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工作中的励志文章3篇

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  工作中我们是不是的会需要一些励志的文章来激励自己,那么工作中的励志文章都有哪些呢?一起来看看学习啦小编为大家精心推荐的工作中的励志文章3篇,希望能够对您有所帮助。

  工作中的励志文章:如何在任何一个领域,尽可能快速地牛逼起来?

  “成功未必可以复制,而牛逼一定可以复制。”

  大家可能都听说过10000小时定律,但常人可能很难完全通过刻意地方式去达到10000小时的积累。

  别拿时间投入当质量,我认为对于任何一件事情/一个行业或者是一个学习任务而言,两周一定可以入门,有集中精力的3个月时间-6个月,反复练习,提升。未必能成为顶尖高手,但绝对也能够超过行业平均水准了。

  对正常人来说,一万小时是成为顶尖高手的门槛,可遇而不可求。想要获得比较好的收入,能够做出较好的事情,基本上只需要超过平均水平即可。不必凡事都跟行业内最顶尖的几个人相比,但是能够超过一个行业的平均水平,也足够获取比较好的利润和回报。

  学习与商业比起来,稍有不同。比如市场上,因为市场足够大,所以你只要超过平均水平,也就可以在很大的市场上获取到属于自己的客户了。

  学习这件事情也一样,大家应该把“分数” 和“名次” 两件事情分开。“名次”是排他性的,而“分数”却是不排他的。也就是说,世界上只有一个第一名,一个第二名。但是,世界上可以有很多人托福上100分,雅思考上7分,这是非竞争的。

  前言到此,只是想说一件事情—— 事情并没有那么难,先追求快速入门,超过60分即可。

  面对新领域,如何快速入门?

  我曾经鼓励一个很聪明的姑娘,此人已经申请到了北美的PhD,攒学费期间来做点人参的生意。姑娘却觉得,只有半年时间,自己什么都不懂,也没有既成的销售渠道,也不懂人参这个行业,所以不敢来卖。

  这就是很典型的学生思维。 要做够了习题,看够了书,才敢参加考试。可是商场上的练习题就是考试,考试就是练习题。去跑去闯,才可能长见识。

  办法有三条:

  (1)用“足够大的量”的观摩和学习,快速地找到章法,让自己心中有谱。——不建议这个阶段找牛人聊

  无论是销售也好,还是产品经理也好。不可能不经过培训就直接上岗,试错都是有成本的。

  要 降低试错成本,就要短时间内让自己曝光在大量的内容中,快速学习。比如销售,花1-2周,把销售领域比较有名的书都看完,业内的培训师的课都听一听(这里 自己也要学会选择学习材料,有些东西不必浪费时间)。两周之内修炼内功,基本上能够快速地了解销售这个岗位和通常的销售流程,自己也会有谱。

  产品经理也一样,花时间看业内最推荐的书籍。但产品经理的成长路径还有一点更方便的是,自己下载大量的APP来用,来玩。请注意,这个大量一定是指数量在100+ 以上,不要玩了10来个就觉得自己见多识广了。足够大的样本才可能真正产生有用的认知pattern。

  再 例如现在很多做新媒体运营的,很可能公司里面带你的老大自己都不会做新媒体运营——这是一句很真很真的真话。肿么办呢? 那就学别人是怎么做的咯。这种东西,看书最没用,什么《社交红利》《微信营销实战》,《玩转微信》,都是垃圾——请注意,当我在评论这些书都是垃圾的时 候,基础是我已经把这些书都看过了。

  那就学啊,学微博大号,微信大号别人是怎么运营的,揣摩学习几十上百个大号,粉丝构成,内容运营,人家哪些地方做得好,你照抄过来用就是了。有什么困难的呢?

  现 在社会变化很快,新知识出来的很多,很多公司所需要的岗位也还可能根本没有形成一套培养体系,创业公司尤甚,只能靠自己培养自己。请记住,凡是很多人能做 到的事情,必然不是困难的事情。当你确定想要入门一个行业后,先把行业内相关的书籍,论坛,各种资源刷一遍,对,先求数量,足够大的曝光量至少会让你开始 入门,然后在各种学习中找到章法。

  (2)入门之后开始练手,先求数量,再求打造“样板房”

  看了几本书,听了点东西,就到了该实战的时候。菜鸟实战,仍然要数量取胜。也就是,各种客户,各种项目,都尽量去上,尽量去做。

  在这个阶段,是深化认识的时候。前一个阶段相当于你背了平面地图,而这个阶段你要到城里真正去行走,从A到B,具体的每一个岔路口,经过的每一个建筑物,都必须自己走了才知道。

  所 以,大量地干,大量地卖,接触各种各样的客户和项目,不要挑剔,以求快速地把脑海中的平面地图真正3D化,立体化,变成自己的经验。这时候,你也会发现可 能还要不断地改正脑海中的地图,地图可能过时了,跟你的实际情况不符合,所以要自己尽量把能跑的范围跑的广泛一点,各种东西都做,都试试,不要怕错,只有 走过了路,才能形成属于自己的一副地图。

  根据行业和项目周期的长短,基本上3个月-1年内,这个阶段可以完成。当你积累了一定经验,并且发现自己接下来做的客户或者项目,有可复制性,也和原有经验有一定重叠的时候,就可以进入打造“样板房”阶段了。

  这个时候适当地收缩精力,专注一个项目或者一个客户,把全部的精力和才华都用在这上面,打造出一个真正具有品牌效应,可以当做你的样板房的项目。

  很简单,挑选最普遍的,具有最大的复制性,或者业内很有名头的一些公司,打造成精品的样板项目。做完一个之后,无论是你个人,还是你的公司,就有了真正的品牌和可复制的模板,在后面做到类似项目的时候,就会感觉很平顺。

  我 们想想,谈生意的时候,是不是经常说:世界500强是我们的客户,或者,我们跟大公司有活动,有这种巨大的name dropping能够很大的提升你个人的行业地位,也会提升公司地位。所以,公司签下来的这种项目,也是人人都想染指去做的。更需要你努力争取,或者你牛 逼,自己签这种客户去。

  (3) 完成上两个阶段之后,才到了资源和人脉积累,快速扩张的阶段

  这句话是什么意思呢。我认识很多人很会混圈子,但是人都是势力的,你如果不能成为别人的人脉,也不要想让别人成为你的人脉。年轻人走出去,什么都没有,什么都不是的情况下,也很难接触得到真正有价值的人脉资源。

  所 以,前两个阶段是为你自己打造一张“名片”。对自己的行业有见解,也有拿得出手的项目和成就之后,可以开始横向或者纵向地参加活动拓展人脉,无论是营销圈 子,互联网圈子,还是各种圈子,这时候你出去,能够被别人认知,同时也可能真正地获取一些合作和发展的机会。看看自己行业或者其他行业都在搞什么,也会对 自己现在的事业有一定的帮助。

  我素来不喜欢人讲两个词“人脉”和“资源”,一个人拥有的人脉和资源只能小于等于你现在的牛逼水平。先花点时间,把自己修炼出来,脑子里有东西,谈吐的过程中有真知灼见,就算年龄很小,也能够留下好名声,甚至幸运者也会得到行业内的大佬点拨,获得人生导师。

  以上三条,其实都不难。能看得通透,任何行业,任何职位,任何公司,都是适用的。You are your job. 你看全中国,那么多产品经理,那么多码农,那么多设计师,你大学不是学XX专业的又怎样呢?大家大学四年怎么过的不是很心照不宣地“呵呵”吗?

  从现在开始,你只要选定一个方向,努力学习,投入时间,总结方法,很快就能够达到至少行业的平均水平以上——1年之内。 多少也能算个小牛人了。我不少朋友,工作2年内,就成为公司某些核心部门的关键人物,甚至是元老级,也就是这么个逻辑,不难理解。

  谈谈更顶级的牛逼!

  不谈更顶级的牛逼,来谈平均水平简直就是耍流氓。我有幸遇到过某些行业内真正全国顶尖的人物,也包括超级大学霸。顶级的牛逼自然是可遇而不可求的,但也有章可循。

  顶尖牛逼的人物,通常在顶尖的学校或者机构工作。譬如哈尔滨佛教学院,牛津剑桥,或者投行咨询顶级VC等机构。从IQ上来说,他们确实比绝大多数人更聪明,平均智商应该是125-135左右(我是指平均,并不是说这些机构的大par或者诺奖人物)。

  但并不比普通人聪明太多。我接触顶尖投行和咨询的人,给人的第一印象会是很强势很自信,从而让人觉得他们智商相当高——其实是假象,对某一个领域的钻研和精深产生的自信跟智商无关,更多的是一种工作习惯。

  如 何进入顶尖机构,成为顶尖牛逼的人物? 请参见刚才的三条牛逼原理,在每一条上再多付出更多的努力,且投入更多坚持即可。当然,投行咨询最终录人基本看长相,所以再加上点先天不可预测的运气成分 吧。(我对天发誓这句话是真话,当然那是在诸多学霸里挑个长得好的而已,你首先得是学霸,再追求长得好吧。)

  顶尖名校= GRE+ TOEFL + GPA + 研究成果

  顶尖公司= 英语好+ 行业认识和经验 + 基本EQ + 长相

  分析开来:

  1、大量的学习资料曝光和快速入门 —— 全部适用

  先说英语吧,我做梦也没想到我以前豆瓣上写了个学英语的帖子被人转的很疯。证明绝大多数人连最基本的英语线都没有过。可以参考我原来的那篇日记里的东西。

  大量曝光是什么意思? 绝对不是让你拿着随便一本单词书就开始背了。我可以有这个自信说,我首先做的事情是世面上各种英语书,我基本上翻了一遍,对学习的套路和模式形成了自己的认知。

  无 论是单词书,还是英语教材,还是很多英语报纸和杂志,我短时间内浏览了一遍,选择了适合自己的材料和学习方法后,才开始深入下去做。现在大家学英语基本上 是“勤奋地”懒惰,是个人都捧个单词书在那里背啊背。你背单词有毛用啊,绝大多数中国人连初中语法都没搞懂,你背单词不是缘木求鱼的事情么。

  所 谓顶级牛逼,就是阅读量/曝光量在普通人的基础上× 2 -3 , 坚持的时间长度在普通人的基础上× 2-3 即可。比如考GRE,绝大多数人新GRE 320分够用了,顶级牛逼者330分以上。绝大多数人红宝书零零散散背3遍,顶级牛逼者基本上可以做到红宝书严格按照遗忘曲线背5遍。

  更 有意思的是,有一次和一个现在在Morgan Stanley的学长聊起来,发现我们不约而同的采取了一个绝大多数人没听说过的备考方法—— Merriam Webster Vocabulary Builder。 绿色的小书,全英文拆解词根词缀的,而且词源探究到希腊文源头上,很难读很生涩。

  我 们备考GRE的时候居然都花了半年时间把这本书整个背完了。这就叫做资料曝光量够大的情况下,你才能选择到最佳的学习材料。偷懒不得。(透露下,鄙人的老 GRE满分1600,我得了1550,Ranking是1%。雅思8分,托福只有112分。虽然决定做生意不要出国了,不过做个英语好的土人总是能帮助我 获取到更多的信息和客户。)

  学校里的GPA和相关行业资源也一样。别人刷题一遍你刷2遍,别人读行研报告读10份你读40份,甚至100份。差距就是这么来的。

  2、大量实践+打造样板

  这个就不多讲了,比如到实验室里各种做实验啊,想要发paper莫不来自于此。再比如到相关公司去实习,你未必第一次就能去麦肯锡,但是可以从小咨询公司开始,了解业务流程,熟练了,自己才开始提升了。

  申请的时候申请很多个学校,或者投很多个企业的岗位,要不要你不重要,关键是练手啊。面试的多了自己就有感觉了。这时候眼缘比较对的,有几个公司看上你了,只要拿到一个好一点的offer,底气就足了,也就有了可以出去说的资本。

  你 不知道那帮人每次选人的时候,都会先问:“Do you have any offer in hand ? Is there any special DeadLine that you would remind us of ?” 你总不想:“No, you are my only hope”, 还是可以昂着头说:“I've had Goldman Sachs IBD offer and the deadline is next Tuesday, so I would appreciate if you can notice me your results ASAP” 让那帮贱人哭去吧。

  这就叫样板。

  3、纵向人脉和资源

  申请学校的时候,我们管这玩意儿叫套磁。 你先做出点东西来,发了点狗屁不通的文章了,就去找心仪学校可能的导师,开始跟人家进行深度套磁运动了。或者去参加参加学术论坛,投几篇会议文章,增加下曝光度,说不定就被大牛看上了。

  找工作也一样啊,什么金融论坛啊,商业峰会啊,各种的自己明确目标,积累完毕之后,就多去混混么。这种情况你认识的人基本上不是HR,而是更高层的老板,有些老板很喜欢你,甚至就钦点你直接给OFFER,也不是不可能的情况。

  以上任何行为深度 x 2-3, 广度 x 2-3, 就是从小牛变成大牛的不二法门。

  工作中的励志文章:“做完”和“做好”

  在职场中,很多人都会抱怨,认为自己工作多,老板总是让他们每天干那个干这个,而且事情基本上都是重复的。当他们怨天不由人的时候,却没有想过原因。

  除了基础的日常工作,老板为什么会让你反复去做同一件事呢?你在第一次执行时是不是哪里没有做好呢?老板是不是因为对之前的执行结果不满意,所以要你再做一次呢?

  有没有想过,这个问题出在哪里。有的时候总是以为自己做了很多,却没有想一想自己做得怎么样。

  那么,每天看似忙碌不跌的你,在工作中执行任务时,是否也只是满足于“做”,却忽略了做的“结果”?

  虽然,“做完”和“做好”仅有一字之差,但二者的本质是不同的。

  前者执行了,但却不到位,只是走过场或者是纯粹地应付了事;而后者不但执行了,而且到位了,它代表着对自我目标负责、对上级组织负责,对公司利益负责。

  而一名员工是否有较高的执行力,关键就在于他重视“做好”这一结果,所以,如果想要提高执行力,千万不可自我满足,更不可自欺欺人,明明是自己一开始就没有执行到位,最后却把责任怪在别人头上。

  既然执行了,就要付出100%的努力去做事,一步到位交出满意结果,否则拖延到最后不合格,老板就可能反反复复地要求你重新执行,直到符合要求为止,但这不仅浪费了企业的资源,更浪费了你自己的时间。

  有人会质疑:99.9%和100%差别就那么大吗?明明就是没有差别啊?

  不,你错了!相信很多人都一样抱有这样的错误观点,虽然99.9%只要再努力一点点就变成100%了,其实不然。这就像比赛一样,最终总要分出个胜负,如果大家实力相当,或者在99.9%时的成绩都是一样的,那怎么来评判呢?

  这就要看最后那0.1%了,谁坚持下来了,把最后这0.1%的事做好了,谁就赢了。所以,我们看到,在一场比赛中,平局的现象毕竟是少数的,大多数的比赛还是分出了胜负,因为大部分人还是输给了那0.1%……

  一件没有结果的事,做是做了,但是它有什么意义呢?但不幸的是,在企业中,有类似想法的员工大有人在,在他们看来:我只是企业雇佣的一名员工,我在这里上一天班就有一天的薪水,至于执行得如何,企业有没有赚到钱,那是老板和企业自己的事,与我无关。

  所以,大部分人都只是做到99.9%,虽然可能已经尽力了,但却将最终结果好坏抛在脑后,企业不给这样的员工任何奖励也是理所当然的。那么,我们应该如何一步到位地执行,第一次就把任务“做好”而不是“做完”呢?

  执行落地法则

  1、纠正“差不多”心态,执行任何一项任务都要严格要求自己

  纵观市场上的名牌企业,为什么它们的牌子百年屹立不倒,经久不衰?因为他们不但在产品品质上精益求精,对于人的管理也更加精益求精,他们从不允许自己的员工做事时总是一副“差不多”的心态。

  在这个竞争激烈的社会,要想做得出色,受到认可和欢迎,就必须严格要求自己,这也是把事情做好的保证,如果总是觉得“差一不二”就行了,那你将永远停留在“做完”那一步。

  2、在执行中树立自己的品牌,既然做就要做好

  在如今这个年代,人们对于一份工作的渴望,早已不再是谋生的工具那么简单,每个人都渴望在职场中闯出一片天地,业绩出色,有所作为。所以,很多人对于职业的情感都是神圣的,工作更多地成了一种精神支柱。

  既然如此,一次高效的执行不仅可以带给你一个圆满的成果,还能使你渐渐树立其自己的品牌,产生源源不断的工作动力。所以,既然做就做好,这样一来,你的整个工作流程就会变成一种良性循环,任务就会轻松一步到位地搞定。

  3、对自己和结果负责,提高核心竞争力。

  执行得不好,说到底其实是一个人对自己和结果不负责任的表现,而这样的人在职场中是很难提升自己的竞争力的。

  因为竞争力的基础是执行力,执行不到位,甚至谬以千里,你之前描绘再好的蓝图也只是一张废纸,你交出来的最终结果对企业没有任何价值,不过是在浪费人力、物力、财力罢了。

  所以,身为企业员工,不要一味地背诵执行的重要性,更要在实际行动中把任务执行到位,对自己和结果负责,这样才能在“做完”的基础上“做好”,逐渐提高自己的核心竞争力。

  工作中的励志文章:从0—1,手把手教你时间管理

  一、时间管理有三道墙

  1、时间管理是什么?

  这么多理论,这么多方法,究竟谁说的才是正确的,都被弄糊涂了。

  2、高手是怎样做到时间管理的&我为何会失败?

  高手推荐的书看了,方法怎么不管用?

  3、照做却无法坚持?如何坚持&会有何收获?

  为什么别人看起来这么轻松,我却无法坚持呢?我怎样才能体会到“那种感觉”呢?

  Kyle今天的分享,就是为了帮助大家把这三道墙破坏掉。

  二、Kyle做时间管理最欣赏的3个人

  1、David Allen《Getting Things Done》作者

  “时间管理”这一概念的提出者,作者认为时间可被管理,将时间管理好能同时做什么事情,此书内容太复杂、提到的工具比较旧了,可操作性不高、不够人性化。很多同学第一本书选择了这本,照着上面方法做,发现完全行不通。

  2、《奇特的一生》里的柳比歇夫

  他将记录时间流水这件事情进行到极致。一天从早上起床后的任何事情都记录在本子上,连续记录几十年,偶然一翻查看时间流水就能回到当年那天知道自己做了什么。

  Kyle的启发:如果时间都被数字化记录下来,以此督促自己,一辈子能做非常多了不起的事情。

  3、自己。

  管理好时间每个人都会有奇特的一生——选择自己的群小伙伴“慕禾”

  三、时间管理的发展历程

  1、第一代

  注重效率,单位时间能做更多事情,用科学的方法提升单位效能,例如你一小时只能写1000个字,现在老大教会你一些方法,然后要求你一小时写2000个字!这就是效率。

  2、第二代

  注重效能,不片面求速度,要求做的事情是正确的事情,当所做的事情不是正确的事情时效率越高效能越低。

  因此做事情的时候要考虑:我做这件事目的是什么,我有着怎样的目标,投入的时间是否能达到目标。

  典型:to do list,早上将要做的东西列表,按事情的优先次序、轻重缓急完成。根据smart原则制定目标,注重方向,不片面求效率,要求做正确事情。

  3、第三代

  潜能导向性,思考什么目标对长期有益,任务计划不单着眼于一天,而是放眼未来,做的计划短到一周,长至一生,要做一生的规划。

  4、第四代

  追求工作与生活的平衡,比前几代人性化。工作生活都游刃有余。但是这是一个很大的陷阱,很多很优秀的同学会滋生一种得过且过的状态,陷入安逸,明明是高手,却选择一直在新手房打怪。

  5、第五代

  分享生活的平衡,和他人share自己的时间,让别人参与进自己的时间管理中。

  时间管理的趋势

  1、对象:从事到人,从关心怎么做事到关心怎么做人。

  2、关注点:由着眼每秒每分每小时放大到一年十年一辈子,抓大放小,要找到适合自己的模式。

  四、时间管理的几个概念

  1、时间钟

  手表显示一天时间上面有秒针分针时针,时间是有限,每过一秒时间就少一秒,时间就像一种递减的无形资产,你永远不知道它何时会破产,用理财的观念来进行时间管理,我们需要考虑收益率,好好进行投资。

  扔掉手表上的时间概念,不以24小时看时间,衡量事情要不要做不是看当下的价值,而是看长远价值,长期有大益处的事情值得更多的投资。

  2、心流

  当我们跑步到一定时间后,会有一小段时间心情特别愉悦,感觉世界的节奏都慢了下来,这就是心流状态。

  读书、写作这些喜欢的事情都会发生心流,在这种状态下的平时发挥会比平时更好。

  当你在不喜欢的学校不喜欢的公司,你做事情会被动消极、没动力、效率低。

  相反,做喜欢的事情,进入心流状态,做起事情会事半功倍。

  选择跳起来能达到的最高点而不是伸手可触的任务,我们获得的成就感最高也最幸福,当我们达到目标后,又会起促进效果然后更努力达到更高目标,形成良性循环。

  当我们无论工作学习都处于充满挑战的状态,我们就能在挑战中产生心流,从而能更高效率完成事情。

  3、逃出舒适区

  有人因为所在的环境好,过得挺舒坦的,因此停止前进,选择了“舒适”、“安逸”。

  但是这个世界时时刻刻都在快速的进行改变,在我们还充满可能性的年龄,如果用来享受安逸与稳定,10年后,当你想改变的时候就会发现力不从心。

  如果你有处于这种状态的趋势,要给自己敲警钟哦!

  4、习惯

  时间管理是好种习惯,为什么大家很难养成?

  很多人培养习惯,就像在做火箭式创业,跟全世界宣布,老子要创业!画火箭图纸,准备大量物料,最后发现火箭点火发射,还没升空就失败了,这时候已经花费了昂贵的代价。

  还有就是减肥,定私教,买会员,买运动装备,最好的跑鞋,结果瑜伽卡健身卡只去了几次,有动力冲动金钱却无法坚持习惯,你的精力和金钱都没有花在点子上。

  不要把事情弄太复杂,要维持的事情都无法长久。

  不要做那种要投入很多时间精力资源在不关键的地方。请用mvp式的方法来创业,替换成最小可执行方案。

  如果你需要下班坐一个小时的车去健身房健身,坐一个小时车去健身房就是火箭式创业,极其容易失败。但是如果我换成只要求自己回到家的第一件事打开计算机跳一段郑多燕,那就简单多了。坚持一个月效果会更好也更容易坚持下去。

  将习惯缩小成最小可执行单位,习惯养成的几率就会比较高。

  毅力的用处在于推动我们从0开始去做最小可执行的单位,一种比较多人认同的说法是21天养成一个习惯。在21天后,毅力的作用就很小了,取而代之的是潜意识的力量,此时习惯的坚持不再需要消耗你的意志力与毅力,你又可以尝试培养新的习惯了!

  五、时间管理的工具

  传统使用手帐,或者纸笔记录,下面重点介绍时间管理的几类软件。

  1、待办清单

  把要做的事情列入,做一样勾一样,适合做每天计划的人,按四象限法则处理事情。不断复查,好让自己安心做别的事情。

  适用于:出国旅行,把要准备的东西统统罗列上去,准备的时候就不会遗漏。

  职场上,把上司交代的杂事列下来,按轻重缓急处理。

  2、日程安排型

  朝夕日历、苹果、google日历,与人会面之类用。

  3、时间记录软件

  记录特定项目里花的时间的app,比如学英语所花的时间,一年后回顾统计在英语、阅读、听力等不同项目花了多少时间,跟以前状况作比较,衡量当年是否达成目标,并调整自己来年的学习计划

  安卓:爱今天;

  苹果:ihour(免费),nowthen(付费)。

  4、习惯养成

  打卡类,比如“早起的第几天”,“写作第几天”,“吃了多少个西红柿”,app【种子习惯】将打卡跟社交联系起来,上面会有小伙伴的分享、可互动,有坚持几百天的大神。

  5、番茄工作法

  简单版的定时器,是以分钟来记时、要求你专注做事情的定时器。番茄工作法是专注工作25分钟+完全放松5分钟=一个番茄钟

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