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有关企业行政管理创新论文范文

学习啦【论文写作指导】 编辑:斯娃 发布时间:2016-09-28

  在企业的日常运行中,行政管理是其中枢神经系统,在整个企业管理中占有重要的地位。下面是学习啦小编为大家整理的有关企业行政管理创新论文范文,供大家参考。

  有关企业行政管理创新论文范文篇一

  《 高校行政管理工作探析 》

  【摘要】高校行政管理直接影响学生的成长成才、学校的发展以及对社会的服务价值,目前我国高校行政管理中存在着管理理念和制度陈旧,大学管理高中化;后勤社会化;学校扩招,师生比下降;行政工作者兼任专职教师;生命价值和生命教育缺失等多方面问题。高校可以通过采取树立“以学生为本”的管理理念;加强后勤管理;增加师资队伍;思想政治教育中融入人文关怀,开展生命教育;提升学生管理者素质,建立德才兼备的高素质管理者队伍;建立管理激励机制等一系列对策促进高校行政管理的发展。

  【关键词】高校;行政管理;问题;对策

  高校行政管理是以培养学生成才为本,通过对高校的学生、教职工的管理,完成学校的教学和科研任务。高等教育不断发展,教育体制也在不断改革中,这就对高校行政管理在师资力量、教学设施、管理水平和资金投入等方面提出了更高的要求。高校行政管理对于高校的发展发挥着重要的协调和激励作用,高校行政管理的良性有序发展是目前高校面临的重要课题。

  1高校行政管理现状和存在的问题

  1.1管理理念和制度陈旧,大学管理高中化

  我国的大学生管理长期以来一直是传统的管理模式,强调纪律性、集体性、服从性,高校给大学生制定了各种规章制度,限制了他们的自由发展,也从某种程度上忽略了他们的个性发展和民主意识,管理者较少地听取学生的意见。进入高校学习的绝大部分学生都已满18周岁,具有独立判断能力,能够对自己的行为负责,高校汇聚了全国各地的学生,应当提供给学生相对的自由,让他们在学习、生活过程中培养起独立自主意识和自律性,然而目前很多高校的管理高中化,对学生管理过于严格,如规定早操时间、晚自习时间、每天查寝室等等,虽然高校这样的管理方式是为了给学生提供放心成长的场所,避免了部分学生从紧张的高中学习过程进入到松弛的大学管理过程中,无法适应,懒散过度,虚度光阴,但是另一方面,也同时剥夺了他们自律性的培养,让他们习惯于被安排的生活,缺乏自主意识。

  1.2后勤社会化

  后勤服务管理部门是高校的重要组成部分,是为师生的生活提供保障的重要机构。“民以食为天”“,人是铁,饭是钢”这些俗语都体现了饮食在人们生活中的重要地位,一日三餐,一餐都少不了,而食堂提供的饮食质量如何,直接关系到学生对食堂的认同感,对高校的归属感,一个提供优质饮食质量和服务的食堂会让学生毕业后还常怀念,甚至如果工作地点在高校周围的话,会找机会回高校吃饭,而一个提供劣质饮食质量和服务的食堂,不仅让学生享受不了饮食的乐趣,平时经常会出去吃饭,也让学生对高校的归属感大大降低。然而目前很多高校后勤社会化,食堂实行外包制,如果高校监督不严、要求不高的话,食堂承包人员一心最求利润最大化,那么食堂提供的饮食质量可想而知。

  1.3学校扩招,师生比下降

  高校近年来实行扩招政策,我国高校中学生人数不断增加,教师人数尤其是行政工作者人数的增长却没有跟上步伐,导致师生比在下降,行政工作者精力有限,而服务的学生人数在增加,这会让学生工作者力不从心,势必会导致服务质量的下降,在工作过程中只能抓住学生整体,难以去了解和顾及到每一位学生的不同个性特点和发展需要。

  1.4行政工作者兼任专职教师

  现在高校都开展了一系列的公共基础课,如心理健康、就业创业指导、军事理论、形势与政策等课程,这些授课任务常常缺乏专职教师,常由一些行政工作者负责授课,行政工作者虽然经过培训后上岗授课,但是他们学的不是心理学专业,没有经历过创业,对军事知识的了解也仅限于培训时学到的知识,各行政工作者对形势与政策的了解程度同样是参差不齐,而他们平时还要负责学生的日常管理,没有时间去深入钻研所授课程的内容,并将知识融会贯通,甚至有些行政工作者还上多种公共基础课。这些公共基础课由非专业的老师去上,上课的质量必定大打折扣,老师的知识储备不足,教的水平不够,学生学的没有热情,浪费彼此的时间和精力。

  1.5生命价值和生命教育缺失

  当代大学生基本上都是独生子女,他们在家里的地位极高,成长过程中受环境影响,多数只注重知识成绩,而缺乏品德、信念、理想的教育,更缺乏挫折教育,习惯了一帆风顺,这导致有部分学生不能正确处理遇到的各种问题,遇到困难和挫折时,没有解决问题的信心和勇气,缺乏足够的抗挫折能力,常常采取消极避世的心态来应付困难,甚至会有学生选择自杀来逃避困难[1]。2015年5月,人民大学一男生跳楼身亡;2014年4月,中山大学研究生蔡某在宿舍内自缢身亡;2014年1月,东南大学一大四男生坠楼身亡;2014年9月,南京林业大学廖某从教学楼10楼坠楼身亡……这些学生或为情所困、或身体不好、或毕业论文答辩不通过、或找工作困难,或考研失败等等原因,对人生失去希望,选择了最绝望的方式:自杀。大学生自杀事件,反应了当代大学生内心的脆落,对生命的漠视和践踏,也凸显我国目前的教育体系中对生命价值和生命教育的缺失。

  2高校行政管理发展对策

  2.1树立“以学生为本”的管理理念,建立学生自我管理体系

  一方面,高校的发展以学生为本,以育人为本,要做好高校的学生管理工作,高校工作者就要树立起“以学生为本”的管理理念和为学生服务的意识,制定各种规章制度、办事流程等等要“以学生为本”,从学生的角度出发去思考各项流程的合理性,充分发挥学生的自主意识、创新精神,调动学生自身发展的积极性。学生作为受教育者,教育管理者需提供相应的教育服务和管理服务,帮助他们解决学习和生活上的实际困难,同时帮助他们成长为社会有用之人。学生管理工作者要学会设身处地为学生着想,站在学生的立场思考问题,深入了解学生的需要和存在的问题,帮助他们解决实际困难,引导他们建立人生规划,并努力为之奋斗。另一方面,注重建立学生自我管理体系,通过竞选产生学生干部,教育并指导他们组织同学举办一系列大学生思想政治教育为主题的活动,如团日活动、心理主题班会、资助诚信教育主题活动等,充分发挥学生干部在同学中的骨干作用,提高学生的组织能力和管理能力,培养学生的自我教育和自我管理的能力[2]。

  2.2加强后勤管理

  尽管大多数高校重视后勤管理,采取相应的管理措施,但是受到人员素质、资金等方面的影响,目前,后勤工作还有很多方面不尽如人意。在后勤服务社会化市场化的过程中,需要不断加强高校后勤的科学管理,建立科学规范的后勤服务体系,确保健康有序地开展后勤工作;建立高素质后勤服务人才队伍,加强后勤工作者素质的培养,这是实现高校后勤服务管理的重要基础;促进后勤工作的民主监督,建立意见反馈机制,了解教职工和学生需求,听取他们的意见,不断改进,确保后勤服务科学规范化落实到实处,做到让学校满意,让师生满意。

  2.3增加师资队伍

  发达国家本科高校最佳师生比标准为1:14,我国大多数高校的师生比低于这个比例,教职工的工作严重超负荷,教师短缺,这也是制约我国高等教育发展的因素之一。因此,高校应当在严把教师招聘关、选聘高素质高起点的教师前提下,一方面增加高校行政管理人员数量,这个数量要跟上学生数量的增加,这样学生工作者才能有充分的时间和条件去了解每一位学生,根据每位学生的特点促进他们不同的发展;另一方面,增加专业教师数量,公共基础课程,如心理健康、就业创业指导、军事理论、形势与政策等课程,均由专职教师授课,而不是由辅导员等行政管理人员兼任,这样既让学生享受到优质的授课质量,又减轻了辅导员的工作量,让他们有更多的时间和精力投入到学生日常管理中。

  2.4思想政治教育中融入人文关怀,开展生命教育

  目前我国各高校的生命教育方式各不相同,高校学生工作者在日常管理过程中,应该将人文关怀、生命教育融入到思想政治教育中,建立心理健康工作专门队伍,以及学生心理危机防御机制,及时了解学生心理变化,预防并解决学生心理问题,同时举办心理知识讲座、竞赛等校园文化活动,建立心理咨询室,并通过网络、校报等途径,宣传心理健康知识,强化心理健康意识。通过生命教育引导学生正确认识生命的价值、理解生活的真正意义,培养学生探讨人生的价值,树立坚韧的性格,了解生命的真谛,确立对生命特性的基本认识。

  2.5提升学生管理者素质,德才兼备

  学生具有向师性的特点,高校学生工作者言传身教对学生的影响很大,这就决定了高校工作者应该在具有良好的敬业精神外,还要具有高尚的道德情操,诚实、乐观、积极、上进的精神风貌,以影响和感染学生。同时,高校工作者要有一定的文化修养,具备良好的心理素质,才能和学生为师为友。因此,高校需要提供必要的条件,让高校工作者有机会多参加培训或者进行自我学习、自我提高,紧跟时代的步伐。

  2.6建立管理激励机制

  一方面,高校需要建立针对学生的激励机制,不同的学生在不同年级有着不同层次需要,马斯洛的需要层次理论依次分为:生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现的需要。刚入校的大学生在满足生理需要和安全需要后,逐步开始进行社交,并希望得到他人尊重,高年级的学生自我意识不断增强,开始思考自我实现的目标,希望实现自我价值。因此,高校可以通过开展一些发展学生主体性的校园文化活动,使大学生在参与过程中,学习自我教育、自我管理,逐步做到自立、自强、自信,同时,要重视和培养大学生的自律能力,实施过程管理,使大学生从被管理转化为自我管理,对自己的行为真正负责。另一方面,高校可以建立一些针对高校学生工作者的管理激励机制,让优秀的学生工作者得到奖励,让工作中存在问题的学生工作者认识到自己的不足,在以后的工作中加以改进,比如每年或者每学期评定优秀辅导员、优秀班主任、优秀资助工作者、优秀就业管理者等。

  3结语

  如今高等教育不断发展,趋向大众化和国际化,高校行政管理也应该跟上时代的步伐,学生工作者要了解其他高校的优秀管理方式,取长补短,对本校教育过程中呈现的问题进行深入的分析和探讨,提出相应对策,并在实践中不断完善管理细节,使得高校学生行政管理更科学,促进学生身心健康成长、全面发展。

  【参考文献】

  [1]于曦.我国高校生命教育途径探究[J].高教探索,2012,101(5):98-99.

  [2]曾艳.我国高校行政管理效率评价研究[D].吉林:吉林大学,2013:27-29.

  有关企业行政管理创新论文范文篇二

  《 高校办公室分类与办公室行政管理分析 》

  摘要:办公室作为学校综合性的管理部门,其职能职责和权力的综合表现渗透到各个部门中,担负着协调学校各个部门之间的关系,办公室行政管理工作既要承上,又要启下。其次就是服务面宽,所有的事情都有可能汇集到办公室来。本文主要就高校办公室分类与办公室行政管理展开论述,以期可以为相关从业者提供参考。

  关键词:高校;办公室;行政管理

  在高校中,都有着一个综合性的办事机构,那就是高校办公室。办公室在整个学校的运行中扮演着重要的角色。办公室人员必须有较高的工作效率,较强的办事能力和良好的工作作风。基于此,笔者深入了解办公室的相关情况,以期能为学校发展作贡献。

  一、我国有关于办公室的发展史

  我国古代封建王朝的统治者为了更好地处理日常事务,都设立了类似“办公室”的机构,汉代有尚书台、隋唐有秘书省、明朝到清初有内阁、雍正年间又设立了军机处、民国时期还有国务院秘书厅。经过千百年的演变,办公室在行政管理中的地位更加突出,随着我国教育的发展,逐渐把“行政管理”演变成一门学科,日益被人们重视。几十年来,各高校培养出无数学子,用先进的知识和科学的思维方式,为我国办公室工作注入了新的活力。

  二、关于高校办公室的类别

  (一)学生办公室

  学生办公室主要分为学生工作处、团委办公室、党委办公室,为了更明确各办公室该履行的职责,又做了更细节化的分工,在此不一一列举。这类办公室直接与学生面对面交流,在一个学校工作中处于基石地位,非常重要。

  (二)行政办公室

  行政办公室主要以学校、学院的行政事务为主,如各高校的校办、综合管理办公室等都属于这类。

  1.教学办公室

  教学办公室主要是负责管理学校的教学事务,如教务管理、教研管理、教学管理及督导办公室等。他们在学校教师教学水平和教学质量方面起着重要作用。因此,对专业性、计划性、协调性要求很高。

  2.科研办公室

  科研办公室主要科学研究,它决定了学校办学质量、排名情况,是各高校尤为重视的方面。因此,这类办公室主要以学校的科研创新与研究生的培养工作为主。日常负责各院系的每年度科研申报、科研成果汇集、学术论文发表统计等工作。

  3.外务型办公室

  外务型办公室主要负责对外合作交流的工作。这是高校对外的一个窗口,在提升学习影响力方面发挥着重要作用。如国际交流办公室、校友会办公室等都属于这类。

  4.服务型办公室

  服务型办公室主要是为了学校良好运转。如后勤办公室、财务综合办公室、校医院综合办公室等。这些部门囊括了衣、食、住、行各个方面,展现了整个学校的管理水平和办事条件,他们与全校师生的切身利益息息相关,与学校的良好形象紧密相连。

  三、高校办公室行政人员应具备的素质

  作为高校办公室的行政人员,需紧密团结在新一代党中央周围,政治可靠,紧跟时代步伐,要有服务意识、责任意识、大局意识和学习意识。

  1.服务意识

  高校办公室的基本职能和宗旨就是做好服务,把为学校、为学生服务好为第一要务。作为高校办公室人员,应树立正确的价值观,同时在工作中还需经常反思,改善自身不足,在工作中不断创新,增强服务质量。

  2.责任意识

  责任意识通俗地讲就是对自己工作毫无怨言,并认真做好,这就是责任。工作中时常会遇到很繁琐的事情,一个优秀的工作人员会主动承担。决定一个人成功的重要因素不仅是智商领导力、沟通技巧等,更重要的是责任。

  3.团队意识

  协作能力是办公室工作人员应具备的重要素质之一。任何一个人的进步和发展,都离不开团队。人际关系是非常重要的一方面,办公室每个人都有自己的个性,人际沟通有利于促进一个办公室协调发展。因此,作为高校办公室行政人员,一定要有大局意识、团队意识。

  4.对办公室进行有效计划

  工作中会经常被文书工作而焦头烂额。如果想使办公室有良好的秩序,就要建立起一套切实可行的制度,并坚持执行。办公室的通病就是事必躬亲,适当地委派任务,与他人一起为实现某一目标而共同努力是极佳的选择。作为管理人员,一定要对办公室的工作任务要有计划和安排。

  四、结语

  高校办公室行政管理的范畴有很多,需要我们学习和探索的知识更多,本人通过参考相关书籍并结合自身实际,对“高校办公室行政管理”这一主题进行深入思考,同时会把这些新思路运用到日常的工作中,争取为学校的发展、国家的教育事业贡献力量。

  参考文献:

  [1]孔浩.谈办公室行政管理工作的几点体会[J].北京电力高等专科学校学报,2012(7).

  [2]李拴斌.浅谈新时期高校办公室人员应具备的素质[J].陕西师范大学学报(哲学社会科学版),2004(S1).

  有关企业行政管理创新论文范文篇三

  《 高校行政管理的创新策略 》

  摘要:创新是高校发展的根本动力,也是提高高校社会影响力的重要保证。因此,在高校行政管理工作中,应认识到创新的重要性,并且采取有效的策略,积极的进行行政管理工作的创新,从而能有效的提高高校行政管理的质量,推动整个高校的良好发展。

  关键词:高校;行政管理;创新

  前言

  在高校行政管理工作中,只有切实的转变行政管理的目标、创新行政管理理念,才能够确保高校行政管理的质量,也才能为高校的发展提供行政保障,从而提高高校的社会竞争力。因此,积极的进行高校行政管理的创新是非常有必要的。下面针对于具体的创新策略进行详细的分析。

  一、提高高校行政管理人员的创新能力

  提高高校行政管理人员的创新能力是高校行政管理创新的必要前提和根本保障。由于行政管理人员是高校行政管理工作的主要执行者,其创新能力的高低直接影响到高校行政管理工作创新的水平。首先,行政管理人员应加强学习,利用现代化的行政管理理论武装自己,提高自身的专业水平,激发自身的创造力,培养创新思维,从而提高创新能力[1]。举例来讲,高校行政管理人员需要多多学习现代互联网技术,尤其是微信、微博等自媒体,对于这些自媒体进行充分的运用,进而实现现代互联网技术与高校行政管理的有效结合,实现高校行政管理的高效化。其次,行政管理人员应注重在实际的工作中进行经验的积累,积极的发现工作中的新问题,并且以独特的视角对新问题进行分析,进而采取有效的措施进行解决,而在此过程中,管理人员的创新能力在不断提高。再次,高校应该从实际出发,结合行政管理人员的综合素质,在工作中多增加素质拓展训练,增强对工作深入研究的能力和兴趣。在积极的氛围下提高自身的创新能力,从而积极的进行行政管理工作的创新,实现最佳的创新效果[2]。

  二、创新高校行政管理目标

  在高校行政管理工作中,应创新行政管理目标。由于行政管理目标是整个行政管理工作的方向。随着我国社会经济的发展,高校与高校之间的竞争日益激烈,只有创新高校行政管理目标,才能对高校行政管理工作进行优化和创新,也才能提高高校的竞争力,促进高校良好发展。由于高校有其自身的发展特点以及办学特色,因此,在进行行政管理目标创新的过程中,应结合高校的发展特点以及办学特点进行[3]。此外,行政管理人员还应该结合外部的新形势和新情况,及时有效地调整自身发展战略和发展目标,以适应外部环境的变化。可见,进行行政管理目标的创新是非常有必要的,也是确保高校行政管理工作创新的必要前提。

  三、创新高校行政管理内容

  由于随着我国社会经济的发展与进步,高校也在不断的提高自身的办学水平,进而高校行政管理的内容在不断发生变化。因此,在进行高校行政管理创新的过程中,应结合高校实际的发展情况,进一步创新高校行政管理的内容。例如,在高校设置新的学院之时,应及时的对行政管理内容进行补充和创新,确保新学院行政管理工作的有序运行,确保行政管理的质量。此外,在进行高校行政组织调整的过程中也应该及时的创新行政管理内容,从而通过科学的创新行政管理内容,全面的提高高校行政管理的质量和水平,以实现最佳的行政管理效果,实现高校的良好发展。举例来讲,高校行政管理而不是仅仅的由高校行政管理单独来实行,可以与其他部门进行配合,在于高校其他部门的相互协调与沟通中,不断完善高校行政管理内容,尤其是对于高校行政管理的灰色区域,更需要各个部门之间的协调与沟通,在各个部门的共同努力下,将高校行政管理内容进一步完善,高校行政管理做的高效化。

  四、结论

  在高校行政管理工作中,通过积极的创新,全面的提高了高校行政管理的质量,同时推动了高校行政管理工作的优化改革,提高了高校的社会竞争力。此外,在日后的工作中,还应该结合高校行政管理工作的变化进行针对性的创新与改革,进而将高校行政管理工作的效能最大程度的发挥出来,以促进高校长远发展。

  参考文献:

  [1]唐炯.以服务为导向的高校行政管理研究[J].山西财经大学学报(高等教育版).2010(S1).

  [2]王光明,李兆辉.高校行政管理建设及发展探究[J].现代交际.2010(04).

  [3]刘多金.我国高校行政管理存在的问题及对策分析[J].黑龙江史志.2010(07).

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