学习啦 > 励志 > 励志文章 > 比较经典励志美文摘抄3篇

比较经典励志美文摘抄3篇

时间: 鸿宇671 分享

比较经典励志美文摘抄3篇

  当有人说你是傻瓜时,证明你离成功不远了。人生就是需要一些这样的励志文字和励志文章伴随我们一路前行,一起来看看学习啦小编为大家精心推荐的比较经典励志美文摘抄3篇,希望能够对您有所帮助。

  比较经典励志美文摘抄:坚持,有时就意味着成绩

  早上醒来,看到豆上一篇日志,说的是一个年轻人梦想管理对冲基金,然后一步步的努力,最终有所成绩。我想到一句很古老的谚语,有志者,事竟成。

  身边也有两个例子,拿来与大家分享,一个是X先生,我第一次见到他的时候是9岁,是父亲和朋友们的聚会,X先生长得不很英俊,但书生气很浓,眼睛里是充满内容的,后来我把这个当做合格创业者的特征之一。他正想做电子商务,当时电子商务还处于起步阶段,看好的人不多,但是他很坚定的要做这个,和几个朋友张罗此事。

  饭后,X先生拉着我们几个小朋友去商场玩,说是送我们礼物,我记得当时指了指麻将。于是他给我买了这个,他笑着说,小朋友将来是赌神啊。少不更事的我哪里知道这些,实际上是我当时个子比较矮,只够得着比较低的东西,只好随便挑了一样。

  后来听父亲说,公司运转的不好,员工越来越少,工资都发不出,但他们几个人仍然坚持着做。

  再后来,到了01、02年,同学想要自助行,就上一个叫做携程的网站去看攻略。我才知道这是他的携程。

  再后来,我们每次出去玩,机加酒,攻略,都会上那个叫做携程的网站,上面应有尽有,这几年好像功能更加完备,集酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、旅游资讯于一身。

  到了05的时候是我第二次见到他,他喊我麻将小子,大概因为多年前的那次选购礼物的经历。这时候他准备离开携程,去做连锁酒店了,那时,连锁酒店也是新兴行业,但做的人很多,不像当年的电子商务那样,不太被人看好,但怎么样在众多竞争者中脱颖而出是件难事。不过他有的是一种坚持,开始做就一定要做好的坚持。

  前年,听说他的汉庭要去美国上市了,我并不惊讶,从开始我就知道他能做好的,要他放弃是件很难的事情。

  不过现在的上市公司也并不意味着成功,土豆月亏千万,优酷月亏300万,迅速膨胀的公司也许会在一夜之间消亡,犹如南柯一梦一般。当然,X先生做到了他想做的事情,也是一种成绩吧。

  我很佩服这样的创业者,人生是长远的,所谓投行行业的光环,是它们招聘部门造就的,也是我们本身过多的想法造就的。不必太在意。很多私企老板是超过所谓投行男女的。任正非、马云、牛根生,都是大人物,而不是胡祖六之辈。出身未必决定命运,后来做出成绩的,未必皆是名校背景,王东明不过北外的,谢国忠不过同济的,张红力不过八一农垦大学的,胡祖六不过河南科技大学的。

  印度菲律宾西化一百多年,有几个本土牛B证券基金?虽然他们很多人可以去美国留学做投行,又有什么很值得骄傲的?相比来说本国的中金、中信,还是马马虎虎的,华为中兴三一,还是不错的。在这一段中,并非说投行不好,只是说它并不是唯一的最佳出路,更让人敬佩的是那些创业者,实业家。

  第二个是Y先生,他和我似乎距离稍微近点,姑妈的同事,曾经是个记者。刚去时在办公室里,地位比较低,唯一的优势,是名校背景,毕业于FD大学。但多年都没上去,只是混到了一个高级记者的职称,太太是副处级公务员,因而他在家地位较低,女儿都瞧不上他。

  但他有个很大的有点,做事踏实严谨,每次发出去的稿子都要审好几遍,少有错误。04年的时候,调来新的区委书记Z,恰好是他大学时的入党介绍人,在学校时就很欣赏他。于是请他去做秘书,他也很努力,很善于学习,每天都做好本分的工作。

  07年时,后来Z先生高升,将他带了去,他也自然有了前程似锦的未来。

  后来,他换了电话,人也找不到了。

  再后来,我上网查找,发现他已经身居高位,自然是找不到的了。今年,他刚好40岁。

  当再次思考他们的“成长”经历时,我发现他们身上共同的特点,坚持,严谨,对每一个细节都一丝不苟。

  比较经典励志美文摘抄:每天前进30公里

  在1911年12月之前,没有哪个地球人到达过南极点,所以这是一百年前所有最伟大的探险者、所有最有探险精神及有此梦想的人最想做到的事情。

  最后有两个团队竞争,一个是来自挪威的阿蒙森团队,另一个是英国的斯科特团队,他们都想率先完成这个壮举——到达南极点。阿蒙森团队有5个人,斯科特团队有17个人。这两个团队差不多都是1911年10月在南极圈的外围做好了准备,准备进行最后的冲刺。结果是,阿蒙森团队在两个多月后,也就是1911年12月15日,率先到达了南极点,插上了挪威国旗;而斯科特团队虽然出发时间差不多,而且人数占优,可是他们晚到了一个多月。

  阿蒙森团队率先到达南极点之后,又顺利地返回了原来的基地。而斯科特团队因为晚到,回去的路上天气非常差,不断有人掉队,最后没有一个人生还。

  事后有人总结分析两个团队的策略和准备,可以看到非常重要的区别:阿蒙森团队虽然人少,但是物资准备非常充分,他们有3吨的物资;而斯科特团队的人多,但是准备的东西少,他们只有1吨的物资。

  1吨的物资够吗?如果过程中不犯任何错,刚好够。当你的计划订得太紧的时候,其实是非常危险的。

  阿蒙森团队准备的物资有很大的富余量。他们充分估计到环境的困难,做好充足的准备,给自己留下了犯错的空间。

  阿蒙森团队的成功经验,最后可以总结成一句话:不管天气好坏,坚持每天前进大概30公里。在一个极限环境里,你要做到最好,但是,更重要的是,你要做到可持续的最好。

  相反,从斯科特团队的日志来看,他们是一个比较随心所欲的团队,天气很好就走得非常猛,可能一天走四五十公里甚至60公里,但是天气不好的时候,他们就睡在帐篷里,吃点东西,诅咒坏运气,诅咒恶劣的天气,等着天转晴再前进。

  不管环境好坏,不管容易与否,坚持每天前进30公里,这是两个团队本质上的区别。

  那么,我为什么讲这件事情呢?因为我觉得它跟今天我们所处的环境、我们要干的事情有很多相似之处。

  我们要做好充足准备,不管外界环境好坏,不管所谓运气好坏,不怨天尤人,坚持自己的计划,每天前进一点点。只要能做到这一点,到明年的今天再回顾,你就会发现,我们已经前进了一大步。

749727