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大学生会计毕业论文

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  随着全球经济的快速发展,企业在创造经济效益的同时,也给人类赖以生存的环境带来了严重的负面影响。下面是学习啦小编为大家整理的大学生会计毕业论文,供大家参考。

  大学生会计毕业论文范文一:医院财务管理中管理会计的运用

  摘要:随着国内医疗卫生改革的纵深化发展,医院的生存发展环境相较之前有了很大程度的改变,在这种大环境下,医院想要在市场竞争中取得先机并走向可持续发展的道路,就必须对现有的管理体制和策略进行调整与优化。鉴于此,本文结合笔者相关工作经验和悉心研究,主要对管理会计在医院财务管理中的科学应用展开探讨。

  关键词:管理会计;医院财务管理;应用价值;方式

  医院管理会计是管理会计的具体化发展,其最主要的任务就是满足医院的内部管理需求,通过对医院财务进行精细化的管理,为医院成本决策和财务控制提供基础依据,最终提升医院的管理效率和效益。将管理会计应用到医院财务管理中,将会对医院财务管理质量和医院的现代化发展产生极为深远的影响。

  一、管理会计在医院财务管理中的应用价值分析

  (一)有助于提升医院的财务预算能力

  在医院财务管理中应用管理会计,能够有效改善当前医院预算经费与执行过程差异比较大的问题。在日常管理工作中,管理会计更加注重从全局出发,然后与会计工作的各细节充分结合,综合性地去加强全面预算管理工作,从而最大程度减少预算和实际执行过程中产生的误差,有效提升医院的财务预算能力。

  (二)有助于加强医院的财务决策能力

  将管理会计应用到医院财务管理中,管理会计便能结合医院当前的实际发展状况,充分发挥出它的分析与管理优势,对医院各方面的决策进行科学、精细的分析,然后通过实践研究,综合评估各项决策的实施收益,最终制定出可行性报告,以此来加强医院的财务决策能力和质量。

  (三)有助于提高医院的财务评价能力

  在知识经济时代,工作人员的综合素质和专业能力能够对医院的整体发展产生最为直接的影响。而将管理会计应用到医院财务管理中,其能够通过一系列科学、有效的考核与评价措施,对医院财会工作人员进行全面、准确的评估,进而通过培训与教育,有效提升财会工作人员的专业能力和综合素养,以此来有效提升医院的整体财务管理能力。

  二、管理会计在医院财务管理中应用的具体路径

  管理会计应用到医院才管理中,具体可以通过提高医院管理层对管理会计的认识,加大医院管理会计软件的开发力度以及提升财务管理工作人员的综合素质等路径来实现。

  (一)提高管理层对管理会计的认识,注重管理会计的价值

  医院管理层对管理会计的认识程度,在很大程度上决定了管理会计在医院的受重视程度,也从根本上决定了医院财务管理的水平。当前诸多医院的管理工作人员对管理会计的认识普遍不足,甚至有不少人对管理会计这个词还比较陌生,因此管理会计的价值并不能得到充分体现,医院财务管理的执行力度和决策能力还有待进一步加强。提高医院管理层对管理会计认识的措施主要有:首先,加强医院管理工作人员对当前先进管理理念和实务的学习,让他们充分认识到管理会计的科学性和先进性,认识到管理会计在医院财务管理中的重要价值,然后再结合医院的实际情况和未来发展战略,将管理会计与医院财务管理紧密结合在一起。其次,医院管理层应当结合医院当前的财务状况,针对性制定一系列财务管理条例和规章制度,为管理会计在财务管理中的应用奠定良好的基础,从而促使医院财务管理工作展现出更高的价值和积极作用。

  (二)建立相对应的组织框架,为管理会计应用奠定良好的基础

  医院想要将管理会计应用到财务管理中,首先应转变传统的财务管理模式,为管理会计应用奠定良好的基础。所以,医院需要建立起管理会计应用的组织框架,建立健全管理会计和财务管理方面的相关制度和计划方案,医院应当不断拓展财务管理的范围,尤其要注重财务风险的分析和财务管理的评价、考核工作。与此同时,医院还应当建立独立的财务管理部门,进一步完善财务管理制度,为管理会计应用提供制度和组织上保障。

  (三)加大管理会计软件的开发力度,提高医院的会计信息化水平

  在知识经济时代,信息技术的发展和使用大大提升了社会生产力的发展水平,给我们的日常工作和生活带来了翻天覆地的变化。如今,信息技术在财会工作中的应用日益普遍,大大提升了财务管理的效率和效益,因此在医院财务管理工作中,我们也可以引用信息技术,逐步实现财务管理电算化、信息化。医院可以通过加大管理会计软件开发的力度,提升医院财会工作的信息化水平,进而提升财务管理工作的效率和质量。通过财务管理信息化,医院在进行财务管理的过程中,将会得到更多信息和数据的支持,从而确保财务决策、风险分析、投资评估等更加的科学、精准和高效。

  (四)加强职业培训,组建高水平的财务管理团队

  在完善管理会计制度以及建立会计信息化体系的同时,医院想要更好的应用管理会计,还需要加强职业培训,组建高水平的财务管理团队做基础支撑。具体可以通过外部引入人才和内部培养人才来完成,首先医院应当建立专门的培训机制,定期针对管理层、财务工作人员以及企业全员开展财务管理知识和技术的培训工作,旨在提升全员的管理会计意识和财会工作人员的专业技能。同时,医院还应当建立配套的激励机制,提升工作人员学习知识和技能的积极性,营造良好的学习型企业氛围,力争打造出一支高水平的财务管理团队。

  三、结论

  总的来说,将管理会计应用到医院财务管理中是一项系统化、复杂化的管理工程。想要做好这项工作,需要我们对医院当前的财务管理水平、外部环境、内部各要素等展开综合性分析,并有针对性的制定一些加强性策略,从奠定应用管理会计应用的基础开始,走稳扎稳打、逐步实现的道路。

  参考文献:

  [1]张燕飞.新形势下加强与完善医院财务管理的途径研究[J].知识经济,2016(01).

  [2]王雅珍.管理会计在医院财务工作的应用及发展探讨[J].当代会计,2014(09).

  [3]罗萍.管理会计在医院发展中的必要性及加强途径措施[J].现代经济信息,2013(10).

  大学生会计毕业论文范文二:会计成本核算问题分析

  摘要:成本核算是成本管理的前提和基础,对企业成本预测的准确性、经营决策的正确性、成本计划执行情况的考核以及经济效益目标的实现有着直接影响。然而,当前大部分企业在会计成本核算中存在着重视程度不足、核算对象不规范、核算范围不全面等问题,严重影响着成本核算质量。本文对企业会计成本核算存在的问题以及解决对策进行分析,期望对提高成本核算信息的真实性,进一步强化企业成本管理有所帮助。

  关键词:企业;会计;成本核算;问题;对策

  一、企业会计成本核算存在的问题

  成本核算是指对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行分配、归集与计量。在企业会计成本核算中,要遵循合法性、可靠性、相关性、分期核算、权责发生制、一致性、实际成本计价等原则进行核算,根据企业生产特点和管理要求,正确划分各种费用支出,选用适当的成本核算方法。然而,当前我国大部分企业在成本核算中却存在着诸多问题,具体表现在以下几个方面:

  1.成本核算的重视程度不足。企业管理层对成本核算的重视程度不足,没有将成本核算作为成本控制的重要手段,尚未认清成本核算对强化企业资金管理,实现企业经济效益的积极作用。在成本核算工作中,管理者为了谋取不正当利益,时常授意财务部门人员对会计成本进行调整,以掩饰企业真实的经营状况和财务状况,削弱了财务部门工作的独立性,导致成本核算信息失真,无法反映企业经营的真实成本,进而增加了企业经营决策风险。

  2.成本核算方法不规范。会计成本核算方法需要根据企业实际生产经营情况进行确定,以保证核算信息的真实性。但是,随着企业经营环境和经济业务的变化,成本核算部门却很少根据变化对核算方法与程序作出相应改进。如,大部分企业将品种法和分步法作为主要的成本核算方法,这两种核算方法适用于大量、单一品种的产品生产核算。然而,当前部分企业为了适应激烈的市场竞争环境,纷纷采取小批量、多品种的生产经营模式,所以已经不能适用品种法、分步法的核算方法;又如,企业费用分配方法不合理,没有将成本合理地分配到各个成本计算对象,尤其到月末结转生产成本时,存在着将在产品成本费用一并结转到已完工产品成本的情况,从而导致产品成本不实。

  3.成本核算范围狭窄。在企业生产经营过程中,存在着成本核算范围过窄、核算内容不完整的问题,具体表现为:一是企业重视生产制造过程的成本核算,忽视产品设计、销售、售后服务环节的成本核算,导致非制造成本核算质量偏低;二是企业重视以实物为重心的成本核算,而忽视无形资产核算,使得无形资产投入无法在产品成本内容中得以如实反映;三是现行会计制度规定,人工成本仅限于直接生产工人和车间管理人员的工资、福利费核算,其他诸如员工招聘、培训等环节产生的支出则只能列入管理费用,按照工资总额的1.5%提取职工教育经费,这已经难以满足企业发展对成本核算的需求。

  4.成本核算的基础工作不到位。成本核算的基础工作不统一、不规范,在物资验收、收发、计量、清查等环节没有形成连续的数据记录,并且在数据记录口径和流转时间口径上也缺乏协调性,从而降低了企业成本核算工作效率。同时,企业管理信息化建设滞后,部分企业缺少现代化的管理手段,没有引入ERP系统、成本核算系统、财务软件等信息系统,难以提高成本核算的准确性。

  5.成本核算监管力度不足。部分企业存在成本核算账簿设置不全的问题,没有根据企业生产工艺流程设置原材料、生产成本、制造费用等明细账薄,缺乏对会计成本的明细核算。尤其对于成本核算体系不健全的中小企业而言,只设置了总账,使得核算信息只能反映总体数量和金额,导致成本核算不细致。同时,企业内部审计与外部监督部门缺乏对成本核算的监管,没有及时纠正成本核算的不规范行为,从而造成企业成本核算工作缺乏约束力。

  二、加强企业会计成本核算的对策

  1.提高成本核算的重视程度。企业管理者要提高对成本核算工作的认识,认清成本核算在成本管理中的重要性,将成本核算作为实现企业经济效益、提高企业核心竞争力的重要基础。企业管理者要调动起全员参与成本管理的积极性,保证财务部门成本核算工作的独立性,杜绝授意财务部门造假会计成本核算信息,营造良好的成本核算工作环境。同时,企业要配备精通成本核算的专业会计人员,建立起完善的成本核算流程,落实成本核算岗位责任制,规范科目设置,健全成本核算账簿、报表体系,从而不断提高企业成本核算工作质量。

  2.合理选择成本核算方法。企业要结合自身生产经营特点以及具备的核算条件,合理选择会计成本核算方法。若企业生产的产品品种较多、间接费用比重较高,那么企业可采用作业成本法,提高成本核算的准确性,为成本控制提供可靠依据。但是,作业成本法对财务人员的素质要求较高,需要配备专业技能较强、熟悉车间作业流程的财务人员。同时,企业要选用适当的成本费用分配标准,遵循合理性和简便性的原则,确保费用分配标准与分配费用之间存在着密切联系,且容易获取计量资料。如,辅助材料成本核算可将产品质量或体积作为费用标准,动力费核算可将机械工时作为分配标准。

  3.科学界定成本核算范围。企业要明确成本核算范围和内容,确保核算信息能够真实、全面地反映生产成本。首先,在人工成本核算中,企业要将直接生产人员、管理人员、生产准备人员、产品设计开发人员以及市场调研人员等,均纳入到核算范围内。其次,企业要重视无形资产核算,根据现行会计准则合理界定无形资产研究开发成本,准确核算设计、咨询、试验、鉴定、调研等方面的费用。再次,在成本核算中纳入环境成本内容,用以反映企业为保护环境而发生的成本费用,以及造成污染发生的费用损失,从而提高企业的环保意识,促使企业重视无污染生产工艺的研发。

  4.强化成本核算的基础工作。企业要进一步规范成本核算的基础工作,构建起协调统一的核算机制。企业要加强物资验收管理、物资收发计量、人员工时记录、生产原始记录收集、资产清查等与成本核算相关的基础性工作,确保财务部门获取准确、连续的成本核算数据。企业还要统一采购部门、生产部门、仓储部门、销售部门的成本数据流转,规范数据计量口径和时间统计口径,将业务活动产生的成本数据进行细化处理,为成本核算奠定基础。同时,有条件的企业应加快会计信息化建设,运用先进的信息管理体系,如ERP系统、用友财务软件等,实现成本数据快速共享,提高成本核算效率。

  5.加强成本核算监督。为了促使企业成本核算工作规范化开展,应充分发挥内部监督与外部监督的作用,针对成本核算工作构建起完善的监督体系。首先,企业内部审计部门要加大对会计信息真实性、完整性的审查力度,及时发现和纠正成本核算存在的问题,杜绝成本核算弄虚作假。其次,国家税务部门、审计部门等职能部门要联合起来,重视企业成本核算工作检查,督促企业必须按照规定设置成本核算账册,若在检查中发现违法乱纪问题,则要落实严厉的惩治措施。再次,会计师事务所要发挥好社会监管作用,出具真实、客观的审计报告,对企业会计信息质量作出合理评价。

  三、结语

  总而言之,成本核算是企业会计管理和成本管理的基础性工作,对企业成本预测、成本分析、成本考核以及经营决策等方面有着直接影响。因此,企业必须重视会计成本核算,科学界定成本核算范围,合理选择成本核算方法,规范协调成本核算的基础工作,并且加强对成本核算的内外部监督检查,从而不断提高企业成本核算水平,为企业经营发展提供可靠的成本信息支持。

  参考文献:

  [1]谭津璕.企业会计成本核算中存在的问题及对策[J].商,2015(3):96-97.

  [2]戴劲.会计成本核算存在的问题及解决对策研究[J].黑龙江科学,2014(2):58-59.

  [3]李淑萍.企业会计成本核算的问题及对策[J].企业改革与管理,2014(4):41-43.

  [4]张玉萍.企业会计成本核算存在问题及其解决对策[J].中国市场,2013(9):74-75.

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