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与企业文化相关的论文锦集特辑

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  知道企业论文怎么写吗?下面是关于企业文化的一些论文范文,不知道怎么下手的朋友们可以看看哦。欢迎阅读借鉴,希望你喜欢。

  企业文化与软实力

  出处:论文网时间:2018-05-21

  提高国家文化软实力,是我们党和国家的一项重大战略任务。党的十八大以来,习近平总书记多次在不同的场合,就国家文化软实力阐发了一系列重要论述。习近平指出,“提高国家文化软实力,关系‘两个一百年’奋斗目标和中华民族伟大复兴中国梦的实现”,“核心价值观是文化软实力的灵魂、文化软实力建设的重点”。“提高国家文化软实力,要努力提高国际话语权,加强国际传播能力建设”。习近平总书记关于文化软实力的一系列战略思想,是当代中国文化建设的指导方针,是社会主义文化发展的基本纲领,是推进四个自信的具体延伸,也是建设中国特色社会主义的现实需要。党的十八大将“文化建设”作为“五位一体”总体布局的重要组成部分,明确了文化在国家发展战略中的核心地位,肯定了文化在推进社会发展进程中所起到的积极历史作用,将文化软实力提到了国家战略高度上来,这是党执政以来又一新的重大理论认识。企业文化是国家文化的重要组成部分,作为企业如何理解企业文化以及其形成的软实力对企业的影响,把握企业文化与软实力的内在联系,对建设好企业文化、促进企业发展有着十分重要的现实意义。

  一、何为文化软实力

  “软实力”(softpower)一词是由美国主流意识形态的代言人、美国著名政治学家、哈佛大学肯尼迪政府学院国际关系学教授约瑟夫?奈在上世纪90年代初提出来的,他分别在《政治学季刊》和《外交政策》杂志上发表《变化中的世界力量的本质》和《软实力》等一系列论文,并在此基础上出版了Bound to Lead : The Changing Nature of American Power(中译本《美国定能领导世界吗》一书,提出了“软实力”的概念。约瑟夫.奈指出,一个国家的综合国力既包括由经济、科技、军事实力等表现出来的“硬实力”,也包括以文化和意识形态吸引力体现出来的“软实力”。“……硬实力和软实力依然重要,但是在信息时代,软实力正变得比以往更为突出”。他把“软实力”明确定义为:“是通过吸引,而非强迫或收买的方式来达到自己目的的能力,它源自一个国家的文化、政治观念和政策的吸引力”,他把国家的软力量归于三种主要资源:一是能对其他国家产生吸引力的文化;二是能真正实践的政治价值观;三是能被视为具有合法性和道德威信的外交政策。可见文化软实力在西方已有着成熟的理论。为了更理解“软实力”,中国人民大学新闻学院教授喻国明给了更为通俗的表述:“一个国家是存在两种实力的,一种是硬实力,一种是软实力。硬实力通常是指国家的GDP、硬件设施等,而文化、制度、传媒等被称为软实力”。而我们所强调的国家文化软实力主要是指那些在社会文化领域中具有精神的感召力、社会的凝聚力、市场的吸引力、思想的影响力与心理驱动力的文化资源,它具有十分鲜明的国家意识形态属性,我们党提出的“提高国家文化软实力”是指一种体现我国国家利益与国家意识形态的国家文化软实力。

  二、何为企业文化

  一提到企业文化,人们的感性认识就是企业开展的各种文化活动,似乎只要是企业就有企业文化,有文体活动就有企业文化这种看法是十分肤浅的。究竟什么是企业文化呢?要解释这个词,首先要懂得什么是“文化”,通俗一点的讲“文化”是一个团体因其成员常年相处而形成的共同的审美观、价值观。那么“企业文化”就是一个企业成员共同形成并普遍认同的共同价值体系,具有强大的吸引力和凝聚力、向心力,它能使企业凝聚人心,规范共同的行为,提升管理水平,打造强劲品牌,实现企业内部损耗降低到最少,产生一致对外的最高效果。

  三、软实力在企业发展中的作用

  当今世界,在经济全球化、信息化浪潮的影响和推动下,企业竞争逐渐上升为企业文化力的竞争,谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势和发展优势,企业文化要成为企业软实力,是企业发展的客观要求,企业文化要成为软实力,也就是企业文化要成为企业的强劲竞争力、成长力。但并不是每个企业都有文化,或者说都有好的企业文化,假如一个企业,其领导层并不是有意识去倡导某种企业文化,那么,企业内的员工会因个人不同的审美追求和价值追求而形成各不相同的审美观和价值规,其企业文化也就可能斑驳陆离,文化处于一种杂乱散漫状态,当然就谈不上凝聚力与向心力了。由于不注意培养和塑造良好的企业文化,企业中埋头苦干者得不到鼓励,积极上进者受到冷嘲热讽,老实人常常吃亏,投机者反而得利,长此以往,员工素质将越来越低下,企业也就成了一盘散沙,更谈不上软实力,何来发展?再好的企业也走不了多远。相反,如果企业领导层有意识地培育和倡导积极向上的企业文化,在企业推崇爱岗敬业,积极上进,任贤选能,长此以往,持之以恒,企业在不断发展壮大的同时,其良好的企业文化也必然逐渐成型并趋于成熟,企业员工由于在长期积极向上的氛围中浸润滋养,企业凝聚力将会大大加强,企业的激励成本和监督成本也会大大减少,企业何愁不发展?可见企业文化以及形成的软实力对企业是多么的重要。

  四、用企业文化打造企业软实力

  一个企业也同样存在着两种实力,一个是以资本、技术、设备等组成的硬实力,另一个是以制度、执行力、企业文化组成的软实力,一个企业能否在市场竞争中取得优势而得以长久发展下去,硬实力固然重要,但软实力也同样不能忽视,因此,用企业文化打造企业软实力已成为许多企业管理者的共识,软实力往往使企业间的竞争看似无形却强劲有力,因此,加强企业文化建设,打造企业软实力才能真正使企业拥有竞争优势和发展优势。

  (一)企业要从长远发展构建企业文化体系,打造企业软实力

  企业要从长远发展的战略高度,充分认识企业文化建设的重要性。企业文化建设不仅是企业提高管理效能,增强凝聚力,打造核心力的战略举措,也是发展社会主义先进文化,构建和谐社会的重要组成部分。企业发展都有其自身的战略目标,更多是经济上的,因为经济的利益往往得以直接体现,而受企业文化的影响需要一个过程,甚至是一个较长的过程,因此,企业要从长远构建企业文化体系,把企业文化建设融入到战略目标中、日常管理中、对外经营、形象宣传中,要制定与自身发展适应的企业理念、企业价值、企业目标、质量目标、人才观、危机观和市场观等等,以此形成一个企业文化体系,不断打造企?I软实力。   (二)企业文化要渗入全社会普遍认同的价值体系

  企业文化要成为一种力量,成为软实力,除了领导层的积极倡导和长期的培养,还受到是否符合企业现有的发展承受力,是否符合企业地域化、企业行业特征、员工习惯性等因素的影响。同时,企业文化还必须有着全社会普遍认同的共同价值体系,才能产生强大的吸引力、凝聚力和规范力。如我们倡导的社会主义核心价值观就应该成为企业共同遵循和认可的价值体系,企业还可以在此基础上提炼出有自身特色的核心?r值观,使企业的价值体系更加的适应企业发展。

  (三)企业文化既要有对优秀文化的继承与积淀,更要勇于创新

  良好的企业文化从来都是开放、包容的,既要有对传统优秀文化的传承,也有对外来优秀文化的吸收。有着一定文化积淀的企业在继承自身优秀传统文化和挖掘自身企业文化资源的同时,更应该对外来的文化取长补短,博采众长,使自己的文化体系不断完善,更有利于推动企业发展。而对刚起步的企业来说,吸引利用外来先进的文化,结合自身企业特色而快速建立起自己的企业文化体系,是建设企业文化的一条有效捷径,只有蕴涵着自身特色的企业文化渐渐渗入到每个员工的行为规范中,融入了每一个员工工作的点点滴滴,才能真正起到潜移默化的效果,逐渐形成企业软实力,同时企业文化建设不断创新,培育特色,要建立科学的企业文化目标体系、运行体系和保障体系,注重在日常管理、工作现场、在细节中体现企业文化主张,形成人人参与、上下同心,共建共享的文化氛围,保持企业文化的生机与活力。

  (四)企业文化要以人为本,更加突出对人的培养和塑造

  人是最具活力的因素,有活力的文化才能造就有活力的企业,企业要关注员工需求,为员工提供发展机会,让员工分享发展成果,特别是对新加入团队的员工,要充分信任,放开手脚,用企业理念和文化影响和培养新员工,使之能较快融入团体,融入企业文化氛围之中。企业文化建设的根本目的是通过塑造人来塑造企业,以人为本的科学发展观贯穿于企业的生产经营活动中,通过注入强大的精神动力和不断提高人的综合素质,才能充分发掘人的潜能,增强企业的凝聚力和营造健康的发展环境。

  (五)企业文化建设要注重与管理相结合

  当前对企业文化建设在认识上存在一些误区,认为企业文化是一种宣传手段和形象工程,造成文化建设与管理的脱节,没有建立起企业文化建设经常性和长效性机制,缺乏创新意识,难以更好发挥企业文化更大的价值。推进企业文化建设和管理离不开科学完善的考核机制,要制定企业文化建设各管理层负责制,将企业文化和精神文明建设纳入到生产经营和管理考核中,只有用美好的愿景鼓舞人,用宏伟的事业凝聚人,用高尚的情操陶冶人,用科学的机制激励人,才能充分调动职工的主动性、积极性和创造性。

  西方学者有句名言:经济现象和伦理文化是同一因果链的两个侧面,经济现象的背后是文化力,在激烈的市场竞争中,企业经久不衰的背后必然是其适应企业现状的文化作支撑,谁拥有文化优势,谁才能拥有竞争优势和发展优势。

  试论国企思想政治工作中企业文化的融入

  出处:论文网时间:2018-05-21

  思想政治工作主要在于对企业文化的发扬传播,是企业特色的体现,在国有企业的发展经营中需要做好企业文化的融合,将思想政治工作开展的更为出色。在十八大中,重点强调了改革开放对于发展中国特色社会主义道路的重要性,要坚持创新的思想,将创新思想贯彻在企业文化的发展过程中,创新是企业发展的源泉,只有进行创新,企业才能在激烈的市场竞争中占据有利地位,在当前全面深化改革的背景下,对于企业文化的创新发展也是适应时代的要求,是大势所趋,在进行思想政治工作与企业文化的融合时应该坚持文化创新的理念。

  一、对思想政治工作与企业文化的结合认识要正确

  (一)对国有企业的思想政治工作的意义掌握到位

  国有企业的思想政治工作具有自己鲜明的特色,主要包括对于党的政治工作的完成,要求整个国有企业的工作开展要以中国特色社会主义道路为基础,包括团队精神和集体荣耀的捍卫和维护,在进行国有企业的思想政治工作的开展中需要弘扬员工的爱国精神,对于劳动思想有全新的认识,将其他不健康思想统统排除在外,整个思想政治工作的开展是对整个企业文化的深化,很多人认为国有企业的思想政治工作已经跟不上时代的脚步了,其实,对于国有企业来说,肩负着重要的社会责任,国有企业能够对国家意志进行一定的体现,是整个国民经济的支柱性产业,对于引导带动社会经济的发展有着不可忽视的重要作用。在国家发生突发事件时,国有企业可以对于整个社会经济风险有一定的防御能力,是整个国家发展的重要经济基础。所以,加强整个国有企业的思想政治工作的开展永远是时代发展的要求,永远不会落后,应该对思想政治工作进行正确的认识,将其与企业文化进行融合,带动整个国有企业的发展,帮助员工树立正确的政治意识,为企业更好的服务,做出自己的贡献。

  (二)认识思想政治工作与企业文化的区别与联系

  企业思想政治工作与企业文化既有联系又有区别,应该进行正确认识,企业思想政治工作是整个经济活动和工作开展的基础和精神指导,在中国共产党的领导下,应该将邓小平理论、三个代表重要思想以及科学发展观作为整个国有企业思想政治工作开展的指导思想,对于企业员工行为进行约束,提高员工的思想政治素养,企业文化是企业在经营过程中形成的独特的具有自身色彩的文化,是全体员工共同认可的价值观念和行为准则,受一定的企业习俗所影响,既对社会主义文化有一定的继承发扬,也有企业自己的特色,是企业个性化发展的成果,整个企业文化中体现着科学健康的思想色彩,所以,企业文化与思想政治工作既有各自的特征和差别,又有相互贯通相互融合的地方,二者都是对中国特色社会主义思想文化的体现,都属于积极健康的思想,是人们行动的指南,两者相互结合可以促进企业文化的发展,保证思想政治工作的开展更为合理科学。

  (三)思想政治工作与企业文化结合的必要性

  国有企业的思想政治工作的开展是以企业文化为基础进行的,二者相互促进、紧密联系,在企业的发展中都是必不可少的部分,精神层面是整个行动的基础和导向,将思想政治工作和企业文化结合在一起,加强企业的精神建设,保证企业朝着正确的方向发展。当前全球化快速发展,复杂的社会环境以及多变的经济环境,对于企业的影响是很直观很深刻的,所以,国有企业的发展必须有自己的思想精神支撑,保证在发展过程中不会偏离方向,出现偏差,思想政治工作的开展和企业文化的结合,为企业的发展奠定基础,树立阳光、诚信、感恩的国有企业形象,使得员工更加有活力,工作更加积极,加强企业员工和领导之间的交流,促进和谐领导下属关系的建立,让其对自己担负的社会责任进行深刻的认识,保证整个社会认同企业的发展并给予相应的支持。此外,加强企业思想政治工作的开展,可以提高企业的市场竞争力。

  二、企业文化融合过程中容易出现的误区

  (一)形式主义色彩浓厚

  在进行思想工作的开展时,很多国有企业无论是领导还是员工都没有给予足够的重视,形式主义色彩浓重,只注重一些标语口号的设计,并没有对思想政治工作的深层内涵进行研究,也没有给予相应的思想政治教育的培训,使得整个工作流于形式,实际效果没有发挥出来,反而浪费时间和精力。对于上级领导的命令并没有真正放在眼里,使得整个工作的开展既混乱又无实际效用,另一方面,上级领导的不重视也导致命令并没有传达到位,只做表面功夫,形式主义工作泛滥,给整个思想政治工作的开展造成了阻碍。此外,在进行员工的评选激励机制的执行时,整个国企存在不公平的现象,应付交差使得工作的开展效果很差。形式主义的泛滥是整个企业缺乏实事求是的思想的体现,使得国有企业的很多问题都流于形式,并不能真正得到解决,既带来了经济损失,还使得国企的党群关系恶化,给企业的名誉造成影响。

  (二)思想工作的开展容易出现两极倾向

  在进行思想政治工作的开展时,主要存在两种极端思想,首先表现在极端扩大化,对于很多问题并没有表面上那么严重,思想政治工作的极端扩大化,会使得员工产生厌倦心理,排斥企业文化,给工作的开展造成碍,很多人认为企业文化与思想政治工作的融合可以极大的促进企业的发展,并且过分夸大这种思想,使得整个企业缺乏实事求是的思想支撑。另一个角度是过分消极化,对于企业文化和思想政治工作的重视度越来越低,甚至对于企业文化的优秀成分视而不见,认为整个思想政治工作只是在浪费时间,消磨精力,并没有做到正确认识企业文化和思想政治工作,使得整个思想工作的开展受到了很大的阻碍,对于企业的发展极为不利。   (三)对于企业文化基础的忽略

  在进行思想政治工作的开展中,认为企业文化属于历史文化,在当前时代背景下并不能促进企业的发展,所以,并没有给予企业文化足够的重视,往往将企业文化作为忽视的内容,结合当前经济全球化的时代背景,注重对思想政治教育中的促进经济发展的部分的学习,忽视了企业文化的精华,使得整个企业的发展基础薄弱,企业文化在企业发展过程中形成,在新的时代背景下应该跟随企业改革进行相应的更新,不应该对企业文化进行忽略,整个国企思想政治工作的开展应该将企业文化融合在一起,保证企业的思想不会偏离正确的轨道,形成正确的思想指导,促进企业的健康发展。对于企业文化的忽视有很大一部分还是受当前西方文化的冲击,随着全球化的迅速发展,使得西方文化在各种商品贸易、经济交往中大量涌入我国,对我国的很多思想观念,企业文化都造成了一定的冲击,使得整个企业在开展工作过程中,并没有将企业文化作为工作的重点,而是在进行思想政治教育中过分注重对西方文化的学习传播,优秀的企业文化在时代的发展中逐渐消失不见,导致企业的发展缺乏相应的精神

  支撑。

  三、国企思想政治工作与企业文化融合策略

  (一)建立全体员工共同遵守的价值观

  对于员工来说,共同遵守的价值观是指导行动的必不可少的精神支柱,企业员工共同遵守的价值观的构建,需要企业进行不断的探索,结合自身的企业文化进行发展,在开展思想政治教育工作时,应该遵守相应的精神准则,企业的核心价值观应该包含企业的发展理念以及基本特征,体现出企业的主体地位和鲜明的特色,在进行国有企业改革中,应该将思想理念的确立作为工作开展的基础,融合多元的思想文化特质,吸收其中的优秀精神,打造属于企业的价值理念。在进行理念价值观的确立时,可以由全体员工共同决定,对于员工的想法进行考量,选取其中合理的部分作为企业员工共同遵守的价值观,体现出员工的愿望以及对于企业的祝福。这样打造出来的价值观才更能为员工所接受,促进企业员工之间的团结向上,保证企业的团结一致,共同捍卫企业的荣誉。

  (二)在形式上要逐渐渗透

  首先表现在适应时代知识经济的发展特点,在潜移默化中将员工的整体素质进行提高,现代企业的经营之道在于学习型企业,不仅要求企业有很强的竞争力,还应该具有活力,在学习的过程中不断进行知识的更新和学习,对于整个知识经济的发展,企业组织形式向着扁平化的灵活方向发展,实现从线性思维向着创造性思维的转变,整个学习工作的开展在形式上应该选择慢慢渗透的方式,思想教育工作不是一蹴而就的工作,需要慢慢积累,要汇集对于整个教育思想有利的要素,要有着科学以及艺术两个方面的修养。其次,在进行企业的思想政治工作的开展时应该注重企业精神与价值观的人格化,对于价值观和企业精神的开展较为抽象,应该慢慢的渗透到员工的生活中去,企业形象作为国有企业的潜在财富,可以提高企业的知名度,从而吸引更多的顾客,使得企业在市场竞争中可以形成自己的品牌优势。例如,海尔形成的自己的品牌优势使得自己在同行中更具竞争力,优势更为明显。价值观是整个企业生产经营理念的体现,在进行思想政治工作的开展时应该注重对开展形式的多样化,保证企业文化可以在灵活多样的思想工作中得到传播,更能吸引员工的兴趣,激发员工的工作热情。

  (三)在内容上要注重企业的文化底蕴

  思想政治工作的开展内容应该结合企业自身的发展情况以及时代背景进行。当前,处于知识型经济社会,所以,整个思想政治工作的内容应该注重对知识的更新与掌握,应该将思想与知识结合起来,保证二者都不会脱节。经济全球化的快速发展,使得企业之间的竞争力越来越激烈,真正有差异的并不在于经营生产实力,文化软实力成为了企业发展的优势,所以,在进行思想政治工作的开展时应该注重对于经济发展情况的了解,结合时代要求,确定应该开展怎样的思想教育,保证在大环境下,不会出现消极被动的情绪,影响整个企业的发展。对于企业思想政治工作的开展应该将工作重点放在企业文化上,企业文化是企业在长时间的发展过程中积累的无形的财富,对于整个企业发展来说,有借鉴意义,既能对企业的过去进行了解,也可以为未来的思想政治工作的开展提供方向,保证企业的发展不会偏离企业创立时期的初衷,更好的为整个社会经济的发展做贡献,形成更加优秀的企业文化,注重对企业文化底蕴的传承工作是整个思想政治工作开展的基础。

  (四)对于整个思想政治工作的管理机制要合理

  一般来说,国有企业是整个国家形象的象征,员工作为企业形象的象征必须保证其对于企业文化有着深刻的了解,要同不同的企业进行交流,从思想政治和企业文化的高度帮助员工树立良好的形象,加??对整个思想政治工作管理的相关机制建设,对于企业的行为准则也应该有一定的规范,国有企业的行为准则简洁有力,对于整个企业的发展理念应该保证诚信和高效,整个企业的行为和准则的规范必须建立相关的明确规定,保证现代化和踏实原则。此外还应该制定相关的企业文化制度,明确将企业的理念价值观以文字的形式表达出来,便于员工遵守和学习,企业要求员工的素质要高,保证员工可以尽职尽责的为企业服务,要有强烈的社会责任感和企业责任感,还应该讲究团队精神,企业的发展应该和整个时代的发展大势保持一致。对于企业的管理机制要有明确的规定,不然会导致整个企业的管理以及思想政治工作的开展造成一定的混乱,企业文化的发展还应该与整个企业经济状况相协调,对于思想政治工作的开展应该有明确的目标和坚实的基础,整个管理机制一定要保证合理,符合企业的发展需要,不应该为了模仿别人,跟随别人的观念,建立不符合本企业的管理机制,会对企业的发展造成一定的制约。

  四、总结

  当前,我国国有企业正处于全面深化改革的阶段,在思想政治工作中更应该结合时代要求,紧跟时代步伐,做出一定的调整,保证国有企业的发展不会让企业文化逐渐消失,将国有企业文化与思想政治工作结合,从基层做起进行思想政治工作的开展,真正做到思想工作落到实处,将其效果发挥出来,促进企业文化的创新,为企业发展注入新的活力,促进国有企业的转型升级,保证我国经济发展的健康稳定,可持续的向前迈进。


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