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竞争副处长演讲稿

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  演讲稿有时用于发言,有时也用于竞争,通过演讲将自己的能力展现出来,以下就是学习啦小编给大家分享的竞争副处长演讲稿,希望对大家有帮助。

  竞争副处长演讲稿篇一

  尊敬的各位领导、各位评委,各位同事:

  大家好!我首先感谢领导、同志们的信任和支持,给了我这次竞聘的机会和可能。本次机关岗位竞聘工作意义重大,影响深远,作用初显;党政领导班子对于竞聘方案统筹兼顾、以人为本、谨慎科学的态度令人赞赏。之所以参加这次岗位竟聘,首先表明我对机关推行竞聘上岗的全力支持和拥护;其次我想通过这次岗位竞聘,进一步锻炼能力,丰富阅历,发挥优势,在新的平台为机关事业做出新的贡献。根据机关改革方案,结合自身工作实际,我报名竞聘的是**处副处长岗位。下面,我从竞聘理由、个人优势、履职思路、竞聘态度四个方面向领导、同志们作以汇报。

  一、竞聘理由:

  我现年**岁,一九**年七月分配到机关工作至今已经**年。**是我工作的全部。因此,我参加竞聘的理由概括为四句话:一是对机关事业创新发展、科学发展的渴望和期盼;二是对我们这个大家庭的深切的感情和真挚的热爱;三是对机关理顺体制、创新机制、强化管理的拥护和支持;四是对挑战自我、完善自我、塑造主人翁精神的考验和锻炼。

  二、个人优势:

  我是**系统土生土长的管理干部,我是在单位各级领导的培养和偏爱中一步一步走到今天的,回顾**年的工作经历和学习实践,我总结为“四多”,即:工作单位多、人员熟;岗位变换多,阅历广;专业涉足多,接触宽;学习任职多,实践丰。在过去的工作经历中,上级单位、基建小组、机关都有我工作的经历,系统内的人员相对熟悉;在过去的岗位变换中,我先后在办公室干事、党委干事、专项小组成员、科长等多个岗位上工作过,既有基层一线的摔打,也有机关部门的磨炼,还有上级单位的学习,既有普通干事的做人做事,也有管理岗位的带人带兵;在过去的学习实践中,我涉足了宽泛的专业领域,党务、经管、财务、审计等,自己都有一定的专业实践;在过去的学习提高中,我从**大专到大本,从初级职称到中、高级职称,始终没有中断过学习。工作中的不断实践和努力学习,使我具有良好的政策理论水平和专业素养,有良好的组织管理才能和领导经验,有良好的团队协作和奉献精神。归纳起来,主要表现在以下几个方面:

  1、培养了良好的组织协调能力。沟通是为人处事、解决问题的最好办法,在实际工作中,我十分注重沟通,灵活协调处理各类问题,收到了很好的效果。

  一是在四次外部审计接待工作中,我按照“思想上高度重视、信息上反馈互通、程序上按序到位、服务上热情大方”的原则,认真全面做好与审计方的各方面配合。四次审计都未对我单位出具审计整改意见,“无审计整改问题”的报告,这在特派办也尚属首例。

  二是在与A公司处理对账问题的过程中,采取约谈、电话沟多种方式积极与双方高管沟通,努力克服A公司对帐配合不力,耐心阐明利害关系,保证了对帐工作的顺利完成,也最终解决A公司资金占用问题打下了良好的基础。

  三是在基建小组工作期间,坚决执行党委对基建工作的决策要求,既采用多种方式做好装修工程签证审核工作,又有效解决基建实施中出现的纠纷问题。比如:针对前不久发生的工程变更事项,该事项核实过程中,乙方人员情绪激动、现场工程师又不提供相关证明,难度很大大,我们通过协调召开前基建小组成员会议,一方面稳住乙方心态,不急不躁、做好协调沟通,另一方面据理力争,坚决维权,最终达成了双方一致认可的意见。

  四是在借调上级单位人事处一年工作期间,不仅完成了系列工作,积累了工作经验,还开阔了视野,拓展了思路,改善了方法。在工作期间,我十分注意及时将上级信息传递至我单位,对我们有效把握上级单位工作节奏起到了桥梁作用。

  2、锻炼了主动、持续创新的能力。敬业需主动,勤奋要创新。我认为只有主动的工作热情和持续不断的创新激情,才能不断提升自己的综合素质。在工作中,我始终坚持做到:

  一是在会计管理工作中,创造性的思考问题,拓展工作思路。首先,吃透政策,参与解决了固定资产核销历史遗留问题,起草了核销公寓固定资产的取得财政和会计认可、批准,提出了房贴预算资金的申请方案。其次,关注细节,实现了基础工作的“三个转变”,即:工资条发放由手工剪裁向电算化转变,支票填制由手工填写到自动打印转变,财务档案整理由手工装订向机械装订转变。目前,机械装订技术已在全局范围推广使用。

  二是在公司监管工作中,从认识上打破以往承包制、经验试传统模式束缚,从形式上采取“横向”和“纵向”交叉“火力”安排模式,从内容上做好岗位责任制监管模式下各岗位间的“无缝对接”,全力开展“专业、规范、高效、透明”的监管。具体工作中,我设计完善了“一司一表”,设计编报了《信息日报》,完成了对管辖范围公司的风险分析并定期向上级呈送了报告,提出了处室文秘人员定岗定责,引入了文秘人员考核机制,在一定程度上实现了监管资源的节约。

  3、打造了吃苦耐劳的老黄牛精神。“老牛自知夕阳短,不用扬鞭自奋蹄”。在我以前工作的工作岗位,无论是办公室,还是现在的**处室综合岗,都有一个共同点,那就是头绪多、内容杂。在实际工作中,我始终坚持做到一切从工作角度出发,做到吃苦耐劳,加班加点,不计报酬,无私奉献。在担当岗位责任的同时,我还充分利用信息的多源性,及时向领导汇报情况,大胆向领导建言献策。总之,在努力、勤奋干好工作的同时,不断地提升干工作、做事情的方法和技巧。

  三、竞聘思路:

  竞聘是过程,实干是归宿。如果我能竞聘上岗,我将全心投入,尽快进入角色,定准位置,当好配角,开拓工作,打开局面。从主观上自己要努力做到“六为”:

  一是学习为首。学习是能力之基,智慧之源。学习政策提水平,学习业务增本领,学习法规炼内功,向领导学习境界,向群众学习智慧,向实践学习真理,不断地加强系统自身建设,提高监管能力。

  二是投入为重。投入是前提,投入是基础。想干才能干成事,想干好才能干出水平,要投心、投力、投智,要善谋、善想、善干。

  三是服务为责。服务是宗旨,服务是天职。服务必须摆正位置,进入角色,拿出状态,充满激情;要服务全局讲政治,服务管理讲人本,服务基层讲作风。

  四是公正为镜。公正是处事之要、为人之先,是一面镜子,公正产生威信,公正造就形象。公正要靠制度约束,公正要按规则办事。

  五是清廉为要。清廉是执政之命,清廉就是干干净净办事,清清白白做人,清廉从业首先靠品质修养,其次靠法规约束,再次靠人生修炼。

  六是和谐为本。和谐要突出以人为本,要塑造团队意识,要建设机关大家庭,要服务机关全体人。

  结合我局、我处工作实际,对如何做好下一阶段的工作,我有一些思路和想法:

  一是准确定位,发挥角色作用。按照我局监管工作的统一部署和要求,听从领导指示,按照处长安排,干好业务,当好助手,用心、专心、细心地抓好各项工作的落实。

  二是创新机制,完善防范体系。从行业监管需要出发,进一步树立监管权威,增强监管主动,不断尝试改变事后监管侧重的工作模式,积极探索强化事中、事前监管,监管重心前移、前端介入、全程监管的工作机制,努力实现风险管理平行作业的监管工作思路和模式。 三是激励中介机构“一线警察”作用。监管工作范围广、程序多、事项复杂,是实际工作中存在不同程度、不同方面的难度。因此,要切实抓好监管工作,就必须有前朱镕基“下重药、动杀手”的魄力,既要发挥我局的监管职能,也要积极有效地发挥中介机构的监管作用。目前,中介机构监管积极性不高。必须下决心治理,让中介机构切实发挥作用。首先是通过行政手段,依照法律法规,加大问责力度,用好用足执法手段;其次是通过市场手段,引导消费者提升维权的意识、参与监管的积极性,并利用新闻、媒体加大舆论监管力度;第三是加强与财政、司法等政府部门和行业组织的监管协作力度,实现对中介机构的综合治理。

  四、竞聘态度:

  对于本次竞聘,结合实际,我表达两层意思:

  一是一颗红心、两种准备:心存敬畏,以和为贵,低调做人,高调做事;竞聘上岗,将全心全力,竞聘落榜,愿甘当绿叶。

  三是发自内心要说三声谢谢:感谢**局——选择了我,锻炼了我,成就了我;感谢领导——培养了我,提携了我,帮助了我;感谢同事——理解了我,包容了我,支持了我。

  各位领导,各位评委,各位同事!

  拿破仑曾经说过“不想当将军的士兵不是好兵”,今天我站在竞聘席上“斗胆一试”,算是对自己的推介和宣传。如果能够竞聘上岗,我感恩各位领导和同事,将以百倍努力回报大家的厚爱和支持,如果未能上岗,我会平和接受,还会以百倍努力为我们企业的发展做出自己应有的努力。最后我以四句话作为竞聘演讲结束语:

  铭记生活中经历的喜悦与宽慰

  怀念工作中遇到的善良与感动

  存储所有对我的恩情与暖意

  珍惜一切难忘的决心与支持

  再次谢谢大家!

  竞争副处长演讲稿篇二

  各位领导、各位评委:

  下午好!

  我***,生于*****,今年34岁,现任******,副教授。我这次竞聘的岗位是**处副处长。

  我于1993年6月毕业于******,1993年至1996年在***从事*****工作,1996年10月在**处从事******至今。

  我认为,作为一名合格的科技管理者,除应具有爱岗敬业、乐于奉献精神外,还应懂科研、善管理、能指导,这是因为科技管理工作绝非单纯的行政管理,而是有较强的专业性。要做好科技管理工作,管理者的素质和经验显得至关重要。我认为自己基本具备这些条件和要求,这也可以说是我的优势所在。

  1.熟悉科技管理工作,有丰富的管理经验和较强的工作能力

  从1996年10月在**处工作以来,我先后任**科副科长、**科科长,从事过项目管理、成果管理及科协、学术学会管理工作,熟悉科技处各项工作业务和管理流程,经验较为丰富。

  在项目管理中,我能根据申报要求和项目指南,严把项目质量关。在项目中后期管理中,能按照不同渠道项目管理办法,不断健全和完善管理制度,督促执行,使项目能按计划、高质量地完成研究任务。几年来,我还负责了科协及学术学会管理工作。对学会工作尽职尽责,积极加强学会组织建设,使学会不断发展壮大,分会会员人数已由1998年的526人发展到今天的近千人。在学会学术交流活动中,我能充分发挥个人能动性,在会议组织、协调等具体事务中表现突出,成绩显著。2002年1月被省科协评为“全省科协工作先进个人”;2002年8月,被中国**学会授予“第四届****个人奖”;2004年被省教育厅评为“高校科技(社科)统计先进个人”;2004年5月被评为我校“首届十佳青年教工”。

  2.有一定的专业知识水平和从事科学研究的经验

  我主持省自然科学基金项目1项,参加省部级科研课题2项,出版专著1部,发表学术论文14篇。长期的学习和科研实践,使我的专业知识水平有了较大提高,对林学、生态学等相关学科的发展和研究现状有一定的了解,在日常项目管理中发挥了较大作用。在项目申报环节,我除把好项目形式审查关,督促有关老师修改和完善申请书,以保证上报项目的合格率外,还能在项目选题、论证等方面给予积极指导,并能提出建设性参考意见,以保证我校所申报的项目具有较强的竞争力。近两年来,我校国家自然科学基金、省自然科学基金等纵向课题资助率有了较大提高。

  3.有较强的工作责任心,爱岗敬业,热心为科技人员服务

  通过近九年的工作实践,使我深深认识到作为一名管理工作者,要具有强烈的工作责任心,爱岗敬业,热心为科技人员服务。我热爱科技管理工作,待人宽厚,善于和科技人员相处,也乐于为他们服务。项目申报和管理工作量大,时间紧,任务重,但我在工作面前决不推诿、拖延,经常利用休息时间自觉加班,努力保证工作圆满完成。对科研人员提出的各类要求能及时解决,工作态度热情、办事认真,效率高,受到了广大科技人员的好评。

  如果此次能够当选,我将按以下工作思路和措施开展工作。

  具体措施体现在以下4个方面:

  1.协助处长工作,制定我校科技发展规划,开展多学科联合攻关,实现国家自然科学基金重点(重大)、863或973项目零的突破。

  2.积极开展***工程,服务地方经济,把科技成果转化为现实生产力

  充分发挥我们在*****等方面的优势,针对地方、企业需求,组织专门力量,围绕专题进行攻关研究,把我们的科技成果转变为现实生产力,实现“双赢”、“多赢”的目标。

  3.加强学术交流与合作,努力提高学术水平

  学术交流与合作是科研活动的重要方面,我将在学术活动制度化、规范化管理方面做努力。修订和完善“学会及学术交流管理办法”,对挂靠我校的学会或学术性社会团体进行登记,密切学会与广大会员的联系。根据中国科协和中国**学会的活动安排,联系挂靠学会及各二级学院,制订我校学术活动计划,定期开展学术交流,活跃学术气氛,提高学术水平。今年下半年,中国**学会将组织召开大型学术交流活动,挂靠我校的“***分会”申请承办分会场,我将努力把这次会议开好。

  4.加强纵向科研课题的绩效管理

  当前,国家各部委都加强了对纵向科研课题的管理,项目的完成质量直接影响到学校的声誉。我将协助处领导,根据各部门项目管理要求和验收标准,制订绩效管理目标,对项目跟踪管理,切实加强项目经费审批和中后期管理工作,确保课题按计划,高质量完成研究任务。

  科技是第一生产力,管理出效益。如果这次我有机会当选,我将以开拓创新、求真务实的工作作风,扎扎实实的工作态度,热情为广大科技人员服务,为我校科技事业的发展做出自己应有的贡献!

  谢谢大家

  竞争副处长演讲稿篇三

  这是2007年5月准备参加竞争人事处副处长时写的演讲稿,因报名人数不足,采取民主推荐的形式进行,没有机会在大会上演讲,发于此,志纪念。

  尊敬的各位领导、各位同事:

  下午好!首先感谢局分党组为我们创造了这次竞争上岗的机会。处级职位实行竞争上岗,是深化干部人事制度改革的一项重大举措,促使德才兼备、实绩突出、群众拥护的优秀人才脱颖而出。我作为一名人事干部,更应响应组织的召唤,积极参加这次竞争上岗活动,接受同志们的检阅和组织的挑选,我竞争的职位是局人事处副处长,下面我把我的基本情况、工作经历和以后的思路与设想向各位领导和同志们作一汇报,不妥之处请批评指正。

  我是1994年7月毕业分配到省测绘局,转眼间已过了十四个年头,我由一个刚走出校门的懵懂学子,成长为一名成熟的人事干部,并取得了大家的认可与支持。参加工作以来,年度考核5次被评为优秀等次,4次获得嘉奖奖励,两次被评为局先进工作者,2002年被省政府授予“省政府机关先进国家公务员”荣誉称号,2006年被国家测绘局评为“全国测绘系统‘十五’教育培训工作先进个人”。我深深知道,自己取得的每一点进步和成绩,首先是得益于局分党组的正确领导。二是得益于各级领导平易近人的工作作风,给我们年轻人创造的宽松、开放的工作环境。三是得益于局机关处室之间关系和谐,同志们互相帮助的良好局面。四是得益于人事处心往一处想,劲往一处使,团结一致,积极向上的工作氛围。在这里,向多年来在工作中,给予我指导、帮助、支持的各位领导和同事们,表示衷心的感谢!

  各位领导、各位同事,我之所以报名竞争人事处副处长职位,主要有以下有利条件:

  第一,我已在人事处工作了十三年,精通干部人事政策,熟悉各项人事业务,了解全局干部队伍状况,在工作中积累了干部人事管理的经验。2004年8月到2006年12月还参加了中央党校人力资源管理专业的本科函授,系统学习了人力资源管理全新的管理理念和工作方法,提高了自己的理论水平和工作能力。

  第二,在各位领导和同志们的言传身教影响下,经过多年的人事工作锻炼,使我养成了做好人事工作必备的政治意识、大局意识、服务意识、保密意识和扎实的工作作风、不怕吃苦的奉献精神。

  第三,经组织安排曾多次借调到省国土资源厅、省人事厅、省委组织部等上级机关帮助工作,提高了自己的业务能力,开阔了工作思路,得到了上级机关的认可,树立了省测绘局良好的形象,为我局开展各项工作打下了基础。

  第四,起草过《局青年科技带头人评选管理办法》、《加强“十一五”期间人事人才工作的意见》、全局人事人才工作会议材料等大量公文,我撰写的《加强测绘人才资源开发推进“数字河北“建设》被评为“数字河北”测绘科技论坛优秀论文,并在中国测绘报上发表,具有一定的文字写作能力。

  第五,通过夜大学习我取得了河北师大计算机应用专业大专学历,具有一定的计算机软件开发能力。在局机关局域网建设中,自己动手打网线,做模块,设计开发了河北测绘信息网站,在首届政府网站评比活动中,被评为优秀网站,我也被省政府办公厅评为“省政府机关政务信息化先进个人”。还为省编办组织开发了《河北省机关事业单位机构编制证管理系统》,已在省直机关事业单位中全面推开。得到了省编办领导的好评,也为信息中心争取了10万元的开发经费。

  下面谈一谈我的工作设想:

  第一,按照《人事部事业单位岗位设置管理办法》的要求,在按需设岗,明确岗位职责,合理确定职务结构比例的基础上,推进专业技术职务评聘分开,建立专业技术人员双向选择,竞聘上岗制度,实现专业技术职务能上能下,专业技术人员待遇能高能低。

  第二,加强高层次专业技术人才选拔培养,壮大青年科技带头人队伍。要进一步完善青年科技带头人管理办法,培养省测绘青年科技带头人、局青年科技带头人、基层测绘单位科技带头人三级人才梯队。以此为基础,积极向国家测绘局推荐,力争增选国家测绘局青年学术和技术带头人。

  第三,要做好事业单位绩效工资制度改革的探索与研究,将人才的收入与岗位职责、工作业绩、实际贡献以及成果转化产生的经济效益直接挂钩,建立向优秀人才、关键岗位、艰苦岗位倾斜的分配激励机制,使一流人才享受一流待遇、一流贡献获得一流报酬。同时坚持精神激励、事业激励、物质激励并举,以多种举措激发测绘人才的积极性和创造性。坚持用事业凝聚人才、用项目吸引人才、用环境留住人才。

  第四,随着测绘生产规模的不断扩大,现在各单位招聘的临时工越来越多,大多都不是测绘专业的毕业生,如何提高他们的技能,保证测绘产品质量成为当前的一个难题。按照内外业分工,组织有经验的同志,成立测绘岗位培训教材编审委员会,由浅入深,由简入繁,编写具有针对性、时效性、实用性的测绘工具实用手册,做到新员工人手一册,有问题随时能查。并适应测绘外业人员分散、流动性强的特点,充分利用网络信息技术,依托河北测绘信息网建立干部教育培训网,实现全局的教育培训资源共享。


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