电大行政管理专业论文
电大行政管理专业论文
对于企事业单位而言，行政管理都是很多企事业单位管理者格外注重的一项内容，所以对于行政管理人员的能力也具有更高的要求。下文是学习啦小编为大家搜集整理的关于电大行政管理专业论文的内容，欢迎大家阅读参考!
电大行政管理专业论文篇1
浅议保存、利用好民政档案与经济、社会的关系
用民政档案这个词汇,来总称民政局在公务活动中形成的档案,如婚姻登记档案、殡葬档案、文书档案、会计档案、低保(低收入)档案、扶贫济困档案、大病救助档案、收容遣送档案、“双拥”档案、革命烈士档案等,是否科学合理,我们暂且不去考究,本文仅从适用角度称呼之。保存、利用好民政档案与经济、社会有着密切的关系,现细述如下:
一、保管、利用好婚姻登记档案可减少社会矛盾纠纷
婚姻登记档案,是在办理婚姻登记过程中形成的文字材料。婚姻登记档案齐全完整的保存,可保护已婚人的合法权益免受侵害,当下,各种原因所致,离婚率仍然不低,婚姻当事人中的一方有外遇或双方因感情不和等原因,家庭解体时,涉及到财产分割时,双方当事人的婚姻登记证丢失或不愿意提供时,办案人就很有可能到所在地民政部门去调取婚姻登记档案,作为维护当事人权益的基础;婚姻登记档案保存的完好,可使迁离本行政区的婚姻当事人,免二次登记之劳,免去对原登记区域的抱怨情绪。很多婚姻当事人,由于工作调动他乡,劳务迁移它乡,在它乡购置房产需提供婚姻登记证书时,而婚姻登记证又疏于保管丢失,如果原登记所在区域的民政部门能提供婚姻登记档案,则可使当事人免二次登记之劳,进而会感激家乡;利用婚姻登记档案,还可以化解其它矛盾。历史的原因,许多老年人,当年没有办理结婚登记手续,儿孙满堂啦,这属于“事实婚姻”,然而,当事人要离婚时,麻烦出现了,没有结婚登记证,怎样办离婚手续?于是,当事人要先到所在行政区域的民政部门补办登记手续,再拿着登记档案去办理离婚手续。
二、保管、利用好殡葬死亡档案可减少地方的经济损失
殡葬死亡档案是殡仪馆在对尸体进行火化处理过程中形成的文字材料。殡仪馆要妥善保管好、利用好这些档案,力争创造条件使其在互联网上能得到查询,一些离退休国家工作人员,离岗后投奔在异地工作的子女,原籍的人事、组织、财政等部门对其身体健康状况基本不了解,有的人已经去世,可还是照领国家工资,死亡档案网上可查询后,一定程度上可减少国家财力的流失。
三、保管、利用好低保(低收入)档案,可促进廉洁从政等
低保(低收入)档案,是受益者得到国家经济救助的依据,在有的地区,尤其是贫困的农村地区,因低保而上访的事件之多,仅次于土地纠纷案件。保存、利用好低保(低收入)档案,可杜绝或减少徇私舞弊事件的发生,使那些该享受国家资助的经济贫困人员切实得到殷实的补贴,从而享受到党和国家的温暖,更能密切党和人民群众的关系,也可使那些,随着时间的推移已经不具备享用低保待遇的人员及时得到清理,促进社会公平;同时,又能促进民政干部的廉洁从政,对于全社会的反腐倡廉都有积极的促进意义和影响
四、保管、利用好扶贫济困、大病救助档案,可促进专款专用
扶贫济困、大病救助是民政部门的主要职责之一,国家每年都拨专款和物资用于贫困对象的生活辅助和大病人员的救助,在此项工作中形成的档案也应该妥善保管好,利用好,因为通过它,可增加资金和物资的流向的透明度,使国家的扶贫济困、大病救助资金,不被挤占,真正做到专款专用,对于党和国家,对于人民群众,对于民政部门三方均有益处。
五、保存、利用好收容遣送档案,可促进社会安定
对于流落到本行政区的外籍人员,民政部门可对其收容,通过公安等渠道了解其身份和家庭住址后,再把其送回原籍,在整个工作中形成的档案,要保存、利用好,因为被收容遣送人员往往都具有痴、呆、傻之特性。保存、利用好该档案既便于日后其家属对其再次出走的寻找,提供线索,也可为其再次在本地被收容的及时遣送提供便利,从而促进社会的安定。
六、保存、利用好烈士档案,可促进爱国主义教育的开展
对于埋葬在本地烈士陵园里的革命烈士,要为其建档,而且要保存、利用好,把他们的英雄壮举(事迹)载入档案之中,并通过解说员的口,在清明节等重大节日里,教育人,鼓舞人,使人们更加热爱家乡、热爱国家,增强建设具有中国特色的社会主义的干劲。
七、保管利用好“双拥”档案,可促进军队和国防建设
“双拥”工作做得好与否,直接关系到党领导下的人民军队和国防建设,然而“双拥”工作是做得扎实,还是流于形式,均可透过档案来审视,是各地党委、政府,对民政部门“双拥”工作督促、检查的有效渠道之一。所以说,同级档案管理部门,要加大对“双拥”档案的监督力度,防止弄虚作假。
综上所述,保存、利用好民政档案意义重大,民政部门切不可等闲视之。
电大行政管理专业论文篇2
浅析行政管理人员胜任力与工作绩效的关系
摘要：对于企事业单位而言，行政管理都是很多企事业单位管理者格外注重的一项内容，所以对于行政管理人员的能力也具有更高的要求。特别是对于很多高校来说，行政管理人员的能力不仅仅决定了高校工作开展的效率，同样也决定了高校教学资源的一种合理的配置，所以，行政管理人员是否能够胜任目前工作，也是当下多数高校管理者关注的重点问题，应当得到有关管理部门的重视。
关键词：高校;行政管理;工作绩效;关系分析
行政管理，是一项比较关键的工作，特别是针对高校而言。行政管理人员的胜任能力强弱也直接能够让很多有效的管理人员脱颖而出，综合来说，其并不仅仅指的是个人的素质情况，同时也体现出人员的个体能力;而且性格的特点也是决择优秀行政管理人员的基础;对于工作绩效，也是体现行政管理人员能力的一项基础指标。不过目前针对胜任能力与工作绩效关系的研究资料十分稀缺。而在此，笔者将通过本文，就高校行政管理人员胜任力与工作绩效的关系方面，进行详细的研究分析与探讨。
一、当下高校行政管理人员情况及问题
目前很多高校都面临着重要的转型，特别是在我国推向高校教育体系改革后，不但要求单一教师群体不断提升自身素质，创新思想，而且也需要更多高校工作人员参与其中。而行政管理人员就是高校管理中不可或缺的一个群体，而目前这类群体本身也存在较多的问题，主要表现为知识结构不足、业务执行素质差。总体来说，这些问题都可以总结为对本职工作的胜任能力不强，详细的问题可以体现在以下几个方面。
1.专业学科水平不足。很多高校人员没有学习专业的管理学，对于高校本身的教育学也缺乏一定的认知能力，从而导致自身专业性的缺失，所以管理过程中往往缺乏精细化，属于粗放的管理方式，这些都直接体现出行政管理人员专业学科水平不足的问题。
2.缺乏创新的意识。很多行政管理人员由于需要耗费大量精力和时间在一些简单的杂事中，所以再教育以及业余培训的时间缺乏，因此很多很多行政管理人员不具备自学的意识，匮乏创新的意识，也不知道该如何自学，因而暴露出非常多的问题和不足。
3.管理工作开展消极。很多行政管理人员的专业知识不但包含知识固化，同时也受到一些不良思想的影响，即不求功劳，但求无过。这也导致行政管理人员在行政管理工作中无法保持积极乐观的心态，管理工作无法正常开展，工作效率自然不高。
4.管理素质严重缺乏。对于行政管理工作而言，更要求管理人员具备更多的素质，即如工作责任感、上进自我发展、专注能力等等。总体来说，目前高校多数行政管理人员素质十分缺乏，而且表现为良莠不齐，管理能力以及水平都无法达到相应的要求，进而导致管理人员无法胜任到相应的工作之中。
二、行政管理人员胜任力体现
1.行政能力。行政能力主要是体现在结合自身工作特征以及工作需求，能够清晰了解自身工作的重要性以及主要职能，这也是目前行政工作应当保留的能力所在，总结属于行政管理工作的基础能力，而行政能力的好坏也将关系到高校的整体运作，同时能够保证高校在社会的公信力，为高校的改革发展带来重要的作用。
2.岗位能力。岗位能力主要是指行政管理人员应当具备爱岗敬业的精神，同时还应当保持对岗位清晰的了解，在岗期间尽职完成相应的岗位工作以及职责，而且要保证所有行政管理人员形成这类能力，就需要高校尽快完善责任管理制度以及高校接待制度。而且一般学校内部的员工以及事物，都需要尽自身职能完成，若遇到无法解决的情况，则需及时注明理由，并且在一定时期内进行解决。而且对于职能之外的突发事件，则需要及时与相关人员进行沟通，尽量协调解决，同时加大督促能力，为高校的社会公信力提升做出重要贡献。
3.个人能力。个人能力主要是代表个人在高校内的地位、价值以及职能，而行政管理人员则需要对这些具有清晰的认识，而且对工作的内容需要标明自身的态度，而且针对工作的方向需要保持创新思维，尽量完成相关任务，履行自身职责，而且行政管理的个人能力并不是指盲目进行管理，同样也需要注意三个要点：不越界、不越权、不管理。而且需要强化协调能力，特别是针对工作中的矛盾以及误解问题，所以个人能力的强弱也决定了行政管理人员胜任力的强弱。
4.洞察能力。对于高校行政管理人员而言，还应当具有足够的职业敏锐度，特别是具备一定的洞察能力，而且能够对一些突发性问题进行有效解决以及处置，而这些都需要高校行政管理人员能够清晰洞察高校的发展计划以及发展方向，从而达到工作开展以大局为重，具有更多大局观以及意识。
5.责任能力。责任能力主要是指行政管理人员能够对自身的生活保证足够的责任感，而且能够具备更加高度的责任意识，同时对于本职工作禁止推辞、拖延等问题，对于工作的细节能够严抓，特别是工作的基本误差，同时减少工作中不必要的错误，若出现问题应当主动承担，并且提出针对性的补救方法。
6.质量思想。就质量思想中，行政管理人员还应当保持质量意识，即对于工作质量具有一定的评估能力，而且能够清楚了解到教学质量的重要性，另外强化自身服务意识与质量，从而间接推动教育质量的同步提升，所以质量思想也是保证行政管理人员的能力的一大基础。
7.创造能力。对于高校行政管理人员而言，虽然工作模式固定，但是工作方法并不是固步自封的过程，相反可以通过有效的创造让工作的效率以及效果得以提升。总体推动工作科学发展，而这些都需要他们能够对工作进行具体研究，同时善于总结目前的问题，提出相应的解决方法。
三、行政管理人员胜任力与绩效
绩效也是评估行政管理人员水平的一个指标，而且会受到行政管理人员的基础素质以及职业水平的影响。另外，有相关调查指出，人际交往、民主责任、教育方向等指标都影响到行政管理人员的工作胜任能力，而且胜任力与工作绩效具有密切联系，即胜任能力好坏可以在一定程度上预见工作绩效，但是预见价值往往较低。这表现出胜任能力并不是直接影响到行政管理人员工作绩效的唯一因素。简单来说，还有其它的因素也会影响到行政管理人员的绩效，即如文化环境的差异、部门差异、岗位差异等等。另外，目前根据目前评估显示，一旦通过选拔提升行政管理人员的职位，评估标准往往无法清晰体现，而且无法通过量化的方式，进而导致考评过程基于形式化，特别是对于行政管理人员的品德评估，也是目前评估的一个关键性的阶段，不可忽视。
参考文献：
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[4]黄秀莲.高校行政管理人员胜任力与工作绩效的关系[J].人力资源管理2015,09(09):138-139