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经济管理专业论文

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  随着我国经济发展速度的不断加快,我国经济管理的发展也是日新月异。下面是学习啦小编为大家整理的经济管理专业论文,供大家参考。

  经济管理专业论文篇一

  电厂经济管理思路探究

  经济管理专业论文内容

  电力企业规模不断在扩大,增加了许多现代生产内容,特别是电厂规模容量增加、企业设备更新、员工数量扩大都要求电力企业运用新方法进行管理与运行。传统的管理模式已经跟不上现代企业情况,那么就需要用更加符合其发展要求的经济管理来进行操作,可以说,通过经济管理能够使电力企业更加科学运转,经济管理的概念已经深入电力企业各个层级。这种情况下,就需要电力企业一定要适应市场需要,符合经济要求,通过对自身情况的把握,确认企业经营特征,合理选择使用具有市场指导意义的经济管理模式,通过经济管理进一步重新构建电力企业各类技术经济指标,形成新的管理运行模式,在对技术经济指标制定与分析中,全面进行企业经济活动。今后一段时期内,全面加强和完善电厂企业经济管理模式和方法,能够更加高效的提升企业经济效益,实现其社会功能。

  1科学合理控制电厂企业生产成本

  生产成本是电力企业最大的支出,只有在满足生产的条件下,在各个环节科学合理控制好支出,降低生产成本,才能实现企业经济效益最优化,控制生产成本就需要在环节上入手,主要可以从以下几个方面进行,进一步实现细化成本控制,降低成本开支的目标。电厂在成本上有两大块,一个是相对固定成本,另一个就是可变动成本,这两个大类成本均是电力系统运营中不可缺少的重要组成。只有合理控制好两大类支出,才能把握运营全程,在成本中,人员的工资、超劳补贴、仪器折旧、水电暖等被列入固定成本支出中,需要把各个分项进行细化,直观的表现出来,在固定支出中实现控制成本的目的。在可变动成本支出中,需要对各类资源进行有效利用,不能形成浪费现象,可以通过压缩库存的方式加大对电力物资管控力度,在制度上进一步完善,形成原材收、发、存、用全流程监督管理,形成科学可操作的业务流程,通过对库存施行限额管理,进一步避免库存量大而带来的效期风险、降价风险和安全管理风险三个风险,从而能够大大节约库存成本,减少电力企业资金占用率。

  2强化运行管理

  电力企业运行过程较为复杂,那么就需要在运行中实行各项流程运行管理,通过符合市场要求的管理措施,将各项经济技术指标进行精细管理与量化管理。各项经济指标按管理要求分解到各个基层机组,把每月的生产计划标准落实到人,个人利益与企业经济利益挂钩,个人与企业形成紧密联结,在考核与评定中,参照各项经济指标完成任务情况,这样就形成了奖惩标准体系,能够及时有效的调动全体职工工作积极性、主动性,发挥个人在企业发展中的作用,也可以通过学习定期时间内的考核评定,确保按月推进,监督完成各班组基层的工作任务,推进个人生产效率,保证企业经济效益。

  3完善技术经济模式评价

  当前电力企业所使用的是杜邦模型原理,通过把指标间的内在联系当成评定考核依据,以此为基础,制定符合电力企业自身标准的技术经济评价指标体系。以对比分析和影响因素分析为标准形成科学的利润分析。进一步明确关键因素,形成一定的可控制标点,重点采取措施使变化对经济的影响减少到最低,这样最终形成利润值的最高。按照上面的构成方式,并结合电力行业特点,有八项指标能够有效评估电力企业综合经济效益。

  (1)经营规模。电力企业的经营规模大小,取决于装机容量、资产总额、售电量销售收入和单机容量等内容。通常我们理解的是,企业规模越大则利益就会越多,电厂装机容量和资产总额是电厂规模的标志,而不同的组机容量又反映出规模的大小,这是一个补充的条件。售电量和销售收入是最直接、最客观的反映电力企业经营规模的数据展示。

  (2)经营能力。财务数据的情况,主要反映的是电力企业市场经营能力,通过财务指标,能够看到企业资金流动情况,形成资金效率评估,通过对流动资产周转率和总资产周转率的查阅,也能体现出来。

  (3)经营安全能力。企业经营安全是决定企业管理水平的关键,主要是从企业资本结构、短期偿债能力和长期偿债能力三个方面进行评估。

  (4)机组效率与可靠性。这部分的内容主要反映了硬件设施设备情况,主要从机组热效率、供电煤耗率、等级可用率、强迫停运率等方面直观反映出来。

  (5)设备装备水平。按市场运行标准,反映企业现有设备装备水平的先进程度,这部分情况主要是看AGC投入率、高效除尘器投入率、最小技术出力和企业的信息化水平等指标。

  (6)资本运营能力。这部分内容会从EVA经济增加值和资本保值率等方面反映出来。

  (7)盈利能力。这是企业最终的目标,重点会通过销售利润率、总资产报酬率、资本金利润率、净资产收益率等指标全面反映出来。

  (8)市场影响能力。这部分的形象评估较为隐性,重点要通过发电设备小时数、发电量市场占有率、企业社会形象等内容反映出来。

  4完善企业管理与考核机制

  根据当前市场环境,电力企业需要进行制度上的完善与考核,形成规范化管理,这样才能促进电力企业不断发展壮大,进一步提高经济效益,企业在进行综合管理与考核工作中要加强以下几方面的完善。

  (1)管理与考核工作遵循的基本原则。以市场为导向,形成经济效益中心,把内部市场建立起来,通过模拟试验,做到考核方式和内容公正、准确、客观、全面,这样才能直观的反映基层管理能力情况、指标考核情况,便于实际操作。

  (2)管理与考核工作的基本内容。这部分内容主要是由经济效益评估、企业运营监控、企业管理评价三部分构成,各部分相互联系,相互制约,形成系统的各级管理评价和总体管理评价系统,全面构筑出较完整的对基层单位综合管理与考核的评定考核体系,同时还可通过采用百分制考核的方法,对考核方式、程序和奖惩做出明确具体的规定,以标准为参照,做好年度考核。

  5强化安全意识,提高经济效益

  5.1强化预防,源头治理,重在细节

  安全生产决定电力企业运行,要结合多种管理方法,形成立体交叉、综合利用的管理方式。坚决避免出现各自为政、互不联系的情况,各个环节链节要精细,才能有效保障整个系统安全运作。

  5.2设备管理,确保运行,提高管理

  对电厂设备实行“检修文件包”管理制度,可以通过全面实施营运改善和对比营运量化指标,进一步提升电厂各项经济指标水平。做好日常监督巡查,建立“三维”安全管理奖惩体系,完善管理体制,提高电厂安全生产管理水平,确保经济效益提高。

  5.3提高素质,强化能力,确保安全

  电力职工综合素质和业务水平是确保安全生产的前提,全力提高职工安全意识要从日常抓起,进一步从整体上拓展职工业务能力水平。

  6结束语

  电力企业是市场经济环境中的一部分,市场化运行是企业的必由之路,经济效益则是市场化的前提,那么电力企业市场化追求则是保证其长期生存的关键,只有全面增强电力企业经济意识,按经济规律运行,才能提升电力企业市场意识,实现经济效益最大化的总目标。

  经济管理专业论文篇二

  新农村建设下农业经济管理分析

  经济管理专业论文摘要

  摘要:新农村建设是我国农业经济发展的重要项目,其中经济管理工作变得更为重要。新农村建设背景下,农业经济管理模式也在悄然发生变化,传统的经济管理模式已经与现代社会发展趋势不适应。信息化技术是新农村建设中的重要元素,其是现代化的代表,其实现了农村经济管理模式的不断创新,借助信息化技术来支持经济管理工作,为此,本文就新农村建设背景下农业经济管理进行了分析。

  经济管理专业论文内容

  关键词:新农村建设;农业经济管理;创新

  农业是我国经济的重要组成部分,是国民经济发展的重要基础,强化新时期的农业建设变得越发重要。2015年2月,由国务院印发了《关于加大改革创新力度加快农业现代化建设的若干意见》,重视发展“三农”,强调农业经济发展的重要性,探究具有现代化特点的农业经济管理模式。运用现代化的信息技术、财务管理软件来对农业经济进行有效的管理是首要工作。

  一、农业经济管理现状分析

  (一)经济管理制度不够完善

  通过对农业经济管理现状的分析,了解到由于受到环境与管理水平的影响,农村在经济管理上的规范度与严谨度不够,管理制度的设定相对落后,与现代化城市经济管理制度存在着脱轨的现象,经济管理制度的执行力度不够,制度的威严被无视。例如,农业经济管理中,由于制度不健全,导致部分财务管理人员未能严格履行制度纲要,只是将相关的财务数据进行记录,并未进行有效的审核与核对,导致经济管理质量下降。

  (二)经济管理模式相对之后

  由于受到农村发展水平的限制,其经济管理模式大都以人工、手工的方式进行,存在传统的纸笔时代,当然现代化信息技术在不断传入农村,经济管理模式得到创新,但是普及力度却不够,不能满足地大物博的中国农业经济发展。此外,部分农村引进财务信息化设备却不予以使用,只是闲置一边,还保持着传统的经济管理形式,在财务数据的收集、处理与整合等方面的效率不高,且精确度堪忧,制约着农业经济管理工作的开展。

  (三)缺乏专业的经济管理人员

  农业经济管理工作的开展,需要专业经济管理人员来参与,但在农村专业的财务管理人员相对匮乏,再加之原有的财务人员对计算机不够熟悉,财务信息化系统无法正常运行,进而影响经济管理的效率。

  二、新农村建设背景下农业经济管理模式的构建策略

  (一)完善农业经济管理制度

  新农村建设背景下,旨在缩小城乡差距,保证城乡经济的收支平衡,建立完善的农业经济管理制度十分关键。农业经济管理制度应从不同层面予以完善与创新,强化农业经济的宏观调控,加强对农业经济发展的支持与保护力度。首先,应针对当地农业经济的发展现状,对徇私舞弊、私自敛财等现象予以严惩;其次,做好农业结构的战略性调整,对农业市场运行体系进行有效的完善,强化科技管理服务体系的构建;再者,要打造专业化的经济管理人员,严格规范其经济管理行为,将农业经济的发展推向现代化。

  (二)构建专业化的管理团队

  新时期,为了强化新农村建设,应构建更为专业化的管理团队,保证财务管理人员持证上岗,对原有的财务人员进行专业化的培训,除了基本的财务管理课程外,还应建立计算机培训班,具备财务知识与计算机操作能力,提升经济管理专业团队的整体水平。新时期,电子商务的快速发展,全面带动了现代社会的电子购物潮,企业或个人可以通过电子商务平台进行购物。因此,为顺应现代社会的发展趋势,应积极培养电子商务人才,能够数量掌握电子商务的运行流程,邀请专业的电商专家进行专业化培训,模拟生活中逛淘宝、天猫、京东的方式,及时将农产品上传至电子商务平台,发展新型的农业经济形式,使得农业经济管理变得更便捷、简单。

  (三)实现农业经济管理的信息化

  信息化是现代社会发展的代名词,为了促进农业经济管理的现代化与信息化,可将信息化平台与农业经济管理相结合[3],实现经济管理的电子化,能够利用电子平台及时收集、获取、处理、整合和传播电子信息,将原本的纸质财务账单转化为电子数据,数据在传输与分享上更具优势性,借助电子平台的加密技术,能够保证信息不被窥探,提高信息的安全性。在财务信息化管理系统中,记录着农村的总收入、支出,各类农产品的收入情况、收支均衡度、农业经济增长幅度等等各类财务数据,借助Excel表格等数据处理软件,能够在短短的几分钟内即可实现对数据的筛选、计算与整合,针对经济数据进行分析,以做出下一步的发展规划。同时,为了保证财务信息化管理系统的稳定性与安全性,应及时对系统进行升级与维护,做好系统安全与保护措施,保证财务信息的安全性与完整性,提升财务信息的机密程度,进而提高农业经济管理水平。

  三、结束语

  综上所述,新时期加强农业经济的管理,应转变传统的管理模式,强化农业经济管理制度的完善,构建专业化、高素质的经济管理团队,创新农业经济管理新平台,实现农业经济管理的信息化与现代化,强化农业产业化发展模式,打造地区专属的特色农业经济运作模式等等,实现农业经济管理的高效性与实效性,顺应现代社会经济的发展步伐,对农业经济发展水平的提升具有积极影响。

  经济管理专业论文文献

  [1]肯四才.新农村建设背景下农业经济管理措施探讨[J].现代经济信息,2014,23:143

  [2]陈德强.新农村建设背景下的农业经济管理[J].福建农业,2015,05:21

  [3]王丽珍.新农村建设背景下的农业经济管理之我见[J].现代经济信息,2013,02:5

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