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年度工作会议讲话稿 在年度工作会议上的讲话

学习啦【励志演讲】 编辑:子文 发布时间:2016-09-14

  过去的一年,是发展最令人鼓舞、令人振奋的一年,也是我们各位创造历史、书写历史的一年,以下是学习啦小编为你整理的年度工作会议讲话稿,希望能帮到你。

  年度工作会议讲话稿篇一:在教育局年度工作会议上的讲话

  今天,教育局召开201*年度工作会议,传达总书记重要批示和全市教育工作会议精神,安排部署今年的教育工作,王局长又讲了很好的意见,我完全同意,请大家很好地贯彻落实。下面,我主要讲三点意见。

  一、振奋精神,理清思路,切实增强做好教育工作的紧迫感

  201*年以来,市委、市政府坚持“五个一”发展思路,突出“六个强化”工作重点,经济社会发展亮点频现,态势良好,全年完成生产总值98亿元,同比增长12.86%。各级各类教育事业在全市教育人的辛勤努力下,精彩纷呈:9所山区寄宿制学校建设进展顺利,“蛋奶工程”惠及学生9.12万人,校舍安全工程全面开展,盲哑学校和职教中心建设迅速启动,教育管理创新活动成效显著,以深化课程改革为核心的教学管理工作全面加强,以实施“***工程”为重点的教育督导工作扎实推进,职成教育全面发展,学习实践活动深入开展,教育行风建设明显加强,教育质量稳步提高。这些,市委、市政府是肯定的,全市人民也是有目共睹的。但我们也要清醒地看到,制约我市教育事业发展的困难和问题依然不少:一是教育发展不均衡,优质教育资源短缺,教育教学质量提高缓慢;二是教育观念相对滞后,教学管理、教学方法与素质教育的要求不相适应;三是教师队伍整体素质有待提高,作风问题亟待加强。因此,我们一定要振奋精神,理清思路,增强机遇意识、忧患意识和改革创新意识,进一步更新观念,转变作风,加快教育事业发展。乡镇街道

  二、突出重点,克难奋进,全面完成今年教育工作目标任务

  按照市委、市政府对今年全市经济社会发展的总体要求,做好今年教育工作,必须以科学发展观统领教育事业发展全局,紧紧围绕全县经济社会“三五五七”发展思路和“三四六”工作主线,全面完成寄宿制学校建设和职教中心建设任务,扎实推进素质教育,提高义务教育均衡发展水平,提高教育质量,以发展惠民生。市教育局确定今年为“师德师风建设年”,就深化教育人事制度改革市教育局也做了全面安排,就是要通过提高教师整体素质,全面提升教育教学质量,我认为很好。要采取得力措施,加强教师职业道德建设,培养教师爱岗敬业、乐于奉献的精神。要加大对骨干教师的培养,通过开展“名师工程”、明星教师选拔和有效措施,充分调动教师工作积极性。要积极创造条件,鼓励、支持教师不断提高业务水平,不断满足新时期教育工作需求。各区县,全市各中小学要始终坚持“质量立校”方针,强化工作措施,克服一切困难,在狠抓薄弱环节上下工夫,在提升教育质量上见实效,全面完成201*年我市教育工作目标任务。

  三、强化领导,夯实责任,确保全县教育事业健康快速发展

  市教育局要建立健全教育工作领导责任制,进一步完善区县及学校教育教学管理和责任追究制度,加大教育工作督查问责力度。要全面落实校长负责制,充分发挥校长的作用,真正把学校的各项工作管理到位。要不断完善对校长的考核评价体系,建立健全奖惩分明的考核机制,从德、能、勤、绩、廉等方面对校长进行全面考核,对工作成绩突出的委以重任,对工作不力的坚决清除出校长队伍。各位校长要处理好与区教委、县教育局以及乡镇党委、政府的关系,主动接受他们的领导,注重协调好各方面的关系,争取方方面面的支持,推动学校各项工作健康快速发展。科教文卫

  同志们,教育事业关乎千家万户的利益,实现教育事业长足发展意义重大。让我们在市委、市政府的正确领导下,以崭新的精神风貌,务实的工作作风,不断推进全市教育事业持续健康协调发展。

  最后,恭祝大家新春快乐、身体健康、合家幸福、万事如意!祝愿全市教育事业的明天更加辉煌美好。

  年度工作会议讲话稿篇二:年度会议发言稿

  各位来宾、各位同仁:

  大家好!

  非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂,共贺新春。时间过得飞快,我们已悄然告别了成绩斐然的2015年,迎来了充满希望的2016年。过去的一年,是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年,也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。公司取得所有的成绩都凝聚着在座各位员工的心血和汗水,是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力,感谢大家的支持。

  2015年的成绩已经成为了历史,展望2016年,我们的任务更加艰巨,一是规划明年的工作,打造幸福企业。二是关于成立环祥集团。随着企业发展的壮大,就要追求一种目标、一种文化。不光要提高经理的收入,职工的收入也要提高,并且职工的幸福指数也要提高。打造幸福的企业,作为一个愿景、一个目标,首先需要建立一个儒雅的团队,每一个员工要做儒雅的员工,从我做起,从高管做起,人人参与,培养个人的良好品德。个人具有了良好的品德,企业才有良好的品牌形象,才能自觉承担社会责任,才能完成打造幸福企业的使命。希望所有公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力,携手共进,在新的一年不断跨越,再创新的辉煌。战略决定方向,细节决定成败,2015年我们将继续完善优化产品结构,加强销售、合作等方面的管理,为客户提供多方面、多渠道的服务,通过各部门全力合作,稳步实现共赢。逐步成为真正的集团公司。

  公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。对于每位员工,我主要强调三方面的内容,希望大家能够凝聚力量,全力以赴,共铸我们辉煌的未来。

  一、联袂发展,合作双赢。对于我们来说真正的赢是双赢,这里包括三层意思:1. 公司与客户的双赢,即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。2. 公司与员工的双赢,通过建立行之有效的人才培养体系,推动公司的发展。通过每一位员工的努力,凝聚团队的力量,保证日常各项工作的顺利开展,从而更好的推动公司的发展历程。同时,公司将在2015年着力企业文化的建设,把环祥集团的文化理念,与发展战略相结合,促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。3. 公司与社会的双赢,通过投身社会公益事业,提供就业机会,树立环祥集团良好的社会形象,为社会的发展做贡献。

  二、和衷共济,携手共赢。“天时地利不如人和”,只有同事之间的关系融洽相处,我们工作起来才会更舒心,每天才会过得更有意义。“当工作是一种乐趣时,生活是一种享受;而当工作是一项义务时,生活就成为苦役”,同事之间若有良好的关系,将有利于大家的工作和生活。

  三、做人之本,成事之基。我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。的确,学会做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是谋事之基,一个人若要成功,首要问题就是学会做人。“善待别人,就是善待我们自己”,懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。每一个人生活在现实社会中,都渴望着成功,而且很多有志之士为了心中的梦想,付出了很多,然而得到的却很少,这无疑对做人做事提出来更高的要求。每一个成功的人背后都有着责任的身影,责任可以使人坚强,责任可以激发潜能,在一定程度上,责任承载着能力。一个充满责任感的人,才有机会充分展现自己的能力,才能争取到更多的机会,才能更好地走向成功。在这个世界上,有才华的人很多,但是既有才华又有责任感的人却不多,只有拥有责任与才华,才能更好地立足于社会。2015,我期待环祥集团因为有你而自豪!

  “携手共赢,共创美好的未来”。我相信,有在座各位员工的信心和努力,有大家团结协助、不断创新的团队精神,必将开启环祥集团新的发展篇章,使公司取得更加辉煌的业绩,相信我们在座的各位,也能够收获更多的成功和幸福!最后,值此新春佳节来临之际,我也代表公司向全体员工拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!谢谢各位。

  年度工作会议讲话稿篇三:年度工作会议领导讲话

  同志们:

  龙年新春伊始,我们聚会在美丽的山城xx,召开2012年工作会议,因为这里有山有水,风景如画,山青水秀,是个出思想的地方,知者乐水,仁者乐山。这次会议是在各级党代会、人代会结束以后,我们街道召开的一次重要的会议,也是春节过后率先召开工作会议的街道,是在总结了过去一年来的工作,对做出突出成绩的单位进行了表彰,更重要的是对2012年的工作进行了全面的安排部署,是一个动员会,也是一个鼓劲会,特别是xx同志代表街道党工委、办事处所作的《工作报告》,全面系统地总结了2011年的工作,客观分析了今年我们面临的形势,提出了今年工作的总体思路、目标任务和主要措施,客观详实,分析得好,可操作性强,我完全同意。

  下面我讲几点意见。

  一、树立机遇意识,增强发展信心

  1992年初,邓小平同志在南巡时就谈到了“发展才是硬道理!”的重要论述,今天,要实现跨越式发展,我们更不能忘记了发展的道理,因为xx已经发展了,变化了,xx已经不是上世纪八十年代获得“亿元乡”时的xx了,不是简单让部分农村群众走进简易工厂车间的事了。今天,我们已经步入发展的快车道,形势逼人、发展逼人,不发展都不行。从全市形势看,西安建设国际化大都市;从全区形势看xx要建立国际化大都市xx区;从街道形势看,市行政中心来了,火车北客站营运了,大明宫遗址公园建成并对外开放了,大量房地产业、建材商贸业涌入xx,催动了地区经济发展,催动了三产的快速发展,x主任在报告中也讲了,2011年街道各项目标任务均排名全区街道前列,发展成果喜人;从民生方面讲,地区城乡居民可支配收入同比增长xx%,达到了xxxx元。举个小例子,现在街道出租房屋的村民,坐下来一年都有x多万的收入,这种态势不发展行吗,我们有理由和决心将xx的明天发展得更好。因此,面对振奋人心的发展目标,面对凝聚人心的工作部署,面对催人奋进的宏伟蓝图,我们要冷静的思考,在客观方面,要抢抓机遇、感恩机遇、珍惜机遇。在主观方面人人要有危机感、使命感,决不能让机遇从身边溜走。我们xx的发展机遇,是随着市行政中心北迁而进入快车道,我们没有浪费它,我们抓住了,我们拼搏了,我们也收获了。今天,随着西安国际化大都市建设,新的机遇再次向我们走来,不发展就要被时代淘汰,形势和环境再次逼着我们发展,这种难得的发展机遇并不是人人都可以遇到的,我们这一届班子既然已经被推到了风头浪尖,有幸相遇,那么我们就要增强发展信心,乘势而上。同时,我们也应清醒看到,危机感往往伴随着机遇而来,人也往往在顺利时看不到危机的存在,而危机时时刻刻都伴随着我们。有句俗语说得好,“今天工作不努力,明天努力找工作”就是这个意思,不过我们更多将其理解在打工者身上,很少有人能将其理解在公务员身上、机关干部身上,书记主任身上,或是经理老板身上,其实在座的每个人所处环境、担负工作和任务不同,都存在着不同的危机,只有正确认识危机,才能谋事业,才能谋发展。最后,再谈谈使命感,使命感是一名党员领导干部不可推卸的历史责任,x要发展,干部要带头,要树立“不加快发展就会愧对历史,愧对区委、街道党工委信任、愧对基层党员群众”的使命感,把加快发展、跨越发展作为自己的使命:一是超越。要不断转变发展观念,以超前的思路、超常的气魄、超强的力度,大兴求真务实之风,狠抓2012年各项工作落实。各单位要根据工作部署,及时分解细化各项工作任务,量化工作指标,将目标任务落实到岗分解到人,一级抓一级,层层抓落实;制定切实可行的推进举措,狠抓工作的“量点”,这里的“量”就是数量和质量,“点”就是时间节点,要以月为基本节点建立进度台帐,月月有检查,月月有奖罚,不能三月到了再加一月的班。二是强势。要“强势”推进项目带动战略,“顺势”发展带动“三产”,“借势”加压推进城市管理,各级领导要带头落实,找准工作切入点,攻坚克难,一个问题一个问题破解,一个项目一个项目的落实。对重点项目、重点工作要严格实行月监督、季考核制度,担负考核目标的科室要月分析、月总结、月汇报、有措施,保证各项目标任务按节点推进。三是动真格。要严格执行目标考核制,对这次会议安排的各项目标和任务,要细化量化到岗到人,定标准、定措施、定效果、定时间,要用制度保障目标落实,要将鞭子打在具体人身上,要让大家感到人人肩头有责任,个个心中有目标,决不能打“糊涂仗”,对完成任务好要重奖,对工作拖拉、不听招呼的要重惩,努力建设一支敢抓有为、善抓落实的干部队伍。要将考核结果与干部自身利益相挂钩制度化,保证街道各项工作任务顺利实施。

  二、把握大局意识,推进科学发展

  创造一流业绩,实现强街富民是我们孜孜以求的奋斗目标,任何时候,我们的决心和信心都不会动摇,决不能动摇。面对新的发展机遇和挑战,面对新的发展形势和任务,要实现这个目标,需要各级党组织的坚强领导,需要广大党员干部的共同努力,需要基层群众职工的大力支持,当前和今后一个时期,我们要围绕中心,把握大局,抓创新、抓重点、破难点,实现街道经济社会各项工作任务整体推进,科学发展。

  (一)抓创新。当前,我们所面临的形势和任务,压力大,困难重,要实现跨越式的发展,没有创新是不行的,要把创新的精神贯穿于街道工作的始终,要在创新中激发我们的潜能,提升我们的斗志,完成我们的事业。一是要增强创新意识。各级领导干部要坚决防止消除思想僵化、教条和墨守成规现象,要有新思路、新突破和新举措。干部要有争创意识,不能仅限于被动服从,消极执行的地位,要以更大的决心、勇气和魅力推进工作落实和创新,特别在困境中更要有创新精神,在创新中寻找新办法、新途径。二是要勇于探索尝试。凡是有利于科学发展,有利于和谐稳定,有利于完成任务,都可以结合实际大胆创新,积极实践。各级领导干部要带头创新,支持创新,宽容失误,多点鼓励,少点批评训斥。不干工作的人没有失误,因循守旧的更少犯错误。三是要带动全员创新。每当提到创新,我们往往会理解为创新是领导干部的事,这是错误的认识,创新没有大小,人人都可参与,人人都要创新,创新就是为了更好的进步。要充分发挥各级党组织和党员在创新实践中的带头骨干作用,充分调动广大干部职工创新的积极性、主动性,实现科学发展。城改例会制,盘古山会议承诺兑现制,就是我们推进城改回迁,综治维稳工作中的一个创新,已经得到上级肯定。

  (二)抓重点。人的时间和精力是有限的,懂得抓重点的人是真正的人才。重点工作就是那些能牵动全局的、具有基础性、长远性、建设性的工作,抓重点就是抓工作中的主要矛盾和矛盾的主要方面。首先,要善于认识重点,对街道来讲,当前的重点工作是经济建设,城市管理,综治维稳,就是要长抓不懈的重点工作。x主任在报告中讲到x个重点项目、x个新增项目和x个续建项目也是重点。这些都是牵一而动全身的主要矛盾,我们要在工作中抓紧抓实抓出成效。其次,要明确在抓重点工作时的努力方向,贯彻落实措施和要达到的最终目标,要学会弹钢琴,要学会解决主要矛盾和矛盾的主要方面,要找准矛盾的节点、切入点和突破点,这样才会有的放矢,防止盲目蛮干。第三,领导干部带头是抓好重点的关键。各级领导干部要学会抓重点工作。事必躬亲精神可嘉,但不切合实际,领导干部不可能有这么多时间和精力,要充分发挥和调动副职和所属干部职工的积极性、主观能动性,放手让部属大胆创新,共同完成工作,这才是一名优秀的指挥员的基本要求。

  (三)破难点。难点问题是发展中深层次的矛盾。破难点,直接关乎工作的效率和成败。这几天我一直在思考,我们街道都有那些难点呢:一是城改工作中破解按时回迁和质量的难题。这是城改群众最关心的事,是牵扯村民利益的事,要在保证质量节点、数量节点、时间节点和群众满意的基础上,不断破解瓶颈,打赢“安置回迁全面突破年”攻坚战。二是项目带动中破解地区核心竞争力不强的难题。2011年街道地区财政收入突破亿元,但随着房地产市场的持续低迷,而且今后,这个目前街道主要支撑产业将随着土地的减少变缓变慢,直到退出市场,引导什么产业地区经济可持续发展,主导产业又是什么,如何加大招商引资力度,招大商,引名企是每个领导要思考的难题。三是商圈建设中破解城市管理难题。随着五路、八路和华路商圈建设,大量的新型市场涌入xx,现在可以讲xx到处是市场。如何管理,如何发挥带动作用是个新课题。四是综治信访工作中破解维稳难题。随着市场经济的进一步建立和城市化快速推进,特别是城中村改造工作的不断深入,新的利益关系必然带来新的矛盾,也必然会带来新一轮上访,这是我们必须面对不可回避的问题,如何破解这些影响发展稳定的难点,也并不是没有办法,各级领导要主动出击,对工作中的难点部分进行集中会诊,研究策略,制定措施,及时突破,难点问题解决后,可带动重点问题解决,其它问题一般就可迎刃而解。

  三、强化落实意识,实现率先发展

  今年经济和社会发展的目标任务已经明确,我们要深入贯彻落实科学发展观,不断坚定信心,明确责任,不畏艰难险阻,始终保持清醒头脑,凝心聚力,狠抓落实,实现xx率先发展的决心。要实现这个决心,前提就是抓落实,再好的目标,再大的信心,再佳的制度措施缺少落实都是一句空话,所以在今天的会上,我还要从八个方面强调落实问题。

  一要解放思想、转变观念抓落实。思想解放的程度决定创新发展的程度,创新发展的速度决定目标实现的进度。解放思想我们已经讲了很多,但总有些同志思想还不够解放,消极保守,缺少创劲,工作中凭老办法、老经验,得过且过,缺少超前思考和超前谋划的主动性,立足自我满足,领导有意见,群众不满意,落实不得力。今后在工作中,要真正放下包袱,解放思想、转变观念,始终保持奋发有为、朝气蓬勃的精神状态,才能做好本职工作。

  二要紧锁目标、埋头苦干抓落实。在坐的各位,不管是机关科长,还是基层书记主任,或者是来自企事业单位厂长经理,虽然我们来自不同行业,岗位职责和分工不尽相同,但围绕建设“国际化大都市中心区”这个中心目标和要求是一致的。各级必须团结一致,锁定目标,分解任务,研究制定落实措施,创新机制,狠抓落实。要把敢不敢抓落实、善不善抓落实作为衡量干部的一条重要标准。

  三要围绕民生,以人为本抓落实。民生乃为政之要,保障和改善民生,关键在于抓落实。我们要在政策允许和职责范围内,主动配合区有关单位,把人民群众关心的教育、就业、基本医疗、城中村改造、养老保险等问题解决好,不断提高地区人民群众的幸福指数,以人为本才能从理念变为现实,民生工作才能落到实处。我们要时刻心系群众,要树立群众利益无小事的观念,把群众的事当自己的事来办,作一名合格的人民公仆。

  四要自我加压、明确责任抓落实。在日常工作中,我们往往可以感觉到,一些工作落实不好,并不是干部或职工能力和水平的问题,而是对待工作的态度问题、责任心问题,有没有“主人翁”意识,在完成工作效能,落实工作质量肯定不一样。各级要教育引导干部职工爱岗敬业,珍惜荣誉和责任,把目标定得更高一些,把眼界放得更宽一些,把劲头鼓得更足一些,自我加压,艰苦创业,立足本职,做出更大的成绩。

  五要调动各方,充满激情抓落实。一人难成众,一木不成林。要充分调动各个方面的积极性和主动性,集群智合众力抓落实。作为一名领导干部要善于调动下级的积极性和主动性,首先就是要自身硬、自身正,“壁立千仞,无欲则刚”,优秀的领导自然能带出优秀的团队。没有完美的个人,只有完善的团队。其次要对同志动真情,“海纳百川,有容乃大”,要真正关心同志生活,宽容同志错误。其三就是要不断调动同志们的工作激情,共同完成任务,这样落实自然就成了事实。

  六要深入基层、贴心服务抓落实。要大力推行“一线”工作法,坚持领导带头,靠前指挥,深入基层,深入群众,发现问题,解决问题,决不能绕着问题走,更不能将矛盾上交,特别是在信访工作中,我们的干部要善于发现矛盾问题,解决矛盾问题,不能等矛盾问题显露出来了再去解决,那就迟了。各级要做到情况摸不透不走人、问题不解决不撒手,一抓到底,抓出成效。

  七要把握节点、统筹兼顾抓落实。在报告中,秦主任已经将2012年的工作部署得很详细,分析得很全面,前边我也就重点、难点问题同大家共同进行了分析、探讨,这些都是我们今后需要在工作中加以落实的,要将日常工作、经常性工作和重点工作、难点工作都兼顾起来,把握节点,合理分工,统筹安排,以抓重点促一般带全盘,使各项工作都得到较好的落实。

  八要坚持制度、立足长效抓落实。要结合抓目标的动态管理,建立切实可行的抓工作落实的长效机制,目标综合管理机制,动态监测机制和首问制度等,都是我们以往工作的经验和总结,要常抓不懈、锲而不舍,一抓到底,抓出成效。要在新形势下将这些制度坚持好、管理好,用制度保障目标实现,增强抓落实的长效性和可持续性,为和谐xx建设做出更大的贡献。

  同志们,争创强街富民的目标,使命光荣;做好2012年的工作,责任重大。让我们紧密团结在街道党工委周围,深入贯彻落实科学发展观,以创先争优活动为契机,用团结拼搏的精神状态,逢先必争的不懈追求,求真务实的工作作风,全面落实会议安排部署的各项目标任务,为和谐xx建设做出更大的贡献,以优异成绩向党的十八大献礼!

  谢谢大家!


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2.在半年工作会议上的讲话

3.在工作推进会议上的讲话

4.半年度工作会议讲话

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