电力毕业论文
电力毕业论文
中国电力产业是国民经济的基础支柱产业,对国民经济健康发展起着举足轻重的作用。下面是学习啦小编为大家整理的电力毕业论文，供大家参考。
电力毕业论文范文一：电力调度安全管理与质量控制
【摘要】随着我国国民经济水平的提高，科学技术的不断进步，人们对电力调度的安全管理，以及电能质量控制的要求也越来越高。就目前电力调度安全管理工作还存在很多问题，例如下达调度指令出现错误，工作人员之间没有相互的监督管理，以及安全意识淡薄等，下面就对这些问题进行分析。
【关键词】电力调度;安全管理;质量控制
现在电力调度工作已经应用了可视化监控系统，一些老旧电网也正在进行更新换代，因此电力系统的自动化水平也越来越高。这就要求电力调度人员有非常高的专业技能和个人素质，只有快速熟练的操作才能保证调度的正确性和及时性，保证当地地区用电的安全稳定。
1电力调度工作所存在的问题
1.1安全意识不高
在电力调度工作中，由于操作步骤有相应的固定模式，而且有些情况下操作比较复杂，再加上工作人员安全意识不高，因此很容易出现问题，电力调度工作有很强的连续性，中间有很多操作环节，如果一个环节出现问题，那么对整个系统都有影响，如果问题严重，整个系统甚至会发生瘫痪。
1.2调度命令下达错误
调度人员在工作中不会直接接触电气设备，其只是结合收集到的信息对电力进行合理调度，如果调度命令发生错误，那么事故就不可避免的发生。除此之外，很多工作人员在得到信息后直接下达命令，没有按照要求对信息进行核实，进而导致事故的发生。
1.3没有相互督促
一般每天的值班人员只有两人，而且都是独立工作的，导致其在工作中没有相互监督和管理的条件，如果一个工作人员工作状态不好，或者由于疏忽导致误操作，就会发生安全事故，而另一个人却不能及时的纠正和监督，事故发生的概率就会上升。
2电力调度安全管理的措施分析
2.1提高工作人员的责任意识
进行电力调度工作中，一定要有非常强的责任安全意识。很多的责任意识也是一个人综合能力的体现，很好的责任安全意识是做好电力调度工作的基础。通过有关人员的统计分析，在工作中很多事故都是由于错误下达命令，延误送电，以及无停电，误送电导致的，根本原因就是工作人员没有非常强的安全责任意识。因此电力调度人员在按照规范制度做好工作后，还应该在当班前做好事故的预想和事故的处理措施，做好准备工作和事故预判，提高自己的应变能力，发生事故就可以立即正确处理。
2.2提高工作人员的能力
电网企业应该增强对调度工作人员能力的培养，可以定期开展调度人员的培训，包含职业技术道德方面，以及专业技能方面[1]，通过这些有效的培训工作，提高其综合能力，成为电网经济运行的行家，成为安全运行调控的专家，发挥其应有的价值。除此之外，每一名调度人员应该在实际工作中进行问题分析，记录自己岗位上出现的问题，然后仔细分析，找到问题的原因，如果自己发现不了，可以拿出来和同时进行探讨，总结出出现问题的真正原因，然后提高自己的安全意识，避免以后再发生类似问题，保证电网运行的安全稳定性[2]。
2.3有效发挥电力自动化的作用
在电力调度中应用自动化技术，可以提高调度的安全性，降低整体的工作成本，除此之外还可以分担一部分管理工作。但是在实践工作中，尤其是县级调度工作中，电网分析技术，潮流计算机技术的作用没有完全发挥出来，只是应用了其中的遥测、遥控等功能。因此调度人员要加强这方面的技能的学习，在工作中最大化的利用这些先进技术，提高整体的工作效率，降低安全事故的发生。
2.4及时修订电网事故处理方案
电网的整体架构不断变化，在短期内要结合电网的实际需求进行事故预案的修订。电网事故是不断变化的，而且有些特殊工作时期其事故都有一定的偏向性，因此制定事故处理预案要有一定的先进性，从年度出发，滚动调整年度电网迎峰度夏预案，滚动调整年度电网事故处理预案，滚动调整电网黑启动方案。
3提高电能质量的具体措施分析
3.1对无功电力的调控
有关电力调度部门要对电力调度分界点，以及变电站的联络线中无功电力的送出和接入进行合理的控制，除此之外，该部门还要结合电网负荷的变化情况，以及线路中电压的实际情况调整无功补偿装置，提高电网中电能的实际质量。
3.2合理的调整电压
进行电压的调整时，应该遵循无功电力分层分区的平衡原则[3]。电力调度人员要计算无功调压情况，定期对枢纽变电站的电压进行调整，及时对无功曲线进行调整，如果局部网络电压出现很大波动，就应该及时改变运行方式，重新分配无功电力潮流，改变网络参数，也可以对主变压器的变比进行调整，保证电网电压的稳定性。如果电压发生波动幅度比较大，直接影响了电网的运行安全，电力部门要对负荷进行限制，避免发生更大的安全事故。
3.3对电压质量进行监督
在电网运行中有很多原因都会影响电压的质量，因此必须及时对其进行监督，随时掌握电压的变化范围，避免发生更大的安全事故。该监督工作已经形成了一个系统，可以对规划设计，基建调度，以及电网运行情况进行监督。要不断完善电压质量技术标准体系，建立监督管理网，然后积极进行贯彻实施。与此同时，还应该对并网的发电设备、供电设备进行电压质量技术监督的归口进行管理，在签订并网合同时，进行并网运行的发电企业需要承担电压监督工作，只有这样才能保证这部分电压的稳定性。这对一些成熟的电压监督技术，电网企业要积极进行推广和应用，不断提高自身的技术水平，核心技术就是企业的竞争力，是企业在未来发展的有利优势。
4结语
电力事业不仅关系到国计民生，同时也是我国经济发展的支柱产业，因此要重视电力调度安全管理和电能质量控制工作，管理中从规范化运行、监督管理、安全防护体系三方面入手，积极落实整体性安全措施，保证电网安全稳定的运行。
参考文献：
[1]王勇.电力调度的安全管理及电能质量控制措施[J].中国新技术新产品,2012(21):131.
[2]葛惠敏.电力调度的安全管理及电能质量控制措施探讨[J].电子制作,2013(14):236~236.
[3]冯丹丹.新形势下电力调度的安全管理解析[J].赤子,2014(01):226~226.
电力毕业论文范文二：电力营销问题及对策
摘要：随着我国经济体制改革的不断深入，在商业领域，企业特别是我国的电力企业的观念也在不断更新。实施市场经济之后，我国的经济市场从“企业生产什么我们用什么”转变为“我们需要什么企业生产什么”，这一转变也带来了一种新的理念，即“市场营销”。这一新的理念在现在的市场经济活动中的地位越来越重要。本文通过对电力营销中存在的问题进行分析和探索，进而找到解决的办法。
关键词：电力营销;问题;解决办法;精细化策略
1.我国电力营销中存在的问题
(1)目前我国电力营销的现状。
第一，观念落后。我国的电力部门由于是国家部门，员工对目前的形势认识不清，观念落后。
第二，营销的形式比较单一，没有多样性。传统的模式是电力部门只负责按月收取消费者该交的费用，其他的则一概不关心。
第三，管理薄弱，缺乏有效的管理制度。因为是国家的垄断企业，所以对于市场完全忽视，这严重地影响了电力企业的自我发展，与时俱进。
第四，员工的素质急需提高。“电老大”这个称谓就是这么来的。一直以来，我国电力部门的人员素质都是有待提高的，特别是边远的农村地区，工作人员积极性不高，对待消费者永远是一副高高在上的表情。
第五，从事电力方面的员工缺乏专业性的培训。目前，我国边远地区的电力从业人员都是“泥腿子”，专业技术基本上没有，都是靠经验摸索着前进，这不仅是对广大消费者的不负责任，而且是对自己的不负责任;此外，在农村地区乱搭电线的现象也比较严重。第六，电力的基础设施落后甚至是不完善，有的地区甚至还是用煤油灯，过着比较原始的生活。这些问题是亟待解决的;要做好电力工作，就必须正视这些问题。
(2)我国电力营销的发展史。
第一，电力企业的产品是无形的。电就其本身的特性而言，是看不见摸不着的，电力的营销一直以来是可有可无的，消费者很难自己生产这种产品满足自己的需求，而且成本太高。第二，阶梯电价。在我国实行阶梯电价这一模式，在某一个特定的时间段内，消费者需要的电量超出最大值后，按照高价电计费。
第三，家用跟商用实行不同的电价。我们知道，目前我国的电力需求分为家用和商用两种，家用的一般都是按照0.5元每度计费，商用的就贵了一倍有余，这样既能增加电力部门的收入，又能促使大家合理利用电能。
2.我国电力营销存在问题的解决办法
(1)针对观念落后问题，要提高电力部门的认识。改革以前的那种旧体制，在市场经济条件下，按照市场经济的规则，积极参与市场经济，努力推进观念的转变，更好地服务消费者和提高自身的整体竞争力。要想转变落后的观念，就要从以下几方面来努力：
第一，要提高企业的危机意识。
第二，要提高员工的素质。
第三，要实地调研，满足消费者的需求。
(2)开展多样性营销方式。相比于传统营销方式，开展多样性营销方式有利于企业的自身发展和竞争力的提高;同时，多样性的营销方式更能让消费者感兴趣，提高消费者对企业的认同度。消费者的认同度或者说满意度是体现企业竞争力的最直接表现。
(3)传统的管理模式已经不能适应新的市场经济形势，在市场经济条件下，要及时转变落后的观念，努力跟上时代的发展，使自己立于不败之地。同时要组织全体员工进行集中培训，以提高专业知识水平。
(4)完善基础设施。城市中的基础设施比较完善，但是在边远地区，有些地方的电力基础设施基本上为零，完善这些地区的电力设施有利于为更远地区的消费者提供服务。
(5)努力构建新的运营体系，进行服务的创新。日本在电力方面就有一种创新模式，即电力公司回收居民用不完的电力。这样的新方法，在我国有条件的地方也可以实行。
3.结语
本文通过对我国电力营销中存在的问题的研究，针对存在的具体问题提出了解决办法，从而更好地服务于消费者，提高自身的竞争力，实现科学的发展。
参考文献：
[1]刘予胜.全力营造电力营销新机制[J].华北电业，2000，(5).
[2]罗检仔.电力营销体制改革思路[J].大众用电，2000，(6).
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