关于工程造价的毕业论文

时间：2016-07-14 10:42:33 斯娃805由分享

　　随着我国经济的快速发展，建设项目的投资日益增多，我国工程造价也从阶段管理转变为全过程管理。下面是学习啦小编为大家整理的关于工程造价的毕业论文，供大家参考。

　　关于工程造价的毕业论文范文一：工程造价中全过程动态管理分析

　　1加强设计阶段工程造价的控制

　　一个项目的成功，最初设计是至关重要的，设计阶段对工程造价的控制，主要是合理地编制设计概算和施工图预算，设计概算的编制程序较为简单，其计算精度也不如施工图预算。但初步设计阶段编制的设计概算是工程投资最高限额，他影响建设项目投资计划，并且是控制建设资金的依据，是选择设计方案的重要标准。初步设计阶段的造价控制是搞好工程设计阶段造价控制的关键阶段。这个阶段如果设计人员与造价工程师共同工作，使技术与经济紧密结合，就可以在优化设计方案时综合考虑经济等多方面因素，这要求造价人员有一定的设计专业知识，对初步设计阶段的估算尽量做到不高估冒算,与实际接近,还要实时地对设计阶段的造价进行跟进,适时编制设计概算,做到概算不超估算。初步设计规定了建设规模和建设标准，设计阶段的设计费用大约仅占投资额的百分之一，但对整个工程建设造价的影响很大，能达到百分之七十五到百分之九十，所以在设计阶段就做好造价管理是整个工程建设的关键，设计方要保证方案的深度，确保在实施中设计方案的可行性，要有强烈的市场竞争意识，积极参与设计招标。建设单位为能够得到更高质量的设计方案，可以积极推行限额设计，如果设计人员也能掌握部分造价知识熟悉预算定额，对工程造价的控制也是极好的。工程建设各方要在方案确定后，严格的去执行，不能因为这样那样的理由要求更改设计。

　　2招投标阶段对造价管理的控制

　　首先应该重视招标文件的编制。一份编写严密准确的招标文件可以有效保证得到一份合理合法的建设工程合同造价，能够更有效的控制工程造价。因此要求招标文件中对工程价款结算的约定必须全面、明确;招标文件所提供的工程量清单也一定要按图纸详细编制，完整表达每个子目的工作内容，做到工程量无偏差，项目无漏项，避免在项目实施阶段有过多的变更;另外在进行建设监理招标时可在招标文件中约定，投标单位应结合工程实际做出投资控制规划，促使他们切实履行控制投资的职责。工程招标应杜绝议标或变相议标，宜采取公开招标或邀请招标，对直接影响工程造价的有关条款必须要有详细的约定。中标后应在规定时间内与中标企业签订施工合同，它是工程建设项目的主要合同,直接影响工程项目的建设质量、进度及投资。建设单位通过招标确定施工单位，目的是为保证项目投资、提高工程质量。在招标过程中能够稍加注意就能够有效加强对成本的控制：首先应理性看待低价中标，在建筑行业普遍推行的工程量清单计价模式与合理低价中标模式下，要避免投标单位为实现低价中标而进行的恶意竞争，认清合理低价的前提，必须是保证工程质量和确保工期;其次在招标过程中要坚持三原则：公平公正公开，对施工单位资质严格审查，避免出现转包，合理控制成本;再次要对工程项目合同有足够的重视，条款斟酌，不单限于合同条款合理合法，在制定关于工期、价款调整、结算方式、争议处理等对造价影响较大的条款是更要慎重详细，争取形成有利于合理低价的条款。

　　3施工阶段的造价是工程建设主要环节

　　施工阶段合理地利用有限的人力、物力、财力，合理有效的控制工程造价，能取得较好的投资效益。建设项目实施过程中，导致工程价格发生变化的情况多种多样，主要是由工程变更引起的，变更主要有设计变更，例如设计单位修改设计错误，工程环境变化导致设计修改等;还有现场签证，例如项目在实施过程中有工程量的增减，项目工程施工进度发生了变化等。施工阶段的造价控制重点通常在施工图预算的审核，现场签证的重要性往往被忽略。实际工程中，施工单位以低价中标，再在现场签证上做文章使得工程造价屡屡提高的现象非常多见。现场签证一般需要施工单位、监理、业主三方共同签字盖章才能生效，凡合同中明确的内容或预算定额内有规定的项目不得随意签证。一个好的施工组织设计，应该能提高施工进度，便于施工，对工程造价的影响不大。但在实际工程中，便于施工和工程造价往往矛盾重重,施工单位编制施工组织设计时，从便于施工的角度出发，站在自己的立场考虑，若我们对此不加以重视,在审核施工组织计划时考虑不够全面的话,很容易造成造价失控，而片面追求施工进度的现象，还容易留下质量和安全隐患。施工方案的优劣直接对施工质量带来影响,也会对工程造价带来一定的影响，在施工的阶段,除了要对施工组织设计进行审查之外,还要审查施工专题方案,提出相应优化对策,使得人财物在施工现场发挥应有的作用。对施工方案的审查在确定其是否科学合理的同时,还要审核施工方案所需要造价,进行预控:选取施工方案时,同时考虑经济效益;严格的控制措施费用,在保障施工质量的和安全的基础上,最大限度的减少不必要的施工技术和措施;保障合同工期合理安排施工进度,避免由于抢进度赶工期造成额外费用。

　　4做好建设工程项目竣工结算阶段的造价管理工作

　　建筑施工企业工程造价管理的结算阶段作为造价管理的最后阶段非常重要，为准确真实的反应工程造价，建设单位应当请工作经验丰富的造价工程师对施工单位所编工程结算书进行审查，工程结算工作实施的好坏直接影响着到造价管理最终执行效果，实践证明经审查的工程结算价可以在编制的工程造价基础上降低十到二十个百分点。做好结算工作的基础是让基层的造价人员深入工程施工现场，全面了解工程施工过程，掌握工程量变更情况、现场材料变更情况等。同时整理好相关资料，做好有效准备工作尤其是各环节控制点的签证,为结算提供充分依据。资料齐全,内容属实,结算工作才会顺利进行。结算时按照竣工图纸，一一核准工程量,做到不缺项漏项错项。综上，工程造价的控制与管理并不独立，造价控制是整个项目管理过程的核心，贯穿整个工程项目涉及工程多个方面，并且在项目建设各阶段有工作内容和方法也不同，各阶段对整个项目投资的影响也是不一样的。控制工程造价需要工程建设各方共同努力，这是管理人员的职责，也是施工人员的职责，在今后实际的工作中，我们不仅要重视施工阶段的造价管理和结算审核阶段的造价管理，也要注意加强项目的决策和设计阶段的造价控制，从源头上控制工程造价，争取取得更显著的经济和社会效益。

　　关于工程造价的毕业论文范文二：工程造价风险管理论文

　　一、工程造价风险管理的特点

　　(一)全程性

　　在工程项目施工的全过程中，始终存在不确定因素，这些因素都会给工程造价带来风险，而风险不以人意志为转移，所以在工程项目施工的全过程中只能规避或者控制风险，尽可能降低风险发生的几率，却无法完全对风险进行消除。

　　(二)可变性

　　在工程项目施工的过程中，各种风险的质与量可以变化，随着工程进度的深入，有些风险可以得到有效控制，有些风险可以得到很好的规避，但是也会有新的风险产生。风险发生程度对工程造价的风险大小有着直接的影响，所以工程造价风险存在可变性。

　　(三)复杂性

　　大型工程项目的施工周期长且范围较广，风险因数种类与数量较多，风险的层次性与多样性较为突出，并且不同风险间的关系复杂，与外界的交叉影响使得风险更为复杂化，工程造价风险作为风险一种，自然也体现出复杂性的特点。

　　二、工程造价风险管理的措施

　　(一)增强工程造价风险管理意识

　　工程企业需要增强工程造价风险管理的意识，认识到工程造价风险管理的重要性，重视工程造价风险管理工作。一方面，工程企业需要做好对管理人员与造价人员的的风险教育，帮助其掌握工程造价风险管理的基础知识，熟悉工程造价管理的流程，在工作中贯彻落实各项管理措施，提高其工程造价风险管理的水平。另一方面，工程企业需要熟悉法律法规，尤其是在海外工程的承包施工中，更是需要对当地法律法规做到心中有数，认真审核招投标文件中的各项条款与要求，结合自身实力与市场变化的趋势，承包与之匹配的工程项目。

　　(二)注重工程造风险的识别与评估

　　在工程造价出现风险前，工程企业需要认真调查分析工程造价风险的来源，并依据分析结果采取有效的风险管理措施，如利用风险调查法、流程图法和财务报表发等，结合工程风险管理的全过程、可变性和复杂性等特点，对工程造价的风险进行识别，以便为规避工程造价风险提供依据。同时，工程企业需要对工程造价风险的影响进行评估，将风险产生的损失降至最低，如在招标时仔细评估项目施工过程中的风险，依据工程项目增加或者减少的可能性，选择合适的报价，从而增加工程决算时的工程款，实现企业经济效益的最大化。

　　(三)完善工程造价风险管理机制

　　在进行工程造价风险管理的过程中，工程企业需要完善工程造价风险的管理机制，将工程造价风险的分析、识别、评估、控制和转移等各个环节贯彻落实，将工程造价风险管理贯彻到工程施工的各个阶段，尤其是工程项目设计阶段。有研究表明，工程设计阶段对造价影响可能性高达80%左右，而在工程施工阶段对造价影响可能性仅为20%左右。同时，在工程造价风险管理机制中需要明确各参建单位的责任，提高各参建单位的风险意识，从而在风险管理中协调工作，避免出现工程变更的情况。

　　(四)合理选择工程造价风险管理的策略

　　在工程项目施工中，工程造价风险不可避免，所以工程企业需要依据不同风险选择相应的管理策略，依据对风险的分析、识别与评估，确定造价风险大小、程度与影响范围，以有效规避和控制造价风险。例如如果风险超出企业承受能力，或者成功性不大，企业可以不参与投标与合资;如果工程在工程进行过程中，预测到后期的风险与亏损较大，企业可以采取终端项目措施等，从而对造价风险进行规避与转移。

　　三、结束语

　　总之，在工程项目施工过程中，工程企业需要对造价风险来源有清楚的认识，并依据造价风险管理的特点，从增强工程造价风险管理意识、注重工程造风险的识别与评估、完善工程造价风险管理机制和合理选择工程造价风险管理的策略等方面，加强对工程造价风险的管理，从而帮助企业有效控制成本，提高企业的经济效益，推动企业的平稳可持续发展。

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