诚实守信好人事迹_诚信好人事迹范文(2)

诚实守信好人事迹_诚信好人事迹范文

　　诚信好人事迹范文篇四

　　刘成才，男，52岁，农工党党员，海南广安堂药品超市连锁经营有限公司董事长。

　　从一家小小的平价医药商铺，到拥有40多家药品连锁超市的公司，“广安堂”的发展见证了刘成才诚信为本经营企业的历程。

　　刘成才在海南省最先提出平价药品超市的概念，并在自己的创业过程中付诸实施，开创了海南省药品零售的先河。在连锁超市的经营上，刘成才从为客户的健康负责出发，始终秉持以“诚信”为精髓的企业文化，通过制定诚信经营制度、诚信经营实施方案等，在公司构建诚信经营体系，建立诚信经营机制。

　　刘成才严把质量关，保证为顾客提供放心药。他在公司认真执行国家GSP药品质量管理规范，从源头控制入手，严格把握药品的进货来源和进货渠道，坚持“宁缺毋滥”，坚持卖“良心药”，确保让顾客吃上“放心药”。他不断丰富经营种类，提供“一站式”服务，把“广安堂”打造成了省内品种最多的药品连锁超市，在很大程度上方便了顾客。

　　刘成才严把价格关，保证出售药品是公平价。他要求公司对药品进行合理定价，力求“广安堂”的药价一般成为省内最低价。他针对不同经济条件的客户群体，根据药品的性能、功效、产地、成本等，采用科学的方法把药品划分成高、中、低档，使客户在购药时能够方便地各取所需，不仅满足高档客户的需求，更满足了大部分普通客户的需求。

　　刘成才严把服务关，保证为顾客提供满意的服务。他不断完善公司的服务体系，在公司建立了一整套售前、售中、售后服务制度，为顾客提供全方位的贴心服务。凡是顾客对购买药品不满意的，都采取合理的换货、退货和赔偿措施。同时，刘成才还在公司建立了网络化的信息管理系统，运用先进的科技手段为管理好公司、服务好顾客提供支持。

　　刘成才被评为海南省信用法人、十大杰出质量人。“广安堂”先后获得全国价格信用诚信好人事迹范文单位和海南省诚实信用单位、放心药店以及海口市食品安全先进单位等荣誉称号。

　　诚信好人事迹范文篇五

　　刘华国，男，54岁，中共党员，陕西省西安银桥乳业集团党委书记、董事长兼总经理。

　　“做良心奶，卖健康奶”，是刘华国创业之初的诺言，也是他坚守了30年没有改变的信念。去年发生三聚氰胺事件后，在国家质检总局组织的60多次检查中，银桥乳业以诚信的企业形象、过硬的产品质量经受住了考验，在整个乳品行业遭遇诚信危机的情况下，银桥乳品销量猛增，赢得了市场的赞誉。

　　1978年，脱下军装回到家乡的刘华国，看到乡亲们放养的奶山羊因羊奶卖不出去而一筹莫展，毅然决定建乳品厂，带领乡亲们致富。刘华国用借来的2000多元钱，同返乡的几位战友开始了艰辛的创业。现今，银桥已经由一个小手工作坊式炼乳厂发展成为乳制品生产的大型骨干企业集团，他常说，品牌的背后是品质，品质是用责任和诚信制造的，2000年初，他带头发起“行业诚信，加强自律”的倡议。

　　为提高源奶中蛋白质的含量，他请专家搞研究，积极与有关部门协调、扶持农户实施了“万亩牧草生态工程”。为实现共同富裕的承诺，他通过世界银行贷款，实现了“厂方贷款、农户养牛、厂户挂钩、以奶还贷”的经营模式，带领周边20多万农户走上了致富之路。他还实行“环环相扣、层层把关，人盯站、站盯牛”的奶源监管模式，对不合格奶站坚决淘汰，建立现代化科技示范养牛场、奶牛养殖小区和机械化集中挤奶站。1996年，在全国十大乳品企业中率先通过ISO9000质量管理体系和产品质量认证。集团生产的“秦俑牌”系列奶粉和“银桥牌”系列液态奶，成为有口皆碑的名牌产品，出口20多个国家和地区。

　　他认为，一个企业家的优良品德，不仅要诚信经营、积极纳税，还应更多地承担社会责任。去年，当整个乳品行业遭遇困难时，部分地区出现了奶农倒奶、杀牛的现象，他毅然要求公司奶源事业部除了全部收购合同奶，还以最大努力扩大收奶半径，多收非合同奶农鲜奶，为政府和奶农分忧。仅此一项，每日多收奶达300多吨，累计多支付1亿多元奶费。无论是扶贫济困、赈灾救援、助学助教，刘华国都积极带领企业履行社会责任。近年来，银桥集团捐款物达1000余万元。

　　刘华国先后被评为全国劳动模范，全国优秀企业家，全国十大扶贫标兵，陕西省抗震救灾优秀共产党员、有突出贡献专家、十大杰出民营企业家。2007年8月1日，作为优秀复转军人代表出席全军英模代表大会，受到xx等中央领导的亲切接见。他是第九、第十届全国人大代表。

　　诚信好人事迹范文篇六

　　牙高峰，男，34岁,壮族，中共党员，广西壮族自治区建工集团第一建筑工程有限责任公司第一分公司副经理。

　　“诚实守信建房”是牙高峰一直恪守的工作宗旨。

　　牙高峰坚持“要建房、先做人”的理念。他要求项目部管理人员先要踏踏实实做人。他把职业道德教育融入日常的工余学习、工作切磋、工程管理、创建目标之中，劝勉团队人员在工程建设中“以德立信、以德立业、以德立世”，认真践行“爱岗、创业、开拓、振兴”的企业精神。

　　牙高峰时刻以创优为目标。他从强化项目管理入手，全面实行技术质量责任制，形成了项目质量管理的立体网络。一方面，他要求项目部人员以精益求精的工作态度和精湛的技术进行施工;另一方面，他身体力行，整体谋划，认真组织ISO9001质量体系运作，不断提高工程成优率和成优等级。在施工质量的控制上，牙高峰坚持做到“五不准”：不按照设计不准施工，不按照规程规范不准施工，上道工序不合格、下道工序不准施工，没有质量保证措施或措施未落实到位不准施工，质量责任不明确不准施工。

　　牙高峰严格做到按工程合同工期要求履约践诺。在承接急、难、新、重的任务时，他总是身先士卒，日夜轮班突击。对于施工的总体策划和部署，牙高峰都是首先进行深入细致地研究，科学合理地安排施工节奏和进度;具体操作上，则是加强技术与劳动力的管理，做好各单位、各部门、各工种的协调调度及工序衔接，“以天保周、以周保月”。7年来，他所带领的项目部工程合同履约率达100%。

　　牙高峰把节能降耗作为施工的重要任务。他改革传统施工，大力推广应用建筑新技术、新工艺、新材料，依靠科技手段实现建筑节能降耗。同时，加强成本管理和控制，做好月、季成本核算，在南宁饭店多功能综合楼等项目施工中，取得了机械费降低52.59%、材料费降低6.85%、人工费开支降低3.38%的良好效果。

　　牙高峰致力创造美好的施工环境。他大力推动实行分工、分区负责制，把安全文明工作落实到人，切实加强对工程安全文明施工全程的监控管理，使施工现场做到遵章守纪、安全作业，降低施工噪音，不扰民、不扬尘、无化学物品污染周边环境。

　　牙高峰所带领的项目部先后获评全国职工职业道德建设先进班组、全国工人先锋号等荣誉称号，牙高峰本人被评为2009年自治区诚实守信模范。