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当兵经历总结出来的做人做事的经验

时间: 杨杰0 分享

  今天小编为大家收集整理了关于当兵经历总结出来的做人做事的经验,希望大家会喜欢,同时也希望给你们带来一些参考的作用!

  一、关于转业

  想转业的话,趁年轻,到正连能走就走,最多到副营一定要走,因为正营转业几乎和正排转业一样,没什么区别。

  二、关于自主择业、退休

  到了正营就不要考虑转业安置了,最好选择自主择业。到正营,千万不要走,努力干到副团,要想法冲正团,然后考虑退休或者自主择业。如果非要转业,一定要干满三年,因为有的地方副团满三年,甚至在地级市都是安排副局长之类实职的。

  三、关于能力素质

  1、领导喜欢什么样的人?做到三点:

  (1)眼睛善于观事。

  (2)手脚麻利一些。

  (3)嘴吧严实一点。

  以通俗的例子说明:

  眼睛善于观事:比如去领导办公室,看到他茶水杯子空了,赶快给倒上一杯水,大家可能说这是讨好巴结领导,其实我觉得这样应该叫会为人处事,即使是讨好巴结,又算得了什么?他是领导,你是部属,应该的,年纪比你长,也应该的。还有,和领导在一起,如果正好遇到别的领导来给他说事情,这不是你应该听到的,你可以赶快向领导报告,说没什么事我先走了。如果要领导提醒你回避,就显得你太不识趣了。

  手脚麻利一些:对领导安排的工作,能一天完成的,就绝对不要用两天时间,做事情拖拖拉拉,在任何一个地方都不会受欢迎。如果想比别人更突出一些,那就用半天时间来完成它。

  嘴吧严实一点:不该说的千万不要说,该说的想一想再说。特别是对领导的事,绝对不要发表任何评论。一些话传来传去,也许你的是好话,但传到领导耳朵里,可能就变了味、走了样。还有,如果是领导身边的人,对领导交办的一些事,无论是可以公开或者不能公口的,一定要做到守口如瓶。只有守口如瓶,他才信任你,今后有什么事,才会让你去办。当然,他也会重用你。

  2、要能说能写能干能喝:

  说:口才很好,开会讲话滔滔不绝,旁征博引;

  写:军事论文在全军一些期刊上一篇接一篇发表。

  干:抓军事训练很有思路很有方法。

  喝:酒量大,一斤不醉。一天喝两顿,照常干工作。

  3、文化高军官优点:思想新锐,学历较高,知识面广,视野开阔。不足之处:好高骛远,组织指挥能力弱,军事专业技能较差,人际交往缺乏经验,不善沟通协调。士官优点:适应部队,脚踏实地,吃苦耐劳,军事专业技术较强,具备一定的组织管理能力。不足之处:文化水平层次相对较低,视野不够开阔,创新能力较弱,发展后劲不足。

  4、重新定位你的素质。

  许多人经常开口闭口大谈素质,那么,素质到底是什么?其实,素质一词本是生理学概念,指人的先天生理解剖特点,但现实中通常指人的才智、能力和内在涵养。素质分为三类:自然素质、心理素质和社会素质。对此,许多书籍都有论述,比我谈的要更权威,更专业。

  我重点想说,良好的性格作为个人素质的一个重要分支,是你进入社会,进入军队,立足干一番事业的基础。瑞士著名心理学家和分析心理学创始人荣格先生说:性格决定命运。东方古语云:“积行成习,积习成性,积性成命”,西方也有名言:播下一个行为,收获一种习惯;播下一种习惯,收获一种性格;播下一种性格,收获一种命运。都是类似的道理。

  性格基本分为六类:现实型、探索型、艺术型、社会型、管理型、常规型。不同的性格具有不同的命运,这也是若干年后,为什么同一所大学、同一个专业毕业的同学,有的当了上市公司的总裁,有的自己创业当了亿万富翁,有的仍然做着普通工程师,有的沦落为靠低保生活的地步。

  个人认为,良好的性格应该具备以下几点:机敏、有才,智慧,实用,宽容,大度。限于篇幅,不再赘述,也相信大家都能理解。

  要做到具备良好的性格,是个很复杂的问题,既有先天的因素,也要靠后天的努力。

  很多人觉得,性格很难改变,事实确实如此。但也不是与生俱来,一成不变的,比如对情绪、情感、个性等,可以做一些有意识的控制。一个天性直率之人,很难在任何环境任何场合下都做到不动声色、察言观色,但是不是可以保持在适度的范围内呢?答案是可以的。你要清楚地知道自己在每一个场所所扮演的角色,该唱主角的,你就要唱主角,不能让别人抢你的戏;该唱配角的,你就要唱主角,不要抢主角的戏;跑龙套的,就跑好你的龙套,就是你想多表现,镜头剪辑出来,多余的戏份也会删掉,说不定导演还会当场痛骂你。

  这样的适度控制,久而久之,会形成一种习惯,对性格历炼很有好处。到一定阶段,众人对你的评价,不是说你性格改变了,说你成熟了。

  一些初出校门的年轻人,无论是到部队、还是去政府、企业工作。对如何与周围及社会上的人打交道,感到很迷惘。因为校园人际关系,只是简单的师生关系和同学关系。走出校门后则大不一样,要和形形色色的人打交道。有的年轻人,跟同龄人、有着共同成长经历的人之间话很多,跟其他人话很少,不知道从何谈起,感觉话不投机半句多。但你要知道,你是搞管理的,要管人管事,甚至以后要走上领导、企业高管的岗位,不与人交流、不善于与人打交道,那是肯定不行的。

  怎么解决这个问题呢?三人行必有我师焉。

  最简单的法子,你观察周围社交能力强的战友、同事是怎么与人交流的,又是怎么不断引出话题成为社交场合的焦点的。经过多次观察,然后你照葫芦画瓢的去模仿和实践,不要不好意思,不要怕出错丢丑,如此周而复始,长此以往,你的交往能力在不知不觉中会得到极大地提升。

  当你成为一个性格成熟,社交能力强的人时,你对自身的素质,会有一个重新的定位。这时的你,既不会轻视自己的能力,也不会高看自己的能量,你将是一个充满自信但不自恋的人。

  至于你所学专业,所从事的工作,这并不是多大的问题。有人提出了本科生、研究生初到部队拔草的现象,我要说的是,部队没有拔草这个岗位,也没有谁一直在部队拔草一辈子,一切都是暂时的,要靠自己去创造。我还强调过,世界上没有总统和总理这个专业,也没有部长、大臣、省长、市长这些专业,但地球上有两百多个国家和地区,应该有数万人在这些岗位上吧?而且我知道,大学扩招后,教育质量和水平下降厉害,专业技能弱化严重,在大学里学的那点知识技能,还远远不足以让你在社会、在部队站稳脚跟。

  社会是所大学校,部队更是座大熔炉。加之,一切还有个机缘巧合的问题。

  最后说件事,类似于脑筋急转弯:某单位,新分下去3名大学生干部,第二天晚饭后结伴在训练场边散步,正好碰到团长也在散步,团长手上夹了支烟。

  甲想:作战部队强调体能训练,最好是都不抽烟,领导怎么能抽烟呢?

  乙想:奶奶的,领导腐败啊,抽苏烟,45元一包,明显不是自己买的!

  丙想:哦,领导喜欢抽焦油含量低的香烟,抽的苏烟,可能是江苏人吧,他是江苏哪的呢?

  四、关于地方大学生、国防生、博士

  5、博士很快转业是不现实的。具体规定多少年才可以转业,我不是太清楚。但有一条,你男朋友起点高,二十七八的正营吧,正常情况下三十一二就到团职了,这是非常年轻的团职,个人建议至少到团职了再考虑转业一事。因为转业时,团职和营职的差别是相当大的,团职由组织部安排工作,营及以下是人事局安排工作,而且地方上,混个处级待遇是许多基层公务员一辈子的梦想。

  另外,博士在部队是高学历了,其实大家包括领导私底下还是对他高看一眼的,建议个人一定要低调、谦虚。博士也不是什么都懂,特别是地方生,对部队的了解甚至不如一个初中学历的士官老兵。因此千万不可有博士的臭架子。架子这东西,既是虚的,也是实的。当你自己有架子的时候,大家会极度反感和排斥,你所摆的那架子会成为阻挡事业发展的障碍。当你没有任何架子的时候,你的形象,反倒会越来越高越来越大。

  6、不要乱说乱问。我希望那些只想着工作轻松一些、待遇好些的年轻军人,你的想法没什么错,但如这位兄弟所言,再别TMD在网上问类似问题了。因为你穿上了军装,代表的就不是个人的形象,而是整个集体!而且,你选择上军校、当国防生时,没人拿枪去逼着你。上学时,军队给你补助,给你发零花钱,你也不像地方大学生面对那么高的就业压力。

  到了部队,管你吃管你喝管你住,一月还有上万大洋工资,够可以了,你不吃点苦,奉献奉献,对的起谁?吃不了苦,你现在完全可以向学校打退学申请报告,特别是军校,打个报告申请退学,非常容易。国防生我不太了解,估计也不难。你不退学,意味着还是想在这体制内,那就像个男人一样正视现实,做个真正的职业军人!

  在部队,一个真正混的好的人,他会不断提高自己,很努力地去工作。对所处环境虽有微辞,但绝不会公开抱怨。

  7、对国防生说的话。从整体素质上看,比我们这一代八十年代、九十年代的军人来说,绝对是要强的。首先文化素质就要比我们高。但现在一些国防生怕吃苦、很浮躁,总想不付出就有收获,或者小付出就有丰收。只看到社会或部队的阴暗面,不看主流,抱怨这埋怨那,还有面对分配实际结果和心理期望形成的反差,不正视现实,不从主观上作出努力,悲观消极,不思进取。

  这样,在部队当然不受重视,同事、领导、士兵当然会看不上你,你的发展前景肯定也不太乐观。连我九岁的儿子也知道:春种一粒粟,秋收万颗籽。我想,我比许多看我帖子的人都要大,作为大哥,希望你们好好想想这道理。

  这些年,我付出很多很多,但也体验过付出后我享受过的普通人没享受过的一些待遇。仅举个简单的例子:我去全国各地,即使一分钱不带,也不用担心什么。

  因为,机票是电子客票,我打个电话就订上了,不用先付钱。而到目的地后的吃饭、住宿、游玩,则有对口部门接待,自己不用花一分钱。回来时,还能带一大堆纪念品。比如去成都,会有竹叶青茶叶或者是腊制品;去杭州,会有纯丝绸的睡衣或新鲜的西湖龙井之类;去昆明,会有普洱茶;去南京,会有南京的漆器……。而且接待规格档次都是比较高的,一顿饭,多数会超过一个普通工薪的工资,有的甚至是超过几个月。

  说这些,请大家绝对不要歪曲我的意思,因为我是要离开体制内的人了。不是每个在体制内的人都能尽享这些好处的,你得到一定的位置一定的职位,而这样,你需要在年轻时多奋斗。我也是鼓励年轻人去奋斗。以上是大实话。

  8、讲个富二代国防生的故事。

  他是我在新疆任职时那个团军务股的一个参谋。家是浙江的,父亲办一个较大的厂,有五六百员工(我确实不了解,像这样规模的民企,算不算大厂?)。听参谋长告诉我,他家资产上亿。参谋长告诉我这事,是有原因的。因为我去不多长时间,一是见到这小参谋长的特别帅气;二是我在值班(团首长轮值班)的时候,他呈过文件给我,我发现他在承办人签名上的字写的挺漂亮;三是交办他去起草一个简单的通知,他办的很快,不到半小时就反馈过来,显得特别利索;四是有一天很晚了我查完哨到办公楼,发现司令部有个房间亮着灯,进去一看是他正在电脑上加班做一个计划;五是他和我说话不卑不亢,感觉修养很好,也特别有礼貌。

  我就在闲聊时和参谋长说:你这个参谋应该是个很不错的参谋。参谋长得意地笑了:哈哈,那是我从连队亲自选上来的。老X告诉你,这家伙的家境很好的,浙江人,父亲是个亿万富翁。听说他是个富二代,又分配到新疆这么艰苦的地方来工作,我产生了浓厚的兴趣。

  有天和这小参谋聊天,就谈到这事。小参谋说:我是家里的独子,我爸怕我学坏,考上大学后,非要我转了国防生。我说到这么遥远的地方来,分配时没找找人?他回答:找什么人?我爸恨不得我分到西藏去呢!我问:你后悔吗?他回答:有啥后悔的,父亲也是为我好,我觉得在部队锻炼几年也不赖。我再问:你不打算尽快转业啊?他回答:部队也挺不错啊,再说现在转业,也根本转不了,那就在其位谋其政呗。

  小伙子的心态很好。他父亲很有眼光,这样的孩子,在部队锻炼几年,可以把家族企业放心地交给他。到第二年3月,这小伙子分配到部队才一年多,还不到24岁,被几个营的营长教导员看中,要求放他下去当连长,参谋长愣是不放人。我走后,09年,听说这小伙子调到了一个军级单位的军务处任参谋。现在,我不知道他转业否。我相信,在部队,他的作为不会低,回地方,他更是如鱼得水。

  9、马上来摆今天上午遇到的一个人和事,他是博士生,去年才毕业。一个小伙子敲门进来了。一看他是个少校军衔,我就知道他是谁了。我这部门三个老家伙,我要转业,一个四月底以前要下去当部长,还有一个年底要下去当处长,部门岗位出现空缺了。

  年一过完,我就知道要借调一个去年分配在某仓库工作的博士生来帮忙的事,顺便也是考察他。他满头大汗地进来,我问他:你是来帮忙的博士生吗?

  他说:“是的,请问您是?”我说:“我是XXX”。

  他马上回答:“我知道您,在部队多次听人说,您……(总之就是我很有才之类的话)”。他接着说:“您先忙,我到楼下去搬几个从北京托运来的纸箱”。出去不一会,他就接二连三地扛了几个重重的纸箱进来,每个纸箱至少有七八十斤,虽然累得气喘吁吁,但他干活速度真的很快很利索。

  他干完活,抬头看到我桌上水杯空了,立即说:“我给您倒杯水”。他找到电热壶就开始烧水。趁这空隙,我问他:“你哪年兵,啥时毕业的,多大了?”2000年兵,去年毕业的,29岁了。

  我注意到他级别资历章上只有一颗星,觉得很奇怪:博士毕业不是授正营少校吗?你怎么是副营?他低头看看,不好意思地笑了:“呵呵,干这活时不小心被纸箱挂掉了一颗星”。接下来的聊天中,他说:我不懂的地方很多,以后请您多指教。

  我回答:“我是马上转业的人了,不过,多向老同志学习是对的,机关牛人不少,千万不要觉得自己学历比别人高”。

  他谦和道:“您说的对,博士硕士,都是战士”。

  我突然笑了,和他说我在天涯论坛开了个帖子在写自己的经历,并谈到了博士生研究生本科生,到部队首先要当自己是小学生。

  谈着谈着,他的手机响了,楼下等候的驾驶员在催他去火车站接人还是干啥。初到机关,跑腿打杂的事,都派给新人来干,管你是博士还是神马。他不好意思地对我说:“您忙吧,我有事先走了”。他给了我极完美的第一印象。

  我敢断定,他肯定可以平稳度过考察期,绝对可以正式调进这来,并会在这干的挺好。我心中寻思,下次头头再找我谈话时,我要找机会替他美言几句(小伙子个头不高,和我一样,170的样子,但人显得很精干很利索,和我说话一脸笑容)。

  五、关于家庭婚姻

  10、婚姻有三个要注意:一是讲浪漫但决不能脱离现实,爱情远不是生活的全部;二是不被父母祝福的婚姻是不会幸福的,但幸福的婚姻也要同双方父母保持一定的距离;三是同一背景的婚姻会更有默契一点,而默契则是婚姻疲惫期的缓冲剂。我其实不赞成女性把命运全部系于老公身上,这样的风险很大。

  11、如何对待爱人。两地分居很辛苦,只要老婆一个人在家里没犯什么原则性错误,多体谅。男人只有事业顺利,做的事情让老婆佩服,才能有利于处理家庭关系。工作要自己努力,并且注意方法,消极应对一定没好结果。

  12、告诫女孩们。这个世界只有4种男人

  第一种,有用,有责任心的

  第二种,有用,没责任心的

  第三种,没用,有责任心的

  第四种,没用,没责任心的%

  第一种最好,第三种还可以在一起过,第二第四种,会带来很多痛苦

  13、婚姻一定要讲究门当户对。

  看到这个题目,一些一直信奉爱情是至纯至真至善至美的年轻人肯定会喷我。说我老朽不堪,封建残余,骂我不懂爱情,功利主义。且慢,请听我细细道来。)

  婚姻,其实是每个人人生当中最大的一个转折点,或许是迈向更大成功的阶梯。在这个问题上,很多人身困局中,正应了那句话:当局者迷。经历过十多年围城生活,也看多了周围人的婚姻搭配,我发现,有些人在这个关节点的把握上,很糊涂,也很草率。

  前文回忆我初恋时,曾经有很多朋友替我惋惜,觉得我错过了一位纯洁善良美丽知性的少女。

  谢谢您的好意,但我让您失望了。其实,我认为,初恋只存在于我们若干年后的记忆中,也仅是写在纸上的一段美好回忆。

  我们说来漫长实则短暂的人生,是不可以只谈一次恋爱的。我也建议众生,在大学,甚至是高中、初中,可以拥有一段美好的恋情。但万不可有执子之手,与子偕老之类愚蠢的想法。

  因为校园爱情,恋爱中的男女主角,很单纯很率真,绝大多数仅仅是基于喜欢、爱慕这些因素,不带有任何功利性色彩,根本缺乏对未来现实的深思熟虑。在校园,双方许下山盟海誓,最终不排除其中有极少数,克服千难万险走到一起,一生过得也很幸福,传为佳话。但现实中这样成功的事例委实是太少,太少了。

  我要明确指出的是,婚姻,一定要带有功利性色彩。千百年来,老祖宗流传下来的话绝对没有错,门不当、户不对的婚姻,不会有多少幸福感所言。这个门当户对,不仅仅是指双方在家庭出身上的对等,如果单只考虑这一点,很显然体现出我们在认知上的狭隘。关键是,双方在教育程度、社会地位、经济能力、兴趣爱好等方面要处于对等的层次。

  列举这些条件,可能有人说我太庸俗,居然把人生如此美好的爱情都格式化、数据化了。但恰恰相反,这将是我们未来婚姻生活中最重要的幸福指数。我看过平民女子遭遇奇缘嫁入王室的新闻,也参加过农村青年通过奋斗入赘豪门的婚礼。但平凡的你我,又怎深知他们婚后不为人知的故事呢?

  世界上有很多过粗茶淡饭生活,每天为柴米油盐辛苦奔波的患难夫妻,他们也不乏幸福。但我相信,在内心深处,他们更加渴望香车宝马,锦衣玉食的生活。

  有个典故说:有肉不吃豆腐。你要不理解,现在去“百度”。

  我在艰苦边远地区部队任职,那的干部找对象非常困难,见到过听说过这样的事。

  营长家属生小孩,老家农村高中没毕业的小姨子过来帮忙照料,呆了一两年,小姨子嫁给了一名重点大学本科毕业很有才华的排长。部队驻地偏远,工作忙、管理严,官兵平常接触异性的机会比较少,一个年轻干部认识了驻地饭馆的服务员,一来二去把持不住,睡到一起了,对方死死纠缠,无奈之下选择结婚。

  还有更极端的。或者在美发厅,或者在网上,甚至在一些娱乐场所,认识了些背景不明来路不清的陌生妖艳女子,对方本就是个混迹江湖之人,或想退隐江湖,或想捞张长期饭票,提前设下一系列连环套,这哥们很容易就中了招

  试想,这样的婚姻能幸福吗?

  以上讲的军官,回头再说女孩,最近在军版看到的事例:一个女硕士,受过良好教育,有着稳定职业,具有不菲收入。极幼稚地发帖子问:我该不该和一个开车的初中生司机结婚?看到这帖子,我直发晕,中国的教育是怎么了?要我回答,你是书读太多读傻了,脑子灌满了大粪。这事还用到网上来问?答案是个牲畜都知道。“大忽悠”赵本山早就对全国人民说了:猫走不走直线,关键在耗子。

  还有一个家在城市的女大学生,可能是看多了反映军旅题材的电影电视剧或小说,是个“制服控”,平常没接触军人的机会,很“幸运”刚有了一次火车上的邂逅,对方是个家在农村的一级士官。短暂的几小时相遇,一面之缘而已,不几天就确定了恋爱关系,此女发帖晒所谓幸福。要我坦率地讲,你也单纯得够可爱。照此下去,不久,你和他“性”肯定是有的,“福”呢,期待来生好了。因为,你们的人生轨迹,你们的生活经历,你们的素质修养,你们的爱好兴趣,可曾有任何一点交集?估计你父母要是知道,我支持他们打断你的腿。

  此文即将打住,我用“两劝”来作结束:

  一劝那些军官。你吃了多少苦,受了多少累,比我更清楚。好不容易挤进这体制内,就算很平淡地走下去,没多大发展,你未来的生活,过得虽不算富裕,但也基本衣食无忧。不要过高去看待自己,但也决不可低估了自己,一定要眼光长远,功利一些,有心计一点,除了干好工作,最大的任务就是寻觅你那门当户对的婚姻,如果能找到一个彼此内心喜欢、精神追求相近、物质条件对等、兴趣爱好相同,甚至是她能助你事业前程发展的,相伴终生,岂不快哉?如果这样太苛刻,最低也只能打个七折,千万千万不要很廉价地把自己今后的幸福出卖了。)

  二劝那些“军控”。首先感谢你对军人的厚爱,不管你出于什么目的想做军嫂,但请别说那些军人可爱、军人辛苦,愿意共同分担人生路上的风风雨雨之类的废话。谁不希望自己老公在身边呵护自己、照顾自己,我认为是个神经病,至少是心理不够健全之人。你做“军控”,肯定有你真实的目的。但你也得掂量掂量自个份量,仔细想一想,门当不当?户对不对?说实话,许多环境条件不太好的部队军人,很无奈很寂寞。在最初寻觅爱侣的过程中具有一定的盲目性,但相处下来,多数会逐渐变得清醒,他要求对方学历高点、工作稳定一点、为人善良一些没有任何错。交往之前,你得好好想想你们之间对不对等,别散了被甩了受了伤害到网上来哭天喊地,不是人人运气好,都能钓到金龟婿的。特别是抱着找个长期稳定饭票想法的,最终受伤的是你自己,即使婚后,你也别想过得有多幸福。没有金刚钻揽不起瓷器活。

  14、对父母的孝顺。不是体现在他们百年之后,你给他们办的有多风光,体现在平时的点点滴滴。我95年一毕业,就不再允许我妈干农活。和我哥一商量,每人一月各拿一百块钱,供养我母亲,那时我的工资490多块钱,为这事,前女朋友不同意。不同意,去你妈的,老子不和你谈了。其后,随着工资收入的上涨,我和我哥每年孝顺母亲的钱也在增加。老太太后面十多年,在村里过的最体面最幸福。期间,她在我这住过一段,在我哥那也住过,但始终不适应城市里的生活。去世后,清点她遗物,身边还有约三万块钱存款。

  可能大家说我和我哥是典型的凤凰男。不错,我们是。但我觉得一个家庭,如果为了孝顺和供养父母,为一点钱发生不可调和的矛盾。无论是男人,还是女人,你TMD的不是人。

  六、关于成长进步问题

  15、成长进步靠什么。在军队师以上高级干部中,目前流传着一位军委委员关于用干部的“六字箴言”,这是我听好些不同的师以上干部说过的。因为作为这么高层的领导,讲出这些,是很直白很难得的,平常大家看到的听到的多是套话,这六字是:能力,机遇,人缘。

  所谓能力,就是要有事业心责任感,具备干好工作的基本素质。没能力,想往上发展,是很艰难的。

  所谓机遇,就是当你到了要晋升的时候,要有空缺的合适的位置和平台。如果机会不好,没有位置,往上发展也很困难。说白了,你要有当官的那个命。

  所谓人缘,就是要和部属同事特别是领导建立良好的关系。群众评价不高,你想晋升也比较困难。和领导不熟悉,你想晋升则更加困难。因为领导用的人,都是自己熟悉和信任的人,如果领导都不了解你,你怎么晋升呢?

  其实这些大家都懂,但真正按此实践的比较少,按此实践的,多数都是成功者。

  16、开篇之前,考虑到看帖子的多为小年轻学员、军官和军嫂准军嫂们,先说一下这件事:

  我所在的部门于去年3月份从基层借调了一名研究生来帮助工作。该同志正连上尉,28岁。他来自作战部队,这支部队驻在一个地级市。虽然驻在地级市,但因为他部队的性质,很忙很累,一月能正常休息两天就很不错了,根本顾不上家,因此驻地条件稍好些的姑娘,都不愿意找这支部队的军官。他在老家谈了个女朋友,也黄了。

  来这帮助工作后,为找对像的事很着急。可能帮助工作不到一月吧,就开始相亲了。出于对年轻同志的关爱,我隐约地提醒他:28岁对一个男人来说,不是很大的年纪,不要着急,在军区机关工作条件很好,现在的姑娘都很现实,你学历不低,长相英俊,还是个潜力股,姑娘们都知道你最低也能干到副团,会排着队等你选。先把工作干好,干出点成绩得到领导认可了再说,特别是你还属于借调阶段。

  但这名同志对我的话仅是表面应承,私下依旧,只是变得更加隐秘。去年半年多时间共谈了三个女朋友,都是女军官。第三个,是8月份谈的,与他同岁,也是28岁。到12月初时,就准备结婚了。我听到这消息大感诧异。忍不住就发了炮:兄弟啊,你创造了我单位前无古人,估计也后无来者做出来的事啊。

  为什么呢?因为你还属于借调阶段,行政关系工资关系都还在你原单位,你都根本不是我们这个部门的人,你怎么结婚啊?举办婚礼以什么形式请客呢?你给领导施压吗?要求领导赶快研究给你下正式调进来的命令吗?

  同部门的几个团职老同志和我一样,异口同声表示反对。因为他如果结婚,会造成很不好的影响,几个大头头会想:小年轻人才来半年就谈恋爱结婚,明显心思不在工作上嘛。

  没想到这家伙很固执,几个老同志的话全听不进,必须要结婚。结婚是个人的私事,我们也不能去进行干涉。只好劝他,不要在本单位举行婚礼了,回老家办去,或者旅游结婚。因为不是我单位的人,在这办婚礼不合适,估计大头头们不会参加,也没有理由参加,这样到时会很难看。

  今年元月份,他结婚了,在一个星级饭店摆了28桌。结果那个惨啊。凑凑合合坐了一半人。请的人一半都没有到。如我们所料,几个大头头果然没来参加。要知道,大头头特别是一号是个很有水平、很有能力、很关心部属的人,以前即使是个小士官的婚礼,他也是必亲临现场的。当然,他随的礼是托人到了,其他没到场的本单位同事,礼也全随到。

  第二天,整个单位议论纷纷。

  现在,这兄弟仍然借调在本单位工作,没有安排具体的业务,依然打杂。打杂了一年多,也创造了我所知道我这单位的打杂记录了。

  过了一段时间,一个大头头找我谈话,他是管干部的,闲聊中他突然问到这兄弟表现怎么样?我回答:虽然工作效率一般,但人很好,很勤奋,是个可塑之材(去年六七月份时,这大头头也问过我同样的话)。对年轻人,我总是这样想的,觉得应该给他锻炼成长的机会,虽然不满意他的工作,但我不能害他。

  过不几天,与这大头头同桌吃饭,敬他酒时,大头头说了句模棱两可的话:小X一向实话实说,现在也撒谎了。

  昨天他再问我,我干脆回答:不行。一年多了,完全没有进入工作状态,而且干什么事,拖拖拉拉,加班也很少,完全没一点吃苦精神。大头头颌首笑了:我知道,只是看你还说不说实话。

  我估计,他要想正式在军区机关纳编定编,已经很难了。唉,年轻人,这么好的机会,不懂得利用和珍惜,怪不得谁,要怪怪自己吧。

  关于结婚这事,大家到了合适的年纪结就是了。但有一条记住:如果你是借调到上级机关工作,即使你38岁,你可以结婚,却绝对不可在那单位请客举办婚礼。其中原因,不言自明。

  其实这家伙谈的第三个对象,是要结婚了我才知道,如果在初始阶段,我会警示他的。因为他才28岁,找个同样28的女军官,明显不太合适。在驻城部队,28岁长相漂亮的女军官,有无数人盯着,没有百八十,也有三五十,如没有男朋友,有很多复杂的原因,敢娶之为妻的,那得是能人,不是凡夫俗子能够消受得起的。

  17、关于舒服岗位的问题。刚才无意中点开一个小兄弟的帖子。问部队有没有舒服点、福利待遇好的单位。回答如下:福利待遇,任何一个单位也比不上总部机关、军区机关。但这些单位也并不舒服。在总部机关,干到师职,也就是地方的厅级,仍然是要加班加点的干活的。

  18、告诫年轻干部。这里劝诫一下新到部队任排长的人,随着时间的推移,将来部队的未来是属于你们的。千万不要当了排长、连长能办点事,以为是个官了而去贪图小便宜,小贪易滋生大贪。而且群众的眼睛是雪亮的,别以为自己做的隐秘没人知道,其实大家都心知肚明。

  战士探亲休假回来,送你一两条家乡烟、一点土特产,这是人之常情,没有什么,但绝对不可以在战士入党、立功、学技术、转士官等这些方面拿战士一分钱。这样做,将毁掉你的威信和声誉,也毁掉你的前程和未来。其实努力下去,到一定的职位,你不去贪,一些东西自然而然也是有的。

  19、关于技术干部。在基层,技术干部和行政干部相比,相对要轻松一些,因为不用管人管事,做好本职就行。但由于长期以来基层形成的一些偏见,行政干部比技术干部在部队受到的重视要多一些,地位也高一些。

  至于转业的差别,打个比喻,四年的技术正团转业只享受正县职待遇,不安排实际职务。而四年的行政领导职务的正团,回地方是必须安排职务的,特别是在地级及以下城市,职务上是有保障的。而营以下的技术和行政转业,没有任何区别(技术类的现在很爽,以后就悲剧了。。。。。)。

  20、想进机关的情况。许多新同志初到部队,想尽快调去机关、调到利于自己发展的单位或者是一些条件比较好的单位。这想法没有错,但现实毕竟不如我们想象的那样美好。

  许多人,可能高达百分之八九十以上的比例,都会在你分配下去的那个师一级系统的范围内,一直工作到结束你的军旅生涯。

  因此我建议:努力一下未尝不可,但还是要现实一点,能通过各种不同渠道跨系统调到其他好的单位,这当然是好事,但如果调不走的话,要正视现实,摆正心态,干好工作,一方水土,养活一方人嘛。

  许多高官也是从基层来的,一直在基层干,从排长、连长、营长干到团长、师长、军长,甚至更高层。分到基层连队的,你想进机关,先考虑进团机关,进了团机关再考虑进师机关,进了师机关,再考虑进更高一级的机关,这样才现实一些(平步青云的事情也是有的,但太稀少)。

  21、后勤机关。很多人说,后勤部门很舒服,很肥,都是有关系的,都没什么本事。不错,是很肥,但工作一点也不舒服,至于关系和本事,你看我是那些人说的那样的人不?

  大军区机关有大军区机关的好处,福利待遇很好,一小中尉出去,不是飞机就是软卧,车接车送。但大军区机关也一样,很忙很累,经常加班加点,一点也不轻松。

  少将中将的儿子算很大的官二代了吧?我在这看到的情况是,他们一样也得加班加点地干活。哪个单位舒服呢?真有很舒服的单位:武装部、干休所。但呆在那,你永远在最底层,上面来任何一个人,你都得当爷侍候着。

  22、省军区部队,相比作战部队,工作强度是很低的,也就是大家俗称的舒服。但发展起来很难,如果不在省军区机关,无论是军分区、武装部还是干休所,基本到营这一级,就很难发展了。说一件我同县老乡的事。比我早一年兵,早两年军校毕业,他上的中专。现在是副团三年多。调副团时找的我一个同县的老乡帮助协调的,那老乡给大区副当秘书。现在他想调正团,是烧香找不到庙门。反正今年是没戏了,看明年能调个正团不?

  23、其实要论发展,越舒服的单位,越没发展。就像省军区,是很舒服的单位,如果把你分到武装部去,一年屁事没有,混吃混喝。但调职,如果能到正营就谢天谢地了。既然你关注了我两个帖子,不客气地说,到了部队,没有谁和你说这些,一切得靠你自己在实践中摸索。记住我帖子中说的一切,并按此实践,同批分配下去的战友中,在各级领导眼中,你肯定是优秀的。

  公文写作,还得在实践中去磨炼,因为你现在在学校,接触不到一些文件和领导讲话。如果想提前作些准备,到图书馆去或在学员队里,多看看军报上的一些理论文章,包括一些领导的讲话。

  七、关于体制和腐败问题

  24、腐败的人集中在什么人身上:

  一是他的仕途,一直以来是靠送钱打点升上去的。这类人靠钱铺路,他就必定要找这些钱的出处,所以会利用手中的职权捞钱,这类人很疯狂。

  二是他预感再上升已经无望,前途到此为止,他会抓住最后所有的机会,这类人更疯狂。

  还有些人,他这样处理事情:(1)不该拿的钱坚决一分不要。所谓不该拿的,就是要违反原则,利用职权替人办事之类的权钱交易,这样做了,永远是一个隐患,过十年二十年都有可能出事,安全第一。(2)可拿可不拿的钱也坚决一分不要。不要这些钱的,一是自身要求非常严格,也就是很廉洁。二是他的前程很好,他不想授人以把柄,让人说闲话。再多的钱,他也不会动心。(3)该拿的钱也拿。比如到下面单位去检查,走时,下面单位也不送你任何土特产,送个三两千的红包你,说也不知道买什么合适,您自己拿上去买件衣服吧。这类钱可能就是俗称的“灰色收入”,基本上所有人都会半推半就地笑纳。因为拿这样的钱是不会出任何问题的。

  25、如何对待环境。您的孩子从校园到军校,对社会、对军队都抱着极为美好的向往。他没有接触到社会上私下层面的一些东西。社会上的人和事,您也多少了解。军队也是个小社会,离不开大社会的影响,当然有美好的和丑陋的东西。但不管怎样,要看主流。就比如说贪官多,个人认为,贪官最多占整个队伍的十分之一二,绝大多数都是好的。

  还有,调职晋职要送礼这事,有的单位,很多人确实是从副连往上就要找人打点(但回过头想,即使在这样的单位,也有人是凭自己的能力往上,不花钱的)。有的单位,干到正团也不用花一分钱。这是单位的风气问题,也看位置的紧缺情况。一切都要正确面对,一个年轻人,在觉得环境不利于自己时,可以想法离开这个环境。如果离开不了,那就适应这个环境。以上仅是个人愚见。

  26、关于体制问题。解释一下,技术五级不是正师职待遇,是享受副军职待遇了。但如这技术五级是在一个营级单位里,他要服从这营级单位主官(正营)的管理。(干技术没前途啊啊啊啊啊!!!!!!)

  体制内的事,我不写了,现在还不是真正8的时候。说个转业进了省委办公厅的年轻中尉的事。大家和他开玩笑,你现在牛了,坐火车坐高包,坐飞机进党中央。

  他刚去跑腿多,省委一些呈送中央的机密文件由他负责传送。所谓高包,就是比火车软卧更高级的那种包厢,只有两张床位,里面有电视,带卫生间。

  这高包我也没坐过。估计无数县处级领导干部也没坐过,他的级别一个科员罢了,但是因为他在省委。

  还有,说件部队的事,按照部队差旅费管理报销规定,团以下干部是无权坐飞机的。现实情况是,基层的正营,出差坐个飞机报销,是不可思议的事。而在一定级别的机关,一个小中尉飞来飞去,像家常便饭一样。因为经费充足,也因为坐飞机快,提高办事效率。

  八、关于交往应酬

  27、酒的问题。一个男人不能喝一点酒,在中国,这确实是一项缺憾。因为中国酒文化具有几千年的积蕴。

  这样吧,说点我们同事间经常开玩笑的话:怎么能当官呢?那要做到“四个能”:能说、能写、能干、能喝。确实,能做到这“四能”,不当官,在企业也一样很出众。我的酒量其实也很一般,喝三两很好,半斤就到量了。但我有个缺点,就是即使只喝一杯酒都满脸通红,这与血液中缺少一种酶有关系。

  因此,我是能不喝酒就不喝酒,因为酒后满脸通红,实在影响个人形象。正好我有痔疮这毛病,我就无限放大了我这毛病的严重程度,每次与领导同桌喝酒都强调这事,说自己有多痛苦。久而久之,领导也认可了,和领导下部队,领导还主动出面说明我不能喝酒。

  建议你百度一下,找一种不能喝酒、又对身体影响不大的病出来(病太重、严重影响身体的话,领导又会认为你身体不行),作为挡箭牌。

  28、中国有句俗话:在家靠父母,出外靠朋友。

  人生孤独百年,是不可想象的事,多少得有几个朋友。我们随着年龄增长,会在不同的环境和圈子生活,比如孩童时期,初高中阶段,大学校园,然后是走向社会。环境和圈子不同,朋友不同,形形色色。所以,我认为朋友具有阶段性。我们在人生不同时期结交的朋友,大多都是过客,只有极少数友情能够相伴一生。

  如果你是个没什么追求,不想有什么作为的人,在交朋友上,完全可以随心所欲、随性而为,今儿个如胶似漆、如糖似蜜,明儿个冷眼相对、形同陌路,都没什大问题。但若想混出个人五人六的样来,就必须结交上几个朋友。曾经看到:交朋友要具有选择性和功利性。我非常赞同这观点,假设没有选择性,人人都是朋友,你可能没有一个真正贴已、贴心的朋友;如果不带功利性,与一个乞丐为友,试问交来何用?

  年轻军官初到部队,至少应该交到五位朋友:你的连长、指导员,一名干部干事、一名军务股参谋、一名财务股助理员。这是在部队站稳脚跟,打开局面最基本的配置。

  为什么?连长、指导员是你直接上级,也是你在部队这所大学校的启蒙老师。与上级和老师成为朋友的好处不言而喻,用不着废话多说。而结交干部干事、军务股参谋、财务股助理员,这些都是在重要岗位上的人。平常,通过他们可以掌握单位各种动态信息,关键时候,能够用得着。

  简单举例一二。干部干事,可以向你提前透露干部人事变动消息,到你要调职时,提供单位岗位空缺情况,便于你掌握竞争对手实力,明确努力方向。军务股参谋,则可替你办一些事情,比如排里战士想多休上三五天探亲假,这对军务参谋来说不是难事。甚至转士官,虽没任何权力,他也能替你协调或出主意、探路径。至于财务股助理员,在办公经费、差旅费开支审核上,都能给你单位和个人一些关照。这些大大小小能打听、能协调、能办到的事集合在一起,你绝对是个能人,在连队官兵心目中的地位高人一等。

  有人提出疑问:为何不与营长、教导员、股长、处长、参谋长、主任,甚至团长政委成为好朋友呢?因为你级别太低,还达不到那个层次。倘若真的结交上,只能叹服你是社交达人,能人中的极品。

  部队也是社会一分子,很多人戴着面具。想一下子交到知心朋友,是非常难的。但世上没有解决不了的难题,只怕有心还是无心。部队交友之法则,其实与社会上雷同,没有任何秘诀可言,也不外乎酒桌与爱好。

  酒桌之上,你来我往,推杯换盏,几轮下来,酒酣耳热,最次混个脸熟,该说的话也到位了。如此几次,甚至能够化敌为友,何况同事战友乎?

  至于爱好。大贪污犯赖昌星说得赤裸裸:不怕领导没原则,就怕领导没爱好。当然,你接触的这些并非多大的领导,我也没教你拖人下水干坏事。不必过大投入,看准时机,施些小恩小惠即可。舍得舍得,这话大家都在讲,但可曾有人想,有舍才有得呢?

  交友成功与否,关系网编织得如何,不用多说什么,有个最简单的验证方法:现在,请翻看你手机中的电话簿。

  29、朋友的定义。其实我当兵后有一段时间想努力成为一个军旅作家,但发现在部队,还是当行政军官好的多。人在江湖,身不由已。人与人生活在社会中,要有朋友圈子的。

  别和我说那些很纯洁、精神层面上的朋友。其实,朋友,就是经常在一起说说知心话,发发牢骚,吃喝玩乐和你帮我办办事,我帮你办办事的那些人。

  我至少要成为一个有朋友的人。当个自由撰稿人,我能有多少朋友,我能替朋友办什么事呢?在中国,看一个人成不成功,成就有多大,要看他拥有多少社会资源。

  其实你根本不用看他本人如何,看他有一些怎样的朋友就行了。回到刚分配下去的年轻干部来,下去一两年了,你看看手机里的电话本,除了你的同事和直接上级,还有哪些人在你的电话本里,你们是否经常联系?靠这,你就可推断自己混的如何。

  九、关于做人做事

  30、低调再低调,是一个人最好的素质。我这人其实远远不够低调,稍有些张扬,这也是我的缺点。个人建议:年轻的同志,在工作和生活中,不要图一时痛快,对一些不关自己的事情去评头论足,也许,你看到的仅仅是事情的表面,你根本就不了解事情的实质。

  略说一件我头头的事,他也是农村入伍的。他是一个为人相当低调的人。所以从正团到正师,他仅用了两年时间。在全军同类的部门都是创了记录的,大家说前无古人,估计也后无来者。只说一点他对部属的关心。他当处长时,无论哪个部属出差超过十天,他必买点水果或牛奶,也就是几十块钱百十块钱,带上人,一同上这部属家去看看。

  他对家属说:最近处里工作很忙,XXX出差时间长了点,你在家很辛苦,多体谅、多支持下他的工作。你想想,他如此对待部属,哪个部属不拼命地干工作?你再想想,他能如此好地处理好与下级的关系,他和上级的关系能不好吗?

  两年从正团到正师,对别人来说是梦想,对他来说,是已经实现了的目标。

  31、绝对不要小瞧你的领导和同事。

  首先我想谈这个问题,是因为在这方面,许多新分配下去的学员,甚至是工作了很久的干部,都有着极为深刻的教训。

  先讲我自己。刚分配下去时,也犯了很多年轻人都犯过的错误。前帖说到过,我毕业分配到一个深山沟里的仓库保管队,仓库是团级单位,保管队是营级,我任正排职管理员。保管队全部人马,不过二三十个人。算上我,队里只有3个干部。队长是山西人,1980年的老兵。还有个正排管理员,比我早两年毕业,四川人,是个中专生。九十年代初,从部队成长起来的干部,本科生学历少,中专生占了主流。这管理员虽然和我一样是正排职,但资历比我深。而且我刚去,还没有定职定位,队长在保管队大会上宣布,我协助他开展工作。不久,队长探家了,明确这管理员负责全队工作,他成了我事实上的领导。过不几天,交待我,要过“八一节”了,把队里两块黑板报重新办一下。之前,黑板报一直是他负责的。他给了我一个下手,是个第三年的老兵。黑板报当战士和学员时都干过,对我来说不是什么难事。也许是想好好表现一下,在队里漂亮地露一次脸。我对那老兵说,以前的黑板报质量不高,这次我们要好好办。

  费了许多精力,两块黑板报终于办好了,队里战士评价很高。但他什么话也没有说,见到我,反而有一些不自然。我突然想到:坏了,之前说黑板报质量不高,明显是对他的蔑视。莫不是老兵把话传到他耳朵了?其后一个多月他主政期间,我和他似乎隔着一堵墙,关系不咸不淡。有一次我单独带几个人去库房倒运弹药,任务完成后很累很累,但在晚上全队人员大会上,他因为倒运弹药过程中,两个战士拌了一会嘴这件小事,上升到安全管理的高度,狠狠地批了一通,给了我一个很难下的台阶。其实这事,完全用不着放到会上去说,他这是借题发挥。好在不久,我就离开了保管队。

  再讲另一个校友,是部队考上军校的本科生,也是我老乡,一同毕业分配到了后勤分部的农场。农场是个副团级单位,离库尔勒市二三十公里,以种养殖为主,种了几百亩梨树,养了一些猪和鸡。去了后,他对农场的很多管理方式抱有看法,给场长书面提了一些合理化的意见,建议改进和加强农场管理特别是生产管理。场长接到报告,说我看看吧。自此,他的建议如泥牛入海,因此很是灰心丧气。

  过了一段时间,他对场长又有了看法。场长是七十年代中后期的兵,由战士直接提的干,没什么文化。原来场长是汽车营长,调副团来了农场。我这校友兼老乡觉得他不懂专业,没什么本事。最大的能耐是酒量大,分部工作组来了,酒桌上他一人对三四个,大杯大杯地喝酒,从没醉过。心想,老子真是怀才不遇,把你这位子给我,绝对干的比你好的多。

  结果是,第二年,他被从农场交流到了库车县深山中的一座军械仓库。农场提出交流他的理由是:书生气太浓,管理能力太弱,不适应在农场从事具体工作。军械仓库离库车县城三四十公里,周围荒无人烟,想在县城里找个对像,都相当困难。可想而知,他的心情糟糕透顶。好在那时,我已在后勤分部政治部工作了,替他出面协调,只让他在那仓库呆了三个多月,就调到了库尔勒市区的一个团级单位。要不,我估计他得发疯了。

  从我们两人这两件事,我想大家应该明白一些道理。

  一个单位在制度、管理以及工作上,如果存在某方面的问题。对这些问题,单位不只有你一个聪明人,大家也不是傻瓜,领导更是不笨。那么,这个单位这样发展,自然也有它的道理。有句话说得好:存在的即是合理的。大家都不吭声,不发表任何意见,就你思路清、能力强、水平高吗?而且,这个单位现在发展的现状,可能既有现实的原因,也有历史的因素,你能够完全了解掌握得清楚么?即使是非常清楚,你不是做决策的人,凭一己之力,能改变得了吗?

  无论是在部队还是地方,一个人能干到一定的位置,绝对是有过人之处的,否则怎么部队上绝大部分干部都在营以下转业了呢?而地方上公务员为何又有很多人把弄个处级作为一辈子的梦想?不管他是靠个人的能力素质,还是靠的其他什么手段。比如他一直靠金钱铺路,或者他是个高官家的后代,屁事干不来,简直一个扶不起的阿斗。这两人也有他们的过人之处:前一个烧香能找到庙门,你都爬不上进庙门的台阶;第二个他会投胎,找了个一辈子的靠山,你怎么投错了胎呢?你有何德何能来小瞧这些人?

  像那管理员,同批两三百战友,一同报考军校的有三四十人,考上军校不过五六人,那也是从几百人中一路拼搏出来的。他仅仅是粉笔字比我写的差点,办黑板报经验没我多,但其他方面,并不比我差呀。我凭什么去轻视他呢?

  再如这场长,当汽车营长时管几百号人、一百多台车,工作千头万绪,人员管理、安全管理,多么繁杂,多么费心。他能够晋升为副团,至少说明他当营长时在工作上没出过大的纰漏,在安全上没发生大的问题。而且,上级能够把他放在一把手的位置上,你一个小年轻,学历比他高点,专业知识比他丰富一点,就敢说他不行?即使是他再不行,他迎接上级工作组,喝酒能够一人对上三四个,一斤多不醉,你能不?许多事情,只有经历过了才明白。

  32、尽量换个角度思考问题。

  现在很多年轻人,包括一些年长的同志,遇到事情,思考问题,经常先入为主,以我为主。首先想的不是自己应该怎么怎么样,而是别人要怎么怎么样。也就是对人严,律已宽,这其实是有百害而无一利的。长此以往,你会对工作充满抱怨,对环境感到压抑,对同事保持距离,对上司怀有敌意。

  其实,进行一下换位思考,你立即会觉得天是蓝的、水是清的、山是绿的,人是好的,事是对的。只有经常持有换位思考的习惯,你才懂得包容和宽容所经历的人和事,做到胸襟宽广,气度不凡,也就是俗称的“宰相肚里能撑船”。

  当你常常觉得单位对你不公平,领导对你太苛刻,同事对你不关照、战友对你不理解时,请你千万冷静下来,大声地问自己:如果换过来,我是对方,我将怎么做?

  请不要急着说:我是领导当他是亲信,我是同事拿他做朋友,我是战友视他为兄弟。请先扪着你的良心。或许,居于领导你会更刻薄,身为同事你会更冷漠,作为战友你会更恶劣。

  经常换位思考,你狂躁的内心会变得平静,你冲动的情绪会变得理智。你会冷静地面对周围的人和事。

  还是那年我毕业不久。分配到保管队当管理员,我不太满意这岗位,想到仓库政治处去当干事,从事我心仪的工作。谁都知道当干事,经常没有白天黑夜。累点苦点我不怕,不累一点苦一点,我怎么能爬上那些向上的台阶?但当我抱着一摞厚厚的作品剪辑和几本获奖证书,满怀信心地到政委办公室提出我个人诉求后,并没有得到我预想的答案。

  政委说:刚来的年轻干部,提什么要求?先回去干好本职工作。

  我当战士时任过文书当过新闻报道员,上军校后写过论文发过小说,我的长处就是写作,学的既非仓储专业,也非军械弹药专业,我提出到政治处工作,也是结合个人实际提出的正常要求,往大处讲是为仓库政工工作做贡献,往小处说是人尽其才,便于个人的发展。

  政委太官僚,太不知人善用,也太不体恤下属了吧?这念头仅只是在心中一划而过。

  我立即回答:是,政委,我年轻,不明白事理,我会好好工作。

  回到队里,我想了想,觉得政委是对的,刚毕业的学员,分配到基层保管队,屁股都没坐热就想往仓库机关跑,也忒着急了点,至少做事不够稳沉。

  如果我不换位思考,依然持有前面那些观点,他是领导我不敢说他什么,但倘若把情绪带到工作中去,甚至牢骚满腹,没有不透风的墙,他迟早都会知道,也会联想到这件事。到后面上级机关要调我时,他只须一两句话,就能让我脱离山沟的念头成为痴心妄想。

  因此,经常换位思考,你的很多愤怒和不平,会在不知不觉中消逝掉,你的心更宽,天更大。

  当然,换位思考,不是要让你一味地忍让和退缩,这是有底线的。如果你一再容忍,对方触及到你底线了,你就必须要立即奋起反击,否则,你会被认为是无能和懦弱。

  四年前,我去作战部队当副团长。这是一支机械化部队,管理严格,甚至是严酷。团长骂营长、营长骂连长、连长骂排长的事情非常普遍。

  我从机关下去,代表军队高级机关的素质和形象。我想,严格管理固然没有错,但人性化管理似乎更好。因此,当我全面负责部队留守工作后,从一开始就给全团官兵留下了温文尔雅、非常亲和的形象。

  官兵对我的评价固然是好了,但也出现了一些问题。比如,我给一些股长、副营长交办的工作,落实不力,反馈也不及时,可能他们觉得我这副团长人随和,好糊弄。

  机会来了。有一次在军官训练中心召开全体干部大会,布置迎接上级工作组到团检查事宜。保卫股一个副营职干事一点也不在乎,趴在桌子上开始睡觉。我知道他33岁了,小我不到两岁。他睡觉,即不是晚上加班累的,也不是我召开会议时间过长乏的。什么态度,可想而知。

  我坐在主席台上,敲了敲桌子:个别同志注意了,打起精神来。他抬起头睁开眼,看了看我,继续趴下睡了。我厉喝一声:XXX,你妈的个B,给老子站起来,滚出去!

  我第一次在全体干部面前爆了粗口。紧接着,我把话题引到了加强贯彻力和执行力上。会议完毕,协助我负责留守工作的副参谋长说:呵呵,副团长,你还是挺有脾气的。

  其实我早已经明白,在任何一个单位,光做老好人也是不吃香的。自此,团里那些留守干部,对我多了一些敬畏,落实工作、汇报工作的力度大多了。

  33、一个单位,就像一颗爬满了猴子的大树。你在树上,往上看,全是屁股;往下看,全是笑脸;左右看,全是耳目。没看过这的,请熟记并能背诵。

  十、关于机关工作

  34、想从事政工,文字基础是第一位的。还有,知识面要丰富,政治、历史、军事、管理等等,甚至包括经济方面的知识你都要有所涉猎。因为即使你是个副连职干事,你替领导写出的讲话,给团职领导写的,是代表团职领导的水平,给师职写的,是代表师职的水平。而绝对不是你一个副连职的水平。

  说到涉猎,举个例子,我在部队,甚至会关注并详细了解CPI之类的指数、地方上建筑工程质量事件、群体性**事件以及“医闹”这些问题。这看似与部队的生活风马牛不相及。但如果哪一天领导讲话中,说到要搞好官兵生活,说到要加强营房工程建设管理、说到要保持部队高度稳定,或者是要提高医疗卫生质量时,我关注的这些东西,都会派上用场的,会在领导的讲话中有体现,而写出这样的讲话,不枯燥,会很生动,会有说服力,领导喜欢,官兵爱听。

  注意方方面面的积累吧。

  还有,要能吃苦。部队有句话:跟着政治部,年年有进步。但政工组织和宣传工作岗位,很辛苦,吃苦和进步是紧密相联的。不想付出,光想回报,世上很少这样便宜的事。这里有个帖子,是“我的小圈圈”写的,他是个政工干部,你可以看他发帖子的时间,经常都是半夜加班完,写一两句话上网来。

  35、机关工作,最讲究两种能力:文字能力和协调能力。军区级和总部机关,属于决策首脑机关,是军队高级机关了。

  文字能力不说了,前面我有谈到。协调能力,所谓协调,是对上级、对本级、对下级之间的协调,也包括一些大项工作、具体事务之间的协调。

  举个例子,我这部门有个副团协调能力很强,去年军区某师到成都军区千里机动演习,这事报纸电视都公开有报道的。他被抽到军区指挥组,和另两名同志负责协调部队一路的吃、住、行。比如,要与地方粮食、石油等部门联络,协调配合保障好部队需要消耗的粮食、蔬菜、肉类、油料等;要与地方交通部门联系,大部队经过高速路口提前放行,等等,相当繁琐。而这些地方的部门和人员,他们从没有过交往。有部电影叫:不要和陌生人说话。他们则是:要学会和陌生人打交道。

  十一、其他

  36、关于英雄情结。其实我骨子里还是有些英雄主义情结的。我特别希望在我站岗时能遇到暴乱分子,让我有机会尽到一个警卫战士的责任,或许我能成为一个功臣,名传四方,光宗耀祖。内心有这很英雄的想法,但说实话我对暴乱分子来袭还是感到很害怕,特别是晚上站岗时,我们是双哨,也是流动哨,一个负责在油库库区巡视,一个负责在加油站外警戒。夜阑人静,大漠无边。我躲在加油站廊柱边悄悄看着不远处公路上偶尔驰过的汽车,又往近处观察加油站外的情况。微风吹来,感觉似乎有几个黑影正悄悄地向加油站逼近,不由心头一紧,持警棍的手也止不住有些颤抖。再仔细一看,原来是加油站外刚种植不久的几颗速生小白杨在随风飘荡。

  我曾经一度为这种胆小感到很可耻,觉得自己称不上一个真正勇敢的军人。直到2000年底我随军区工作组下部队检查了解老兵退伍情况和年终工作,遇到一名荣立战功的英雄,才终于解开了这个心结。我明白,我会勇敢地冲上去,即使是死,也绝对不会退怯。

  去的是某集团军某师,下辖有5个团,这是一支英雄的部队,在它数十年历史上,参加过无数次战斗,最近的一次是上世纪八十年代中期的老山轮战,涌现出很多牺牲了和仍然还活着的英雄人物。在这个师,我遇到了师政治部副主任,他因参加老山轮战的一次突击战斗,被中央军委授予荣誉称号,属于最高奖励了。

  我和军区政治部一名同志是代表军区下来的工作组,这名副主任虽然是正团,也陪同我们两个小上尉往各团跑了十多天时间。起初我们为了解全师的基本情况,在师部呆了一两天时间,住在招待所,我发现院子里竖立的一个个灯箱上贴满了英模人物,有全军的,比如众所周知的黄继光、董存锐;也有本师的一些人,但我叫不出来名字。我发现这师副主任也在其中,就仔细读了灯箱上他的简要事迹介绍,原来他参加过战争。我问陪同我们的师组织一名干事,得知他曾经担任过老山拔点作战的突击队队长。

  所谓突击队,通俗说实则是敢死队。拔点攻山头作战,敌方占尽地势优势,明堡暗堡无数,火力交叉覆盖,且敌暗我明,作战形势非常不利。突击队要完成拔点任务,伤亡率是非常高的。虽然战前有炮火支援,但再猛烈的炮火也只能摧毁敌表面阵地和火力,一些暗堡和火力只能靠突击队人员冲上去,一个一个地进行清除。

  他那时是副连长,被选为突击队长,要带队冲在前面,实际上是敢死队长。

  我知道当下一些人对那场战争持有一些非议,我不想去细究那场战争的对与错,但我对他个人英勇的行为,内心油然而生出不少的崇敬之情。

  闲聊中,我没有像那些歌颂高大全英雄人物的记者作家们那样向他提问,我想了解一个真实的他:“副主任,你当突击队长,第一个冲上去时害怕不?

  副主任脸色有些凝重,回答:“兄弟,怎么会不害怕啊?那子弹从我两耳边‘日―日――日――’地呼啸而过,就像下雨一样!

  我颇感意外,没想到他形容子弹呼啸而过的声音是‘日―日――日――’,而好多文学作品上对此的形容词是“嗖嗖嗖”。我相信是那些作家记者们错了,因为只有亲历过这样残酷战斗的人说的才是真的。我又问:那你怎么办啊?

  他回答:“怎么办?子弹又没长眼睛,往后退死的更快,只有不要命地往前冲啊,冲到越南鬼子暗堡边了,塞他娘的一个炸药包,或者给他一通冲锋枪,老子不完蛋,让他先升天!

  我再问:听说你带的突击队总共是47人,伤亡情况怎么样啊?他很久没有说话,然后就转身离去了。

  后来我从侧面了解,那次战斗,共牺牲了41人,活下来的,只有6人。

  2003年,这支师整编后改为旅,他由师政治部副主任改任旅副政委,年底时差点转业。但他的转业,被老师政委、时任军区政委,后来从济南军区政委任上退下来的刘冬冬上将给挡住了。他带领突击队员往上冲前,刘冬冬作为师政委,亲自给他和他的队员们每人端了一碗壮行酒。

  刘冬冬上将得知集团军上报他转业的消息,拍案大怒:这样的英雄,怎么能让他转业呢?应该要提升,国家要养他一辈子!他在那次战斗中负了伤,身上有好几块弹片,一直没有取出。

  37、另一个事,这次行动,有一个**也牺牲了,父亲是个正军职。他是自己要求当突击队员的,当时师里面不同意,他坚决要求上。说我的命是命,人家的命也是命。

  在我看到的军内视频中,他临牺牲前有个像电影中的英雄镜头。他头部中弹、屁股也中弹,裤子也打烂了,几乎是光屁股。跟进的卫生队员要用担架抬他下去,他仰头大吼:别管我,先救队长!

  这队长就是我前面说的那副主任,此时也受伤了,仍然坚持战斗。说完这话,他头一歪,就牺牲了。

  后来大学生到前线去慰问,师里给他们放这段视频。看完了举行座谈。一个大学生发言:我觉得那个说别管我,先救队长的演员的演技太好、太逼真了。当时的师政委刘冬冬,气的大骂:你妈的个B,人都牺牲了,你说人家是演员,老子真想一枪毙了你!

  38、爱好特长。刚分下去的小排长要是再会一样乐器就更好了。现在部队搞晚会之类,干部会乐器的不多,反倒是战士多一些。如果你会,遇上整个单位这样的活动,你在所有年轻干部中,都是亮点。而且领导很容易认识你,也提供了你让领导了解你的机会。会打个篮球、乒乓球之类的,陪陪领导很好啊!

  都说转士官要花钱。我那个团也确实有部分人要花钱,但有一部分人,不仅不花钱,你还得求着他来转士官。比如体育骨干、文艺骨干、技术骨干之类。

  2007年底,我就专门做过一个小伙子的工作,他是团里篮球队的主力,二期满了,不套三期,我负责多次做他的工作,最终他没有留。一个团领导,为什么要去做一个士官的工作让他留下来?因为每年驻地单位要进行篮球比赛。部队里面,对这些大项活动,也就是给单位挣脸面的事,是非常重视的,争第一、扛红旗的思想从未改变。那年我带团篮球队参加共有十多个团级单位举办的篮球赛。我是领队,教练是一个营的教导员。我们是奔着第一去的。因为师里另一支篮球队已经在预赛阶段被淘汰了。我们是全师唯一一支杀入决赛阶段的队伍。

  师长政委对此也很关注,要求赛出风格,拿下名次。我团实力是有的,但最终被裁判黑了,只得了个第四。因为其他队伍都是军机关和直属队的,而裁判是他们的人。打完比赛,我们抱头痛哭。我打电话给团长政委说:对不起啊!那教导员,三十二三岁的人,哭的像个泪人一样。现在,他早已经是这个团的副政委了。

  而十多支队伍,我带的队只得了个第四,是我至今耿耿于怀,也觉得对不起团队的事。唉,这段历史,我想我会在这个帖子中后面会专门涉及。我那帮兄弟们拼的狠啊,有的重重地摔在水泥球场上,大腿上鲜血淋漓,下场简单处理一下紧接着马上上场。还有个兄弟摔骨折了,对着我流泪:副团长,对不起,我没法为团队出力了……多好的兄弟,写到这,我眼泪突然出来了。

  39、每个人的人生轨迹不同,每个人对生活持有的态度不同,有些事在网上是不能明说的,点到为止!

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