有关于企业文化方面的论文

有关于企业文化方面的论文

　　企业文化是在一定的经济条件下，通过社会实践形成的为全体成员所遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范等的总和，它是社会文化与组织管理实践相互整合的最终产物。下文是学习啦小编为大家搜集整理的有关于企业文化方面的论文的内容，欢迎大家阅读参考!

　　有关于企业文化方面的论文篇1

　　浅论海外项目企业文化建设

　　一、海外项目员工出现思想波动的原因

　　对于海外项目的员工来说，因为其生活工作的环境以及各方面原因，使得他们在思想上无法像以前一向坚定，这就需要国家以及企业加强对员工的思想政治分析根据原因，找出解决的办法。

　　(1)忽视了负责人的素质问题

　　因为项目施工开展与海外地区，作为这个项目的负责人与所有海外员工的管理者，项目的管理人一定要有足够高的职业素养以及极强的心理素质，只有这样才能承受陌生的工作环境、庞大的项目压力以及安抚焦躁的员工情绪。但是因为现实条件的束缚，许多负责人无法做好这些工作，使得员工在思想上出现问题。

　　(2)环境因素

　　就海外项目的分布来说，为了帮助第三世界国家的发展，中央把许多项目设在了欠发达的非洲、中东、东南亚等地区，这些地区中央企业海外项目不少分布在欠发达的非洲、中东、东南亚等地，这些地区从地理环境上来说气候条件十分恶劣，经济上十分匮乏，政治上战火频仍，科技上非常落后，对生命安全的威胁十分聚到，对员工造成了很大的生活压力与精神压力，使得他们出现抑郁焦虑的情况，从而造成其思想的波动。

　　(3)生活工作等不顺利

　　海外项目的员工背井离乡，工作、生活在异地，会有很多无法适应的事情。例如国内外饮食习惯不同，员工没有办法摄取到正常分量的食物，工作效率自然会减低，这样以来就会导致工程延期，项目无法完成，恶性循环，使得员工产生思想波动。并且有些项目分布在通讯不畅通的地方，无法与家人取得联系，出现严重的思乡情绪。

　　(4)资金压力大

　　对于海外项目企业来说，虽然受到了国家的大力支持，但是与国内企业相比，它能得到的投资、融资等都远远低于国内平均水平，使得这些项目在进行建设与发挥作用时由于资金的缺乏导致后续工作无法顺利进行，从而受到其他企业的排挤打压，员工也会承受很大的压力，有时候就会造成人才的流失。

　　(5)交流不便

　　海外项目中，员工并不是来自同一个国家，即使来自同一个国家，因为在海外工作，与外界的交流也十分的不方便，这样一来，就会在不经意间出现文化冲突的现象，如果出现问题的时候无法及时解决，就会造成人心不齐。

　　二、加强企业文化建设

　　从员工出现思想波动、人心不稳的原因来看，加强海外项目企业文化建设，稳定员工思想，安抚其焦虑的心理工作刻不容缓。根究项目的大小以及员工本身的分析，对文化的建设可以从以下几个方面入手：

　　(1)文化创新

　　海外项目中很多都是为了促进当地经济发展，改善民生情况而进行的基层项目，例如道路、医疗、卫生等公共基础设施，这些设施都是为了改善当地民生情况、提高人们生活质量与水平而兴建的。但是因为地区、经济等因素的限制，这些基础设施工程只能在很大程度上满足人们的物质文化需求，而对人们的精神文化没有太多的作用，不仅如此，海外员工们长期在这样的环境下重复单调繁琐的工作，也会造成精神的压力。如此一来，就需要基层项目中进行文化的创新，既要继承我国传统文化精髓，又要了解当地文化特点，在进行建设时不仅满足当地人们生活与精神的需求，也能丰富海外员工的日常生活。

　　(2)跨文化融合

　　海内外文化差别是非常大的，这样造成了双方间的交流困难，对于国有大型施工企业来说，与海外交流频繁，经常会出现海外施工作业情况，形成非常大的跨国产业链条，在这种情况下，如何满足员工对本国习俗习惯的需要以及与外国风俗特点的交流融合、使得施工达到双方都满意的效果成为国有大型施工企业戳待解决的问题。这一问题的解决方法之一就是实现跨文化的融合，文化的独特性就要求文化之间进行交流与融合，精华共享，摒弃糟粕，形成融合国内外文化特色的产业。

　　想要做到这些首先要了解本民族文化特色，对于海外文化，要最好差异识别工作，对于其国家现有的行政制度、企业管理模式也要做到心中有数，这样一来，只有双方协调融合，才能激发员工的积极性，加快施工进度，也能加强双方人员的交流，对于我国的海外员工来说，能够融入到当地中区，适应当地生活，有利于缓解其精神压力，促进企业的发展，传播我国文化与习俗，让世界了解中国，也让我国更加深入地进入世界。

　　(3)利用互联网提升公司党群综合能力

　　作为科技发展的好处之一，互联网的普及与适用范围急速扩大，对于海外员工来说，他们能利用互联网了解国内信息，与家人沟通联系，还能学习各种知识;而对于国家来说，可以利用互联网来传播我的特色文化与思想，稳定海外员工的思想与情绪。比如党群工作的展开，利用互联网，加强对海外员工的思想政治教育，发展党员，培养党组织人才，及时了解海外员工思想动向，加强教育指导工作与人才管理，保证其物质生活水平以及满足其思想文化追求。增进国内外交流沟通，及时了解企业动向，解决海外项目出现的问题。

　　三、结语

　　企业文化是企业的灵魂，是企业的精髓所在，对于海外项目来说，其文化不仅仅代表了自己的水平，同样关系着国家的素质与对外面貌与关系，是绝对不容忽视的存在。作为综合国力的重要部分，文化软实力是我们必须要加强的，在海外项目企业中加强文化的宣传、交流与融合，让世界了解中国，让国家“走出去”的战略方针更好地实现，促进我国经济与文化的发展。

　　有关于企业文化方面的论文篇2

　　浅析企业文化与企业思想政治工作的有效融合

　　企业思想政治工作是维持企业经济活动的生命线，在多元化背景下，现有思想政治工作方法已经难以充分满足企业发展需求，因此，企业应积极寻找有效策略，实现思想政治工作与企业文化这一新式管理理念的有效融合，以文化为载体，充分发挥思想政治工作价值作用，以促进企业持续、健康发展。

　　一、企业文化与企业思想政治工作融合意义

　　(一) 以企业文化丰富思想政治工作内容

　　目前，企业思想政治工作大多内容陈旧，难以吸引员工注意力，很多员工对思想政治工作缺乏兴趣，不愿主动接受教育，甚至产生了排斥心理。企业文化在建设过程中需要随时根据企业实际情况和时代形势进行调整，能够符合时代发展要求，并对原有价值观念、管理理念中的错误部分进行修正，因此，企业文化与思想政治工作的融合，能够为思想政治工作注入新的内容，使其更贴近于员工实际生活，并更具时代感和感染力。

　　(二) 以企业文化创新思想政治工作方式

　　以往的思想政治工作方式较为单一，主要通过面谈等方式进行[1]。而企业文化传播的方式众多，例如员工活动、课程培训、探讨会等，企业文化与企业思想政治工作的有效融合，能够使各类文化活动中融入思想政治教育内容，实现思想政治工作方式的创新，将思想政治教育内容渗透在员工工作、生活的方方面面，进一步提升思想政治工作效果。

　　(三) 以思想政治工作引导企业文化建设方向

　　思想政治工作的主要工作对象是人[2]。企业需要通过思想政治教育、示范、引导等方式实现思想政治工作的有效实施，使员工了解并认同企业价值理念，树立具有企业特质的员工形象。并对员工多加关怀，尊重、关心员工，以提升其工作效率和工作质量，更加积极的为企业争取经济效益。企业文化也是以人为核心，培养员工对企业的认同感，力求增强员工的主人翁意识，以促进企业快速发展。企业思想政治工作与企业文化的有效融合，能够为文化建设提供正确的思想方向和动力支持，对维护企业和谐文化环境具有重要作用。

　　二、企业文化与企业思想政治工作的有效融合策略

　　(一) 坚持“以人为本”理念

　　“以人为本”理念是现代企业管理中的重要理念，要求企业能够将人最为企业的重要资源，而不是获取经济利益的工具，以提升员工工作积极性，激发其主动创造能力，将企业目标作为自身目标积极予以实现。企业文化建设与思想政治工作都是以人为核心，因此，坚持“以人为本”理念，能够充分满足文化建设和思想政治工作要求，达到增强员工对企业认同感的目的。企业应积极建设“以人为本”的企业文化，开展以员工兴趣爱好为主的思想政治教育活动，主动帮助员工解决生活、工作上的问题，使员工深切感受到来自于企业的人文关怀，以促进企业文化和思想政治工作有效融合。

　　(二) 找准融合切入点

　　企业制度文化是企业长期累积下来的工作经验成果[3]。在这一文化与思想政治工作的融合中，企业需要以经济利润为切入点，在维持企业利益的基础上，运用思想政治理念指出其中的不足，实现企业制度的合理优化，并将企业制度文化中的优秀部分运用到思想政治工作中，以实现思想政治工作的创新。

　　企业物质文化也是企业文化建设中的重要部分，目前这一方面文化建设主要受企业技术水平和管理方法影响，思想政治工作与之融合的切入空间较小，因此，要求思想政治工作能够找准融合切入点，为企业产品塑造良好的品牌形象。例如从消费者服务方面着手，要求员工注意自身言行和服务态度，树立服务意识，营造良好企业文化氛围等。

　　(三) 创新企业活动载体

　　对企业文化与思想政治活动载体的创新，有助于企业营造良好文化氛围、提升思想政治工作水平，进一步实现两者的有效融合。例如为员工开设培训中心，向员工宣传思想政治教育内容，提升员工对企业的归属感。或是为员工提供健身中心，使员工在运动中获得身心的愉悦，促使员工思想朝着积极向上的方向发展，营造健康的文化氛围。同时，企业也可以组织员工进行集体活动，例如节日晚会、演讲比赛、运动会等，使员工在愉悦的气氛中，获得身心的放松，充分体会企业文化的魅力和企业巨大的凝聚力，并利用活动奖励鼓励员工，提升员工对企业的归属感，使其更加积极的投入到企业发展建设中。

　　另外，企业应保证所有活动都认真遵循社会主义核心价值观，不仅要在企业文化建设中体现这一核心价值，还应将其运用于思想整治工作中，并在活动开展过程中，通过企业文化与企业思想政治工作的有效融合，促使这一核心价值观引领员工思想价值观念走向正确的方向。

　　三、结论

　　企业文化与企业思想政治工作的有效融合是现阶段企业发展的必然要求，因此，企业应明确企业文化与企业思想政治工作有效融合的意义，坚持“以人为本”理念，找准融合切入点，不断创新企业活动载体，在两者相互融合的作用下，实现企业持续、健康发展。