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销售励志简短文章精选

学习啦【职场励志】 编辑:鸿宇 发布时间:2016-09-14

  在我们学习工作之余,不妨找一些销售励志简短文章来看看,那么销售励志简短文章都有哪些呢?一起来看看吧。

销售励志简短文章精选

  销售励志简短文章精选:要比美,不要比丑

  我们很多人,从小养成了一个不太好的习惯,就是和自己的兄弟比,和自己的同学比,和自己的老乡比。

  上学时比学习成绩,感觉自己比同桌考的好,就很有成就感。和老乡比,觉得自己还混的不错,就感觉自己活的有滋味。所以,眼光总是盯着眼前。

  到了工作,加入团队,还是这个思维。感觉自己比同事强一点,就自我感觉良好。譬如,参加培训考试,不是考虑考试是为了增强自己的能力,以便在面对用户时能够应对自如。而是感觉自己比同事考的好点,就万事大吉了。

  更糊涂的是,不是努力向考的好的学习,然后自己努力勤奋,反而对于考的好点的同事,有意无意地障碍。反而成了互相比考不好,比不努力。以此满足自己的虚荣心和为自己的懒惰找借口。

  如果有这种情况和想法,那么,比那种勤奋但不太明确目标的更不如。

  这些都是知见上的错误,和心力软弱的表现。难道大家到一起,就是为了天天互相抚摸伤口,而不是去创造美好未来?

  特别是销售部。销售部向来是一个团队的龙头。销售部的职责就是面对客户去战斗。因而,必须有战斗的心态。也就是相互配合战斗的斗志。而不是关在门里的互相比差,比丑。都考不好,都一起丑而已。这种比丑的心理,在其他岗位同样存在。难道,二丑比大丑美?

  一 个人,真要想对得起家庭,对得起他人,首先要学会对得起自己!

  对得起自己,就是要做真实的自我,而不是虚假的自我。虚假的自我的一个表现,就是忘失目标,忘失自己的远景,忘失自己对未来的追求。而过于关注他人对自己的想法,乃至眼神。

  须知,自己和同事,乃至他人融洽相处,是为了实现共同的目标,而不是为了融洽而融洽。一旦共同的目标不存在,融洽就失去共同的意义。共同都不存在了,融洽与否在哪个皮上粘?

  此外,为融洽而融洽,是在家庭里,而不是在工作岗位。家里可以那样,也应该那样。但是,不要把对家庭的处理,直接照搬到工作中来。

  有些人,这个基本的道理就是没有搞清楚。所以,在工作中,不是紧盯目标,而是把很多精力放在关注关系,以及他人的眼神表情上。并且以自己似乎能所谓能融洽,而内心沾沾自喜。有得甚至将此作为一个隐形资源,还有意无意影响他人。

  曾经很多年前,就有一个做技术的女孩子。在工作中,不是以能力和目标为原则,而是以展现自我魅力为出发点。很多人也看不到这一点,还很羡慕。一些人趋之若鹜。最终影响团队凝聚力。

  我们要清醒地认识到,我们并不否认个人性格魅力。但是,这些都要服从团队目标。有此特长的,也要自觉将此用于团队和个体的更好更高远景目标,而非是自我面子的找感觉的错误认识。

  须知,此种思想只能制约自己的发展。给自己带来的只能是消极向下,而非是积极向上。无论是从哪个岗位,首先要明确自己的职责,以及团队的目标。然后,在此基础上,实现个人发展。

  这些都是办公室文化的恶习!希望大家切戒改进!

  销售励志简短文章精选:做销售收入不高的看看

  1、脸皮要够厚,嘴要够甜,手要够勤;想要有面子,一定要先脸皮厚,搞定客户了,收入高了,在亲朋好友面前抢着买单的时候就有面子了。

  2、开发新客户时,电话呼出量要够,拜访次数要多,对拒绝不放弃,长期坚持;记住销售是从拒绝开始的,关键要知道拒绝原因,下次去一定解决,客户在反复拜访中就大量被拿下。

  3、对老客户跟踪时,一定会坚持服务和跟踪,防止老客户被对手撬走。

  4、对销售进度非常关心,每天跟进客户进销存,记住这才是销售的关键,周转次数多才是关键。

  5、关注同事的收入,更关心同事的是怎样付出的,学习别人的好精神、好技能,变成自己的;

  6、遇到问题思考解决之道,上缴给领导的全是办法,给领导做选择题,而不是没有答案的问题。

  7、与客户谈判时,有理、有据、有节,让客户感觉专业,敬业,和你合作是非常好的选择;

  8、八小时工作外,主动加班,因为高收入者认为销售没有时间约束;

  9、虚心向对手、同事、客户等学习,扬长避短;同时,也推荐你关注公众号营销新思维学习更多技巧。

  10、细节做得非常好,每一个环节都会有流程与标准,每做过一次就不断精进自己的流程与标准。

  11、有一点狼性、有一点野性、更有一点匪性、胆量还大。

  12、知道销售就是卖自己,让自己变得非常专业,非常自信,非常有亲和力,让客户一见到就喜欢,就相信,最后离不开你。

  销售励志简短文章精选:移动互联,经营用户

  文/杨柳君

  在工业时代,商家以经营实物为主。

  商家通过售卖有形的产品获得利润。

  这被看作理所当然。

  一手交钱,一手交货,在这个过程中商家获得该有的利润。

  但这个交换的格局在互联网时代被改变。

  在互联网时代,在移动互联时代,实物是手段,用户才是资产。

  “大型零售商的未来,是从商品为中心到用户为中心,用户成为零售商最重要的资产和变现的基础。”

  正如您所了解的,国美、苏宁这样的电器销售巨头,70%的利润来自地产。

  而京东的刘强东则说,“未来70%的利润来自于服务,商品本身将不再成为盈利的手段,而成为一个拢聚人气的过程。”

  什么?

  商品本身将不再成为盈利的手段?

  京东商城、国美、苏宁的盈利居然不是源自卖出商品?

  是的,这就是移动互联时代的玩法。

  从这个意义上来说,如果在您的观念里,仍然抱持着通过售卖具体的商品来实现盈利,这是您企业唯一的盈利方式的话,那么您经营企业的观念显然仍停留在工业时代,因为这是工业时代的游戏规则。

  在今天的移动互联时代,通过售卖商品获得高利润将会变得越来越难实现。

  商品的价格也将逐渐回归到低毛利状态。

  那企业怎么赚钱呢?

  未来的商业市场,得用户者得天下。

  还是拿小米公司做例子吧。

  小米把手机当成入口,用手机把人气吸引过来之后,小米网站上什么都卖,它已经成为中国第三大电子商务网站。2013年它卖掉440万副耳机、199万个充电器、21万件衣服、53万个米兔……

  这些数据对您有启发吗?

  这便是运用互联网思维经营企业的做法。

  是的,在移动互联时代,产品仅仅只是入口,社群才是真正的商业模式


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