财务控制方面的论文5000字

财务控制方面的论文5000字

　　随着企业规模的不断扩大,资本经营和资本扩张不断深化,企业的内部管理失控问题显得尤为突出,这严重的制约了企业的进一步发展。下文是学习啦小编为大家搜集整理的关于财务控制方面的论文5000字的内容，欢迎大家阅读参考!

　　财务控制方面的论文5000字篇1

　　浅析财务信息化对提高财务控制能力的重要作用

　　前言

　　信息化管理对医院财务控制提出了新的挑战，也带来了新的思路。信息化时代背景下，有必要加强财务控制的研究，使医院财务控制适应现代企业管理制度的要求，使医院不断提高服务水平，创造更大的经济效益和社会效益。

　　一、财务信息化的内涵和特点

　　医院信息系统(Hospital Information System，简称HIS)已在大中型医院广泛应用，而财务信息化是其中的重要一环。财务信息化指的是在财务管理的各个环节，利用现代化的管理手段和先进的计算机技术、数据库技术、网络技术等，综合和集成财务活动的所有信息，建立财务分析、核算、监督、控制和决策的现代化管理信息系统，进一步实现财务管理数字化，并最终实现管理信息化。财务信息化统一规划会计和财务工作，比会计信息化和会计电算化内涵更广，它强调与医院其他系统的整合，避免“信息孤岛”现象的发生，把财务管理发展到决策支持的层次，从而提高财务管理水平和医院经济效益。

　　二、财务控制的内涵及作用

　　财务控制指的是财务部门为了保障有关法律法规和规章制度的贯彻执行，保证财务信息的准确性和完整性，提高财务活动的质量和效率，保护资产安全，防止舞弊行为，控制财务风险而制订和实行的一系列财务管理制度、方法和措施。财务控制的内容不但包括狭义的会计控制，还包括为保护财产安全和对资产进行有效控制而实施的内部管理。在现代化医院管理中，财务控制是规范会计核算、加强财务管理的一种必要的、重要的管理手段，它为医院的管理和发展打下了坚实的基础，对于提升医院资金使用效率，保证医院经营目标的实现都具有重要的作用。

　　三、财务信息化对提高财务控制能力的作用分析

　　1.提高财务内部控制有效性

　　信息技术的广泛使用增强了财务内部控制的检查、预防、反馈和纠正功能，强化了财务控制手段的有效性、高效性、灵活性和多样性。财务软件信息覆盖面广，信息量庞大，信息流灵活快捷，通过财务管理信息化，财务部门可以实时有效地监控资金的流转情况，从技术上保证了医院资金的集中统一管理，使医院宝贵的资金得到了合理调配和有效利用，降低了资金使用成本;及时、准确地共享财务数据，有利于提高财务会计信息质量，方便领导实施正确的决策，为财务工作提供良好的、公开的环境，使财务工作更能有效、高效地展开;财务信息化建设的不断完善，有利于转变管理模式，使财务部门可以有效地进行财务预测，提高对突发事件的应对能力，降低不利因素带来的影响，从而调整和改善投资决策。

　　2.提升财务内部控制的效率

　　财务管理信息化最显著的特点就是把财务人员从以前繁重的手工做账和核算中解放出来，财务人员可以充分利用网络的快捷性和共享性，及时采集、分析、处理各方面汇集的信息资源，自动生成各种会计报表，简单、快捷、方便地进行会计核算，效率明显提高。财务人员可以随时在电脑中提取财务数据，通过网络几乎能够全部完成管理工作，而不需局限于上班时间和空间内，许多财务数据都可以在网上申报系统快速申报，节省去银行、税务以及上级部门的麻烦，提高了财务内部控制的工作效率。在财务信息化的影响下，财务内部管理结构的扁平化使财务内部的控制层次更加合理化，提高了资金管理的效率，降低了财务控制的成本。

　　3.保证财务部门的信息畅通

　　财务信息化全面集成和协同处理各种信息，为财务人员与医院内部各职能部门，外部病人、供应商、客户等建立了开放的沟通管理渠道，财务人员能够随时查询流程进度，及时、精准地整理与获取医院内部、外部的各种财务信息，财务内部控制由顺序化向并行化发展，可以更加便捷地反馈、沟通和交流，并快速地实现信息的分层次传递。通过信息的实时共享，保证数据的一致性、唯一性和实时性，就能杜绝数据的再加工现象，实现了业务、运营的高效化，也有助于解决医院面对的各种问题。通过整合处理医院内部的信息，分析反馈外部信息，医院在应对市场变化和运营转变的时候，就能有针对性地采取相应的措施，制定对应的政策，做到有据可依，有的放矢。

　　4.加强财务的风险把控能力

　　信息技术的应用扩大了财务内控的范围，系统化、自动化、信息化的数据处理系统能减少错误、防止舞弊，从而降低内部监控的成本，提高财务的风险控制水平。医院建立网上银行系统后，财务人员无需像从前那样去银行排队，足不出户就可以进行款项划拨支付，避免了来去银行途中可能发生的钱款盗抢、票据丢失等事故，既安全又方便。网上交易都有详细的交易信息，每一笔收支的去向记录长期保留，这些证据有力地保障了资金的安全性。信息化使财务部门实现事前预算、事中控制、事后核算的全过程控制，通过设置相应的程序和指标，把各科目的数据与预算比较，及时发现和了解预算的执行情况，实时掌握医院的经营状况、资产负债情况，了解了医院财务风险的程度，进而及时发出预警，从而促进了财务部门预算管理和内控管理，保证财务目标和医院经营目标的实现。

　　四、结语

　　财务控制贯穿于医院一切经济活动之中，与各部门管理息息相关，是医院管理的核心。财务信息化显著提高财务控制的水平，在未来有着很好的发展空间，建设财务信息平台是实施现代企业制度管理基本规范的追切要求，它最终有利于强化医院核心竞争力，提升医院经济效益和社会效益。

　　财务控制方面的论文5000字篇2

　　浅谈完善医院内部财务控制制度

　　在市场经济背景下，随着医疗财务控制的不断改革，医院要想更好的发展，能够在竞争中立于不败之地，就必须要对医院内部财务控制制度进行完善，由于在不同层次的医院中，都会在财务控制中出现问题，要针对这些问题提出一系列的措施进行控制和解决，能够保证医院在竞争中有着良好的优势，本文就对完善医院内部财务控制制度初探进行简单的分析和阐述。

　　一、医院内部财务控制制度遵循的原则

　　(一)遵循全面性的原则

　　在对完善医院内部财务控制中，包括了医院内部会计工作的各项的业务以及相关的岗位，并且在对业务进行处理中的控制，要对每一个环节进行重视，按照每一个环节的先后顺序进行管理，在对完善医院内部财务控制制度中，应该从全局出发，并且对医院的各项工作进行整体的管理。

　　(二)遵循合法性的原则

　　在对完善医院内部财务控制制度中，必须要按照国家的法律法规来进行实施，在国家法律文件允许的情况下，对医院内部财务控制，如果没有按照法律法规来实施，就会给医院造成一定的影响，给社会带来负面的影响。

　　(三)遵循有效性的原则

　　在对完善医院内部财务控制制度中，要对医院内部会计人员进行一定的约束，在医院中，上至领导下至员工都不能有超过医院内部财务控制的权利，如果出现违规的情况就要及时的进行处理，能够保证医院内部财务控制的管理。

　　二、医院内部财务控制制度存在的问题

　　(一)医院内部会计控制制度不完善

　　在医院财务管理中已经能够满足管理，但是在医院内部财务控制并没有一定的规定，医院内部控制的工作不能良好的进行，在有的医院中，虽然有着内部控制，但是由于内部的职责不够明确，并没有对内部财务控制进行一定的完善，以至于控制工作不能进行。

　　(二)医院领导对内部财务控制认识不到位

　　在医院中，对财务内部控制有着非常重要的作用，由于有的医院领导对内部财务控制不重视，对内部财务控制认识不到位，虽然建立了制度，但是在制度实施上存在着问题，在对问题进行解决中并不能按照程序来处理，就发挥不出内部财务控制的作用。

　　(三)信息系统失真，对会计处理中缺乏一贯性

　　在各个医院中，由于有了电算化系统之后，医院会计管理坏境和会计核算工作发生了改变，由于提高了核算的准确性，但是，计算机技术的复杂性和计算机的危害性，对手工系统的会计控制有着一定的难度。

　　三、完善医院内部财务控制的管理

　　(一)完善医院内部财务控制制度

　　在医院内部财务控制中，要完善管理制度，才能使得会计工作更有序的进行，在对医院各个部门，各个工作的环节中要制定一定的规章制度进行管理，并且要把制度进行落实，能够保证对医院内部财务控制，如有发现问题，并立即进行解决，能够做到有效的控制，要建立领导决策机制，发挥出工作人员在决策中的作用，能够降低决策的风险，保证医院内部财务良好的控制。

　　(二)营造出良好的控制环境，统一认识

　　在医院内部财务控制中，还要在医院内部会计控制中营造出良好的坏境，要对医院内部财务控制进行重视，要认识到医院内部财务控制的重要性，医院中的管理者对医院内部会计控制的态度决定着控制的执行度，在医院中，不论领导还是员工，都要进行统一的认识，才能保证医院内部财务控制制度的实施。

　　(三)提高会计人员综合素质

　　在医院内部财务控制中，必须要提高会计工作人员的综合素质，不仅要有着会计专业的理论知识，而且还要有实践能力，要对会计工作人员进行一定的培训，能够掌握更多的知识，能够提高工作效率，还要提高会计人员的职业道德，发挥出内部会计工作人员控制作用的条件。

　　(四)在内部财务控制中加强计算机系统的应用

　　由于随着科技的不断进步，在对医院内部财务控制中，加强了计算机的应用，不仅提高了工作的准确性，而且还要重视系统的操作和对平常维护的控制，应该按照流程进行操作，要对会计工作人员完善岗位责任制。

　　(五)要对预算管理进行控制

　　要想完善医院内部财务控制制度，必须要依照国家有关的政策，结合医院实际发展的需要，对预算管理理念进行一定的改革和更新，能够保证预算管理工作在内部财务控制中起到很大的作用，还要对收支管理进一步的加强，要提高资金使用效率，能够保证医院内部财务控制。

　　(六)对风险评估进一步的加强

　　随着社会经济的不断发展，不同层次的医院在经营方面各不相同，在经营中要加强风险意识，在医院内部建立一套可执行的风险管理制度，能够使医院在经营中对风险进行一定的预防和控制，能够保证医院内部财务控制制度的完善。

　　(七)发挥出医院内部审计机构的作用

　　在医院内部财务控制中，内部审计机构能够进一步对内部财务控制制度进行控制，在内部审计的工作中主要是对医院内部财务收支的情况以及固定资金进行一定的审计，并且要报告给医院领导，能够有效地保证医院内部财务控制制度的完善。

　　四、结束语

　　综上所述，在随着医院不断的改革中，完善医院内部财务控制制度显得尤为重要，要想完善医院内部财务控制制度就必须把现如今遇到的问题进行一一解决，能够提出有效的管理措施进行管理，并且还要加强医院内部财务控制，医院内部财务控制是对医院良好运行的一个保证，对财务进一步的管理，针对本文提到的措施进行管理，能够保证医院良好的运行，提高医院管理的水平，不仅能够促进医院良好的发展，而且还能获取利益，可见，完善医院内部财务控制制度非常重要。