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会计学专业毕业论文选题题目大全(2)

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会计学专业毕业论文选题题目大全

  会计专业毕业论文篇1

  浅谈铁路财务会计管理的内部控制要点

  铁路财务会计管理要不断的适应现代化的发展脚步,不断的树立新目标,在实现铁路企业现代化管理的同时,能够更好的推动铁路企业自身的发展。铁路财务会计管理的内部控制是铁路企业在经营过程中最重要的组成部分之一,铁路财务会计管理的内部控制不仅要有效的控制铁路企业的一系列财务活动,而且要对铁路企业的财务活动进行有效制约,在减少铁路企业经营成本的同时,能够为铁路企业创造更加丰厚的利益。加强铁路财务会计管理的内部控制,不仅能够提高铁路财务会计自身的管理,而且能够促进铁路企业综合实力的有效提高,从而推动我国铁路企业的长期健康发展。

  一、铁路财务会计管理的内部控制

  (一)铁路财务会计管理内部控制的原理

  铁路财务会计管理的内部控制在实际操作过程中,有需要遵循的原则主要包括:重要性原则、全面性原则、适应性原则、成本效益原则、制衡性原则这五个方面。重要性原则:在铁路财务会计管理的内部控制中,管理者要明确在经营活动当中事情的大小、重要与否,铁路企业的经营活动是内部控制的重要依据之一,只有确立经营活动的重要与否,才能有效的实行内部控制;全面性原则,在铁路企业发展以及经营的过程中,要注重整个企业的发展,不能光顾忌眼前的利益,要顾全大局,内部控制制度要贯穿到整个经济活动的方方面面;适应性原则,铁路财务会计管理的内部控制要随着市场环境而及时作出相对应的调整工作,要结合市场的发展来制定符合铁路企业自身的发展计划;成本效益原则,创造利益是铁路企业的根本运营目的,所以内部控制要严格控制成本,从而有效的提高铁路企业的经营效益;制衡性原则,铁路企业各个部门之间要形成良好的互相制约的状态,不仅能够督促他人,又能完善自己,这样才能促进内部控制工作顺利的进行[1]。

  (二)铁路财务会计管理内部控制的作用

  铁路财务会计管理内部控制最主要的作用就是要起到一个监督性的作用,对铁路企业当中的一些管理制度进行及时的调节和制约,保证企业各个部门都尽职尽责的同时,不断的提高企业自身的管理水平,控制企业的成本流出,为铁路企业的未来发展提供良好的基础和有效的控制力。

  二、铁路财务会计管理的内部控制的问题

  当前,在信息技术的快速发展影响下,铁路财务会计管理内部控制也在社会环境的影响下发生变化,传统的内部控制大多数是以人员各司其职的形式来实行,但是在社会环境的影响下,逐渐转变成为系统授权管理,这样在一定程度上可以真正的实现规范化的管理[2]。另外,在数据方便的处理上也跟以前大不相同,传统的数据处理一般是靠专业人员的人工处理,但是当前在网络科技的发展下,逐渐将人工录入数据转化为利用会计软件来输入数据即可,不仅能够有效的提高铁路财务会计的相关工作效率,而且能够减少人为记录数据产生的一些失误,更加利于保存。

  虽然现代化的管理模式为铁路财务会计管理的内部控制提供了很多便利的条件,但是针对内部会计数据的安全问题也值得我们加以重视,当前应用计算机网络来处理一些会计帐目,但是网络自身就具有开放性的特点,利用网络来管理铁路财务会计的相关数据,如果一旦受到病毒的侵入或者是黑客的攻击,那么数据将面临重大丢失的危机,所以内部会计控制的安全问题是当前急需控制解决的问题之一,需要加强力度,将安全问题所带来的安全隐患降低到最小,保证铁路财务会计管理的内部控制工作能够顺利展开和进行。

  三、针对铁路财务会计管理的内部控制提出的对策

  (一)针对内部会计控制制度的优化策略

  制度的不断改进和完善是能够有效对铁路企业内部控制形成保障的必要因素之一,铁路企业要将我国当前的发展情况进行分析,制定出符合我国铁路企业的内部会计控制制度,并在实践当中不断的对其进行完善和优化,规范的制度不仅能够约束相关操作人员,而且能够促进我国铁路企业往规范性的管理方向发展。

  另外,企业当中的每一个部门既是独立的、又是相互协作的,所以要建立健全责任分明管理制度,让每一个部门都形成相互作用、相互监督的存在关系,要明确各个部门的具体责任,将自己负责的区域、工作都掌握了解清楚,才能有效的展开工作[3]。内部会计控制制度的不断优化和完善,体现的方面比较广泛,比如加强资金收入和支出的管理,对支付审批流程要更加严格和按照规章流程进行审批工作;比如对实际物品的管理和内部控制,要专门的人员来对其进行记录;对采购部门的规范化制度也要不断的进行完善等等,从每一个部门着手,从而实现全方面的内部会计控制制度优化管理。

  (二)加强工作人员素质培养

  在铁路财务会计管理的内部控制工作当中,最重要的一个因素就是工作人员,无论是系统方面还是制度的完善工作都离不开工作人员的贯彻落实,所以要对工作人员实行职责分明制度,将员工安排在适合自己的岗位之后,对其应该负责的内容和管理权限进行详细的说明,让工作人员明确自己的责任,这样工作人员在开展工作的时候能够对自己所负责的范围尽心尽力。比如在进行出纳和审核工作的时候,要将工作划分到每一个工作人员的身上,共同承担,这样才能够保证环节不容易出错,从而对企业资产的安全性提供相对应的保障。在铁路财务会计管理的内部控制中,不但要让工作人员明确分工,还要对工作人员进行相对应的培训,从而有效的提高工作人员的自身素质和技能。

  在实际工作当中,虽然各个部门都会相对应的配备计算机管理人员,但是在当前社会环境的影响下,系统安全、运用等一些专业技能越来越高的前提下,就需要培养更多综合性的人才来适应当前的工作模式,铁路企业在员工进行岗位之前要对其进行相对应的培训,提升工作人员的安全意识,定期或者不定期的举办一些人员选拔的活动,择优录取,将优秀的员工重新编排和培训,使之成为完整性更加强的团队,从而能够在保证铁路财务会计管理内部控制工作的同时,不断的为铁路内部会计控制输送人才。

  (三)提高系统的安全指数

  在当前网络时代的发展下,网络自身的开放性在某种程度上就会造成病毒和黑客自然存在的原因,病毒和黑客是能够直接影响系统运作的主要原因之一,这也是网络自身的一个特点,所以在实际操作过程中,铁路企业要加强对病毒和黑客的控制工作,不断的对已有的病毒进行分析和研究,制定出合理的控制方法,才能够从根本上杜绝这种风险事故的发生[4]。铁路企业要不断的增强系统安全性的防范措施,加强对病毒监控系统的安装和监督,会计人员要定期的对病毒数据库进行更新,在保证数据库安全状态的同时,对数据库数据资源的有效性和时效性也能提供一定的保障,这样才能有效的提高系统的安全运行系数。

  (四)加大检查力度

  铁路财务会计管理的内部控制除了要加大对人员、制度的管理力度之外,还要建立和完善监管体系,对内部会计控制的一系列情况要进行及时的检查和落实,对发现有问题的地方及时通报并提出解决办法;对违反相关规定的员工,根据其失误的程度对其进行严肃处理,绝不姑息;设立奖罚分明制度,根据员工的实际情况给予相对应的奖励或者是处罚,这样能够在调动员工积极性的同时,也能够对员工形成相对应的制约。

  四、结束语

  总体来说,我国的铁路企业财务会计管理的内部控制已经逐渐走上正规,并在一些方面已经取得了不小的成就和效果,但是,在实际管理中,仍然存在一些问题,铁路企业在针对这些问题提出解决措施的时候,一定要充分考虑铁路企业自身的一些优势特点,在不断完善企业相关制度条例的同时,加强对专业人才的培养和对员工自身素质、技能的培训。加强铁路财务会计管理的内部控制安全系数,从而根本上对内部会计进行相对应的控制,促进铁路企业的财务管理的水平和质量,推动我国铁路企业的不断发展。

  会计专业毕业论文篇2

  试谈公立医院加强管理会计应用

  当前医疗改革越来越深化,“互联网+医疗”不断创新,公立医院传统的管理方式已经无法适应发展需求,管理会计作为现代企业管理倡导的管理方式中的重要内容,在公立医院传统管理模式转向企业经营管理模式过渡期间,有利于内部财务信息数据的充分分析并提供客观管理依据,便于协调各组织之间的工作,提高资源优化配置,充分调动内部员工的积极性和主动性,对内部组织管理进行全方位渗透和审查,由此提升管理效率,推进公立医院的健康发展,更好地为人民提供医疗服务。

  一、当前我国公立医院管理会计应用研究中存在的问题

  (一)管理会计应用研究环境不成熟

  首先表现在公立医院管理者对管理会计不了解,重视程度不够。公立医院最大的特点在于其公益性,主要目的是为广大群众提供高水平、高质量的医疗服务,再加上公立医院管理者多数是医生身份,缺乏会计、财务方面的专业知识和经验,在管理方面更加重视临床医学的研究和如何保证医疗服务质量方面,对于管理会计重要性认识不足,理念不正确,具体到相应的理论研究、岗位设置、人员配置等都无法切实开展。其次,公立医院对管理会计相关的章程、制度规定不完善。管理会计很重要的一部分是成本控制与管理,公立医院由于其自身性质,药品、器材、设施设备等在采购、流转、储存等方面缺乏科学合理的管理方法,尤其是采购量的多少与批次,医疗技术、医药品研发成本都需要合理管控,这也是控制医疗服务消费价格的要求。最后公立医院特殊性决定了其管理会计与企业中的管理会计应用研究是不同的,一个始终要以为广大人民群众提供完善的医疗服务为核心,一个始终以提高企业经济效益为核心,因此,公立医院的管理会计需要上级卫生部统一指导制定相关政策标准,帮助公立医院有条不紊地开展管理会计工作。

  (二)管理会计专业人才不足

  从管理会计落脚点来看即为管理者提供决策依据并帮助提升经济效益。提供决策依据,需要管理会计人员不仅要深入了解公立医院的财务状况,还需要立足于整体运营去全面把握财务信息的真实有效性以及财会工作对于医院运营产生的效率提高度,包括资源配置效率、时间效率、资金使用成本的成效等。从知识层面的高度来看,现今很多公立医院的会计、财务人员大多是半路出家,由医生调岗过来的,也有其他身份的,即使专业出身,往往也是一些大中专学历,专业知识水平有限,且培训体系不完善,知识系统更新慢,对新出台的会计法律法规政策不熟悉,这在很大程度上限制了公立医院对管理会计的深入研究和应用。从知识层面的广度来看,工作人员知识复合水平不高,缺乏既懂信息技术又懂管理会计的专业人士。公立医院虽然设有独立的信息部门,负责维护系统日常的正常运转,帮助维修电脑等,受管理会计知识面的局限影响,往往不能就管理会计系统进行深入研究和完善,限制了管理会计工作的有效开展。

  (三)信息系统化建设不足

  主要表现在公立医院会计工作信息化建设水平不高,很多财会人员对计算机应用程度低,操作不熟练,对计算机的掌握水平仅限于简单的操作,财务相关的函数、编程、快捷操作等都不熟悉,财务发挥的作用仅局限于记账。在数据方面,信息化的不足带来的还是数据的不统一、不规范,公立医院各部门都有自己的信息系统,数据录入的方式有手工的,也有通过计算机方式的,数据归类每个部门不一,从而导致数据即使集中到一起,也很难统一归类整理,管理会计也就难以将数据进行系统化分析和动态分析,大大降低了工作效率,从而制约了管理会计工作的开展。在系统功能方面,由于忽视管理会计,现有的信息系统具备的财务、会计职能简单,已经无法满足新医改下对公立医院的内部管理质效的要求,相应的管理职能开发程度不高,系统兼容性差。此外,随着互联网对经济、社会生活的不断渗透,“互联网+医疗”也成为互联网下产业融合的趋势之一,这也要求公立医院提高会计信息化水平,便于“互联网+医疗”中的成本核算、资金管控等。

  二、公立医院加强管理会计研究与应用的建议

  (一)优化管理模式

  合理定位管理会计,建立专门的管理会计岗,且应该与财务会计并驾齐驱。赋予管理会计岗在预算、成本管控、税务风险管控、税收筹划等方面的功能,权责、流程设定明晰。还应该配有专业的管理会计专家队伍和专项资金,充分参与到管理会计的功能开发和工作的开展过程中。需要注意的是,现有的公立医院应该按照本医院机构设置的实际情况以及新医改的要求,来合理设立专门的管理会计机构,不可以盲目跟从。同时完善信息系统化建设、相关工作章程,将管理会计和财务会计的权责范围进行明细划分,协调二者之间的工作,做好衔接,相应的培训课程也要及时调整和补充,不断推进管理会计研究的深入。

  (二)加强管理会计人才引入和培养

  加强与高校合作,向高校发布管理会计人员招聘信息,也可以通过招聘网站筛选简历,从而不断引入管理会计专业人才。选拔具有高学历、知识层次较高的应届毕业生进入,作为储备管理会计人才进行重点培养,优化员工学历结构。为新入职员工提供有效的职业生涯规划和有竞争力的工资薪酬,推行一对一辅导,再根据员工特点进行具体岗位分配。同时还要加强继续教育。与高校合作开设管理会计培训课,邀请专业人士定期开讲座,可以讲述管理会计成功案例和经验借鉴以及对最新的政策法规进行解读和帮助医院工作人员合理及时把控。公立医院应该集中购买管理会计在线培训课程,分门别类,满足不同层次、不同水平的员工对管理会计知识学习的需求。还应该定期进行业务考核和专业知识学习情况检查,奖惩并重,激励员工学习的主动性和积极性。此外,注重培养复合型人才,不断提高管理会计人员计算机技术的水平,管理会计理论与计算机技术相结合,不断深入挖掘和分析数据,提高工作效率,为公立医院管理者决策提供更为客观、可靠的依据。

  (三)完善会计信息化

  鉴于当前公立医院管理会计专业人才缺乏、员工整体知识层次水平较低等状况,公立医院可以选择信息化建设外包给第三方。为了数据的保密和风险的防范,因此在选择第三方单位时要全面了解其资质、信誉,构建长期合作关系,充分利用第三方的专业性按照新医改的要求进行研发和创新管理会计信息系统,以信息化方式进行数据选取和分析,建立统一、全面的信息化平台,各部门数据集中于此,管理会计工作人员可以通过医院内部网络和身份验证方式寻找需要的数据,大大提高了信息传递的有效性和及时性。外包方式除了注意前期研发,还需要注重后期服务,即对信息系统的维护,应该由第三方出相关人员对管理会计人员进行专业的培训,帮助管理会计人员更好地运用系统软件,提高操作熟练程度。当公立医院专业人才、设备更新到一定程度时,根据实际情况组织内部专业的管理会计团队,包括管理会计专业人才、计算机专业人才、经营管理专业人才等,丰富团队知识结构,专业互补,相互协作,科学分析内部管理的薄弱点,项目投资的效益高低,内部风险识别和防范,集成化处理相关数据信息,提高管理会计工作效率,为管理者决策提供科学的依据。

  三、结论

  管理会计是将管理和会计有效融合的综合性学科,医疗改革的不断深化,公立医院规模的不断扩大,一方面需要会计上客观分析投资项目、资金使用价值、风险等,为决策和管理提供客观可靠的数据依据,另一方面也需要全面分析内部组织管理,找出症结,及时解决。充分重视管理会计,引入和培养专业管理会计人员,完善信息化建设和优化管理模式,对于加强公立医院管理会计研究与应用,提升内部管理效益,优化调整医疗服务提供模式,大力推进互联网线上问诊等具有重要意义。管理会计的研究和应用要在不断尝试和探索中进行完善。


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