经济管理类论文

经济管理类论文

　　改革开放以来,我国的社会经济获得了良好的发展,经济管理的模式也随之发生了改变,下文是学习啦小编为大家整理的关于经济管理类论文的范文，欢迎大家阅读参考!

　　经济管理类论文篇1

　　工程项目经济管理及投资风险探析

　　摘要：市场经济的复杂多元化发展，导致市政工程经济也时刻面临着一定的经济效益和工程管理的风险问题。文章作者结合在衡水市政管理处的工作经验，提出了市政工程项目在经济管理方面存在的问题，进行了投资风险分类，并提出了提高市政工程项目经济管理水平的几项措施。

　　关键词：市政工程;经济管理;投资风险

　　随着改革开放进程加快，我国社会主义市场经济发展不断地取得新的突破，市政工程项目也在改革的浪潮中不断进步。但在市政项目管理过程中一直面临着一定的经济问题，对市政工程项目成本的监控以及综合管理方面也存在着不同的风险问题，包括管理模式太过陈旧、实施方案效率较低、风险因素预测失误等。

　　1市政工程项目概述

　　市政工程指的是建设公共设施的大型项目。市政所建设的公共设施指的是由国家建设部门分工进行行业管理，由所在的城市政府进行组织实施的城市基础设施建设。市政工程项目一般分为以下几类:道路交通设施，如公路、高速、立交桥、地铁等;城市供水及排水设施，如水库建设、咸水淡化、污水处理等;城市能源供应，如天然气管道铺设、供暖设备等;城市通信设施，如高架线、通信杆线等;城市园林绿化设施，如行道树、灌木、草坪等;城市防灾安全设施，如防洪大堤、紧急避难场所等;城市照明设施，如路灯、城市灯箱改造等。市政工程项目范围较广，涉及群众生活的方方面面，市政工程项目的建设在整个地区社会经济发展中占有极其重要的地位。随着国家对市政工程的重视，各地方也开始加强对市政工程项目的经济管理工作。

　　2市政工程项目经济管理存在的问题

　　2.1市政监管不严

　　大多数市政工程项目都是大型建筑实施工程，建设的是城市的“门面”，这项工程大部分是由行政主管部门授权的市政工程建设单位承建。由于承建单位承接项目时存在恶意竞争，市政管理各部门考察监督不够充分，导致其管理体制不够严格，在具体实施过程中不执行工程法人制，更不存在建设设施监理制度，在施工之前没有对整个工程项目进行仔细核算，很容易出现材料使用浪费、工期进行较慢的现象。有些地方更是不严格执行国家规定，出现未签订相关施工合同、未办理工程质量监督手续等违规现象，直接导致项目施工存在较大的安全隐患，影响市政工程项目的进度。

　　2.2市政工程施工质量没有保障

　　一直以来，市政工程施工项目质量不过关的现象时有发生。一些市政工程的项目部为了省时省力，通过缴纳管理费用进行转包挂靠，忽略了对工程质量的管理，经济分配不合理，直接导致了项目资金在管理方面出现了疏漏，这样就导致了有些施工单位为了减低自身的损失，对市政工程项目进行偷工减料，或者采用廉价材料，直接降低了工程质量，不利于城市建设的环保化。甚至一些施工单位认为工程验收时不会进行具体防水、排水监测，便在这个方面擅自修改设计，节约成本。这样建成的市政工程质量严重不过关，投入使用不久便进行维修或重建，浪费资金，影响政府在群众心中的形象。

　　2.3施工成本管控不严

　　目前，市政工程项目经济管理体系不够完善，没有形成一套合理有效的成本管控体系。市政管理部分与承包方在材料计价、成本管控方面未形成统一的计算方法，导致工程项目资金总量模糊不清。由于计价方式的不同会直接影响技术人员选择施工材料类型，从而影响图纸的精度，最终影响工程实施。承包方为了拿下工程故意压低成本，在竞标时的报价偏低，在工程实施过程中肆意修改合同内容，最大可能降低成本，以使取得的利益最大化。市政管理部分成本管控不严，具体的监督太过于形式化，对于成本管理的约束力不够。虽然市政管理部分只进行项目管理，但是其本身管理人员也必须具有相关的专业知识，在进行竞标时对工程大致成本进行预算，对每个阶段施工成本进行严格核算，进行完善经济管理体系。

　　3市政工程项目投资风险分类

　　一般来讲，政府在进行市政工程项目投资时，无论采取何种方式，都会面临一定的风险。在对市政工程项目中的风险进行管理时，应该首先对工程项目中的风险进行识别，然后对项目中的风险进行合理评估，通过有效的风险管理，尽可能地降低风险所带来的损失。由于市政工程项目比较广泛，各施工场地所处的环境及财务状况不同，风险也存在一定的差异，但是在同一模式下的项目施工流程固定，存在的风险也有共性，因此我们普遍将不同模式下的风险分为三大类:政府直接投资模式中的风险，建设—经营—移交模式中的风险、资产担保证券化模式中的风险和私人主动融资模式中的风险。面对市政工程项目中的种种风险，市政管理部门应该充分发挥自己的引导作用，加强管理人员的经济管理水平，尽可能地将风险带来的损失降为最低。

　　4提高市政工程项目经济管理水平的措施

　　4.1加强对市政管理人员的培训

　　在市政工程项目建设中，管理部门应成立专人小组，实行责任分工制度，督促管理人员增强责任感、严把质量关，加强对市政工程质量的重视。应参照我国工程建设施工合同示范文本(GF-91-0201)和FIDIC土木工程施工通用合同条件及有关规范、标准的规定，制定完善的市政工程建设质量管理制度及质量控制程序、措施。另外还需对管理人员进行相关技术的专业培训。管理人员对项目做到尽职尽责的监理，才能确保市政工程项目建设的保质保量，提高市政部门的工作效率，降低政府的市政成本。

　　4.2展开公开招标工作

　　市政工程项目的建设主要在于市政部门的积极引导，但也要更多地考虑市场因素。对项目的承包商在社会上进行公开公正的竞标、招标，提前对项目各方面需求做好相关的统计工作，认真审视招标方案，谨防如前期故意压低成本、后期偷工减料事件的发生。若出现资金不足的情况，市政管理部门应该积极向上级部门汇报，通过政府贷款的方式解决问题。

　　4.3建立合理的成本管理制度

　　在市政工程经济管理工作中，要正确核算工程所需的资金，在施工前进行正确运算并合理控制成本，施工过程中要注意开源节流，禁止一切铺张浪费现象的产生。市政管理部门应提前将各项核算任务进行合理分工，设立责任制，形成合理的成本管理体系，对项目的资金状况进行及时的预算分析及反馈，在保证市政工程项目的施工质量的前提下，缩短工期、节约资源。市政工程是城市健康有序发展强有力的保障，与城市的经济发展水平和人们的生活息息相关。只有搞好一座城市的市政工程项目，才能实现该市经济的高速度、高质量发展。但是，如上文所述，目前市政工程项目经济管理存在各种各样问题，所以必须加强市政管理部门的经济管理能力，做到对市政工程项目的风险预防，充分发挥市场经济的竞争机制，对项目成本做到合理的预测，并及时发现问题所在，让市政工程建设在市场的轨道上更加法制化、规范化。

　　参考文献:

　　[1]谭萍.市政工程项目投资的风险管理研究[D].大庆:黑龙江八一农垦大学，2015.

　　[2]崔菊.市政工程经济管理存在的风险及防范措施分析[J].山西农经，2016(3):89-90，99.

　　[3]杜争.浅析市政工程项目经济管理风险和对策[J].经营管理者，2015(7):330.

　　经济管理类论文篇2

　　电力企业经济管理中信息技术的应用

　　摘要：随着社会信息化的不断发展，经济全球化进程的加快，现代化电力企业不仅仅是我国重要的基础产业之一，还是能直接影响居民生活的技术、资金密集型的技术产业，企业与国家的经济发展有着密不可分的联系。电力企业在信息化革命的浪潮中慢慢转型、革新、改变、发展，因此，在现代化生活里，信息技术在电力企业中慢慢发挥着至关重要的作用。针对信息技术的发展，本文重点讨论信息技术在电力企业经济管理中的应用，根据信息技术的大数据库的利用、计算机技术和通信技术等展开深入研究，该如何利用信息技术处理电力企业经济管理中会出现的问题，对企业经济管理的重要影响，对实际中如何应提出一些合理化建议，并同时分析这些建议在电力企业经济管理中应用的可行性，最后讨论电力企业在信息化下的未来发展。

　　关键词：信息技术;电力企业;经济管理

　　随着社会信息化的不断发展，这几年我国国内经济发展和整体质量有着明显的提高，这都是离不开科技的发展，信息技术的出现并开始在电力企业中实现应用，给电力企业带来了革命性的影响，电力工业作为现代电力能源转换、传输、分配科学技术基础上的高度集中的社会化大工业，它的地位不可替代，拥有着多方面的生产特征。因此，电力企业是我国最重要的基础产业之一，是电力市场供需直接对应型的基础产业，它能很直接的影响到每个人的日常生活。而在企业内，需要不断的跟上时代的步伐，利用信息技术实现自我改革和更新换代，有人说信息产业是带动经济发展的巨大引擎，经济管理方面也可以借助信息技术。因此，让企业与信息技术紧密联系，不断深入、不断创新，才能迎接新时代的挑战。

　　一、有关电力企业经济管理和信息技术的必要认识

　　(一)电力企业经济管理

　　经济管理的是指为实现既定的目标，经济管理者对社会的经济活动或者是生产经营活动所进行的一些活动，如计划、指挥、协调、组织等，换句话说，经济管理即为经济管理者经济活动的管理。电力企业经济管理的基础为供给与需求，电力企业对经济管理实际上就是在现有存在的法律法规下，根据社会经济的具体要求、发展状况和企业对经济管理的要求，对企业内部财务、经济活动等一系列的管理工作。一个企业的经济管理活动是整个企业组成运行的重要部分，经济管理的概念相对较大，大的框架下，就有很多需要注意的细枝末节。电力企业相对于其他企业有其独特性，因为属于能源企业，其收费和交税的优惠是有相关法律的明文规定，国家对电力企业的政策也影响着企业内部应该采取怎样的经济管理模式，电力企业本身是收到诸多限制，在管理过程中，会面临巨大的挑战。

　　(二)信息技术

　　我国从传统的农业社会慢慢的向现代化科技社会转型，信息技术的作用将越来越显著。信息技术(简称IT)是主要用于管理和处理信息所采用的各种技术的总称，它用于获取信息和对信息的加工、表达，一切与信息处理相关的技术都可以称为信息技术，信息技术的涵盖的范围相对广泛，基本上都与计算机相关。信息技术的应用能带动产业的升级和转型，它在改变信息交流的方式和途径，跨越时空的障碍实现知识数据的交流，在企业中发挥着作用将越来越强。因信息技术的可实用性，它运用的方面涵盖量极广，所以，在经济管理方面，也是需要信息技术的使用。

　　二、信息技术在电力企业经济管理中应用的合理化建议

　　(一)应用信息技术解决电力企业经济管理中财务问题

　　对于电子企业来说，它自身的运营状况与财务两者之间有着千丝万缕的联系。因此财务管理是作为电力企业经济管理中一个重要的基础和前提而存在的，它掌握着企业是否能够高效的运营，这意味着它占有的是企业管理中的核心部分。为了能够更好进行企业进行经济管理，及时快速的进行信息交流，信息技术的作用就是必不可少的。把信息技术投入财务管理中，能有效的增强企业的核心竞争力，同时也能更加快速的发现企业中出现的问题，方便针对问题进行解决。经济全球化的进展不断加快，如果电力企业选择不去改变，那么这样电力企业将无法及时跟上时代，可能会被慢慢淘汰出竞争激烈的市场。

　　(二)有关在电力企业经济管理中信息技术的合理化建议

　　科技飞速发展，信息技术在企业中的应用可以涵盖方方面面，不仅仅可以为供电方面提供技术支持，还可以方便企业内部管理。为了在经济上维护和保障企业，确保其安全而又完整的运行，电力企业可以在以下几个方面着重使用信息技术。首先，企业内部信息交流方面的应用，每个企业内部都拥有自己特有的企业文化和信息交流，内部信息的有效传递，上级命令可以借助信息技术快速的传递给下级。

　　其次，电力企业内部财务管理也可以运用信息技术的支持，无论是会计审计方面，还是对各种人员经济方面的管理，都可以有效的提高效率。最后，信息技术的应用扩宽了企业的管理渠道，有利于企业的文化发展，增强企业核心竞争力，有效的合理的分配人员的任务，同时也还可以对输电运电的进行管理。但是，这些对信息技术的应用有利有弊，最重要的缺乏创新，墨守成规是不可行的，每一代信息更替都太过频繁，如果停止不前，那么将会很快落后于时代，跟不上市场变化的步伐。我们在运用信息技术的同时要明白，发现错误也要及时去修正，这样才能使电力企业健康的发展。

　　三、信息技术对电力企业经济管理的未来发展

　　信息技术的发展过于快速，运用在企业经济管理，会便于人们高效工作的同时，会出现诸多问题在未来的发展中我们都能看到，企业的未来发展取决于方方面面，不能只靠单一要素。电力企业在采取信息技术进行管理时，需要注意信息技术的规范统一，建立安全的企业经济管理使用平台，保密程序设计应严谨，最重要的是要适合自身企业的应用，可以确保资金流动的信息大数据的传递。各种经济报表的制作、汇报，资金投资的信息，应及时传递给上级部门，这样才是对于信息技术充分有效的应用。近几年来，电力企业在会计电算化，财务管理方面的计算机使用的进展不是很大，以经济管理方面的建设的支出占企业重视度并不是特别高。

　　信息技术引入电力企业，以企业经济管理信息化的核心建设就应该引起重视，从管理信息化切入，做到信息共享，有效信息透明化，加强对信息的把握，可以起到有效规避经济风险的作用。还有就是对数据库的使用，在未来的发展中，大数据的使用是必不可少的，信息的采集和对各种数据的分析、应用，对整个企业的发展都起着至关重要的作用，只有利用好，才能更加方便对电力企业未来进行经济管理。

　　四、结语

　　随着科技的发展和社会环境的不断变化，电力企业发展的未来不可预测，电力企业要想使经济管理更好的发展，就需要借助信息技术的助力。社会信息化的发展，我们对电力企业的经济管理和信息技术有一定的认识，运用信息技术给企业带来一次技术革新，让电力企业跟上时代的步伐，加快经济的发展，结合计算机技术、大数据库的应用来实现有效管理，对企业资金的流动和周转有一定的了解度，财务管理方面做到有监督有效率，会计电算化的进程加快，审计更加高效，提高整个企业的整体素质，增强企业文化的传播，结合国家政策优惠，提高电力企业在整个经济市场的企业核心竞争力。企业需要创新，需要合理的计算机平台发挥信息技术应该发挥的作用，这样才能使信息技术完完全全的融入电力企业经济管理中去。

　　参考文献：

　　[1]郑杨.信息技术在电力企业财务管理中的应用研究[J].经营管理者,2016(02).

　　[2]王茜,朱彦虹,王正东,唐敏.电力企业财务管理对信息技术的应用[J].财经界(学术版),2015(02).