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五级主官培训心得体会

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五级主官培训心得体会

  这次“五级”主官培训,就是坚持“走在前列”,聚焦“强军目标”,深入学习贯彻精神的生动实践,是把强军目标落实到基层末端的实际举措。 下面是学习啦小编为大家收集整理的五级主官培训心得体会,欢迎大家阅读。

  五级主官培训心得体会篇1

  5月29日上午,空后第一期“五级”主官培训总结大会隆重召开。空后朱洪达部长出席并作讲话,龚振副部长宣读了表彰通报。总结大会为培训先进连、排、班和优秀学员颁发了锦旗奖状,5名培训学员代表作了交流发言。大会由后政王远明主任主持。

  朱部长在讲话中指出,再次组织主官培训很有意义,全体参训人员很有收获。这次培训在时间紧、任务重、标准高、要求严的情况下,圆满实现了筹划周密细致、安排科学紧凑、形式灵活多样、管理严格正规、保障有力有序的目标。参训人员的思想态度端正、学习训练刻苦、自身要求严格,集中展现了各级主官的精神风貌。

  朱部长强调,今年培训是去年的延续和深化,无论是前期的筹划准备,还是开班后的具体实施,都坚决贯彻空军首长提出的“标准更高、要求更严、成果更好”指示精神,严格按照空后党委提出的“高水平、高质量、高效益”要求,充分借鉴空军柳州示范培训经验,一步一动推进落实,从形式到内容都有了新的拓展,办出了新的水平,达到了空后党委和参训人员“两个满意”的预期目的,为第二期培训打下了基础、积累了经验、立起了标杆。今年的培训特点突出表现在聚焦强军目标,培训主题鲜明;坚持问题导向,研究思考深入;突出后勤特色,教学效果明显;贯彻从严要求,无字专题扎实;精心筹划实施,组织领导有力等方面。

  朱部长指出,这次培训,大家在重复中深入、在重复中磨砺、在重复中养成、在重复中升华,领悟了最新思想,得到了全面锻炼。从收获来看,主要体现为进一步深化了对强军目标思想精髓的理解把握;进一步加深了对基层建设特点规律的掌握运用;进一步锤炼了坚持标准严格要求的作风纪律;进一步激发了奋发有为担当作为的激情干劲等四个方面。但也存在理解消化吸收还有差距,作风养成标准还不够高等不足,希望在下一期培训中认真研究改进,进一步提高培训实效。

  朱部长强调,这次“五级”主官培训,就是紧紧围绕强军目标在基层落地生根、开花结果,研究解决基层建设中的重难点问题。通过半个月的理论强训,大家在思想观念、思维层次上有了新的突破,在知识储备、理论认知上取得了新的成果,但这还只是初步的、是“上篇文章”,做好“下篇文章”更重要。关键是要把学习成果体现在践行强军目标、推动基层全面建设上,体现在理清工作思路、解决基层建设重难点问题上,体现在保持良好精神状态、立足本职岗位建功立业上。下步工作重点要在围绕凝聚强军意志,切实加强思想政治建设;按照能打胜仗要求,切实提高中心工作质量水平;着力纠治四风问题,切实抓好教育实践活动;坚持依法从严治军,切实守住部队安全底线等四个方面下功夫见成效。

  朱部长讲话后,后政王远明主任就抓好首长讲话精神贯彻落实和培训成果巩固深化,从认真传达贯彻空后首长的指示要求、持续推进培训成果转化、全力抓好安全稳定工作等三个方面提出了具体要求。

  五级主官培训心得体会篇2

  在各级党委首长的关心和信任下,很荣幸地参加了2009年度总队预任中队主官培训。在培训期间,我能够始终牢记支队首长的要求和嘱托,本着当好普通学员,严格自身要求,拓宽知识层面,提高能力素质,加深相互了解,打牢任职基础的目标,通过努力,圆满完成了各项学习任务,自身综合素质得到了一定的提高。

  一、主要收获

  (一)突出一个“专”字,理论水平有了较大的提高。 一个月学习期间,我能够做到课堂认真听讲,课后及时消化复习,经常向教员请教疑难,特别是对新修订的《基层建设纲要》、《党支部工作条例》、《基层政治工作条例》以及总部喻政委在武警部队基层建设工作座谈会

  上讲到的“六个基本功”等内容进行了重点学习,确保了对与基层建设息息相关的内容入心入脑,为胜任本职岗位打下了良好的理论基础。

  (二)强化一个“严”字,自身要求有了很大进步。 支队长在给我们提要求时讲到:“要严格要求自己的言行”,政委也专门提到:“要把十支队良好的作风展示给兄弟单位”。我能够谨记首长要求,以普通一兵的标准严格要求自己,遵守课堂秩序,遵守队列纪律,遵守学员队各项规章制度,坚持体能锻炼,服从领导和管理,一个月期间没有任何违规违纪问题发生,较好的展示了十支队一名普通基层干部的良好作风和过硬素质。

  (三)注重一个“细”字,自身能力素质得到一定的增强。 在培训期间,我能够做到注重细节,细心观察,虚心好学, 认真领会各级领导的讲话和要求,积极与兄弟单位交流心得,学习学员队干部抓管理的方法和标准,观察每名学员自身要求与能力素质以及优缺点,通过相互对比,明白自身存在的不足和差距,在吸收和借鉴别人优点和长处的基础上,不断提高自身能力素质。

  二、存在不足

  一是通过学习认识到自身能力素质与胜任主官岗位还有一定的差距,有待于进一步提高。 二是通过交流认识到观念的更新、知识的储备与中队建设好坏有很大的关系,在更新观念、拓宽知识层面上还要下功夫。 三是通过对比认识到责任心与工作标准是推动基层建设的关键,在增强责任心和提高工作标准上还要用真劲。

  三、下步打算

  一是尽快把学习成果转化为工作实践,在工作中不断提高自身能力素质。 二是尽快转变角色安心干好本职工作,以实际行动回报各级领导的关心和信任。 三是在基层干部应具备的“六个基本功”上下功夫,更快的成为胜任任职岗位的合格一员。

  四是摆正自身位臵,抛除私心杂念,以高度的责任心和事业感完成好上级交给的各项任务。

  五是积极学习科学文化知识,创新思维观念,做一个善学习、有思路的明白人。 预任中队主官培训体会作训股参谋 顾兆亮 为期一个月的预任中队主官集训在紧张有序地节奏中划上圆满的句号。本次集训围绕军事工作中的重点和难点问题、政治工作中经常性工作和热点问题、后勤工作中制度规范和敏感问题进行了认真的学习和研究。通过集训,拓宽了视野,更新了观念,理清了思路,学到了方法,看到了差距,增强了信心。概括起来主要有以下四个方面的收获: 一是对中队主官作用地位有了新的认识。深深感到一个基层单位的内部是否团结和谐、奋进争先,是否有凝聚力、战斗力,与基层主官为人的态度、处事的原则有着直接的联系。

  五级主官培训心得体会篇3

  培训即将接近尾声,在这15天的时间里,自己围绕五个专题和“无字”专题,认真学习思考、深入讨论交流、用心体会感受,在严格管理中强化了军人素质、改进了思想作风,在专题学习中提升了理论素养、理清了工作思路,在讨论交流中学习了经验做法、看到了标准差距,收获颇多,感受颇深。

  一、几点体会

  体会一:主题明。这次集训是学习贯彻精神和党在新形势下强军目标的实际举措。各级主官处在基层建设的关键岗位,是学习贯彻的“先行群体”,是实现强军目标的“领头雁”,必须学在先、用在前,以实际行动影响和带动官兵,推动军队建设科学发展。这次“五级”主官培训,就是坚持“走在前列”,聚焦“强军目标”,深入学习贯彻精神的生动实践,是把强军目标落实到基层末端的实际举措。是贯彻落实《纲要》的有效办法。这活动中碰撞思想、启发思考、引发共鸣,进一步加强了对“纲要”的理解,进一步强化了按纲抓建基层的意识,进一步丰富了按纲抓建基层的方法,为下一步更好的开展工作打下了基础。特别是在讨论交流环节,大家紧密结合本职岗位实际,结合自己的一些想法,把以往在工作中遇到的疑难问题,拿到培训中来解决、来检验、来交流,在相互吸收思想精华中共同进步,使培训的过程成为破解基层建设发展难题的过程,成为提高按《纲要》抓建基层能力素质的过程。

  二、几点收获

  通过这次培训的“充电”、“加油”,自己取得实实在在的收获。

  提高了能力水平。这次培训的突出特点之一,是实施“院校式教学”,课程设置合理,内容安排丰富,教学方法灵活,授课质量很高,交流发言操作性很强,尤其是首长的辅导讲课和点评,站位高,落点实,理论和基层建设实际联系十分紧密,为推进基层建设科学发展安全发展指明了方向。培训期间,很多兄弟单位介绍了好的经验做法,都是带着问题展开,运用经验解答,着眼基层出招,给了我深刻启示和有益借鉴,使我眼前一亮,感觉原来一些看似很棘手的问题,一旦打破思维定势,换一个角度思考就会变得柳暗花明。通过观看录像片和多媒体展示片,使我原来一些模糊认识变清晰了,零碎的感知变系统了。一字一句的聆听了重大典型的先进事迹,认真感悟他们的奋斗历程,通过对反思,让我看到了自身在事业心责任感方面存在的差距,明确了今后努力的方向。通过“竞赛性考核”,不仅激发了进取精神,更加深化了学习效果,为下一步学以致用打下了坚实基础。总的来说,这次培训每一个专题都有新的认识,每一次授课都有新的感受,培训每推进一步,感到自己的能力水平就上一个新台阶。

  理清了工作思路。部队落实强军目标,落点在基层,效果最终也体现在基层。此次培训,最鲜明的特点就是把聚焦点放在了对基层的理解和认识上,五个专题的设置,都与基层建设息息相关。通过领导授课教方法,与其他同志谈体会,交流实践经验,我感到,抓基层最根本的着眼点就是听党指挥、能打仗打胜仗,最关键的环节就是加强以党支部为核心的组织建设,最现实的矛盾就是基层干部的能力作风与岗位职责之间的差距,最紧迫的任务就是贯彻从严治军,确保基层安全稳定。结合我印刷厂实际,我认为,推动基层建设全面发展,第一抓根本把方向。大力加强思想政治建设,摸准摸透职工的现实思想,通过“大项教育抓紧、法纪教育抓实、随机教育搞活”的思路,不断筑牢职工的思想根基。第二抓支部强班子。按照《党支部工作条例》,大力加强党支部建设,该开的会议定时开,该落实的制度严格落实,使每一名职工都在组织力量的监督约束之下。第三抓管理严制度。做到解决思想问题与解决实际问题相结合,在刚柔相济、张弛有度中提高管理效益,因人因事而异的做工作,及时化解矛盾,消除隐患,杜绝事故案件和严重违纪。

  找回了久违“兵味”。这次培训把作风纪律“无字” 专题贯穿始终,严到每一天、每一项工作、每一个环节、每一堂课,所有参训人员都在“连队式的管理”中体验“兵”的味道。培训期间,我自觉以“普通一兵、普通学员、普通党员”的身份要求自己,感觉又重新回到了20年前的工作学习生活环境之中,有一种既熟悉又陌生的感觉。

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