财务风险分析毕业论文
财务风险分析毕业论文
风险管理是企业生存和发展的生命线。面对复杂多变的国内国际市场环境，现代企业要生存、发展，必须善于驾驭各种风险。下面是学习啦小编为大家整理的财务风险分析毕业论文，供大家参考。
财务风险分析毕业论文篇一
《 企业财务风险评价与控制分析 》
【摘要】随着社会经济的不断发展，企业也在发展壮大，在企业运营过程中不可避免的一个问题就是企业财务风险，企业财务风险问题影响着企业的正常运作和健康发展，所以企业财务部门一定要加强对财务风险的评价与控制。本文就财务风险评价与控制中存在的问题和解决措施进行了相关研究。
【关键词】财务风险;评价控制;策略
与我国经济飞速发展伴随而来的问题是市场竞争的日益激烈，企业在竞争如此激烈的今天想要继续发展就必然会面对很多的风险，这其中财务风险是最为重要的一项。所以企业管理层必须加强财务风险的评价与控制，健全风险防范体系，保证企业能够从容应对市场压力，确保企业长期健康稳定的发展。
1企业财务风险的发展现状
1.1出现企业财务风险的原因
市场经济的发展本身就是一个风险性活动，企业在这种风险背景下发展就必然会面对各式各样的风险，而企业财务风险主要是指企业在进行财务管理时因各种因素导致企业不能正常运行从而损害债权人利益的一种风险。财务风险贯穿了企业财务管理的始终，企业在市场经济的背景下经营发展就意味着面对了更多复杂多变的外界因素，这些外界因素为企业财务管理带来了一定的挑战。而财务风险就目前的发展而言除了受到国家宏观调控、税收政策等影响外，还受到了企业自身资本结构、人员管理等方面的因素影响，如何协调内外部因素是进行财务风险评价的关键所在。
1.2目前企业财务风险评价体系存在的问题
第一，财务风险评价指标不全面。全面的评价指标才能保证企业财务风险评价的准确性，但是就目前情况而言仍然没有形成完善合理的财务风险评估体系，现在常用的企业财务风险综合评估模型主要由三部分组成，分别为模块盈利能力、偿债能力和成长能力。这三部分中盈利能力评估和偿债能力评估主要是通过对财务数据的计算分析而得到的，而企业的成长能力评估则是依据于企业人事、市场、管理等方面的影响，但是在进行实际评估的过程中就可以发现成长能力评估的基本要素同样包含销售增长率、净利增长率和人均增长率三方面，这三个方面也受到财务指标的影响，由此来看，在进行综合评估时仍然是以财务指标为主要评价因素，评价结果难免会出现偏颇。
第二，评价方式主观性较强。企业在进行财务风险评价时所用的评价模型中的很多评判因素都是由财务管理人员自行确定的，比如在确定企业非财务指标时如何确定企业相对稳定人员数量和流动人员数量时并没有相关的规定，怎么选择确定全部由财务管理人员自行掌握，这种数据采集方式具有极大的主观性，而不客观的数据采集必然会影响到最终的风险评估结果，如果所有的财务风险评估都是建立在不准确、不客观的基础上的，那么企业必然难以准确把握真正的财务情况。
第三，财务风险评价的内容不专业。企业在进行财务风险评价时必须有专业的财务人员支持，专业财务人员才能把握准确的评估内容，在进行财务风险评价时以国家宏观政策作为评估背景，综合考虑行业相关法律法规、企业税收政策、当前人民币汇率、实时银行利率浮动、同行业竞争水平和产品销量等因素，这些复杂的内容必须要由专业的人员进行评价。另外，若是在财务风险评价时选用的评价指标不专业，也会在一定程度上影响企业掌握正确及时的数据，最终不能让财务风险评价体系在企业市场竞争中发挥出真正的作用。
2完善企业财务风险评价和控制的具体措施
随着科学技术的不断进步以及当前经济市场的迅速变化，企业越来越重视财务风险评估，由于我国进行财务风险评价的历史还不长，目前的财务风险评价仍存在很多问题需要解决，我们要结合自身实际借鉴外国发展经验，摸索出真正适合我国经济现状的财务风险评价体系。
2.1完善企业财务风险评价指标计算方法
目前企业财务风险评价指标已经较为全面，基本能够包含企业运营过程中会涉及的各方面，但是今后企业在进行财务风险评价和控制的过程中应当转变侧重点，着力于改革评估的方法，让计算方法更符合当前企业风险因素的复杂性，先进的计算方法能帮助企业更准确地掌握财务风险，最终实现企业财务风险评价工作与企业实际管理工作的协调运转。
2.2确保风险评价内容的客观性
过去的财务风险评价方式主观性太强，受到这种主观性的影响，企业财务风险评价体系并不能发挥出其真正的作用，所以企业的当务之急就是确立一套客观、准确的风险评价模型，尽量避免主观因素的影响，使得评价结果更真实有效。想要提升评价的客观性就必须摒弃当前的评价模型，转而采用更为先进的方法，尽量做到在计算过程中将人事变动等主观因素的影响降到最低。这种计算方法也要求更加具体细化分工和收益，这就意味着我们在提升了评价客观性的同时，工作量和计算难度也在大大提升，一般情况下适用于企业较为重要的财务风险评估场合。另一方面，企业也可以根据自身实际情况定制合适的风险评估指标，既优化了评估指标也提升整个风险评价的效率，进而让企业的财务风险评估更具科学性。
2.3提高财务管理人员的素质
企业财务风险评价与财务人员息息相关，财务人员直接影响了最终的评价结果，企业想要改变目前风险评价的现状就必须提升财务人员的素质，将培养财务人员作为企业发展的长期策略之一。随着经济的不断进步，新型的财务风险评价系统也会应运而生，现代化、科学化的财务风险评价模型是今后进行风险控制的工作重点，而这些新操作方法的实现离不开财务人员，所以在今后的发展中一定要注重培养财务人员，让财务人员素质能够满足企业的发展要求。
3结语
复杂的外部环境和企业内部自身因素的相互作用是企业财务风险出现的根本原因，对于企业来说，财务风险是企业发展中不可避免的问题，在这种情况下如何有效地进行财务风险评估和控制是每一个企业需要深思的，企业应当结合自身实际与科学发展现状，找到真正符合自身的财务风险评价方法，让财务风险评价发挥真正的作用。
参考文献:
[1]仲艳茗.企业财务风险的评价与控制研究[J].价值工程，2014(24):167～168.
[2]连建新，崔月升，尹继北等.物流企业财务风险评价与内部管理控制研究[J].铁道运输与经济，2013，35(05):10～13，24.
财务风险分析毕业论文篇二
《 中小型企业财务风险防范措施研究 》
摘要：在经济体制变革日益深入的今天，中小企业开始呈现出越来越强的生命力，成为了国民经济发展的新引擎。面对日趋激烈的竞争环境以及复杂多变的经济形势,中小企业所面临的财务风险不断加大,如何有效识别和控制财务风险成为当前亟须解决的问题。本文首先对当前国内中小企业在财务管理实践方面所面临的风险防控问题进行分析，然后找出了影响这些经营主体财务风险的具体原因，进而提出了一些可行的改进建议和防范措施。
关键词：财务风险;影响因素;风险防范
1当前我国中小企业财务风险管理现状
中小企业是相对于大型企业来说的，所以说企业大小是一个相对概念并不是绝对的。通常中小企业在员工树立、资金资本实力和企业规模等方面都和同行业的巨头企业无法相比。由于人员少、资本少、规模也不大，所以经营业绩自然也不如大企业瞩目。在管理方式上，多数中小企业都是由企业主亲自管理，很少受到外部环境的影响。在当前这个鼓励创新和创业的时代，中小企业是响应国家号召的主体，中小企业发展的好不好直接关系到整体经济的发展状况、劳动就业问题和社会稳定问题。所以说，扶持中小企业发展既是经济领域的市场管理问题，也是社会领域的社会管理问题，更是民生问题，因此必须采取有效措施促进中小企业的发展。就当前中小企业的财务实践而言，主要问题表现在资产负债率居高不下、债权人担保不够、金融市场融资难等方面。因此企业主要依靠银行借款，而银行采取一系列的通货紧缩货币政策，使企业筹资难度不断加大。一些较小的企业或者集团子公司甚至主要从母公司借款，受其母公司财务效益影响，一旦母公司资金供应不足，子公司就将面临筹集不到资金的风险。利率变动对负债经营的企业影响非常大，银行贷款利率提高，导致企业负债成本增加，预期收益相应减少，而且投资者的购买能力也受到影响。既要面临原材料和生产运营成本一路上涨的压力，又要面临市场需求萎靡不振，销售压力剧增的难题。对于企业来说，就会受到内外夹击。整体而言，中小企业面临问题颇多。本文通过研究，提炼出中小企业在财务管理方面存在的几个问题。
1.1资产负债率偏高
据有关部门调查，当前国内中小企业普遍存在以各种形式借贷，借贷手段五花八门。企业在借贷时往往饥不择食，很少从财务角度出发，比如项目投资、征地成本怎么样、资本效率高不高、投资回报怎么样、税赋能否承受等。由于对成本管控不够重视，没有严格把关，这样启动的项目自然风险就相对较高，很难拿到足够多的经营利润。当前资产负债率居高不下的问题并不是个案，而是中小企业所面临的共同难题。
1.2资本方式单一
资本方式单一很容易影响企业的收益水平，进而会引发一系列财务危机。衡量资本方式是否单一，一般是用自有资本量或者借款资本总额在企业总资本中的占比来计算的。在实际企业运营过程中，中小企业往往都是自己筹措资金买地，然后用购买的土地作为抵押物从银行中获取贷款，用贷款组织企业生产或营销活动。据估算，目前经济市场45%左右的资金来源都是银行贷款。由于对银行的资金需求度过高，一旦经济环境或市场形势发生动荡，经营活动很容易出现各类问题，最终这些问题都将转移到银行的信贷风险上，给银行经营带来很大隐患。2008年美国的次贷危机就是一个惨痛的教训。
1.3财务管理难度较大
就当前中小企业财务管理实践而言，基本属于混乱无序的管理状况。和中小企业有经济往来的主要有税务部门、审计部门、投资者和债权人、以及企业内部职工和产业链条上的上下游相关企业。在生产运营实践中，企业势必要和外部经营主体进行大量的交易，由于交易面广，涉及资金量大，所以风险防控起来比较难。
1.4利率变动风险大
对于处于负债状况下的中小企业来说，一旦受货币政策影响，市场利率出现大幅波动，就必然要受到一定程度的影响。比如，2009年，国内股市形势一片大好。国家为了对金融市场进行管控，避免出现金融危机，出台了加息的政策。于是，企业的贷款成本很快就被提高，使得企业的经营利润缩水了不少。贷款利率攀升引发的问题随后又波及到房地产市场，给房地产市场带来很大的冲击。这些都值得中小企业给予足够多的关注。
2中小企业财务风险形成的原因
2.1资本结构比例不恰当
在中小企业资产结构中，企业主自有资本和外贷资本的占比将直接影响到企业的整体盈利状况，甚至会构成财务风险。中小企业要有足够强的融资能力，确保在项目启动前，能够及时筹措到足够多的资金，这样才能保障项目正常运转。否则将会给企业的健康发展带来严重的危机，甚至会衍生为企业存亡问题。然而对于中小企业来说，自有资本基本都不多，多数都是依靠外部贷款来维持企业的日常运营。企业一般是先筹措资金购买土地，然后以土地为抵押物向银行申请信用贷款，用贷款得来的资金用于组织生产或者市场营销。因此，贷款总额越高，往往意味着资产负债率也更高。
2.2成本费用控制实施不力
在成本管理方面，中小企业由于人手少、事务多、不专业，往往是有心管好，无力管住。比如，在项目建设过程中，前期有征收土地及附属物的费用、拆迁经费开支和工程预付款，中期有设施投入费用、工程安装费，后期有配套设施建设费和维护费用等，期间还掺杂有接待费等各种名目的开支，种类繁杂，管理起来很不容易。在项目建成后，财务人员会依据各项费用开支情况对这些费用进行分类统计，分别列入相关科目进行统计核算。由于管理周期长、涉及部门多、协调难、跨度大，操作起来很不容易，自然会存在许多漏洞和风险，无法及时予以防控。甚至有的风险从项目启动前期就存在，一直存续到项目完成都没有被发现或者被解决。有的风险看似是在后期才出现的，实际上也与前期的一些管理不到位有着一定的关联。在施工过程中，一些中小企业盲目追求工程进度赶工期或者为了保障工程质量不计成本投入，直接导致企业面临巨大的成本管控压力，给企业的经营带来了不利影响甚至直接关乎企业生死存亡。
2.3中小企业对现金流量的关注程度不够
对于中小企业来说，现金流管理的目标就是尽可能地盘活资金活力，实现资本资产的最大化利用。企业一方面要通过借贷、加快资金回笼等措施为企业带来源源不断的现金流，维系企业的基本运营和投资发展，另一方面又不能一味追求大的现金流，导致现金流量超出所需，推高融资成本。所以，对于中小企业来说，既要保证现金流量充沛不至于出现资金断链，又不能让现金过于富余，闲置浪费。然而在企业经营实践中，遇到的问题并不是一成不变的，而是千变万化的。从前期的征地拆迁和土地购买，到中期的施工建设，再到后期的竣工使用和设施维护都需要有充裕的资金支持。由于项目建设周期长、回款慢，企业的资金活力并不强，所以企业必须重视现金流管理，尤其是中小企业要更加关注。
2.4执行状况缺乏有效的监督
当前，国内中小企业在财务管理制度方面普遍存在诸多漏洞有待改善。一些企业虽然建立了完善的财务制度，却没有真正的去执行，还是一纸空文。大多数中小企业往往是将管理重心放在组织生产和产品营销方面，而对于风险防控很少关注。实际上风险是贯彻企业发展始终的，在各环节、各部门都存在。无论是前期的项目立项审批和规划设计还是中期的施工建设以及后期的使用和维护都存在风险。生产部门有风险，销售部门也有风险。由于没有专门的部门去协调各环节、各部门的管理，以至于各环节各行其是，各部门各自为政，使得相关环节无法有效衔接，最终给企业的健康发展埋下隐患。
3防范中小企业财务风险的对策
3.1增强处理风险的能力
2008年的美国次贷危机给美国经济造成了深刻而持续的影响。从美国化解经济危机的手段中，我们也能学到许多经验。对于中小企业来说，能否从美国经济危机中吸取教训对于企业发展更为重要。从市场的角度看，风险是在不断变化的，一些影响因素也是在不断转化的，这些都是企业管理者需要考虑的。企业管理者必须对风险防控措施进行动态把关，随时关注，及时调整，优化处理到位。
3.2合理实施财务预算
中小企业之所以在运营过程中会出现这样或者那样的问题，很大程度上是因为财务预算与运营实践存在着差异。能否提高财务预算的准确性和科学性对于项目建设至关重要，也直接关乎企业的经营效益乃至长远发展。对于财务人员来说，必须提前作出项目投入预算，并对资本保障能力进行评价，然后以此为基础开展好项目投资各环节的活动，才能减少风险发生的概率。在制作预算方案时，一定要贴近企业运营实际，要具有可行性和操作性。无论是分类费用开支还是营销效果预估都要提前制定计划，然后在实践中根据计划或者目标完成情况随时查找原因，及时纠偏，这样才能提高资本资金利用效率，减少投资失误。
3.3实施资金流动性管理
一般来说，中小企业运营的项目周期都比较长，势必会给企业带来巨大的资金压力。在此期间，一旦资金链出现问题，很容易影响整个项目的进度，甚至会使项目关停，企业倒闭。所以，企业经营者和管理者必须对资金流动性重视起来，根据企业实际需要，列出开支计划，确保资金够用的前提下，避免资金闲置。对于大额资金流动，财务部门必须严格把关，细致审核。要提高资金周转利用率，改善资金存贷比，最大限度的降低贷款金额，降低企业负债率。此外，在费用开支上，既要满足实际需要，又要减少浪费和无效开支。只有管好管活了资金，企业管理才有活力。
3.4实现资金结构的优化
对于企业管理者和经营者来说，必须深刻关注企业负债率和资金结构优化。要在法律允许的范围内，尽可能的降低融资成本，获取充裕的资金支持。要注重融资方式的多样化，科学配置富余资金，提高资金利用效率。对于中小企业来说，资金结构越科学、越合理，往往意味着财务风险就越低、越可控。财务人员要及时跟进各项回流资金的变动，及时催缴各类应收账目资金，提高资金流动性。
4结语
风险与生俱来，无处不在，而且瞬息万变，无从把握。所以对于企业经营管理者来说，只能防范风险、控制风险而不能杜绝风险，高收益往往伴随着高风险。企业在时机成熟的时候可以搏一把，但绝对不能忽视风险的防控。企业的管理者要清醒的认识到财务风险防控的重要价值和意义，履行好管理职能，降低风险发生的概率，帮助企业走得更快，走得更远。
参考文献
[1]赵姝颖.论中小企业财务风险的防范与控制[J].科技创新导报,2014(11).
[2]李泽红,王薛.谈中小企业财务风险综合评价[J].财会月刊,2013(06).
[3]曾军.中小企业财务风险的控制策略[J].财会研究,2013(21).
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