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关于企业资本的论文

时间:2017-04-12 10:34:32本文内容及图片来源于读者投稿,如有侵权请联系xuexila888@qq.com 秋梅 我要投稿

  企业的发展壮大以资本的有效筹集为前提,以资本的合理配置为条件。下文是学习啦小编为大家搜集整理的关于企业资本的论文的内容,欢迎大家阅读参考!

  关于企业资本的论文篇1

  浅谈企业资本运作方式 [摘要]近年来,我国市场经济体制改革的速度不断加快且深度不断加深,同时我国企业界也掀起了资本运作的浪潮。为了指导企业资本的运作,我国对企业资本运作方式的研究也随之提上日程。本文着重就企业资本运作方式展开研究讨论。

  [关键词]内部资本市场;外部资本市场;资本运作方式

  一、企业资本运作的概念

  资本运作是指企业对资本进行“谋划→决策→理财→投资”的所有活动,亦或是指企业对各种可支配的生产要素及资源进行优化配置。根据上述定义可知,企业资本运作的客体、动机、本质、结果分别是市场化的企业、企业利益最大化、企业产权交易、企业产权重划或转移以及企业资本控制权与剩余索取权的重划或转移。资本运作作为企业更高层次的经营活动,对实现企业资本增值最大化非常重要。为此,越来越多的学者开始关注对企业资本运作的研究,且此项研究的重点是企业资本的运作方式。本文结合相关理论研究成果,着重从企业内部资本市场角度探究企业资本的运作方式。

  二、企业内部资本市场的资本运作方式

  根据企业成员的需要,企业往往会开展系列对外募集资金、交易资产或权益等活动,因此企业内部资本市场的资本运作方式既包括对内的资本运作,又包括对外的资本运作。为此,本章节着重从下列两方面探究企业资本运作方式。

  (一)企业与外部资本市场间的资本运作

  研究结果表明,企业与外部资本市场间所开展的交易活动既可实现企业内部资本市场边界的缩小或扩大,又可实现企业内部资本市场边界始终保持不变。企业与外部资本市场间的资本运作方式包括对外发行股票、杠杆收购、抵押贷款等方式,以此实现企业内部资本的长期增长及企业内部资本市场规模的无限扩大。跨世纪以来,企业并购风波风起云涌,而此预示着企业内部资本市场的扩大已成为众多企业进行资本集团化运作的必要手段。除此以外,企业对外所开展的公司分立、彻底清算、资本出售等活动均可实现企业长期资本的减少及企业内部资本市场边界的缩小,进而使企业内部回报率低但关系密切的业务成功实现优化升级。考虑到企业的生产经营及资本的优化配置,企业内部资本市场往往会开展与企业外部资本市场的交易活动。研究表明,此种未改变企业内部资本市场边界的行为极有可能带给企业更低成本但更高回报的资本增值。

  综上所述,企业与外部资本市场间所开展的交易活动既能改变企业内部资本市场的资源配置方式及规模,又能直接改变企业的资源配置方式及规模,而促使企业采取此种资本运作方式的驱动因素包括:企业采取对外募集资金或对外投资的方式来调节企业内部资金的规模;企业采取引进技术专利或设备及剥离低回报的项目或资产等方式来实现内部资源的优化配置;企业采取强强联合或延伸产业链的方式来扩大企业的规模,由此建立起更加稳定的契约或控制关系,从而增强企业的市场竞争力。由于企业与外部资本市场间所开展的交易活动会对更大的资本市场造成影响,因此企业必须高度关注任何能够改变企业内部资本市场边界的活动。与此同时,企业必须立足总的战略发展要求,开展系列扩张或收缩资本的活动,同时以充足的资源(比如人力、物力、信息等)做保证,并对与外部市场资本运作概况做监控。

  (二)企业内部资本市场的内部资本运作方式

  研究表明,企业母公司负责完成企业内部资本市场的内部资本运作,由此反映出企业内部资本市场的资本运作主要由母公司来完成任务分配及资本配置。除此以外,内部资本运作对企业内部资本市场的运作效率起着决定性的作用。企业内部资本市场的内部资本运作方式包括资金的集中与分配、项目的投资、成员间股权与资产的重组或置换或售购、关联交易(比如抵押贷款、委托贷款等)。由此可见,尽管企业内部市场的内部资本运作方式呈现出多样化特征,但却多由母公司来实现集中化管理,且也多由企业的内部金融中介来实现资本的流动,因此企业的母公司往往表现出剩余收益追求动机及内部资本运作监督与激励动机。

  研究表明,资本集中管理模式能够实现企业的长足发展,然而企业成员单位大多由独立法人组成,因此企业资本集中管理模式的建立必须以适度的分权为基础,注意此分权必须考虑到成员单位对企业战略发展的影响程度及母公司对成员单位的监控程度,且上述因素均对企业内部资本市场的内部资本运作造成影响。资本的募集、交换、分配过程,企业内部资本市场的内部资本交易采用着完全不同的交易价格机制、交易形式及交易途径等,因此企业应尽量从对成员单位的控制程度及对战略发展的影响程度角度进行考虑,同时把企业内部资本市场的内部资本运作分成三大层次,即日常性事物、一般性影响、重要影响,由此分别确定出各层次的运行规则及运行方式。研究表明,企业内外部资本市场间所开展的交易活动对企业内部资本市场的内部资本运作起着重要的促进作用,且此促进作用包含资本的募集、投资及交换等。

  考虑到企业内部资本市场具有更加显著的信息与成本优势,因此企业内外部资本市场间所开展的交易活动往往被看作备选方案(除非企业战略需要),且年度内企业内部资本交易频率明显较企业与外部资本市场间的交易频率高,尤其是企业稳步发展时期,企业与外部资本市场间的交易频率均会呈稳定状态,可见资本运作就是对企业内部资本的优化重组。综上所述,企业母公司从战略发展角度出发,对某个项目或成员单位的投资进行缩小或增加处理,均会实现资本配置效率的提升,此外企业母公司与成员单位间的交流合作能够实现风险的分担及资源的共享,进而实现企业经营风险与财务风险的降低及企业综合竞争实力的增强。

  三、结束语

  综上所述,企业资本运作方式的选择直接关乎到企业资本运作的成败,因此各企业必须结合具体的发展战略及自身的实际情况,选择最佳的资本运作方式,由此实现企业资本运作的三大目标,即实现企业产业结果与股权结果的合理化;实现企业生产经营活动的扩大、技术创新实力的增强及企业风险的防范;实现企业利润增长率最大化。

  参考文献

  [1]张晓棣.关于兼并收购中企业文化整合的探讨[J].中国乡镇企业会计,2011,(12):228-229.

  [2]黄敏莉.企业并购中的尽职调查 企业并购应重视财务尽职调查[J].上海国资,2011,(2):73-75.

  [3]杨棋,孙红梅.企业集团内部资本市场运作方式的比较[J].交通财会,2013,(7):60-63.

  [4]廖康平.“两税”合并对外资企业资本运作方式的影响[J].商业经济,2009,(9):51-52.

  关于企业资本的论文篇2

  浅论企业人力资本管理

  摘要:随着现代经济的发展,传统的企业管理模式已经发生了很大的变化,尤其是在企业的管理层面上,以前企业依靠企业的实业进行企业的发展已经不能足够的引领企业的快速发展,而企业的人力资本管理在企业的发展管理中所占的比重越来越重,但是由于人力资本具有能动性、投资连续性、不可转让性及异质性,这导致人力资本投资存在较大的风险,因此为了能够更好地发展企业,我们要对企业的人力资源管理进行全面的分析以及研究。

  关键词:人力资本 管理 研究 措施

  人力资源是一切经济发展的先决条件,只有具备高素质的人力资本才能够使得企业的发展得以发展,尤其是在知识的经济时代下,人力资本决定了社会的发展,决定了社会生产力的高低,因此我们加强对于企业人力资本的研究具有很重要的意义。企业的发展得力于人才,而企业的发展只有获得优秀的人力才能够保证企业的发展动力。总之用人力资本的理念加强对于企业的管理具有重要的作用。

  1 人力资本概述

  1.1 人力资本的内涵

  人力资本可以说起源于15世纪,最早是由亚当·斯密提出来的,随着时间的推移,美国经济学家西奥多·舒尔茨提出了人力资本的理论体系。而人力资本的理论传入我国的时间大概就是上世纪的80年代,可以说我国对于人力资本的概念规定还比较的分散,没有具体的统一的规模,我们的学者对于人力资本的概念也是从多方面进行阐述的,大概分为价值角度、生产要素角度、能力的角度、产权角度等等。但是大概概括起来就是将人力资本通过劳动者表现出来,表现出来的技能和技巧的费用。

  1.2 人力资本的外延

  企业的人力资本包括企业的多方面的人,他不仅是指企业的高级管理人才和企业的核心技术人才,它还包括企业的基层员工,人力资本只是劳动者通过一定的条件对自身的载体进行的价值的实现。人力资本载体只存在人力资本存量高低之分,而不存在是否存在人力资本属性问题。

  人力资本的价值包括内生价值和外生价值。内生价值主要是从内因角度探讨人力资本价值的生成,不仅指劳动力的体力,而且指其潜在的思想、认识、运用能力和创造能力。内生价值则通过天赋人能、自然造化、自我教化形成的。在形成过程中并没有一个有意识、准备收回其投资及收益的投资主体。外生价值从外因角度探讨人力资本价值的生成,主要是指有意识的、自觉的价值生成。外生价值由成长及教化投资、医疗与保健投资、学校教育投资、职业培训投资、信息与迁移投资形成。在形成过程中存在有意识、准备收回其投资及收益的投资主体。因此,任何劳动者都是人力资本载体,都拥有或多或少的人力资本。人力资本并不是企业家、经营者和专业技术人员的专利。普通劳动者同样拥有人力资本,他们与企业家、经营者和专业技术人员所不同的是他们拥有人力资本的类型、质量与数量。

  1.3 人力资本的应用条件

  人力资本管理是企业众多管理中的一部分,要想实现企业的人力资本管理就必须了解它存在的前提:①组织系统的发展战略及其供给条件。人力资本的管理模式的发展主要是依据企业的组织系统的支持,只要企业的组织给出人力资本管理运行的先决条件才能够使得企业的人力资本管理顺利进行。②人力资本管理运作的结果,必须实现组织和员工个人同时得到发展的两大目标。任何企业的管理都要实现企业的发展,而企业的发展又离不开企业员工的努力,因此合理的人力资本发展必须实现企业的组织以及个人的发展,才能使科学的人力资本管理模式。

  2 人力资本对于企业管理的影响

  企业的发展离不开人力资本,人力资本的质量决定了企业的发展规模,因此我们要充分发挥人力资本的作用,最大的调动促进企业发展的一切动力。

  2.1 人力资本对于企业法人治理结构的影响

  现代的企业法人治理结构是现有的企业特殊的运行机制,现代企业的运行机制就是把企业的经营权与所有进行分离,把企业的决策进行科学与民主,而人力资本的产生必然会对现有的制度有所改变,改变现有的企业的管理模式,如论在什么时候都不在强调企业的管理分工,而是注重企业的人才资源的培养,不在强调企业的所有者对于企业的控制。

  2.2 人力资本对于企业的薪酬制度的影响

  随着现代企业管理模式的发展,传统的到单靠企业家进行货币进行投资作为企业的所有者的模式已经被日益发展成熟的人力资本管理模式所逐步的代替,人力资源已经开始掌握部分企业的所有权,正是这种产权制度的变化导致了企业薪酬的变化。人力资本重视个人之间的能力的差距,他们强调这种差异性的变化,也正是这种差异性的变化导致了员工对于企业的变化有做不同,企业在进行薪酬上也会根据不同的能力进行薪酬给付,也是因为人力资本制度的管理才能够为企业在竞争激烈的市场中得以发展。

  2.3 人力资本对债权资本的影响

  企业的债券资本是由长期和短期组成的,在这里我们主要研究的就是长期的债券资本,对于企业的长期债券主要来自银行金融机构,而企业的人力资本可以为企业的债券融资提供很好的担保,因为银行对于企业的债券融资主要是依据企业的综合实力进行的,而人力资本高的企业可以有利于获得高额的债务融资,从而有利于企业进行生产经营活动,在一方面人力资本在为企业融资的同时还可以为企业进行债务担保。企业可以把人力资本拿来进行抵押,这样有利于企业的资金流动加强,这样把人力资本用来进行企业的生产有利于企业的发展。

  2.4 人力资本对于企业文化的影响

  人力资本既然对于企业的法人运作制度进行了改变就必然会影响到企业的文化建设制度,因此人力资本对于企业的文化影响主要有:①可以帮助企业强化协作和团结精神的培养。企业的管理为了就是更好地实现企业的盈利最终促进企业员工的利益,在现代企业制度的管理下,企业的管理已经不需要管理者的指令进行操作,而是依靠企业员工之间的合作,而正是企业员工之间的合作是会在一定程度上促进了企业的协作团结的精神。②改变企业员工的薪酬观念。人力资本的管理模式可以帮助企业的员工重视自己的生产能力,改变他们以往的同工同劳的旧的观念,并在一定程度上强调员工能力之间的差异,引起他们的学习的能力。③引进激励制度,改变他们传统的作业模式。由于人力资本的管理可以再很大程度上加剧他们之间的竞争,使得他们的劳动技能以及个人技术都有很大的进步,使得他们积极的进行创新。

 
 
 
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