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市场营销类大专论文范例

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市场营销类大专论文范例

  市场营销需要企业依照市场进行整体策划,需要将企业的活动进行整体构建,让其能够依托市场进行活动的开展。下文是学习啦小编为大家搜集整理的关于市场营销类大专论文范例的内容,欢迎大家阅读参考!

  市场营销类大专论文范例篇1

  试谈市场营销策略的创新

  摘要:随着信息技术的快速发展,网上银行、电子商务领域正逐步推进,相关行业许多的企业面临着机遇和挑战。然而,大量企业面临着复杂的市场环境,其在营销和管理方面有着很多问题急需解决,需要目前成功的案例和经验作为参考。A科技公司是国内一家近年来高速发展的信息科技企业,经过长时间的磨砺与成长,积累了一些成功的营销与创新的实战经验。本文希望深入对A科技公司的成功营销案例进行研究总结该公司的成功经验,为国内其他相关领域的中小企业的营销与创新提供新的思路。

  关键词:市场营销,创新,策略

  由于从中央到地方政府的广泛重视,信息化安全事业在近年来得到快速的发展。信息化安全建设的需求在不断扩大。目前,信息化安全在金融、政府、企业等行业领域的需求巨大,网上银行、电子政务、电子商务成为信息安全产品服务的需求主力。本文通过A科技公司的成功营销的实际案例研究,阐述了A科技公司通过处理方案营销的模式为建设银行的网上银行定制相关的营销策划的方案,并建立A科技公司与其客户之间的互动双赢关联。

  一、市场营销与创新的原则

  首先,建立企业与客户的关联。金融行业、企事业单位、政府机构多为系统采购,就这样的购买群体存在一个特点——购买者的数量较小,但是其购买的规模相对较大。当然,作为企业也应与客户之间建立长期、稳定的,互动双赢的关联,以此来形成一个“利益共同体”,适当的时候允许客户参与到企业的相关生产营销流程中,让顾客对服务提出意见和建议,使得客户成为企业最忠实的“合作伙伴”,从而更好地提高企业客户对于企业服务的满意度以及忠诚度。

  一方面而言,此举可以降低企业为开发新的市场和留住老客户所需付出一部分经营成本,另一方面而言,大大减少了客户流失的可能,从而保持一个长期稳定发展的市场,获得相当稳定的利润。其次,实施“快速反应机制”。当今社会市场竞争相当激烈,企业必须站在其客户及消费者的角度,时刻关注消费者在消费方式、使用习惯、购买偏好等方面的变动,第一时间做出相关的反应和回复,满足消费者现实的购买需求,进一步对消费者潜在需求进行挖掘。

  另一角度来看,企业不仅要时刻关注到消费性需求,还应该更多地关注同行业的竞争对手。对于他们采取的营销策略以及一些市场行为,我们也必须在第一时间做出快速反应,以减少来自竞争对手的相关威胁。当然,最重要的还是拉近企业与客户的关系,创造一个企业与客户的双赢模式。两者之间良好合作关系是企业能否取得市场成功的关键所在。

  此外,企业必须提高其自身的可信度,应该在业界树立一个诚实可信的优良企业形象,在生产和销售环节,较为专业优质的产品和服务。当然,一支优秀的营销队伍的建立也必不可少,能够与客户进行及时的沟通,耐心帮助客户一一解决问题,把优质服务提供给客户,从而最大程度地缩短与客户们之间的距离,让客户与企业成为“朋友”。只有这样和客户之间保持长期稳固的良好合作关系,我们的企业才能在市场竞争中立于不败之地,长久的生存和发展下去。

  二、A科技公司营销创新实例

  在A科技公司看来,影响网上银行的市场核心竞争力的主要因素有:一是金融方面的创新。在银行业领域的竞争关键,永远是产品和服务。借助技术进步和金融创新,不断推出新产品和服务,这是未来银行提高自身核心竞争力的基础。二是顾客导向;三是安全机制;四是品牌形象;五是渠道整合平台。综合以上建设银行网上银行的市场核心竞争力影响因素,艾瑞信息科技公司为建设银行量身定制其网上银行的营销策划解决方案,该解决方案的战略指导思想大致为:第一,利用日益成熟的互联网环境,建立市场挖掘、市场培养、快速市场反应的市场营销机制;第二,本着“以顾客为导向”的经营理念,提升网上银行整体服务水平和服务效率,构建建设银行特色的网上银行产品和服务体系。建设银行网上银行的营销策划解决方案主要包括创新产品服务、提升顾客体验、提供个性化服务、加强安全机制、构建渠道整合平台等六个方面,充分利用建设银行优质的客户资源,坚实的信用基石,丰富的金融产品,以及新型的电子商务模式,构建自己的特色“网上商城”。

  三、案例总结与经验

  公司的成功营销经验表现为,艾瑞信息科技公司在扩大经营规模的阶段,制定解决方案营销战略并进行业务结构的战略转型,艾瑞信息科技公司综合运用服务营销、网络营销、联合营销、体验营销、个性化营销、互动营销、事件营销等营销手段,提升建设银行网上银行品牌形象和营销效果,增强顾客的忠诚度和满意度。

  四、结语

  随着我国信息安全产业和网上银行领域的快速发展,为银行客户提供信息系统集成的企业将面临巨大的机遇与挑战。营销创新成为企业获得市场成功的重要手段。本文针对市场营销创新的原则进行分析,然后选择A科技公司针对网上银行的成功营销案例进行研究和分析,最后得出了国内中小企业应该西方营销理论本土化,应该在市场竞争中及时调整和制定适合企业自身的营销战略。本文具有一定的指导意义。

  市场营销类大专论文范例篇2

  论企业市场营销战略中存在的问题与措施

  摘要:经济全球化使我国经济与全球经济迅速接轨,我国的企业也随之加入到国际市场的竞争中,各个企业的营销理念也对全球的市场营销有着深远的影响。与资本主义市场营销策略相比,我国企业市场营销仍处于初级阶段,而且也存在着着诸多问题。本文主要分析了我国市场营销中存在的主要问题,并提出了相应的解决措施。

  关键词:企业市场营销;问题;解决措施

  在激烈的市场竞争大环境下,我国许多企业经营者都认识到了市场营销的重要性,善于发现企业在营销战略中的不足,从全局观念出发,认真分析市场营销中的问题,进行体制、品牌创新等改革,使企业位于市场竞争的主体地位。但是仍然有许多企业仍然奉行传统的市场经济,缺乏优秀的营销理念和营销手段,因此逐渐淹没在市场革新的浪潮之中。

  一、企业市场营销战略中存在的问题

  1.固守传统营销观念

  由于传统营销观念的影响,我国的许多企业仍然奉行传统的生产、营销观念,因而导致了营销效率低、成本高的现状。在营销管理方面,依然使用传统的管理手段,在进行是营销活动时,只是单纯的依靠企业的规章制度或者是丝毫没有考虑市场实际需求状况制定的硬性指标加强管理。根据对目前市场营销调查可知,许多企业在制定营销战略之前并没有配备专业的人才进行市场咨询以及市场调研等活动,因此造成了市场营销活动管理效率偏低的现象[1]。许多企业在进行营销方式选择时,多按照传统的订单营销和随机直销的方式,缺乏对新型的网络营销、概念营销等营销方式的学习和应用。再加上缺乏对市场需求的调查,造成产品积压的情况,进而使企业的资金难以周转。

  2.营销管理不到位

  我国中小企业在进行市场营销时多只按照市场导向进行战略部署,而且受传统的营销管理理念影响,许多管理企业不能充分发挥协调机制的作用,忽视了企业内部营销和与市场营销间的协调性。部分企业在制定营销目标时只注重眼前效益,而不对市场进行全面的调查分析,忽视了市场整体宏观环境对营销战略的指导作用,因此无法看到本企业的实际市场营销活动中存在的问题,使得营销活动结果无法达到预期目标。据调查,部分企业在实际营销过程中,缺乏对竞争对手的营销战略和营销手段进行调查,只是简单的依靠销售人员的销售能力,产品外包装,广告宣传等缺乏成功营销保障的营销手段进行营销。而且部分企业高层营销管理人才缺失,进而使得企业营销战略盲目部署,进而影响了企业的营销发展。

  3.营销手段落后,缺乏科学的营销战略指导

  在营销手段上,一般企业采取的都是传统的简单的营销方法,缺乏针对具体商品制定具体营销手段的理念,在实际推销中,只会采用最简单的、利润空间最小的降低价格的方式来吸引购买者的眼球,单一的销售手段只会影响实际的销售量,并且在同行业竞争中,这样的销售方法只会使双方或者多方都无法达到预设的销售目标和获利目标。并且,许多企业都没有根据自身的特点形成适用的营销模式,只是单纯的引进模仿成功的营销模式,而没有根据企业自身条件进行创新。并且许多营销人员将推销与市场营销混为一谈,只依靠自身力量获取市场,缺乏依靠网络平台或者专业平台获取信息的理念。

  二、解决市场营销存在问题的措施

  1.树立市场营销观念

  我国市场经济现处于百家争鸣的状态,市场竞争日趋激烈,因此企业若想在这个市场大环境中占得一席之位,就必须为企业的长远发展考虑,树立正确的市场营销观念。作为企业发展的重要指导方向,市场营销理念的树立关系到企业的总体市场营销战略布局,其重点是根据企业的营销能力,全面考虑客户的消费心理和消费情况,并根据国家政策方针,制定出详细的营销策略、计划以及目标,使得本企业的营销产品能够受到买家市场的长期关注,提高企业的销售额,促进企业长远发展。

  2.吸引、培养高端人才

  企业的战略营销需要高端的人才进行部署,并且还需要专业人才对市场进行调研,以确保战略部署的成功性。因此企业建立其人才招聘机制,避免出现招聘时的盲目随意性,拓宽招聘渠道,对企业文化进行宣扬,吸引高端人才的加入。根据企业的发展情况和方向及时招聘部署专业人才;并且还要对高级管理人员,营销战略部署人员,企业旗下的营销人员进行具体、专业的培训[2]。为企业的营销战略部署和具体营销活动打下夯实的基础。

  3.建立科学的营销框架

  高端的人才是企业进行营销战略部署的“肉”,那科学的营销框架就是战略部署的“骨”了,也就是说企业需要用科学的营销框架将人才合理的分配组织,进而才能对市场进行开发管理。因此企业需要根据企业自身情况和市场需求,建立完善的营销组织体系和管理体系,明确营销管理层次和每一岗位的具体工作职责以及市场销售目标,将整个企业的员工、经销商、市场信息有效的组织起来,增强企业的销售实力和市场占领能力,进而实现营销目标。

  4.树立辩证的买方市场观

  买方市场虽然带给企业激烈的竞争与压力,但同时也给企业带来了挑战。对于生产企业来说,生产资料与要素价格的提升只对商品卖方有压力,这对处于买方的生产企业来说就是机遇,其可以选用物美价廉的原材料以及机器设备生产出高质量的产品,并且抓住这个市场空隙,选择价格合适的销售企业进行成品售卖,从而竞争中取得成效与发展。

  5.建立个性化的市场营销模式

  可以将传统的人员推销模式进行改进,让其在进行商品销售的同时及时了解客户在购买商品时的需求动向,并及时地根据顾客的需求介绍企业产品以及服务类型,让顾客在购物时体验到归属感。并且销售人员还可以在与顾客交谈时了解到顾客的需求,及时的汇报,这样高层管理人员在进行战略部署时就有规律可循,并且可以根据反馈回来的具体的市场需求进行战略更改,并且对反馈人员进行相应的奖励机制设立,促进销售人员的工作积极性。企业在进行市场营销模式部署时,还应考虑到网络营销的推广作用,根据具体情况进行细分,加强各细分市场的联系,形成高效的网络。

  三、结束语

  企业若想取得长久发展,就必须根据市场发展方向以及自身情况部署科学、使用的营销战略。而企业的营销理念决定了其采取的营销战略和方法。企业的营销观念取决于其对市场的了解和其自主发展意识。企业若重视其在市场营销中存在的问题,转变其营销理念,创新营销手段,提高竞争能力,就会取得非凡的成绩。

  参考文献:

  [1]常晓云.我国企业市场营销中存在的问题及解决对策[J].中外企业家,2015(,24):17-18.

  [2]梁娜.企业市场营销战略中存在的问题与解决方法研究[J].科技经济市场,2015(,11):87.

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