建筑项目风险管理论文(2)
建筑项目风险管理论文篇二
建筑工程施工项目风险管理研究
摘 要：由于建筑工程存在着投资大和时间长的特点，造成了建筑工程在开发的期间存在很多的不可预见风险，使得建筑工程建设面临着巨大的风险，由此对于建筑工程施工项目的风险管理显得尤为的重要。
关键词：建筑工程;施工项目;风险;管理
1 目前我国的建筑工程施工项目风险管理的现状
我国的建筑行业的发展目前处在一个及其繁荣的阶段，在这一阶段之中要想继续上升，就需要做更多的措施来确保建筑工程的质量不会受到不可预见因素的破坏和影响，由此开始了对于建筑工程风险管理内容的相关研究，但是由于开展此次研究时间并不长，所以在建筑工程项目的风险管理上还是存在着很大的缺陷。
1.1 建筑工程施工项目风险管理中缺少风险管理的信息系统
目前，建筑市场行业内的建筑企业对于建筑工程的管理最主要的集中在施工的过程，在建筑工程开发的过程中，所有的监管措施都是围绕着加强建筑工程质量的，对于施工过程中存在的风险则是注重的比较少，缺少完善的风险管理系统，对于建筑工程项目施工过程中的风险的探测和防范工作做得很是不到位，除此之外，对于建筑工程中投标项目的可行性的分析也是十分的缺乏，也就是说，在建筑工程施工的过程中，建筑工程的承包商没有采取合理的方法对建筑工地内存在的风险因子进行筛查，直接导致了对于建筑工程内潜在的投标对象的估计存在缺陷，这样盲目的投标只会带来投标率的下降。另外，建筑企业对于以往所承包的建筑工程所存在的风险缺少总结，得过且过，使得当再次遇到同样的风险问题的时候不能采取有效的措施进行避免，也就不可以避免建筑工程的风险损失。
1.2 对于建筑工程施工项目风险的管理机制不健全
我国的建筑企业在风险管理上的认知还不是十分的完善，大多数的建筑企业还不能准确的给建筑工程的风险进行明确的定位，由此导致了建筑企业内部的一些部门设置并没有充分的考虑到风险管理部门的所能发挥的作用和应该承担的责任，同时导致建筑工程施工现场没有专业的人员对建筑工程可能存在的风险进行管理，这样导致了企业发生风险的时候抗击风险的能力很弱。
1.3 建筑工程施工项目在执行的时候缺乏风险管理的意识
我国的建筑企业对于风险管理这一项工作的重要性认知不足，使得在施工的过程中，施工现场的人员也没有该有的风险管理意识，经常出现的状况就是现场的施工人员不能很好的控制建筑工程的质量、施工进度以及施工安全的方面。
1.4 建筑企业缺乏掌握风险管理专业能力的人员
由于建筑企业对于建筑工程项目施工的风险管理的重视程度不够，直接导致了建筑企业内对于建筑工程项目施工风险管理方面的人才需求的不大，直接导致了建筑企业对于建筑工程的项目风险管理的控制力更加下降，此外，由于缺少专业的人员，建筑施工企业内也无法顺利的开展关于建筑工程项目施工风险管理的研究，这样的状况非常容易导致建筑企业内风险管理的水准呈现出一个恶性循环，很难得到突破性的提高。
2 建筑工程施工项目风险研究的内容
2.1 掌握在建筑工程项目施工过程中的风险识别的能力
为了做好风险管理的工作，首先就需要掌握风险识别的能力，建筑工程项目施工风险管理的负责人应当在一定的调查研究之后对所开发的建筑工程可能存在的风险进行评估，将可能出现的风险进行系统的归类和识别，确定一旦风险出现会对建筑工程内的哪一部分的资源造成损害，确认之后可以对这一部分的资源进行重点的保护。
在风险识别的过程中，应当对建筑工程施工项目内存在的风险的大小以及可以造成的损害进行评估，之后对风险因子所存在的特征进行分析和总结，在这样的基础上，针对风险因子的特征，制定出应对风险发生的策略。风险识别的结果直接影响着整个风险管理的过程，只有在建筑工程开始的时候做到了正确的风险评估，就可以使得建筑工程施工过程中的整个风险管理的策略的执行效率实现最大化。
进行风险识别的时候，首先应当对建筑工程施工项目的所有的资料进行了解，认真、细致的阅读建筑工程的相关资料，并查询以往的风险管理的案例，借鉴以往优秀的经验。进行风险识别的时候应当对不同施工阶段的风险因子进行识别，判断该阶段存在的风险因子对于整个建筑工程的施工目标、施工质量、施工任务的分配以及施工进度的影响等等因素的判断，根据影响力的大小和造成的经济利益的损失大小进行风险防御措施的制定。
2.2 使用正确的方法对建筑工程中存在的风险进行分析
风险的分析主要针对的是某一个特定的风险因子，在进行风险分析的时候，应当主要针对该风险因子存在的阶段进行，在这一项目活动的阶段内，建筑工程的开发主要在哪个地点进行，在什么时间内进行，在什么样的风险基础上进行都是需要进行分析的内容，在风险分析的时候，主要计算的是风险出现的概率和对风险因素量化的可能性的分析，不仅如此，风险分析还包含了对于风险后果的评估，倘若风险真的是不可避免的，那么应当采取什么样的措施才可以将风险的损害降到最低，这就是风险分析应当考虑的问题，当对风险的大小进行了评估之后，对风险的轻重缓急来制定风险预防的措施，并对风险可能造成的影响范围进行确认，只有这样才可以准确的将个别的风险因子量化到可以控制并降低危害的范围内。
2.3 风险管理的主要的措施
在进行了风险设别和风险分析之后，已经可以准确的制定风险管理的策略，在制定的风险预防的措施的时候，应当将建筑工程的目标作为制定风险策略的基础，在此基础上对施工项目的制度进行合理的安排，确保在不发生风险的基础上完成各项施工任务，此外风险管理的策略还要建立在有效控制施工成本的基础上，降低生产费用并将风险降低到最低，使得建筑工程的开发可以产生更多的经济效益。另外，在风险管理的基础上，应当严格的控制施工的质量并同时采取安全措施，不但要保证建筑工程符合质量检查部门的标准，还要确保施工人员得到最为安全的保障。
3 总 结
建筑工程是我国的支柱产业，对于国家的经济发展做出十分巨大的贡献，因此为了建筑行业可以健康的发展，应当对建筑工程存在的风险进行量化和分析，采取有效的措施进行管理，对建筑工程中存在的风险进行识别和分析，制定出风险防范措施，在提高建筑工程的管理水平的同时，还可以有效的减少建筑工程的经济效益的损失。
参考文献
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[2]杨捷.大型工程项目风险管理初探.长江建设，2001：34～38.
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