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电力创新论文免费

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  电力工程项目是近年来工程建设项目的重点,是我国能源可持续利用的关键。下文是学习啦小编为大家整理的关于电力创新论文免费下载的范文,欢迎大家阅读参考!

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  浅析电力财务管理模式创新

  摘要:如今,为了顺应知识经济的发展,我国的电力企业也需要不断的创新来进行必要的改革。而电力企业中,财务管理作为核心的环节,需要企业适当把握财务管理的创新力度。本文将分析电力财务管理模式创新的意义,并研究了电力财务管理模式创新的途径。

  关键词:电力 财务管理 创新 途径

  目前,电力行业是我国公用事业的一部分,作为是一个特殊的行业,电力企业由于其长期的垄断经营,造成了我国电力企业成本效益意识普遍不高。但是,随着我国电力市场的开放程度不断的加大,再加之我国投资主体的多元化的兴起,传统的电力企业已经面临着参与市场竞争的难题。这就要求,我国的电力企业必须要树立好市场竞争意识,最大化的实现从传统垄断型向一个更加开放型竞争模式转变。对于我国的电力企业的发展创新过程中,财务管理创新是重中之重。很大程度上促进电力企业面临的新矛盾、新问题的解决力度,保证我国国民经济长期良好的发展,更好的为社会服务。

  一、电力财务管理模式创新的意义

  (一)促进解决新问题

  大力提倡电力财务管理模式的创新力度,可以一定程度上促进解决当前我国企业发展过程中新的矛盾。随着我国对电力企业的改组工作的加大,把一些在财务管理方面的问题进一步的暴露出来,目前,我国面临的主要的财务管理的问题,包括了财务管理制度的制定、利润分配政策的制定、信息的披露的规范化、多元投资组合的明确,证券市场的有效性,信息披露的规范化。加大对电力财务管理模式创新力度,可以促进这些制约我国企业发展问题的解决,保证我国经济的安全发展,为社会的稳定服务。

  (二)促进创新型企业的建立

  大力提倡电力财务管理模式的创新力度,可以进一步促进建立一个创新型电力企业,促进我国知识经济的不断发展。与此同时,可以大大的提高技术、信息、知识在电力企业工作中的受关注度,利于我国知识经济的转变发展,推动一个创新型企业的建立,帮助企业在技术能力与知识水平的快速提升,提高企业的竞争力。

  二、电力财务管理模式创新的途径

  (一)完善电力企业财务管理信息系统

  电力企业的管理离不开一个完整有效的财务管理的信息系统,一个有效的财务管理的信息系统能够帮助企业促进在相关问题的决策的科学性。目前,虽然我国电力企业的财务处理系统还比较完善,但是毋庸置疑的是由于软件开发技术的制约,还不能够有效的与一些非价值的指标系统进行对接工作。这就要求电力企业对财务目标的分解工作加以重视。一般情况下,财务分解工作包括了两项任务,其一就是非价值量的指标,为可控的指标,其二就是价值量的指标。传统的信息系统需要在重新收集这些资料的基础上,进一步的对这些信息进行整理输入,工作量比较复杂。这就要求加快建立一个完整开放的财务管理的信息系统,依靠财务部门与各个部门的有机结合与协调,形成一个系统完整的信息管理系统,与此同时,对信息处理系统的功能加以完善,实现财务管理信息系统效率的最大化。

  (二)核算管理体系创新

  电力企业要想有实质性的经济效益,必须要具备在管理层面上的自主核心技术,而财务核算管理体系的创新又是是电力管理创新的重中之重。财务管理体系的不断创新完善,可以把电力企业的实际发展与技术、知识、信息等发展要素有机的结合在一起,促进电力企业的分配能力得到一定程度的提升,达到电力资源配置过程在最优化。另一方面,电力财务管理体系的创新,能够一定程度上科学的解决好电力发展过程中暴露出的新问题,进而利于企业及时的完善自身的不足。但是,目前,很大部分的电力企业把过分的重视价值量关系上,而对非价值量指标持忽视的态度,这种纯粹的价值量指标的管理,无法满足现在企业的发展需求,制约各部门之间的协调工作的顺利进行。因此,要想提高电力企业的创新动力,必须加强企业核算管理体系的创新,把企业发展的重心放在创新与研究工作上,促进企业整体竞争力。

  (三)加强电力企业自身财务工作者的整体素质

  一般情况下,电力财务管理模式创新工作中,一批有精进的专业知识与相关工作经验的人才的必不可少的,电力财务管理模式创新,依赖于人才的创新。面对我国电力企业发展的新问题,迫切需要提高电力财务工作者的素质。其一就是为选拔者与任用者建立一个公平的平台,杜绝拉关系情况发生;其二对轮岗锻炼的力度进行加大,帮助财会人员得到有效的锻炼,把工作人员安排到不同的岗位,可以保持工作的新鲜感,增加工作的积极性;其三就是提供财务人员基层学习的机会, 保证工作人员基层实践的能力,也提高给有潜力者承担重任的机会;其四多加鼓励财务人员提升财务知识,并且加强相关专业知识的学习。

  (四)建设企业法人治理的结构

  众所周知,一个良好的法人治理结构,不仅仅关乎公司自身的经济效益,也关系着对社会发挥的职能作用[3]。在我国的电力企业中,资本组成包括了三个方面,即法人资本、集体资本、国有资本。要想对保住电力财务管理模式的创新,就需要加入第四种资本组成,即把股份制资本的比例加以提高,形成以特定的自然人为结构的主体,促进一套完整科学的法人治理体系的形成。

  三、结束语

  综上所述,电力财务管理作为一门系统的科学,我们简析了在创新发展的理念下电力财务管理模式创新的意义,以及有电力财务管理模式创新的途径。目的是为了更好更高效满足电力企业发展的力度与质量,为了更好的工作质量而服务。

  参考文献:

  [1]吕剑音.新形势下电力企业财务管理模式创新探讨[J].广东科技, 2011, 20(20):8-9

  [2]谭玲.当前形势下电力企业财务管理模式与创新分析[J].财经界:学术版, 2015(21):295-295

  [3]李萍.信息化环境下电力企业财务管理模式的创新思考[J].港澳经济,2016(2):86-86

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  浅议电力科研技术创新

  【摘 要】 近年来,虽然我国的电力行业有着较为迅猛的发展,但是与西方发达国家相比,其发展水平依旧存在着较大差距,我国在科技创新应用于电力行业的力度方面还远远不够。本文主要论述了我国电力技术的基本现状,分析了我国电力技术创新的几个问题,并针对我国电力科技创新的困境提出了相应的解决办法。以指导我国电力科技创新工作能够顺利开展。

  【关键词】 电力行业 科技创新 困境 措施

  当前,电力行业已经逐渐成为了各个国家国民经济中的基础与命脉,电力行业的发展情况对国家市场经济的发展有着直接的影响作用。我国的电力行业在发展过程中保持着突飞猛进的速度,尤其是在改革开放之后,其发展速度得到了进一步提升,对我国长期存在的资源严重短缺的情况进行了有效缓解,是我国国内电力供需逐渐趋向基本平衡。电力行业属于技术密集型产业,其发展状况与科技水平之间存在着密切的关系。本位对我国电力行业当前存在的困境进行了分析,针对这些困境提出了相应的解决措施。

  1 电力科技创新的困境

  1.1 技术创新管理分散

  当前,我国的电力类型主要包括水电、火电、核电,不同类型电力资源的管理及控制等都处于各自为战的状态中,造成整体的电力行业缺乏一个核心部门来专门对电力科技创新进行总体的管理、协调和规划工作。在这种情况之下,要实现先进电力技术攻关并形成一定的产业规模具有较大的难度,导致我国的电力行业在国外先进技术引进、电力技术行业的国产化与产业化等方面的实现过程中都存在较大的困难。在电力行业中涉及到多种类型的企业,而其中的发电企业、制造企业等与电网经营企业在本质上是相互独立的。当前,我国的电网经营企业拥有较为雄厚的实力,但是由于经营企业与发电、制造等企业之间存在的相互独立的特性,导致电网经营企业不愿意支持发电、制造等企业的新技术研发以及设备制造工作,以致不惜花钱来购买国外的先进设备,最终造成国内引用国外设备来执行国产技术操作恶性循环的不良局面。

  1.2 国家对电力技术投入不足

  通过调查可知,我国当前在电力行业科技创新方面的投入是非常低的,甚至还没有达到企业年销售额的1%。虽然部分创新科技开发市场具有良好的发展前景,但是一些重大项目的科技创新中往往需要巨大的投资,由于缺少甚至没有资金投入。科技创新投资已经存在着严重的不足,部分的投资费用还被分配在设计、科研、制造、等其他专业和部门,这无疑给本来已经捉襟见肘的电力行业造成雪上加霜的困境。

  1.3 电力行业企业体系制约

  当前,我国电力行业企业缺乏有力的竞争机制,电力行业企业所采用的电价制定体系严重影响了我国国内电力技术开发以及电力行业相关的设备制造企业的顺利发展。为了能够更好地鼓励地方办电的积极性,我国在电力行业的发展过程中始终采用的都是“还本付息”的电价政策,将当地的经济情况作为依据,可以实行“每厂一价”的制度。通过这种做法为各地新建的电厂解除了后顾之忧,可以不用为了投资成本而投入较多的注意力,同时还能够鼓励新建电厂积极引进国外的先进设备,之后再将高电价以高成本的方式转嫁到电力用户的身上。

  2 解决电力科技创新的困境的相应措施

  2.1 充分认识加强科技创新的重要性和紧迫性

  当前,全球的科学技术都处于高速发展的过程中,并且已经取得了非常瞩目的成就,科技已经成为第一生产力。在国家实现社会发展的过程中,科技与创新能力已经成为了主要的动力。在电力企业中,企业领导肩负着组织、决策与指导科技创新的重任,对电力企业科技创新的成功与否有着决定性的作用。因此,电力企业的领导应该充分认识到加强科技创新的重要性和紧迫性,从电力企业的长远利益着眼,从根本上实现对科技创新工作的重视,实现创新意识的树立与创新战略的规划,积极落实各级别科技进步责任制,真正意义上推动电力企业的科技进步和科技创新。

  2.2 明确目标, 实施科技创新战略

  高新技术是电力行业发展的动力所在,能够让传统的电力产业焕发新的生机,增强同行的竞争能力。电气企业在未来的发展过程中,其重点的发展方向为发电、输电和配电设备,在对其进行发展的过程中必须遵循可靠性、安全性、经济性平稳性、环保性的基本原则,坚持走科技创新和引进国外先进技术、设备消化吸收相结合的路线,增强自主创新能力。在对国外的先进技术与设备进行引进的过程中,要对其进行要领进行全面的把握,在引进的基础上对其进行较为深入的研究与开发,实现引进技术与设备的再次更新与二次开发,实现对引进技术与设备利用效率最大化。同时,要对多种引进技术进行相互融合,从而形成全新的技术,真正做到自主创新,从而获得高水平科技创新成果。

  2.3 加大科技创新型人才的培养力度

  在促进电力企业进行创新的过程中,国家可以通过制定相关政策的方式将电力企业设置成为科技创新的主要力量。同时,国家还要通过相应的措施鼓励电力企业与大学进行合作,在科技创新方面取得进一步的发展。当前,传统的大学教育体制不利于学生实践创新能力的培养,应该对其进行改革,将科技创新素质作为培养、考核人才的最主要衡量的标准。电力企业也应定期组织员工进行专业技能的有关培训,让员工能够实时地掌握最新的电力科技创新技术,使其努力适应高新技术快速发展的局势。

  3 结语

  科学发展观要求合理使用能源资源,而科技创新正是能够实现这一要求的唯一有力工具。必须要尽力克服困境,寻找出路,让科技创新为我国电力行业的迅速、平稳发展而做出更多的贡献。

  参考文献:

  [1]袁博,刘文兴,张鹏程.知识产权保护能力对重大科研项目技术创新影响的权变模型[J].系统工程理论与实践,2014,11:2965-2973.

  [2]赵晓宏.浅议市场营销观念指导下的技术创新管理[J].科学学与科学技术管理,2010,11:31-33.

  [3]刘波,丁中文,唐建阳,黄献光.论技术创新与技术创造的主体属性[J].福建农业学报,2012,10:1125-1129.
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