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管理学的寓言故事

时间: 锦贤769 分享

管理学的寓言故事

  寓言故事是故事与道理的结合,但这种结合不是显性分开的,是融合为一体的,下面这些是小编为大家推荐的几篇管理学的寓言故事。

  管理学的寓言故事1:纪昌学箭……

  纪昌向飞卫学射箭,飞卫没有传授具体的射箭技巧,却要求他必须学会盯住目标而眼睛不能眨动,纪昌花了两年,练到即使椎子向眼角刺来也不眨一下眼睛的功夫。飞卫又进一步要求纪昌练眼力,标准要达到将体积较小的东西能够清晰地放大,就像在近处看到一样。纪昌苦练三年,终于能将最小的虱子看成车轮一样大,纪昌张开弓,轻而易举地一箭便将虱子射穿。飞卫得知结果后,对这个徒弟极为满意。

  学习射箭必须先练眼力,基础的动作扎实了,应用就可以千变万化;企业的经营也是一样,基本的人事、财务、技术、业务一定要好好掌握,那么后续就可以鸿图大展了。办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。

  管理学的寓言故事2:兔子、狐狸和狼

  在一个充满阳光的午后,一只兔子从它的洞里出来享受好天气。天气好得让它失去警觉,一只狐狸尾随其后,抓住了它。“我要把它当午餐吃掉!”狐狸说。“慢着!”兔子答到“你应该至少等几天。”“喔,是吗?为什么要我等?”“嗯,我正在完成我的博士论文。”

  “哈,那是个很蠢的理由。你的论文题目是是什么?”

  我正在写“兔子必狐狸与狼的优越性。”

  “你疯了吗?我现在就应该把你吃掉!”

  大家都知道狐狸总是必兔子强的。根据我的研究,并不尽然。如果你想的话,你可以来我洞里,自己读它。如果你不能被说服,你可以把我当午餐吃了。

  你真的疯了!但狐狸很好奇,而且读论文也不会有什么损失,就跟兔子进去了,狐狸再也没有出来。

  几天以后兔子又出来休息。一只狼从树丛中出来并准备把它吃掉。

  慢着,兔子叫到:“你现在不能吃我。”“为什么呢?”

  我的论文《兔子比狐狸与狼的优越性》几乎要完成了。狼笑得太厉害了,以至于松开了扎住兔子的手,“也许我真的不应该吃你,你可能有某种传染病,

  你可以自己来读条。如果你不同意我的结论,你可以把我吃掉。

  于是狼更兔子进洞了,再也没出来

  兔子终于完成了它的论文,并出来在莴笋从中庆祝。

  另一只兔子过来问它:什么事,你看起来很快乐?是啊,我刚刚完成我的论文。恭喜你,主题是什么?《兔子必狐狸与狼的优越性》你确定吗?听起来不大对头。

  ……当他们进去时,看到一只巨大的狮子,左边一堆狐狸骨头,右边一堆狼骨头……

  任何一个企业都不能轻视那些小企业,一旦他们通过战略联盟获得大企业的支撑,就具备和竞争对手竞争的资源和能力。这也是战略联盟思想……

  管理学的寓言故事3: 用人的技巧

  去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。

  佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁面无私,锱珠必较,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣景象。

  其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。

  
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