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周会会议内容范文_每周例会内容范本(2)

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周会会议内容范文_每周例会内容范本


  周会议安全讲评内容

  20xx年12月2日

  依据上周组织的月度检查,本周主要为问题隐患整改阶段,目前各个项目已把整改通知单回复上报,同时在检查中我们的检查人员提出的问题,施工单位也比较配合,现场表态也比较积极,下周将对现场进行一下巡视和复查。利用今天会议,我把上周月度检查的情况进行了汇总,大家交流一下:

  一、安全文明检查情况:

  1、好的方面:

  ①三宝、四口、五临边防护:较好单位为腊山江苏江中、普利中心上海建工、中大南济南四建、腊山济南四建项目。具体为:施工人员佩戴安全帽、高空作业人员使用安全带、上下垂直作业区域使用安全网防护、五临边及各种孔洞口防护比较严密、安全通道搭设比较规范。上海建工的防护注重实效型。 腊山上海域邦经过整改现场存在的防护缺失隐患情况已有所改观。 ②脚手架:较好单位为腊山江苏江中、普利中心上海建工、中大南济南四建。具体为:脚手架立网、平网防护较为到位,竹芭、脚手板防护严密,拉结点数量和设置符合要求,落地脚手架按要求设置垫板、底座。

  ③模板支撑体系:较好单位为普利中心上海建工、西客站上海建工、中大南济南四建。具体为:按照要求设置垫板、底座、纵横向扫地杆,扫天杆和剪刀撑,立杆间距符合方案要求,顶部丝杠出头大部分在控制在30公分以内。 ④临时用电:较好单位为腊山济南四建、中大南济南四建、腊山江苏江中。具体为:总箱、分箱、固定式开关箱设置符合标准要求,防护、防雨棚设置完善,用电标识设置齐全,接零、接地规范,漏保经现场抽查灵敏有效。

  ⑤大型机械(塔机、升降机):较好单位为腊山济南四建、中大南济南四建、

  普利中心上海建工、西客站站前广场上海建工。具体为:各种限位和安全装置(防坠器)能够保持齐全、有效,司机持证上岗,附着安装符合要求,标准节无变形锈蚀情况,日常维护保养较好、管理制度健全。

  ⑥工人宿舍:较好单位为腊山江苏江中、普利中心上海建工、中大南济南四建、腊山上海域邦。具体为:宿舍内外卫生保持尚可,安装过载保护器控制用电过载,宿舍内用电插头数量能够满足使用要求,未发现严重乱接用电线路、室内做饭现象。

  ⑦防火管理:较好单位为西客站上海建工、中大南济南四建、腊山济南四建、腊山江苏江中。具体为:易燃易爆物品存放区、配电箱、明火作业区能够按要求放置灭火器,办公、宿舍、食堂消防器材齐全,根据工程进度设置消防水泵、管道。

  西客站上海建工楼内和生活区消防水源设置较为规范,标准较高。

  ⑧文明施工:较好单位为中大南济南四建、腊山济南四建、腊山江苏江中。具体为:施工现场材料堆放较为有序,施工道路硬化处理,裸露的黄土能够进行覆盖,施工现场洒水降尘,现场各种标牌齐全、张挂安全宣传标语。

  普利中心和西客站上海建工食堂、操作间建设标准较高设施配备齐全,卫生整洁。管理制度、卫生许可证、健康证上墙公示,操作人员穿戴工作服操作。

  2、存在问题:

  ①安全管理:问题单位为腊山上海域邦、中大南绿地建设、普利中心上海建工。冬季施工安全措施编制针对性不强,部分保证项目在方案或措施中未涉及到,造成不完善、无具体指导性。

  ②三宝、四口、五临边防护:问题单位为中大南绿地建设、腊山上海域邦。施工现场个别工人不戴安全帽,临边、孔洞口、通道口防护缺失不完善、斜道

  无设防滑条,标准化程度较低。

  ③脚手架:问题单位为中大南绿地建设、腊山上海域邦、西客站上海建工。部分悬挑脚手架底层防护不严密、架体垃圾较多、立网破损现象。

  ④模板支撑体系:问题单位为腊山济南四建。地下车库模板体系的垫板、底座、扫地杆、扫天杆、剪刀撑设置不全,部分顶部丝杠出头大于30公分。

  ⑤临时用电:问题单位为中大南绿地建设、腊山上海域邦、西客站上海建工。配电箱未按当地要求设置、电缆未防护、部分配电箱无防护、防雨棚。

  ⑥大型机械:问题单位为中大南绿地建设、腊山上海域邦。升降机司机证件未张贴,个别限位失灵,塔机无吊钩保险、附着销轴无开口销,管理有漏洞。

  ⑦工人宿舍:问题单位为中大南绿地建设。宿舍内违禁做饭、使用花线乱接现象。宿舍内外卫生较差、路面积水。腊山济南四建在建楼内有住人现象。

  ⑧防火管理:问题单位为中大南绿地建设、普利中心上海建工。工人宿舍消防器材有过期失效现象,高空明火作业未使用接火盆,氧气乙炔未分类存放。

  ⑨文明施工:问题单位为中大南绿地建设、腊山上海域邦、西客站上海建工。现场材料堆放乱,现场积水、垃圾未及时清理,部分裸露黄土未覆盖。

  腊山江苏江中食堂未办理卫生许可证。

  二、综合评定结果:

  较好的在建项目:腊山江苏江中、中大南济南四建、普利中心上海建工。 一般的在建项目:腊山济南四建、西客站上海建工、腊山上海域邦。 较差的在建项目:中大南绿地建设。

  (洛口项目处于基础施工阶段,临设正在搭建,未进入综合评定)

  三、下一步工作要求:

  ①、项目部要监督监理单位组织周安全检查、安全例会、确保有效性,避

  免存在走过场的现象,以此加强总包单位的安全管理。加强保证项目的监控,比如深基坑、脚手架与模板体系、大型机械、临电、防火、防护等,及时传达有关的通知要求,工程部做好项目部安全管理的穿插,提供技术支持,健全体系建设,建立安全管理长效机制。

  ②、施工单位的冬季施工安全措施方案、监理单位的冬季监理实施细则的编制要重视和完善,防止敷衍、生搬硬套和漏项,要确保针对性、可操作性,督促监理单位认真审查。同时依据措施方案和当地要求,落实好现场工作,确保冬季施工安全,杜绝各类事故。

  ③、对宿舍板房防火和用电安全管理加强管理。督促总包、监理单位加强管理和巡视,采取一些必要的管理和技术手段(过载保护器、限时器、集中做饭等),防止火灾事故的发生。

  ④、新颁布的《建设工程施工现场防火技术规范》,依据规范要求落实工地防火安全管理,在现场、措施制度、内业资料上进行完善,确保工地防火安全管理达到规范要求。

  要求施工单位编制防火技术措施、消防总平面图,开展施工人员专题消防安全教育和防火技术交底,加强明火作业管理和审批,电气焊工持证上岗。施工单位、监理、项目部严抓制度的落实,确保防火安全。

  周一周会内容

  一:会议规定:

  为了更好的.保质保量的完成我们的工作任务,也为了更好的保护我们大家的权利,特此规定,我们每周会有周会,每月会有月会。周会为工作任务会,每周周一早开会,月会为工作计划会,月末最后一周的周六下午开会。请大家务必重视,

  周会的主要参会人员为:部门负责人,必须给大家一个承诺,这周都必须完成什么事物,在什么时间完成。负责人根据任务的多少,给大家分派任务,大家根据自己工作的效率高低,以及任务的大小,合理安排自己的工作进度,必要时必须加班加点(加班有加班费,为平时的1.5倍)必须在承诺期完成任务,如果完不成 ,会做出相应的处罚,根据情节严重度而定。希望大家注意。如果有问题,必须责任到人,奖励到人。

  月会为工作计划会,我们要在这个月内做什么任务,主要部门负责人必须计划策划话,不能因为计划失误而窝工,延迟整个公司的进度,工作必须合理化,条理化。部门负责人必须协调好,为整个公司出版图书负责,如果延迟,做出相应的处罚,根据情节严重度而定。

  月会结束后,大家工作中有什么问题,都可以提出来,比如自己好的想法,自己的权利,公司制度,公司管理等所有工作的问题。否则没有考虑到个别人利益的时候,只能是自己承担后果。

  二:员工工作积极性及工作态度问题。

  1.在公司一步步的让步中,大家也看出了现在的制度大大改善,希望大家倍加珍惜现在的机会,所有的一些人性化管理都会慢慢推出,但这些的所有的前提是:大家做好所有份内,份外的事,忙时必须加班加点的完成任务,闲时,会安排多次聚会等娱乐活动。大家有什么好的建议及意见,希望大家踊跃建议。最后会至善至美。

  2.请假,迟到问题,由于员工基金的设立,迟到和请假问题的处罚得到了有所减少,这些好的政策希望大家支持,但不能因为好政策的出现,大家有所放松自己,从此便无故请假,迟到,这些希望大家注意,不能因为个人的原因,而影响了大家的待遇。

  3.工作中,大家的地位都是平等的,没有什么高低上下之分,希望工作中,相互帮助,相互协调工作,工作中,大家都是同事,大家都是这个团队中的一员,都是我们可爱可亲的同事,在生活中,大家都是志同道合的朋友,无论是现在的生活中,还是以后的生活中,都希望不要对你工作身边的这些朋友见外,有什么困难或问题,都可以向这些朋友吐诉,寻求帮助,我想,身边的这些朋友也是高兴的,欣慰的。

  4.工作效率问题:我们要的是最终的结果,而非你的过程如何复杂,我们要有即时处理问题的能力,老板是让你解决问题,而非陈述问题是多么的复杂,多么的难易完成,工作都是有难度的,都是有困扰的,希望大家以此警戒自己,不能因为问题而老找借口,问题总得解决,还是靠自己。

  5.做人做事:在以后的工作中,我们都是 一个集体,希望为咱们的这个集体着想,为大家着想,不能在工作中不能挑肥拣瘦,拈轻怕重,工作任务都在哪,都需要去一步步完成,希望大家不能有太自私的个人主义,这样,才能得到别人的认同,得到别人的尊敬,别人才有可能接受你这个人,把你当朋友相处。

  三:公司主要配置

  在以后的工作中,公司的利益高于一切,任何人,任何事都需要注重公司效率的提高,因为公司的效益就是咱们的效益,公司的一步步改善,就是咱们待遇的一步步改善,而不能因为个人原因,影响公司的效率,进而导致大家的待遇问题

  四:权利义务问题:

  在以后的工作中,我希望大家的权利和义务都是统一的,都是站在一个战壕的战友,都是站在一起的朋友。你的权利和义务成正比,大家该操的心就必须操,是自己的事,自己就必须完成,自己该管的事,必须在第一时间给出一个明确答复,不能积压问题,延迟问题。大家该得到的权利必须争取。

  五:公司制度:

  所有的制度都必须付之行动。这样制度才有意义,公司才不会病态蔓延,而会健康成长,我想大家都是希望公司很好的发展,这样,大家才能获得更好的发展机会和获得更好的待遇,而离开这一层谈自己的待遇,都是空谈,都是空中楼阁 。

  任何人都不能超越公司制度之上,都必须在公司制度下办事,做事。没有任何特殊存在。大家都是在这个制度之内。

  最后,希望那大家在这个团队中感到温暖,希望大家赤诚相待,因为我们都是朋友。

  20xx-4-1


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