学习啦>论文大全>毕业论文>管理学论文>成本管理>《关于成本管理论文精选范文》正文

关于成本管理论文精选范文

时间:2018-11-09 15:54:26本文内容及图片来源于读者投稿,如有侵权请联系xuexila888@qq.com 诗琪 我要投稿

  成本管理的论文知道怎么写吗?下面是小编整理整合的一些关于成本管理方面的论文范文,欢迎阅读借鉴,希望对你有帮助。

  财务审计在工程成本管理中的作用研究

  一、财务审计与工程成本管理

  针对项目工程的财务审计,一般是对项目工程的前期、实施阶段以及竣工阶段的工程造价和投资计划、工程变更情况和实际资金使用情况以及工程的最终造价等相关的财务资料与实际情况进行审计监督。

  工程成本就是整个工程项目的各个环节中所有人力、物力所产生的花费的总和。工程成本管理简单来讲就是对这些成本费用进行的预测、计划、组织、协调与控制的一系列的活动。进行工程成本管理的目的主要体现在两方面:一方面是尽可能地降低成本费用;另一方面则是尽可能的实现成本目标和经济效益最大化。

  工程成本管理贯穿于整个工程管理的全过程,从中标签约、前期准备到现场施工,最后到竣工验收,每一部分涉及到成本的耗费,也就存在成本管理活动。

  二、财务审计在工程成本管理中的地位和作用

  1.财务审计在工程成本管理中的地位

  财务审计本身就是一种对工程项目的财务情况进行监督的手段,是工程成本管理不可或缺的一个重要环节,有着重要的地位。

  一方面,财务审计是对工程项目中涉及的各项财务报表、数据以及等财务制度等各方面进行加以审核监督,这就需要它必须要由一个独立的部门和机构来进行,也只有作为第三方的专门的审计机构和人员才能够客观、公平地对工程成本的情况做出评价,并给出反馈和建议,有助于对工程成本做出合理的调整和有效地控制,对成本管理发挥着重要的作用。审计的这种独立性就显示出了其在成本管理中的重要性。

  另一方面,财务审计无论在任何项目当中都需要相应的法律法规作为依据,当前在审计工作方面,我国已有对应的《审计法》和《注册会计师法》,对审计工作进行了定义和审计内容的明确。在这种前提下,财务审计在对工程成本进行监督和管理时,有章可循、有法可依,可以使工程成本管理更加正规化、制度化和法律化,也使得工程建设单位更加重视审计工作,不断提升审计在工程成本管理中的地位。

  审计单位的独立性和审计意见的有效性、以及审计工作的法制化都决定了财务审计在工程成本管理中占有举足轻重的地位。

  2.财务审计在工程成本管理中的作用

  正如上文给出的工程成本管理的内涵所说,任何的工程项目最终追求的始终是能够为国家或者社会带来的经济效益,而工程项目中的财务审计可以通过其对整个工程在造价、投资、过程以及结算方面的有着控制的监督作用,能够有效反映出项目的社会和经济效益,对工程各阶段的成本管理有着重要的作用。具体可以从工程的前期、实施过程以及竣工等各个阶段以及整个工程成本管理中得到体现:

  (1)在工程项目前期

  在工程项目的施工准备阶段,财务审计人员根据国家对于建设和审计方面相关法律法规和工程相关规定和规范,结合项目所提供的工程设计资料和相关合同进行工程预算审计。对工程进行预算审计是工程前期准备工作中的重要一环,通过预算审计可以讲工程造价控制在能够满足设计需要的概预算范围内。同时通过审计可以针对不同的阶段的工程资金投入制定相应的计划,可以很大程度上减少不合理预算、无计划资金投入带来的资金浪费和可能出现的资金周转问题,从而实现节约成本和提高资金的使用效益的目的。

  (2) 在工程项目实施阶段

  在工程项目的施工阶段,工程项目的实际资金投入和使用以及预算计划实施情况等可以通过动态的财务审计进行有效的监控。同时工程的具体实施不可能与计划完全相符,在过程当中,可能会出现由于突发情况、设计变更、项目负责人要求等原因而出现工程变更,随之带来的就是在投资预算以及成本变动。财务审计可以讲这些变更情况进行记录和核实,一方面可以作为最?K决算审计的真实有效的财务依据;另一方面也可以对当下的工程进度、资金投入和成本调整重新实施监督和控制。可以看出,财务审计在施工过程当中实施动态的监督控制,可以及时有效地应对工程变更带来的成本变化,从而加强了对工程成本管理的力度和及时性以及有效性。而在没有变更的情况下,也能够有效监督预算实施情况,避免不必要的成本增加。

  (3)在工程项目竣工决算阶段

  工程项目的竣工决算就是对整个在工程的经济效益的反映,主要是将工程前期的概算和预算与施工过程当中实际的资金使用进行对比分析,以确定工程的最终造价和实际成本效益。竣工决算阶段的财务审计,就是工程竣工后的图纸、变更材料以及在工程合同单价外的单价和施工材料的价格动态变化等各方面的审核,以保证其真实性。准确性和有效性,避免出现成本误差,保证工程项目的成本效益,有效提高整个工程成本管理水平。

  (4)对整个工程的成本管理

  项目工程一般具有较大的时间跨度,过程漫长、多方参与,其中涉及到资金的环节和部分也非常多,在项目工程中往往很容易滋生腐败现象。通过有效的财务审计一方面可以起到监督和震慑的作用,使得很多企图投机的人员打消念头;另一方面,一旦出现腐败情况,通过财务审计可以很快发现,并采取相应的责任追究和账款追回,以此可以有效避免或减少由于违规违法行为造成的资金损失和成本亏损。同时,财务审计不仅能够进行财务成本方面的监督控制,对于工程管理中一些由于不合理的管理行为以及成本管理中的一些失误,也可以及时发现问题并进行建议反馈,使错误能够及时纠正,从而一方面避免可由于管理失误而带来的成本增加或者资产损失问题;另一方面也可以优化工程成本管理,提升其管理效率。   三、加强工程项目财务审计成本管理作用的建议

  通过对财务审计在工程成本管理中的地位和作用进行分析,可以发现财务审计对降低工程成本支出,提升工程成本效益有着重要意义。因此,本文对进一步加强财务审计在工程成本管理中的作用,提出了以下几点建议:

  1.做好工程前期审计工作

  在整个项目的开初,审计人员就要提前做好准备,在招投标阶段就对招标文件等进行严格的审查,尽可能地确保招标文件符合标准和规范,避免招标文件出现不合理之处,给后期带来成本预算或者核算困难;同时对于标底工作也不能忽视,要保证标底价格的合理性和准确性。在项目准备阶段对过程的招投标过程加强审计,一方面可以有效降低可能出现的工程造价成本风险;另一方面也可以有效控制,甚至大幅降低整个工程的造价。

  2.制定切实可行的财务审计计划和方案

  正如上文所说,项目工程的具体实施和实践过程不可能完全与计划保持一致,其中难免遇到各种突发或者其他情况。因此,财务审计人员在制定财务审计计划和方案时,一方面要结合工程建设的实际情况,制定符合要求和能够实现财务审计目标的、具有针对性的计划和方案;另一方面,财务审计人员要根据需要,进行动态的跟踪审计,并随时作出方案调整,确保审计审计人?T的监督指导工作能够具备及时性和有效性,使审计工作能够顺利开展,充分发挥其对工程成本管理工作的有效作用。

  3.建立高效的信息化的财务审计体系

  对审计工作进行信息化建设,可以有效提升财务审计工作的质量,提升其准确性。财务审计人员作为在工程项目中的中立成员,必须要保证做到公平和公正,在违背保密原则的情况下,将财务审计的工程审计结果公布到相关人员建立和所在的信息平台上,各个工程相关部门都可以进行查看,能够最大程度上做好工程项目和成本管理的监督。同时,也能够随时核实财务审计是否准确,避免审计出现失误,能够大幅度地提升财务审计的质量和水平,也更能够对成本耗费和管理进行有效监督。

  4.加强和提升审计工作人员的专业素质

  就当前的实际情况而言,当前的在项目工程的财务审计工作成效并不是十分理想,其中一个主要的原因就是因为负责工程审计工作的人员的专业水平不够高,有些还带有以往审计模式中的态度,很多流于形式,没有真正发挥其作用。因此要加强财务审计在对工程成本管理水平的有效提升,就需要进一步加强和提升当下工程项目财务审计人员的素质和水平,一方面可以针对审计人员制定相关的制度和规定,并根据财务审计工作的实际效果来对其进行绩效评价,以严格其工作态度;另一方面,要加强财务审计人员的专业知识培训,针对工程项目方面的知识也要进行学习和培训,熟悉工程财务审计的具体工作。另外,还要使其充分认识财务审计本身以及其对工程成本的有效管理和控制的实际作用,能够根据多方的需求来通过财务审计来实现工程成本管理的目标。

  新医院会计制度下的医院成本管理分析

  社会在不断的发展,同时经济水平也有了非常大的提高,在医院医疗体系改革方面,国家投入的力度相比之前也大了很多。对于现在的医院来说,成本管理在医院财务管理工作的过程是非常重要的一部分,在医院综合管理的工作中有着非常重要的作用。目前,随着我国医疗制度制度改革发展的越来越深入,国家财务部颁布的《新医院会计制度》也在我国的各级医院财务管理工作中实施,《新医院会计制度》的实施也给我国医院成本管理的工作提出了全新的挑战。在新会计制度的财务管理下,对加强医院成本管理有了很大的改善,同时整体提高了医院财务管理水平,医院对成本管理的过程中也有了更好的控制,对有效降低医院成本管理的费用,以及医院经济效益的提高有着不可忽视的作用。

  一、 新医院会计制度下医院成本管理价值

  1.不断对医院医疗改革进行深化是必然需求

  目前,因为我国医疗卫生体制的改革正在不断的进行深化,对此我国颁布了新的医院会计制度以及医院财务制度,在医院成本管理这方面医疗体系对此提出了新的要求。在具体的颁布的医院医疗体系改革的方案中,对新医院会计制度下医院成本管理以及医院成本核算上都提出了非常具体的要求,在经营发展、财务经营状况分析以及资产负债表等财务相关的内容,医院要进行定期的预算,并对医疗服务考评体系进行建立,并使之科学化。像财务部、卫生部等一些有关的行政机构,要及时的按照医院的要求进行医疗体系的改革,要把医院成本管理的水平在医院会计制度下有进一步的提升,同时增强医院的绩效管理,卫生部、财务部这些有关的行政机构也要及时要求医院加快医疗体系改革的步伐,在新医院会计制度下加大对医院成本管理以及绩效管理,一直坚持一切从人民群众出发,对于我国大多数存在的“看病难”、“看病贵”等问题要真正的有效的进行处理。

  2.能准确的对社会效益与经济效益进行平衡

  医院在制定价格上和成本有着非常大的关系,在医院医疗成本上有一个准确的了解,不仅可以在医院制定价格提供一个合理的根据,对医院的医疗费用还能进行真实的反应。医院应该做到以病人为主,把医院的医疗行为真正的规范起来,更好的改进医院服务过程。在对医院进行财务管理制度的时候,医院要坚持节约的准则,准确的平衡社会效益与经济效益之间的关系,医院的公益特点要始终如一的保持着。在资源使用效益这方面要准确的进行一个全方位的全面评价。

  二、新医院会计制度下医院成本管理的强化策略

  1.加强对医院成本管理的监督力度

  成本管理的监督力度对整个成本管理的完成有着非常重要的作用,在进行成本管理的过程中,多少会有员工出现工作松懈的情况发生,这对整个成本完成的效率是非常大的。因此,一定要通过借助外在的因素进行控制,即监督工作人员,要让工作人员在进行成本管理的时候,随时都充满着高度的精神,那医院成本支出的问题自然而然的就会得到很好控制。

  2.协调预算管理和成本管理之间的关系

  要想建立一个完善的成本管理制度,首先要对成本项目以及核算的对象进行确定,对于核算的内容要保证是真实有效的,这样才能借助预算管理去提升医院成本管理的工作水平。所以,提高成本管理的前提是协调好预算管理和成本管理之间的关系,预算管理和成本管理之间的关系应该是互相合作以及监督的一个关系。对于预算管理来说,成本管理对其有着非常重要的监督和控制的作用,这样可以在预算管理的过程中存在的一些问题,能及时的发现并且能快速的采取相应的方法去进行更正。成本管理和预算管理之间保持一个协调的关系,可以定期的进行审查,在合适的时候对预算管理进行安排,真正的把预算管理的工作质量提升起来。如果预算管理和成本管理之间要想长期合作,对医院内部的管理制度要不断的进行完善,以及医院的管理流程要规范起来,这样医院的综合管理水平才能有一个全方位的提升,从而加强医院的竞争力。

  三、结束语

  随着时代不断的发展,对新医院会计制度也有了新的要求,特别是针对医院成本管理提出了非常明确的要求,医院成本管理能对医院的各个方面进行有效的分析,能够帮助医院的管理者在对医院进行管理的时候有一个非常有效的管理,同时找到属于医院发展的一道道路。以上本文主要对新医院会计制度下医院成本的管理进行了分析探讨,以供参考。


成本管理论文相关文章:

1.成本管理的毕业论文

2.浅谈工程项目施工成本管理论文

3.成本与管理会计论文

4.大数据开题报告范文

5.物流成本管理论文研究

Copyright @ 2006 - 2018 学习啦 All Rights Reserved

学习啦 版权所有 粤ICP备15032933号-1

我们采用的作品包括内容和图片全部来源于网络用户和读者投稿,我们不确定投稿用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的权利,请联系:xuexila888@qq.com,我站将及时删除。

学习啦 学习啦

回到顶部