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商业会计毕业论文

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商业会计毕业论文

  随着市场经济的不断发展,现代企业管理也进入了战略管理时代,同时对商业会计管理的要求也随之提高。下面是学习啦小编为大家整理的QQQ,供大家参考。

  QQQ范文一:连锁经营商业会计的统一核算

  一、连锁经营形式

  所谓连锁经营是指经营同类商品、使用统一服务标识的若干门店,在同一总部的管理下,采取统一采购、统一配送、统一服务标准、统一形象、统一运营系统等方式从事经营,实现规模效益的商业组织形式。连锁经营主要有直营连锁、特许连锁、自愿连锁等形式。直营连锁是指由总部直接投资、服从总部绝对控制的分店、分公司、区域总部等构成的经营体系。在直营连锁体系中,总部对各门店的人、财、物及商流、物流、信息流等方面实施统一管理。特许连锁是以商业特许经营方式组建的连锁经营体系,它是指由拥有技术和管理经验的总部,指导传授连锁店各项经营的技术经验,并收取一定比例的权利金及指导费,此种契约关系即为特许连锁。自愿连锁是指在某一龙头企业的统率下,一些中小零售企业通过自愿加盟的方式组成的经营联合体,自愿加盟体系中,商品所有权是属于自愿连锁的店主所有,而系统运作技术及商店品牌的专有信息则归总部持有。连锁经营企业的会计核算由于连锁经营企业的经营方式不同,其会计核算的方法也不相同。目前,依照连锁经营商业企业经营规模和经营范围的大小,可以分为统一核算和独立核算两种方式。直营连锁形式下的连锁经营企业通常采用统一核算方式。总部(含集团公司或总公司)实行独立的、统一的会计核算,分店(含子公司、分公司)不单独进行会计核算,经营中发生的各项经营费用,均向总部报账核销,分店的所有账目必须并入总部或地区总部账目,同时分店应根据管理的需要设置必要的辅助账簿,并定期与总部或地区总部对账,分店所有的资产、负债和损益,都归总部或地区总部统一核算。特许连锁和自愿连锁方式下的连锁经营企业通常采用独立核算方式。独立核算方式是指总部和分店都是独立核算的会计主体,独立设置会计机构分别进行核算,并各自独立编制会计报表的核算方法。

  二、直营连锁企业的会计处理

  直营连锁又称正规连锁,是指各连锁店同属一个投资主体,总部对门店拥有全部的所有权和经营权,在总部的直接领导下,统一经营、统一核算、统负盈亏。直营连锁企业由总部或地区总部采取集中核算制,具体有两种会计核算模式。一是“总部──门店”核算模式,即门店的所有账目必须并入总部账目,门店为报账单位,同时门店应根据管理的需要设置必要的辅助账目,并定期与总部对账,门店所有的资产、负债和损益,都归总部统一核算,此模式适用于同一地区或城市的直营连锁企业;另一种是“总部──地区总部──门店”核算模式,即门店的所有账目必须并入地区总部账目,门店为报账单位,同时门店也应建立辅助账,并定期与地区总部对账,门店所有的资产、负债和损益都归入地区总部统一核算。连锁企业总部于年度终了后还应将地区总部的会计报表进行合并从而编制合并会计报表。总部或总部对门店、物流中心的存货实行电算化管理,单品按进价核算。即运用商品进销存电脑软件(网络版)对商品进销存进行核算和管理。

  三、已实现销售收入毛利额按比例分配的方法

  目前,多数连锁经营企业均采用以下三种计价方法:进货成本加一定费用计价法;按进货成本加一定比例毛利率计价法;市场售价计价法和协议计价法。这三种商品计价法,对加盟连锁店和自愿连锁店来讲是比较适宜的。但对于直营连锁店,由于其同属一个投资主体,经营同类商品,实行进货价格、配送、管理、形象等方面的统一,总部对连锁店拥有所有权和经营权,统一核算、统负盈亏,且总部对直营连锁店的商品配送作商品内部移库处理,因此同一投资主体在经济利益一致的情况下,以上三种商品计价方法存在很多弊端。为此,笔者介绍一种对于直营连锁企业可以采用的方法,即已实现销售收入毛利额按比例分配的方法,该方法通过对已实现销售毛利额的分配,可以使采购部门和门店一起来关心销售情况、销售价格、销售数量、进货成本。

  四、连锁经营企业商品配送会计处理

  对省内跨地区经营的直营连锁企业,即连锁店的门店均由总部全资或控股开设,在总部领导下统一经营的连锁企业,凡按国内贸易部《连锁店经营管理规范意见》的要求,采取微机联网,实行统一采购商品、统一核算,统一规范管理和经营,报经省级国税机关会同省级财政厅审批,可由总店向其所在地主管税务机关申报缴纳增值税;对自愿连锁企业、即连锁店的门店均为独立法人,各自的资产所有权不变的连锁企业和特许连锁企业,即连锁店的门店同总部签订合同,取得使用总部商标、商号、经营技术及销售总部开发商品的特许权的连锁企业,其纳税地点不变,仍由各独立核算门店分别向所在地主管税务机关申报缴纳增值税。在省、自治区、直辖市、计划单列市内跨区经营的统一核算的连锁企业,需要实行由总机构向所在地主管税务机关统一申报缴纳增值税的,按(财税字[1997]97号)的规定执行,同时对省内跨地区经营的直营连锁企业,即连锁店的门店均由总部全资或控股开设,在总部领导下统一经营的连锁企业,凡按国内贸易部《连锁店经营管理规范意见》的要求,并且不设银行结算账户,不编制财务报表和账簿,由总部向其所在地主管税务机关统一缴纳企业所得税(包括对外资企业)。

  QQQ范文二:商业会计管理目标及方式

  商业会计管理是商品流通企业经营管理的一个重要部分。他以商业企业为基础,通过货币计量、复式记账和连续、系统、全面、综合的核算基础和监督,以提高经济效益为主要目的的一种经济管理活动以及相应的知识体系。从商品流通运行规律与会计的结合来看,商业企业主要是从事商品的购销活动的,商业会计主要是围绕商品流通进行核算和管理的。

  一、商业企业会计管理的任务

  1.根据新的会计核算要求,及时正确的反映经济情况,提供会计信息。会计部门必须利用会计的全面性和综合性特点,按照《会计法》规定,正确、及时完整地反映企业的经济活动和经营成果,为企业经营决策和为投资人等提供关于企业未来经营决策、改善管理和提高经济效益所需要的各种控制性和预测性信息。

  2.加强计划和预算,合理和节约使用资金。在市场经济的条件下企业的一切经济活动在很大程度上受市场变化的影响,因此对企业资金的筹集和使用,都必须加强计划和预算。财会部门更应当在企业内部实行人、财、物的综合利用,并对企业货源和销售,实行有效的控制,对商品物资实行严格的管理。

  3.检查分析企业经营业绩,参与企业的预测和决策,增强企业活力,提高企业经济效益。通过会计信息的检查分析,预测企业经济前景,控制企业经营过程,参与企业计划和经营决策是对商业会计工作管理提出的新要求。加强经济核算,重视经济效益,收集和利用经济信息对经济活动进行组织、控制、调节和指导。

  二、商业企业会计管理的目标

  商业企业会计管理的目标是商业企业价值的最大化。商业企业价值是商业企业全部资产的市场价值,它以一定期间商业企业所取得的报酬(按净现金流量表示),按与取得该报酬相适应的风险报酬率作为贴现率计算的现值来表示的。商业企业价值不同于利润,利润只是新创造价值的一部分,而商业企业价值不仅包含了新创造的价值,还包含了潜在或预期的获利能力。由于报酬与风险是呈正比例变动的,所获的报酬越大,所承担的风险也就越大,而风险的增加又会影响到商业企业的生存状况和获利能力。因此,商业企业的值只有在其报酬与风险达到较好的均衡时才能达到最大。由于商业企业一般都采用债务筹资和股权筹资的组合,由此形成的资本结构一般称为“杠杆资本结构”,其杠杆比率即为资本结构中债务资本与股权资本的比例关系。因此,商业企业财务杠杆利益就成为衡量商业企业资本结构,评价商业流通企业负债经营的重要指标。

  三、商业企业会计管理的主要方法

  商业企业会计管理的主要方法是会计分析。商业企业会计分析的内容主要依据信息使用者的不同而分为外部分析内容、内部分析内容以及专题分析内容。由于只有在商业企业提高了经济效益时,商业企业才可能有较强的偿债能力、盈利能力,投资者、债权人及社会各方相关者的利益实现才有保证,因现代商业企业会计分析要注重指标体系的建立。

  一是要建立外部分析指标体系。体系主要是商业企业偿债能力分析。商业企业偿债能力是指商业企业偿还其债务的能力,通过对它的分析,揭示商业企业财务风险的大小。按债务偿还期限的长短,将其分为短期偿债能力与长期偿债能力。短期偿债能力,是指商业企业以流动资产支付流动负债的能力。长期偿债能力,是指商业企业以资产或劳务支付长期债务能力。对长期偿债能力进行分析是因为商业企业的利润与其有紧密的联系,分析长期偿债能力时不能不重视商业企业的获利能力,这是因为商业企业的现金流量最终取决于能够获得的利润,现金流出量最终取决于必须付出的成本。

  二是盈利能力分析。盈利能力分析是指对商业企业盈利能力和盈利分配情况所作的分析。它是商业企业财务结构和经营绩效的综合表现。商业企业经营之目的,在于使商业企业盈利且使其经营与规模不断成长与发展。可通过对盈利能力的分析,来评价判断商业企业的经营成果,分析变化原因,总结经验教训,不断提高商业企业获利水平,它是管理者经营业绩和管理效能的集中表现。

  三是社会贡献能力分析。社会贡献能力是从国家或社会角度衡量商业企业对国家或社会的贡献水平。商业企业的目标是追求利润的最大化,但单纯的、片面的追求商业企业、个体的经济效益是不行的,还必须包括对社会的贡献。对盈利商业企业可用实现利税、就业人员来衡量,但对一些主要体现为社会效益的商业企业讲,则无法适用。故为此设计的社会贡献率、社会积累率可兼顾反映商业企业经济效益和社会效益两个方面对国家、社会的贡献情况。

  四是综合商业企业财务能力分析。综合商业企业财务能分析是根据商业企业财务状况和经营情况总体变化的性质、趋势进行的分析。前述指标多从一个侧面反映商业企业务状况,有一定的片面性和局限性,必须把它们综合在一起,进行系统分析。

  四、完善商业企业会计管理的措施

  一是健全商业企业会计的内部管理制度。1.实施会计基础工作做规范化,正确使用会计科目凭证和账簿,实行科目、凭证、账簿和报表的规范化;严格进行凭证的审核,事先监督和检查原始凭证的合法性和真实性,并根据经过审核的原始凭证编制记账凭证:严格记账、对账、结账手续,会计账簿应有规定的格式和内容,按规定记账、对账和结账,并建立健全的会计档案。2.建立内部财会制度和监管制度。会计部门应当根据统一财务制度和会计制度。建立和健全本企业的成本、费用管理制度和会计核算制度,对会计科目可以在不影响会计核算要求和报表指标汇总的前提下适当增减,内部管理需要的会计表可以由企业自行规定。企业应建立内部会计监管制度,重点是明确各部门的责任和权利,规定相互之间的联系和制约关系,对货币收支、进、销货业务等重大项目建立控制监督办法。在会计部门以外,建立内部审计部门或者配备审计人员,对企业的会计记录、会计报表和会计制度的执行情况进行内部检查和监督管理,并对企业经济效益进行审查。

  二是增强企业的抗风险能力。在市场竞争环境下,风险是无处不在的,这就要求商业企业通过财务管理再造提高对;环境的适应能力,增强其应变能力和抗风险能力:,规模较大的商业企业应成立财务环境研究中心,对未来财务环境的变化作出预测,并制定相应的财务对策。商业企业的主要业务应该突出并要实行多种经营,以分散非系统风险。企业应重视人力资源的开发,建立财务人员才库。

  三是提高商业企业的盈利能力和偿债能力。盈利能力与偿债能力既有统一性,又有对立性。会计管理再造的目标应使二者趋于协调统一,减少矛盾冲突。在实务工作中牺牲偿债能力来换取盈利水平提高的事时常有发,这无疑将给商业企业带来较大的风险,最终影响企业的长期盈利能力。

  四是对商业企业进行业务流程重组。网络经济是一种全新的贸易服务方式,它以数字化介质替代了传统的纸介质,打破了传统商业企业中以单向物流运作的格局,实现以物流为依据、信息流为核心、资金流为主体的全新运作方式。这就要求商业企业必须对现有业务流程进行重组,将工作重心放在价值链分析上。对商业企业内部价值链进行分析,以判断如何降低成本,优化商业企业流程。要从竞争对手价值链分析人手,通过与竞争对手的相应指标进行比较,找出与竞争对手的差异和自己的成本态势,从而提高整体竞争力。

  五是完善商业企业会计信息质量的披露。1.从法制角度来约束企业的会计信息质量提高商业企业会计信息质量。首先我国的会计准则应该与时俱进,要不断地完善,在准则中进一步规范会计信息质量的披露。2.建立健全内部控制机制,保障会计信息的准确性。

  商业企业应在不断扩大经营规模的同时,重视企业的制度建设,通过弥补现有制度中的漏洞和不足,来完善企业的内部控制机制,尤其是企业的内部会计控制建设,一定要在职务分离、恰当授权、正确性检验等方面落实到位,充分发挥各环节的作用,来保证会计信息质量的披露。


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