学习啦 > 论文大全 > 毕业论文 > 工学论文 > 电力 > 有关电力工业论文

有关电力工业论文

时间: 秋梅1032 分享

有关电力工业论文

  自新我国成立以来的半个世纪中,我国政府一直把电力工业作为国民经济的先行工业,经过大规模经济建设,已形成一套比较完整并具有相当规模的电力工业体系。下文是学习啦小编为大家搜集整理的有关电力工业论文的内容,欢迎大家阅读参考!

  有关电力工业论文篇1

  浅析电力工业工程管理

  [摘 要]社会经济的高速发展,推动了电力行业的迅猛发展,电力工业成为了国民经济基础产业之一。电力工业正在崛起,与此同时,电力行业竟争也变得更加激烈,新形势下的机遇与挑战也随之而来,对电力工程的发展也提出来更多和更高的要求。电力工业是社会生产实践中重要的一部分。而电力工业工程管理作为电力工业重要的组成部分,它将会影响着电力企业未来的发展,甚至影响着社会的发展。本文就此对电力企业工业工程管理提出一些建议和意见。

  [关键词]电力工业;工程管理;企业发展探讨

  作为国民经济基础产业之一,电力工业在社会生产中有着举足轻重的作用。但在新形势下,竞争更加激烈的市场给电力企业提出了更多更高的要求。电力工程指的是生产电能、输送电能以及分配电能的工程,广义上来说,其还涉及电作为动力和能源在社会多个领域中的应用的工程。我国现阶段主要是利用高压和低压交流电力的网络。随着电力工业深化发展,电力系统的高科技发展也得到加强,从发电、输电、变电、配电、用电各个环节来看,电力系统已成为一个综合的有机整体,电力工程这一实体协调严格,层次分工明确,在社会生产部门中具有举足轻重的作用。

  1 电力工业工程的现状和电力工业企业发展的形式

  1.1电力工业工程的现状

  近年来,随着电力工业企业的高速发展,我国电力工业的结构状况相应的也有了一定程度的提高改善。除了火力发电作为主要的发电形式之外,核电以及水力发电也以前所未有的速度在发展;与此同时,一些新能源以及再生能源也列入了发展范围内。现阶段,我国在各个发电领域都取得了巨大成就。在世界水电装机的容量方面,我国名列世界第三;而在核能发电方面,我国更是从零开始,一步一个脚印稳步发展,当前核电的装机容量在我国总的电力装机容量中,也已经占据了一定的比例。这使得电力工业和社会生产实践息息相关,主导着我们的生活,而同样,新时期的电力工业企业也面对着许多新的问题。

  1.2电力工业企业未来发展的形式

  在以市场经济为主的发展大潮中,电力企业必须加强自身管理,提高竞争力,以保持自己的优势地位,因为电力工业业是基础工业,其作用十分重要,电力企业应该做好面对风险的准备,为了提升企业的管理水平和加强创新的管理模式,寻找新的发展办法,进行自身建设,保持较强的风险抵御能力,做好这些,就需要寻求更好的电力工业工程管理模式。

  2 加强电力工业工程管理的相关对策

  2.1加强质量管理

  质量―在整个电力工业工程中占最重要的位置,在电力工业工程管理中要把质量放在最首位。要高度重视电力工程的质量问题,即使一个很小的质量问题,也会对整个工程造成很严重的后果。质量问题会影响到整个电力工程的发展,降低电力工程的安全性,导致危险的事故,威胁到人民群众的生命财产安全。

  电力工业企业在进行工程建设施工时,在整个施工过程中,都要加强管理,不遗漏每一个小环节,每一道工序都要把好关,要保证安全,不留任何隐患。但由于电力工业工程的特殊性,难免会有质量问题存在于施工过程中,结合具体情况,采取措施预防,避免其发生。规范、合理的保证电力工业工程的正常施工。

  2.2提高质量意识

  在电力工业工程建设施工过程中,很多问题是由于人的疏忽造成的,针对这一问题提高质量管理意识势在必行,施工人员应该端正态度,提高质量意识,质量是电力企业赖以生存的条件,施工人员更要意识到质量问题的严重性。同时要提高技术人员的素质,在电力工程施上过程中,专业技术人员需要认真的调研现场,利用自身的专业技术,发现问题、避免问题,并要引起人们对质量问题的重视。提高技术人员的素质的同时,也提高了整个电力工程的安全系数。因此,电力企业需要大力的培养人才,来完善专业技术人才队伍。同样也提高了企业自身的竞争能力。

  2.3成本管理

  电力市场竞争激烈,降低不必要的成本消耗,也会增加企业的经济效益。施工材料的购买和管理也是至关重要的,尤其是在工程项目开始阶段,会对整个施工工期和质量造成影响,也会对成本产生影响。这就需要加大监督和管理材料采购的力度,相关的负责人员要严格检验。这需要企业提高自身管理水平。电力企业打算在工程建设中获利,一定要在保证安全和质量的前提下,严格控制成本。在质量达到最初的要求和标准时,尽量降低成本,但不能因为利益,而忽视质量和安全。

  3 电力工业工程管理体制的创新和电力企业的发展目标

  3.1电力企业应创新管理模式

  由于我国电力企业系统的飞速发展,电力工程数量增加,电力企业之间的竞争加剧,电力企业不仅要做好质量管理,还需要创新管理措施,来提高竞争力。

  社会在进步、发展,电力企业的工程管理模式也要与时俱进,在电力企业中,如果体制不够完善,就会有诸多问题出现。要依据企业自身的特殊形式和发展目标,具体规划,把现代的管理办法灵活运用到电力工程管理中来。作为国民经济基础产业的电力工程来说,应该对未来要到来的风险提前预防,这是一个企业对社会履行的责任。

  3.2电力工业企业的发展目标

  传统的工程管理体制已经跟不上时代步伐了,尤其是在现在竞争如此激烈的情况下,面对如此复杂的社会环境,电力工业企业一定要建立一个斩新的管理模式,力求突破创新,经过实践来寻找答案。电力工程在借鉴先进经验的同时,也要结合自身实际需要,全方位的对电力工程管理进行改进。未来的电力行业将会呈现一个崭新的面貌。

  4 结语

  电力工业工程管理是一门科学,搞好管理,对树立企业的良好形象,降低成本,提高经济效益具有重大意义。随着经济的发展、社会的进步和创新正在逐步深入。新形势下,电力工业企业面临着新的挑战,为了提升自身的竞争力,从企业自身出发,电力工业企业要适应激烈的市场竞争,就必须抓管理。从安全、质量、成本以及管理意识这几个方面,使其变得专业化,从而增强企业的竞争能力,加快电力企业的发展。

  参考文献

  [1] 刘纪鹏.《国家电力公司的改革和中国电力工业的发展问题》,www.ehianse.eom.

  [2] 付庆军,杨立冬.电力工业工程管理探讨[J] 中小企业管理与科技(上旬刊 ), 2012 (10): 65-66.

  [3] 张向锋.新形势下电力工程管理探讨[J] 中国高新技术企业.2014 (18):166一167.

  有关电力工业论文篇2

  浅析电力工业的危险性预测管理控制

  摘要:电力工业的安全生产对国民经济和人民生活关系重大。由于电力行业特点及人员、设备、管理、环境等诸多方面,在电力生产中存在着许多不安全因素。长期以来,电力员工在安全生产实践中不断总结经验提高管理水平。

  关键词:电力行业安全生产危险性管理水平

  一、引言

  随着经济社会的发展,人们对电力安全可靠供应的要求越来超高,安全是永恒的主题。

  如何认真贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,在“预防为主”上下功夫,夯实安全基础,对事故进行超前控制,正是我们安全管理工作的努力方向。目前,在供电企业广泛开展危险性预测工作,全面应用现代化安全管理体系,加强作业现场和安全及全面开展提高员工素质的多样化活动。

  二、供电企业危险性预测

  1、供电企业危险性预测的意义

  危险性是描述系统安全程度的客观量。危险性与安全性是同一事物相互对立的两个方面,危险性大安全性小,危险性小安全性大,用公式表示:危险性=1-安全性。所以说,对危险性的研究,实质上是对安全性的研究。危险性预测也就是危险点预测,是保证作业安全,是先对事故的预测、预防。是对一个作业项目的全过程进行技术诊断的作业行为标准,也是一个对作业过程中影响安全因素进行预测、预防的方法。

  2、供电企业危险性预测的方法

  (1) 制定作业标准化程序

  作业中的危险性是诱发事故的重要因素。许多事故的发生,均与当事人对存在的危险性可能造成的后果严重性评估不足而未能发现,或者可能发现,虽然采取了一些措施但缺乏针对性、专业性的防范。因此,根据不同的作业标准,约束有关人员自觉按照标准程序进行工作和作业,有针对性进行危险性预知,主动采取防范与控制措施,就能做到预防事故的主动权。

  (2)危险性预测的步骤

  1)全面认真分析作业过程中的危险性。

  习惯违章。就是违反生产经营活动客观规律的盲目行为,可能造成较为严重的危害。其类型分为行为违章、装置违章、管理违章。

  危险点因素。在作业过程可能发生的地点、部位、场所、工器具或行为等,它是诱发事故的因素,如果不加以防范和采取措施,在一定条件下就会演变成事故。

  2) 识别危险转化条件

  一切事故的发展变化都遵循着从无到有,由量变到质变的客观规律。事故的发生也不例外,事故是存在于生产经营活动中的危险性逐渐生产、扩大和发展而导致的。危险性演变成现实事故的过程告诉我们,预防事故必须从控制处于初始阶段的危险性着手,及早预测,及时采取有效措施消除隐患,把事故消灭在萌芽状态。

  3) 制定防范和控制对策

  许多事故均在作业过程中发生,因当事人对存在的危险性未发现或不够重视,或未采取有效防范措施不足,是导致事故的重要因素。所以在制定预防与控制对策必须全面、突出重点,具有可操作性。

  3、采用危险性预测方法

  (1)危险性预测的指导作用

  1) 做好危险性预测工作,可以增强作业人员对危险性的认识,克服麻痹思想,防止冒险行为。对“人”的安全状态进行评估,在人员素质评估方面,不但强调作业人员和管理人员安全知识技能,同时强调人的不安全行为的防范。

  2) 做好危险性预测工作,能够防止由于准备不充分或技术业务不熟练而诱发的事故,能够使安全措施更加可靠,能更全面的查找危险因素,制定出有效的安全防范措施。

  (2)如何做好危险性预测工作

  危险性预测是一种指导未来作业行为,分析潜在危险性存在和发展趋势的活动。

  1) 对过程较复杂,持续时间较长的作业,除对作业过程中的危险性预测、防范及控制措施进行认真细致进行作业外,最好将全过程分成若干个阶段,相应对每一个阶段的危险性进行认真的预测、防范和采取有效控制措施。

  2) 坚持“实事求是”的原则,不能生搬硬套。根据实际情况加以调整补充。在运用危险性预测方法过程中遇到的问题、体会、经验应注意汇总,以便不断改进和完善。

  4、供电企业习惯性违章的主要表现及其防范

  (1)习惯性违章的定义

  习惯性违章指固守旧有的不良作业传统和工作习惯,违反安全工作规程的行为。

  (2)习惯性违章的特点

  习惯性违章与危险性具有共同性。习惯性违章是导致事故的人为因素,危险性则是引发事故的客观因素,因此,习惯性违章与危险性结合,极容易造成事故。

  1)作业性违章:是指作业者在电力生产过程中,不遵守安全规程,违反保证安全的各项规定、制度及措施的不安全行为。或在生产作业过程中违章指挥的不安全行为,违章操作。

  2) 装置性违章:是指生产环境、设备、设施及工器具不符合有关安全工作规程、设计技术规程、劳动安全和工业卫生设计规程、施工现场安全规范等各项规定的要求,不能保证人身和设备安全的一切不安全状态。

  3) 管理性违章:是指从事电力生产、施工的各级领导者、组织者和技术管理人员,未认真执行有关规章制度,制定的规程、制度和措施不完善,不能确保安全生产的需要。

  (3) 习惯性违章的防范

  防范习惯性违章的首要工作是严格加强反习惯性违章的宣传与教育,在企业中形成电业规章制度是保障电力生产建设及人身安全的重要制度,遵章守纪是每一个电力员工的职责,必须严格遵守的共识。对于习惯性违章应严加防范行为违章、装置违章、管理违章的发生。

  1) 作业性违章:针对操作、检修、维护及施工作业等,其主要检查人的作业行为和作业过程管理是否符合规章、制度。

  2)装置性违章:针对电力设备、设施和生产环境等,主要检查生产环境、设备、设施及工器具是否符合有关安全工作规程、设计技术规程、劳动安全和工业卫生设计规程、施工现场安全规范等各项规定的要求。

  3)管理性违章:针对生产流程、制度和上级安全生产文件、指示,主要检查是否得到落实。

  三、供电企业现代安全管理

  1、企业安全管理活动,必须受企业管理的特殊规律支配

  (1)安全生产规律。安全管理必须正确处理安全工作与其他工作的关系,在新形势下,必须正确处理安全与质量和进度,安全与多种经营等关系,把安全工作摆在一切工作的首位。一切安全管理活动都必须把抓事故预防作为出发点和落脚点。

  (2)有计划地改善劳动条件的规律。即随着社会主义现代化建设的发展和生产力的提高,要不断改善劳动条件,减少生产中的有害因素。

  (3)以保护劳动为中心的规律。这一规律要求在设计新工艺、构思新技术时,应树立以保护劳动者为中心,尽最大可能预防和消除各种对人造成的危害。

  (4)依靠科学技术进步改善劳动条件的规律。重视安全科学技术在改善劳动条件中的重要作用,改善要与科学技术的发展相适应。

  2、安全管理中学习和应用事故成因理论

  企业安全管理的目的是在有效预防事故发生,从根本上消除诱发事故的原因。

  (1)以人为本来预防事故。

  (2)坚持综合治理,全面落实安全规章制度。

  (3)正确使用先进的安全装置,充分发挥防护作用。

  (4)管理者要提高自身的安全管理水平,做到科学管理。

  3、坚持开展和应用安全风险管理

  安全风险管理是以工程、系统、企业为对象,分别实施危险点辨识、风险分析、风险评估、风险控制,从而达到控制风险、防范事故、保障安全的目的。

  (1)采用安全风险管理科学方法,对一个企业现状进行全面诊断,来发现薄弱环节和事故隐患,起到了预知事故的作用,使各级领导对安全状态做到心中有数,为生产决策提供依据。

  (2)通过安全风险评估和PDCA循环整改,有利于推动各项规章制度和反事故措施的落实,有利于企业夯实安全基础,减少和降低事故,防止恶性、重大事故,提高企业的整体安全生产水平。

  (3)通过安全风险管理,使安全管理规范化、标准化、科学化,使安全管理水平提高。

  (4)通过安全风险管理,有利于职工、领导干部克服“自我感觉良好”的情绪,克服麻痹思想,认真找差距,有利于企业安全文化水平提高。

  结束语:

  如果在生产现场工作中,做好危险性预测工作,杜绝习惯性违章,在管理中引入现代管理手段,培养员工按标准做事的良好行为习惯,提高员工整体素质,那么,我们的安全工作一定会有所改观。

  参考文献:

  [1] 中国南方电网公司编著,《安全生产风险管理体系》,中国电力出版社,2008年1月.

  [2] 本书编写组,《供电企业安全生产实用手册》,中国电力出版社,2003年3月.

猜你喜欢:

3116522