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关于企业文化毕业论文

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关于企业文化毕业论文

  企业文化是企业全体员工行为的准则之一,其对企业员工工作态度及企业的经营理念都有很大的影响。下文是学习啦小编为大家搜集整理的关于企业文化毕业论文的内容,欢迎大家阅读参考!

  关于企业文化毕业论文篇1

  浅谈新时期供电企业文化建设的思考

  根据国家电网公司建设和弘扬统一的企业文化的行动纲领,国网鞍山供电公司制定实施了一系列举措,将企业文化建设融入到企业管理、思想政治工作以及精神文明建设的全过程,取得了一定成效,使企业文化在推动企业可持续发展、提高企业核心竞争力和提升企业品质形象等方面发挥了重要作用。本文结合工作实践,就新时期供电企业文化建设提出了一些建议和思考。

  一、新时期供电企业文化建设的重点

  (一)营造良好文化氛围

  一是营造良好的政治氛围。要满足全体职工参与民主管理的需要,鼓励职工敬业奉献,参与企业经营管理活动。企业领导要增加企业决策的透明度,努力打造和谐、民主、公正和有利于职工发挥积极性和创造性的良好政治环境,让职工的主人翁意识和创新精神得到充分尊重和发挥。

  二是营造良好的文化舆论氛围。应密切结合实际工作,创设各种条件,适时组织开展一些具有较高文化品位、内容丰富、形式多样的职工文化交流活动、集体组织活动以及文体娱乐活动等。同时加强企业文化建设的意义、原则、特点、目标以及怎样与企业管理、精神文明建设有机结合等方面知识的宣传教育,从而在企业内部形成具有较大影响的舆论氛围环境。

  三是营造良好的生产生活环境。要不断满足职工日益增长的物质和文化生活需要,让职工切实感到企业的温暖与真情。例如抓好安全文明生产和规范化管理,营造“珍爱生命,不忘安全”的安全文化环境;美化绿化生活环境,创建花园式宿舍小区,增添文化活动设施,提高职工福利待遇,帮助职工解决实际难题等。

  (二)注重服务文化建设

  企业服务文化的出发点是客户至上,落脚点是一切为了客户和让客户满意。服务价值观体系在服务文化的核心所在,是一个企业对于服务内涵意义的根本性评价和看法,决定着企业的思维方式和行为方式。其中,服务理念是价值观在服务思想服务意识中的具体体现,浓缩了的企业经营思想,贯穿于企业经营活动的全过程,反映着企业对市场法则的认知与把握,对企业的经营活动有着不可低估的导向作用。服务理念是企业的精神财富和精神动力,对职工的服务行为具有积极的引导和促进作用,能够让客户了解企业的发展方向。供电企业的服务文化,应围绕“你用电,我用心”的服务理念进行构建,要结合行业特点、企业实际以及社会责任,对企业精神、服务理念、服务方针和服务标准等价值观念加以整合,同时采取各种方式引导职工领悟、认同和接受这些价值观念,逐步将其渗透到职工的思想意识当中,并最终落实到职工的服务行为上面,从而全面提升企业职工的整体素质和服务水平。

  (三)加强管理文化建设

  企业管理文化建设决定着企业各项工作能否高效顺利推进,而其关键在于管理的规范化和执行力建设。只有通过规范化管理和执行力建设,才能让企业各类事务有章可循,上下贯通、政令畅通,从而切实提高工作效率。目前,供电企业的一些业务流程不尽合理,效率不高。管理方面疲于开会、准备会议资料,会议过长过多。导致领导开会时间多而深入基层时间少,审阅文件过多而系统学习思考较少,安排布置任务多而检查监督落实少,各种工作应酬多而抓实际工作少。组织开展的一些竞赛、比武、检查、达标也大多走走形式,质量不高。再有,虽然年年部署较好,然而无法有效落实,个别时候许多反复强调的问题仍然经常出现,因此必须加强企业管理,形成优秀的管理文化来解决这些实际问题。

  二、新时期供电企业文化建设的建议

  (一)寻求社会各界支持

  供电企业应协调好企业外部的各种关系,寻求社会各界的支持和理解,营造宽松和谐的外部环境。供电企业作为我国经济社会中的一点一线,很多事情靠一己之力无法有效做好落实,因此必须虚心向当地党委、政府请示汇报,积极与各职能部门合作帮助,加强与客户交流沟通,才能争取外部支持理解,更好开展工作。

  (二)理顺企业内部关系

  供电企业要建立新型人际关系,这是企业文化建设的一项重要内容。要建立团结、互助、积极、礼让的企业内部环境,避免企业内耗发生。企业领导之间,领导与职工之间,职工与职工之间更要加强团结、互助合作、学习交流、共同提高。企业各部门之间以及职能部门与基层单位之间也要加强团结、合作和交流,不能各自为政,如此才能推进企业良好发展。

  (三)做好其他工作协调

  要对供电企业文化建设与其他工作做好协调。一是将企业文化建设与相关业务工作相结合,把企业的价值观、企业文化精髓融入实际工作当中去,共同推进企业进步发展。二是要形成企业文化建设合力。企业文化建设不是某一领导或者部门的个人行为,而是要求全体企业领导职工共同参与的自觉行动。

  三、结束语

  总之,新时期供电企业文化建设是一项长期系统工程,需要逐步推进、完善和提高。随着电力体制改革的深入发展,加强供电企业文化建设对于提升企业综合实力、塑造企业良好形象、增强企业核心竞争力等都具有重要意义。供电企业只有不断创新丰富企业文化内涵,形成企业文化特色,才能更好地推动供电企业发展。

  关于企业文化毕业论文篇2

  论煤炭企业文化建设同思想政治工作的有机结合

  前言

  我国是煤炭资源大国,煤炭企业的进步和发展在我国社会经济不断进步的过程中起到了不容忽视的作用,同时也是我国发展其他行业的基础。在世界经济和文化不断发展的情况下,我国煤炭企业意识到建设良好的企业文化的重要性,企业文化是企业信誉和形象的代表,也是企业未来发展的重要基础。而思想政治工作在煤炭企业当中的作用则是企业领导人发挥职能带领员工共同进步的基础。现阶段,我国煤炭企业应及时将企业文化与思想政治工作进行结合,促进二者之间进行相互影响,从而促进企业更好的发展。

  一、煤炭企业文化建设与思想政治工作结合的基础

  (一)思想政治工作从属于企业文化

  在煤炭企业当中,要想进行企业文化的有效建设,必须充分考虑到它的一个重要组成成分,那就是思想政治工作。二者是从属的关系。新时期,面对越来越激烈的市场竞争环境,要想促使煤炭企业能够得到长期的可持续发展,在激烈的市场环境中立足,就要在企业内部不断建立团队合作意识和科学的发展经营理念等,这些科学思想的构建和传扬就要充分发挥思想政治工作的功能,然而不容我们忽视的是,这些观念同样是建设企业文化的重要内容。思想政治工作在企业中的重要作用就是促使规范性在企业行为中的体现,保证企业和职工的行为能够对国家规定进行充分的展现,并在实践中逐渐形成独特的企业文化。煤炭企业在进行企业文化建设的过程中要充分运用思想政治工作,促使在日常的经营管理过程中企业文化能够得到充分的展现,提高企业工作质量[1]。

  (二)企业文化建设是思想政治工作的政策和制度支撑

  精神、规定、举措和物质是企业文化的主要组成部分,企业文化建设的过程就是在规定、举措和物质当中充分融入精神的过程。目前的建设目标是开展思想政治工作的前提。煤炭企业在进行日常的生产经营过程中不仅要注重不断创造经济效益,还要注重思想道德的传播。没有良好的企业文化很容易导致煤炭企业在日常的经营过程中一味的追求经济效益而忽视法治法规和道德层面的内容,同时还会对其他人的合法权益造成相当大的威胁,因此煤炭企业在建设企业文化的过程中要充分运用思想政治工作来规范企业的经营行为。同时,促进二者之间的有效结合,还能够促进企业利益实现最大化,为社会创造更多的经济效益[2]。

  二、煤炭企业文化建设与思想政治工作有机结合的策略

  (一)要以提高企业整体凝聚力为基础

  伴随着社会经济的不断进步,现阶段企业要想得到长期有效的发展,必须以树立社会责任感和创新发展理念为基础。有效结合企业文化的建设与思想政治工作就要始终坚持以人为本的建设理念,在日常的生产经营活动中要以职工的人身安全为工作前提,这样一来,员工在工作中能够感受到企业的关怀,也就更愿意为企业积极的创造经济效益,在自己的工作岗位上更加尽职尽责的为人民服务,也就能够在企业内部形成一种超强的团结和凝聚力,促使企业向心力的提高。在日常对员工进行思想政治教育的过程中要转变传统的形式化教育方法,以身边切实发生的实际案例来感化员工,并促进企业内部各项制度的体现公平公正的特点,并设立赏罚分明的激励和考核制度,鼓励员工积极参加工作,这种方法能够更好的帮助员工认识和了解企业文化[3]。

  (二)优良企业文化的形成要以科学的思想政治工作为基础

  新时期,企业要想得到可持续的发展,就要建立起优良的企业文化,它能够给予企业崭新的社会使命,令企业了解到自身的价值所在。新时期,企业要积极通过自身的努力和经营将更加优质的资源提供给人类社会,积极进行物质文明建设,并在企业的内部积极实现社会上的主流价值观,即公平、公正和正义等核心价值观。这样一来就能够促进企业了解到创造经济利益只是企业生存下来的一种方法,而最终的目标是不断为人类文明的进步和社会的建设作出自身的贡献。我国煤炭企业在开采和生产煤炭的过程中,国家相关机关和机构最大的优势就是能够促进思想政治工作的进步,同时思想政治工作还能够促进和帮助煤炭企业将日常的生产经营和管理工作进行良好的约束,煤炭企业一切的生产运行活动都要紧紧围绕思想政治工作的内容来进行。所以现阶段,煤炭企业在进行文化建设的过程中要积极与思想政治工作相结合,促使企业得到更好的发展[4]。

  三、结论

  经济的不断进步,需要大量的煤炭资源来作为支撑,因此现阶段煤炭企业的发展使人们广泛关注的问题。在促进煤炭企业得到更快更好发展的过程中要积极进行良好企业文化的建设,并将企业内部的思想政治工作与企业文化建设进行有机的结合,共同影响企业未来发展的方向,使企业能够得到长期的可持续发展。

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