学习啦>实用范文>致辞讲话>领导讲话稿>企业领导讲话>《企业安全生产工作会议领导讲话3篇》正文

企业安全生产工作会议领导讲话3篇

时间:2016-05-16 10:54:05本文内容及图片来源于读者投稿,如有侵权请联系xuexila888@qq.com 玉凤 我要投稿

  安全生产关系人民群众生命和财产安全,关系改革发展稳定大局。企业领导组织开展安全生产工作会议,并作讲话致辞,本文是学习啦小编为大家整理的企业安全生产工作会议领导讲话,仅供参考。

  企业安全生产工作会议领导讲话篇一:

  同志们:

  今天,我们在这里隆重召开2015年安全生产工作大会,这次会议,既是传达贯彻局安全生产工作会议精神的大会,也是我们认真总结2015安全生产工作、表彰先进、安排部署2016年安全生产工作的会议。

  刚才,会议表彰了2015年度安全生产先进单位、先进班组和先进个人,我谨代表矿领导班子向获得先进的单位、班组、个人表示热烈的祝贺,对全矿广大干部职工、特别是刚才受表彰的先进集体、班组、个人一年来在安全生产战线上的辛勤付出表示衷心的感谢!并通过你们向全矿的职工家属致以诚挚的问候!下面,我就2016年安全生产工作讲几点要求。

  一、明确责任与严肃纪律并重。

  安全生产工作是个系统工程,保证这个系统良性运转,必须以明确责任作基础,以严肃纪律为保障,形成政令畅通、认真负责、严格落实的组织体系。

  一是强化安全责任意识。安全生产事关职工群众的生命、财产安全,从小的方面来说,关系到家庭幸福和子女的成长。从大的方面说,事关我矿改革、发展和稳定的大局。保障职工群众生命财产安全和维护社会安全稳定,是我们各级领导、各级部门义不容辞的神圣职责。如果一个单位老是事故不断,这个单位就不得安宁,在这方面我们是有沉痛教训的。因此,各单位、各级领导干部,要从落实科学发展观的高度,充分认识安全生产工作的极端重要性、长期性、复杂性、紧迫性,不断强化为官一任、保一方平安的责任意识,以对党和广大职工高度负责的精神,以如履薄冰、如临深渊的事业心和责任感,高度重视和切实加强安全生产工作,真正做到思想认识到位、安全措施到位、责任落实到位、安全监管到位,有效预防和减少事故发生,确保职工群众生命财产安全。

  二是建立明确的责任体系。安全生产工作是实行行政领导负责制,要建立责权明确的责任体系,一级抓一级,层层抓落实。各单位、各部门、各队段、各班组的一把手作为本单位安全生产的第一责任人,要时刻把安全生产问题放在心上,切实了解掌握好本单位、本部门安全生产的状况和动态,重大问题要靠前指挥,亲自抓落实。分管领导作为具体责任人,必须集中精力抓,经常深入基层、深入生产一线抓好安全管理、安全制度的落实。其他领导也要对分管工作范围内的安全生产切实负起责任。希望大家增强责任感和事业心,认真履行好自己的职责,盯牢、看紧、抓严各自的工作。

  三是严格责任追究制。抓好安全生产工作必须以严格的纪律作保障,做到政令畅通、令行禁止。如果抓得不严、落实不力,导致事故发生,就必须严肃查处,而且必须从严、从重,依照“四不放过”原则,一查到底。

  二、强化安全责任与严格安全监管并重。

  基层单位是我矿安全生产的责任主体。安全生产工作必须面向基层,坚持从基层抓起,打好安全设施、安全制度、安全规范、安全投入及安全教育培训的基础,通过法律规范、政策引导、监督管理、经济制约、宣传教育等多种手段,督促基层部门、班组建立自我约束、自我完善、自我提高的安全生产自律机制。

  一是切实加强基层和现场管理。事实证明,安全生产能不能搞好,关键在基层在现场。如果各项法规和制度在基层单位得不到落实,那么我矿的安全生产就会成为一句空话。因此,必须强化和落实各级安全生产责任制。各单位各部门一把手必须高度重视安全生产工作,把安全生产作为整体工作的一个重要方面来抓,而且必须抓好。要带着感情抓安全,构筑稳定三角形。带着感情抓安全是践行“三个代表”重要思想的必然要求,是体现生命价值的必然要求,是社会进步的必然要求。面对朝夕相处的同事、工友,我们必须带着感情切实抓好安全工作。对于一个企业来说,有一个成功的三角形理论,即生产、效益为两条边,安全是底边,没有安全这个底边的支撑,这个三角形是不成功的。生产搞的再好,效益再好,没有安全就构不成一个稳定的三角形。要完善本单位(部门)安全生产管理管理网络,将安全生产责任落实到生产组织过程中的各个环节、各个岗位。加大投入改善技术装备,强化职工安全培训,使职工切实做到遵规守纪、按章操作。

  二是建立企业持续投入机制。安全生产投入是安全生产的基本保障。今年,按照局要求我矿已根据此办法制定了相应的实施细则,在编制年度预算过程中,同时编制了安全生产费用预算,落实安全资金,加强安全生产基础设施建设,加快安全技术改造,为安全生产创造了有利条件。

  三是严格监督管理。当前,我们个别单位的个别领导还不同程度存在着重生产轻安全的思想,这就要求安全监管部门必须严格监督管理,督促基层单位抓好安全生产工作。特别要加强监督检查,对检查中发现的问题,要制定切实可行的整改措施,明确整改要求和时间,落实整改责任,认真进行整改,绝不允许出现弄虚作假和走过场的现象。对重大隐患,要坚决采取停产整顿措施,确保不发生任何问题。要通过检查促使各单位落实安全生产各项规章制度,切实整改隐患,不断完善安全生产条件,减少各类事故的发生。

  三、机制体制创新与科技兴安并重。

  解决安全生产问题,关键是要研究治本措施,通过体制机制创新,建立长效机制,并以科技进步来提升安全生产水平,从源头上消除事故隐患,提高企业安全生产保障能力。

  一是创新机制体制。要适应安全生产的新形势,大力推进安全生产监管体制、机制和安全监督管理方式、手段的创新,不断增强安全生产工作的针对性和实效性。

  二是以利益机制调动安全管理。各级安全责任人要关心安全生产管理人员的政治进步,支持各级各专(兼)职安全管理人员,放手让他们大胆开展安全管理工作,使他们真正成为本单位领导的有力助手,同时可适当提高他们的待遇,专职安全生产管理人员的待遇还要出台相应政策,激发其主动加强安全管理监督检查工作。

  三是实施“科技兴安”战略。各部门、各单位都必须牢固树立“科技是第一生产力”的观念,大力实施“科技兴安”战略,加大安全科技投入,加强安全生产科学技术的研究和推广,把安全生产科学技术转化为安全生产力,提高企业安全生产科技水平。要加快淘汰危及安全的落后技术、工艺和产品,积极采用新技术、新设备、新工艺和新材料,不断提高安全装备水平,预防和减少安全生产事故的发生。

  四、健全监管网络与加强队伍建设并重。

  抓好安全生产工作需要健全的监管网络,培养和造就政治坚定、作风过硬、业务精通、纪律严明的安全管理队伍。通过卓有成效的安全管理,使国家和上级关于安全生产的各项部署和要求落到实处。

  一是继续完善安全监管网络。多年来,我矿已建成了较为完备的安全监管网络,但由于各单位人员相对减少,个别单位的安全管理人员出现减少倾向,希望各单位巩固安监队伍建设成果,不允许随意撤减。专职安全员不准兼管其他行政业务和从事本专业以外的工作,要保持安全专职队伍的相对稳定,不能轻易调动或抽调做其他临时性工作,真正做到机构、编制、人员、经费“四落实”,确保安全生产工作不仅有人抓、有人管,更要管得住、管得好。

  二是提高业务素质。提高安全监管队伍监管能力是做好安全生产工作的前提和基础。要通过岗位培训、参观学习、实践锻炼等各种形式努力提高安全监管人员的工作能力和业务水平,切实履行好本岗位的职责,使各级安全监管人员精通业务,能够真正发现问题和处理问题,成为安全管理的行家里手。

  三是改进工作作风。总的要求就是“严、细、实、快”四个字。所谓“严”就是要有严肃认真的态度,少一些慈悲为怀,多一些铁石心肠,要按照“铁心肠、铁脸孔、铁手腕”要求,严格监管,宁当狠人,不当罪人;所谓“细”就是认真细致,不能马虎,特别是安全检查不能放过任何细微的隐患;所谓“实”就是要脚踏实地,深入基层、深入实际、深入现场,特别要敢监管、敢碰硬,勤检查、勤督促、勤过问;所谓“快”就是在保质保量的基础上,雷厉风行,快节奏,高效率。

  五、以规范、强化安全为切入点,促进整体管理水平的提升。 安全生产状况的好坏,直接反映了一个企业、一个单位生产经营管理水平的高低,一个事故频发、现场杂乱的单位,其管理水平、管理能力可想而知,起码在安排布置工作方面是无序的,即便是其效益较好,也只是暂时的,这样的企业最终不能长久。因此,从这个意义上来讲,安全生产状况、安全生产工作得到不断的改善、规范和提高,就意味着整体管理水平的提高。

  安全生产的实质是什么?是保障人的生命健康和安全,保证国家、个人财产不受损失,零伤害零损失是我们追求奋斗的目标。要实现这个目标靠什么,靠把精细化管理理念贯穿于安全生产的全过程,靠“严、细、实、快”的工作作风。我们就是要把精细化管理的理念、“严、细、实、快”的工作作风融入各项工作中去,通过不断学习,不断努力,团结协作,使我矿管理水平得到不断提升,取得三个文明建设新成绩。

  六、抓好一季度安全工作,确保开好局起好步。

  “一年之计在于春。”抓好一季度的安全生产工作,开好局、起好步,对于全年工作将起到积极地推动作用。一季度,天气寒冷,节假日多,职工思想活跃等问题较为突出,党政工团各级组织和各级领导干部,要认真安排布置好一季度各项工作。开展好安全思想教育。要加强值班值宿,跟班人员要盯在现场,及时处理解决实际问题。节日期间,要落实好机电设备检修和收开工安全检查。节前,安全生产部要牵头组织有关部门进行一次全面安全大检查,不留死角,不走过场,对检查过的场所要有记录,谁检查,谁签字,出了问题就谁负责,确保一季度实现安全生产开门红。

  同志们,踏着新年的脚步,告别了满载成绩的2015年,我们又将迈上xx年新的征程,让我们在新的一年里,以科学发展观为指导,坚持“以人为本,安全第一,综合治理”的思想,坚持严细管理、科学防治的态度和勇于探索的精神,扎扎实实地做好安全工作,从零开始,实现我矿年重伤以上事故为零的奋斗目标,再创我矿安全生产工作的新局面!

  谢谢大家!

  企业安全生产工作会议领导讲话篇二:

  各企业负责人、同志们:

  今天,我们在这里召开全镇企业安全生产工作会议,这个会议的主要目的,就是动员广大企业负责人,干部职工,进一步认清形势,增强责任感和紧迫感,切实把安全生产工作抓紧、抓好、抓细、抓实。

  今年x月x日,xx村一间xx厂发生一宗火灾事故,经济损失惨重,幸而没有造成人员伤亡;再前一段时间的xx车场亦发生的一宗火灾事故,造成4部客车烧毁。近期的一系列火灾都不断警示我们,必须认真吸取事故教训,分析原因,根治火灾隐患,有针对行地开展消防安全专项整治工作,切实提高大家的消防安全意识,下面,结合我镇当前消防及安全生产工作实际,我讲几点意见

  一、 认真吸取教训,强化忧患意识

  一场大火,厂房变废墟,这场火对企业来说,损失极其 惨重,对我们来说,影响极其深远。在事故已发的同时,我们更要认真反思,对症自诊。作为安全生产主体责任的企业,对安全生产的投入不够,对消防工作心存侥幸,生产设备和工艺不完善,以及作业环境混乱等造成这一系列的事故。因此,我们必须认清形势,进一步增强安全生产工作的责任感,由其企业主体责任要不断落实,特别是小企业,其负责人应该加大对安全生产工作重视,切勿得过且过,要认真做好对自己企业的自查自纠工作,确保生产安全。

  二、 强化安全责任,抓好工作落实

  我镇党委、镇政府高度重视安全生产工作,切实加强组织领导,进一步健全安全生产责任制,要求大家深刻理解“政府是监管的主体,企业是责任的主体”的意识,今天镇政府就和各个企业法人代表签订xx年度的xx镇辖区安全生产生产责任书,层层落实安全生产责任,夯实防控基础,确保各项安全生产控制目标的完成。

  三、 深入排查隐患,推进整改工作

  镇安监办要把隐患排查工作做到位,明确重点,严格要求,检查生产经营单位,做到发现隐患,立刻治理,要树立“隐患就是事故”的理念,全面开展隐患整改,对排查出的尚未完成整改的隐患问题,认真树立,明确责任,采取切实有效的措施抓紧进行整改,决不留死角,力争所有隐患按期完成整改,对无视事故隐患和整改不力的企业,要依法进行严肃查处,并追究相关企业领导和人员责任。

  四、 突出重点行业,加强安全监管

  针对xx镇的实际情况,xx厂有十余间,大多数的厂安全生产设施不配套,生产技术设备落后,所以,更应该重视起来,要加大对生产车间的电线管理,车间内严禁用明火,疏通走火通道、楼梯,配备足够灭火器,做好防火措施,客观上减少事故发生的概率。

  俗话说智者善于从别人的教训中汲取经验,安全生产是一项系统工作,涉及面广,工作量大,需要各企业、各部门共同参与,通力合作,加强协调,搞好配合,保持高度警惕,才能抓好安全生产工作落实,而当务之急,只有对照兄弟企业已发的事故,从教训中找出自身存在的薄弱环节,制定相应的预防和改进措施,积极配合相关部门监管和整治,才不至于日后让自己的事例、教训再去警醒他人。

  企业安全生产工作会议领导讲话篇三:

  同志们:

  刚才,×××书记为安全生产先进个人颁发了荣誉证书,四位同志的工作成绩得到了所在公司和集团公司的认可,他们在本职工作中充分发挥积极性和主动性,做到了爱岗敬业、扎实肯干、勤奋努力,是广大职工学习的榜样。我提议,大家以热烈的掌声,再次向获得荣誉的四位同志表示祝贺。

  今天的会议是集团公司领导班子研究决定召开的,既是安全生产表彰会议,又是安全生产工作会议,中心任务是分析当前安全生产形势,查找安全生产管理工作中存在的问题和不足,按照国家、省和市工作要求,安排部署xx年安全生产工作,确保集团公司安全生产形势持续稳定。下面,我强调以下几点意见:

  一、安全生产工作回顾

  xx年集团公司高度重视安全生产工作,强化安全生产措施的落实,较圆满完成了全年安全生产目标管理各项任务。突出表现在以下几个方面:1、突出重点,全面做好安全质量标准化工作。×××两公司严格执行《机械制造企业安全质量标准化考核评级标准》,加强基础资料管理、认真组织现场检查、强化对机器设备检验和日常维护,建立健全安全质量标准化管理长效机制,顺利通过了省、市安监局组织的安全质量标准化二级企业周期性复评,为安全生产管理制度化、规范化管理打下了良好基础。2、履约践诺,做好法人代表安全生产承诺工作。按照市政府组织开展法人代表安全生产承诺书签订工作要求,集团公司召开法人代表安全生产承诺会议,我按照市政府安全生产承诺书内容进行了郑重承诺,子公司总经理也与集团公司签订了安全生产承诺书,加强了集团公司安全生产承诺制建设,促进了安全生产主体责任的落实。3、强化教育,重点开展安全生产月活动。集中组织开展安全生产联查、教育培训等活动,提高了职工的安全生产意识,使“安全发展,预防为主”的活动主题得到了弘扬和落实。4、全面开展,认真贯彻国发【xx】23号文件精神。按照市政府办公厅《关于认真学习贯彻〈国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知〉的通知》要求,集团公司迅速反应,及时部署,召开专题学习会、培训会,分析安全现状,制定改进措施,制定贯彻《通知》的方案和意见,确保工作落到实处。

  通过集团公司各部门、各子公司和广大职工的共同努力,xx年全集团未发生人员重伤或死亡的生产安全事故,安全生产形势总体稳定,并先后通过了市安监局、市国资委组织的安全生产目标管理考核和绩效考核。

  二、查找不足,认清形势,切实增强做好安全生产工作的责任感

  虽然我们在安全生产管理中做了大量工作,效果显著,但仍然存在一些不容忽视的问题。一是一些公司对安全生产的重视程度仍然不高,重经济发展、轻安全生产的现象仍然存在。二是部分同志的安全防范意识还不强,存在麻痹思想和侥幸心理。三是企业主体责任不落实的问题仍然比较突出。安全投入欠帐较多、制度不健全、责任不落实、管理粗放的问题仍较为严重。四是各类安全生产事故隐患仍然存在,整改复查工作不规范。五是部分安全管理人员工作能力和素质仍需较大提高。对此,大家一定要有客观、清醒的认识,正确分析安全生产形势,要坚决克服通常观念、麻痹思想和自满情绪,牢固树立“安全第一”、“安全生产责任重于泰山”的思想,始终绷紧安全生产这根弦,一刻也不放松,把各项工作抓细、抓实、抓出成效。

  从全国形势看, xx年7月国务院出台了《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》。近日国务院常务会议对《工伤保险条例》等做出修改,提高了一次性工亡补助金和一次性伤残补助金标准,一次性工亡补助金标准调整为上一年度全国城镇居民人均可支配收入的20倍。这些文件、政策的出台对我们做好安全生产工作提出了新的更高要求,因此我们必须充分认识安全生产工作的长期性和艰巨性,认清当前安全生产形势的严峻性和紧迫性。从今年形势看,今年是中国共产党成立九十周年,也是“十二五”规划的开局年,在这特殊的年份和时期,我们必须以一种高度的政治意识来抓好安全生产,牢固树立大局意识和忧患意识,增强政治敏感性。要进一步增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感,按照“宁可防而不来,不可来而无防”的工作原则,认真谋划,未雨绸缪,采取有效措施,深入查找工作落实中的薄弱环节和漏洞,拿出一些实招、硬招,坚决防范生产安全事故的发生,确保安全稳定。

  三、真抓实干,突出重点,把安全生产各项措施的落到实处

  今年集团公司安全生产工作的总体目标是:通过继续深入开展“安全生产年”活动,实现“一个重点,两个确保,三个落实”,“一个重点”就是以强化企业安全生产主体责任为重点。“两个确保”,就是确保国家和省市安全生产法律法规、政策措施落到实处;确保市政府下达集团公司的xx年安全生产目标任务全面完成。“三个落实”就是落实目标责任,强化安全考核,把安全生产目标管理逐级分解,逐级落实;落实隐患整改措施,针对安全生产大检查中查出的事故隐患,定措施、定人员、定责任,限期整改;落实监管措施,加强安全管理机构队伍建设,保证工作正常开展。具体讲,要突出8项重点工作:

  1、加强对安全生产责任的考核。各子公司要把安全生产纳入年度发展计划,统筹安排,标本兼治,做到目标明确,措施有力,保障到位。要认真落实安全生产责任,层层签订安全生产责任状,做到一级抓一级、一级保一级、逐级负责。市政府安全生产目标下达后,集团公司将对指标量化分解,逐项落实。今年,集团公司将着重加强安全生产考核体系建设,建立安全生产考核制度,安保部正着手制定安全生产目标管理考核办法,强化对全资子公司和控股子公司的目标管理,推进安全生产目标管理考核长效机制建设,建立有效的安全生产激励约束机制。

  2、狠抓事故隐患整改落实。事故隐患大量存在和得不到及时消除,是当前安全工作存在的一个突出问题。近年来发生的各类事故,绝大多数都与隐患整改不到位有关。因此,各子公司要经常性的组织安全生产检查,检查要注重工作实效,规范检查流程,不能走形式、走过场。要加大隐患整改力度,对发现的事故隐患要定措施、定人员、定责任,限期整改,实现检查、整改、复查的完整闭合。

  3、加强对危险源的重点监控。各子公司要对本单位危险源点从生产车间、生产工艺过程、生产设备设施、有害作业场所等方面进行全方位的危害辨识和风险评估。危险源要建立档案,实施动态管理,对确定的危险源要制出分布图,制定防范措施和应急措施,明确责任人及其职责,加强预警管理,实现危险源的严格监测监控。

  4、强化应急救援体系建设。各子公司要结合实际,建立和完善应急救援预案,细化紧急情况下的各项应急措施,提高预案的可操作性。要健全应急救援指挥机构,落实应急救援队伍,准备充足的救险物资和抢险装备,保证反应迅速、指挥得力、处置及时、救援有效。要保证信息渠道畅通,发现重要情况要逐级上报。一旦发生安全生产事故,要及时启动应急救援预案,力争在最短时间内做到组织领导到位、技术指导到位、物资资金到位、救援人员到位,妥善处置,最大限度减少人员伤亡和财产损失。要加强应急救援队伍演练,不断提高应急救援能力和水平。

  5、进一步加大安全投入。持续、稳定的安全投入是实现安全生产长治久安的重要保障。各子公司是安全投入的责任主体,要自觉加大安全投入,确保本单位安全资金投入满足安全生产条件需要,安全生产投入必须纳入企业全年经济预算。我以前多次讲到,该投入的必须投入,在这方面不能省,也不需要省。在这里我再次强调,安全投入要确保到位,因为投入不足出了事,我要追究总经理的责任。要建立安全生产投入台账,制定投入计划,明确投入项目和内容,确保安全生产投入规范化管理。要全面落实企业提取安全费用、伤亡事故赔偿和安全生产风险抵押金等制度。

  6、加强安全宣传教育。实行全员培训制度,子公司的主要负责人、安全管理人员、特种作业人员都要做到持证上岗。新招聘的工人必须经过“三级”安全技术培训,达到应知应会后才能上岗。要加强对培训教育档案的管理,确保内容规范、完整。要加强对职工的安全教育,不断增强广大职工的自我安全保护意识和事故防范能力,努力营造 “人人关心安全、人人自觉保安全”的浓厚氛围。

  7、加强安全生产承诺制建设。要按照签订的承诺书内容经常性地逐条对照检查,制定切实有效的措施保障安全生产承诺的落实,加大对本单位干部职工安全生产法律法规和“三项制度”的培训教育力度,确保承诺的事项和各项具体承诺内容全部兑现。要严格执行安全生产奖惩制度,对安全生产工作年内未出现生产安全事故和做出突出贡献的公司和职工给予奖励。对违章管理和违章操作人员要严肃处理。

  8、加强安全监管队伍建设。各子公司应当支持安全生产管理机构和安全生产管理人员履行安全生产管理职责。安全管理人员要认清肩负的神圣职责和光荣使命,增强忧患意识和责任意识,忠于职守,任劳任怨,完善、创新工作思路,努力提高业务水平和综合检查监管能力,努力适应新形势下安全管理工作的需要。

  四、加强领导,强化责任,形成安全管理合力

  一要强化总经理负责制。各子公司的总经理,是本单位安全生产工作第一责任人,必须亲自抓、负总责。要认真履行职责,亲自部署、检查安全生产工作,研究解决重大问题,督导各项措施落实。要在人力、物力、财力等方面对安全生产工作给予支持,保证安全生产工作的顺利开展。

  二要强化主管副总经理责任制。各子公司安全生产主管副总经理,要进一步强化责任意识,发挥参谋助手作用,真正把该负的责任负起来,该抓的工作抓到位,该管的事情管理好。积极主动地采取措施,把国家关于安全生产的各项措施和要求贯穿到企业工作全过程,把责任分解落实到企业的每个环节、每个岗位、每个职工,推进安全生产工作有序开展。

  三要强化部门主管负责制。安全生产涉及面广,工作复杂,需要各方面的团结一致,密切配合,通力合作。集团公司本部和子公司各有关部门要把落实安全生产措施作为一项重要工作,建立健全部门主管安全生产责任制。各级安全生产委员会及其办公室要充分发挥综合协调作用,各司其职,切实做好安全生产工作。

  四是强化责任追究制。这是确保责任制落实的有力手段。对严重忽视安全生产的单位和个人,集团公司将按照安全生产奖惩和责任追究管理有关内容予以处罚,加大经济处罚力度,触犯法律的,依法追究法律责任。

  同志们,xx年集团公司安全生产工作目标已经明确,任务重,责任大。我们一定要进一步增强安全意识,以求真务实的工作作风,扎实严谨的工作态度,坚持预防为主不放松,在落实安全生产责任主体和安全生产承诺上下功夫,全面做好安全生产各项管理工作,坚决杜绝各类安全事故发生,为构建和谐社会,创建和谐企业,促进集团公司安全生产形势持续稳定做出应有的贡献。

 

看了企业安全生产工作会议领导讲话还看了:

1.安全生产工作会议领导讲话

2.安全生产工作会议领导讲话稿大全

3.安全生产工作会议领导讲话稿

4.企业安全生产领导讲话3篇

5.安全生产工作会议领导讲话稿3篇

6.2015年安全生产工作会讲话

7.公司企业领导安全生产讲话

8.企业安全生产领导发言稿

Copyright @ 2006 - 2018 学习啦 All Rights Reserved

学习啦 版权所有 粤ICP备15032933号-1

我们采用的作品包括内容和图片全部来源于网络用户和读者投稿,我们不确定投稿用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的权利,请联系:xuexila888@qq.com,我站将及时删除。

学习啦 学习啦

回到顶部