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保安经理工作职责职能

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保安经理需要进行严格有效的管理,确保各项出入库管理制度的有效执行,以下是小编精心收集整理的保安经理工作职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。

保安经理工作职责1

1.负责秩序维护系统年度及日常工作计划,检查并督促实施;

2.做好秩序维护人员的岗位培训工作,保证秩序维护队伍相对稳定性;

3.负责秩序维护系统的工作,安排、组织保安人员的值班、巡视工作;

4.负责制定安全、消防制度及各项应急方案,并定期检查,及时对各项制度进行调整、完善;

5.及时处理区域内发生的治安、消防等突法事件,并积极配合公安部门做好处理工作;

6.定期检查落实消防设施设备的运转情况,确保其处于完好状态;

保安经理工作职责2

1、处理有关安保工作方面之投诉;

2、负责各项目的安全管理工作和重大活动安全支持工作;

3、了解人员编制及人员安排,确保团队稳定良性的发展;

4、协调处理辖区政府职能部门布署的各项工作;

5、处理有关保安方面的事务,重大治安问题和事故及时向上级领导汇报,并采取果断措施, 控制事态发展;

6、负责各种突发事件紧急预案的具体编制与实施工作。

保安经理工作职责3

1.贯彻执行国家法律、法令以及有关安全保卫方面的规章制度和方针政策。

2.负责拟定年度安全、消防工作计划,组织实施日常消防、安全管理。

3.负责拟定消防安全工作的组织保障方案。

4.负责制定安全保卫制度和预防措施。

5.组织实施安全检查和各类隐患的整改工作。

6.组织实施对消防、监控设施、灭火器材和消防安全标志的维护保养,确保其完好有效,疏散通道和安全出口保证畅通。

7.负责本部门的各岗位职责的拟定,并定期对下属进行业务培训及绩效评估,提高队伍素质。

8. 定期组织开展消防知识技能的宣传教育和培训,定期组织灭火和应急疏散的演习。

9.组织对消防、安全的定期检查,对存在问题进行汇总,及时确定整改措施和整改期限,并对整改落实情况进行监督。

10.配合、协助公安(消防)部门处理有关刑事、治安案件以及重大责任事故的调查处理。

11.完成公司领导分配的其他工作。

保安经理工作职责4

1、全面负责区域内的消防、保安工作,对消防设施、监控设施定期维护;

2、建立完备的保安制度,严格执行,确保正常安全的办公秩序;

3、建立健全员工值班、考勤和请销假制度,并负责对本部门员工岗位考评工作,每月定期向总监汇报;

4、负责组织本部门员工学习业务知识,及时贯彻落实项目的各项指示精神,认真研究落实各项工作要求,带领员工积极做好项目的安全防范工作;

5、和地方消防安全部门、派出所建立良好的合作关系;

保安经理工作职责5

1、负责监督管理各项目安全管理工作,为各项目安防口解决实际疑难问题,定期向公司汇报。

2、负责检查各项目安防员工的在职培训和安防技能训练,分解工作目标拟定部门工作计划。

3、负责监督各项目的质量记录、工作状况及各项制度的落实情况,发现问题及时记录并跟进处理。

4、负责监督项目消防设施设备的运行情况,定期组织消防培训,每周至少组织一次消防安全检查,至少每半年组织一次消防演习。

5、负责安全服务团队建设,实施绩效考核,对安全团队员工的录用、转正、升职及奖励等提出合理化建议,做到公平公正公开。

6、负责保安队长招聘、培训、管理、考核等工作。

7、负责分管项目客户关系维护,服务费催收工作。

8、完成领导交办的其他工作。

保安经理工作职责6

编制各社区安管工作计划,检查执行情况,对安管工作进行业务指导;

组织实施安全防范责任制和安全操作规程,定期检查执行情况,并对所存在的问题及隐患按规定的期限及时加以解决整改;

组织、协调、合理调配各社区的安管人员;参与对重大案件、事故的调查处理;

负责指导监督安管的日常管理和学习、培训、考核工作;

开展经常性的法制教育,搞好治安联防工作;

完成领导交办的其他工作。

保安经理工作职责7

保安经理在保安工作上负有全面具体的责任,确保本部门各项工作的正常运作;

制定本部门工作计划、岗位职责、规章制度、工作程序,并严格督导。在执行过程中进行修改及完善,并及时提交总物业经理审批;

对本部门资产进行严格的监管、审核,避免浪费及财产流失;

定期与保安公司、电梯司机外聘公司、停车场管理公司、保安部主管、领班以上人召开工作会议,以便及时沟通,提出要求,完善大厦的各项安全管理措施;

定期向总物业经理提交管理报告,汇报有关保安工作,提出和落实改善建议;

主持召开部门工作例会,部署各项工作安排,做到清晰、准确,责任到人,完成时明确等,并督导、检查其各项决议的执行情况;

了解周边地理及环境,熟悉本项目公共设备的位置和保安监控的重点,做好经常性巡视检查,发现问题及时做出反应;

对本部门新入职员工于试用期内做出公证、科学、透明的考核评估;

制定年度培训大纲及培训教材,定期对本部门人员进行培训,进行定期的考核工作将考核结果通报总物业经理,对考核结果进行存档;

定期组织和安排对各部门员工及业户员工进行安全、消防等方面的培训;

遇有突发事件发生时,立即按照应急处理程序执行,并及时与相关部门配合做好各处置、善后工作;

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