三国历史学术论文

三国历史学术论文

　　三国是一段扑朔迷离的历史，是一个人才辈出的时代，从天下大乱到诸候割据再到三分天下，下面是小编精心推荐的一些三国历史学术论文，希望你能有所感触!

　　三国历史学术论文篇一

　　从三国历史悟带兵之道

　　三国是一段扑朔迷离的历史，是一个人才辈出的时代，从天下大乱到诸候割据再到三分天下，这一过程彰显了魏、蜀、吴三个国家的竞争实力，也展现了几位领导人高超的带兵之道。分析和研究三国时期典型人物的带兵之道，并将他们带兵方法吸纳和借鉴，对于当前部队管理问题同样具有很强的指导意义。

　　历史人物 带兵方法 利弊分析

　　一、三国时期典型人物的带兵方法

　　1.曹操——以智带兵的代表

　　三国的几个代表人物中，曹操当属文韬武略，是才干最为出众的一位，其带兵方法，处处显示着智慧。以郭嘉和荀彧为例，当时二人均为曹操集团五大谋士之一，郭嘉多谋，善出奇兵但生活作风不好;而荀彧生性耿直，作风正派。鉴于两个人个性迥异，曹操让郭嘉出谋划策，令荀彧管理干部，这就充分发挥了两个人的长处。当然，荀彧发现郭嘉作风有问题，自然多次向曹操报告，希望曹操给予惩罚。而此时，曹操往往对荀彧大加赞赏，但又不对郭嘉过分指责，从而保证了二人对其的忠心，这就从侧面显示出了曹操的用人智慧。

　　2.孙权——以情带兵的楷模

　　孙权掌管东吴时仅仅18岁，年纪轻轻的他在混乱的局面下，逐步将东吴发展壮大，以致形成三分天下局面，与他身边的人才息息相关，也与他的带兵之道联系紧密。对当时的东吴，诸葛亮曾用“人才济济一堂，同心同德”为评价，他如何能将这些人才凝聚一心，保持东吴的安全稳定，以真情换真心的手段可谓高明。公元213年，孙权任命出身寒门的周泰为濡须口前线总指挥，朱然和徐盛作副手，由于周泰出身不好，二人不服。为此，孙权亲自到濡须口，大摆筵席款待将领，席间令周泰脱掉衣服，尽显身上伤痕，哭着拉起周泰手着说：“为了我们兄弟你出生入死，把命都搭上了，我怎能不把你当成亲兄弟，怎能不委以重任呢，我孙权与你同荣辱共休戚。”当下，所有人都服了，威信得到树立，问题也迎刃而解。

　　3.刘备——以义带兵的典范

　　《三国演义》讲刘备最多的是哭，而真实的刘备更多的特征是他的义。《三国志》讲到刘备时，经常会用到“食则同器，寝则同床”的语句，作为一个将军、一个皇帝，能够做到这样实属不易。同时，也是他的义使关羽、张飞在刘备一无所有时仍然衷心耿耿，是他的义使手下的将士奋勇杀敌。221年，刘备为了替关羽报仇，在将领缺乏、谋士短缺的情况下，不顾众人反对，毅然出兵亲自攻打东吴，发动了历史上著名的夷陵之战，虽然此次战役给刘备集团以致命打击，但也从侧面反映出了刘备的大“义”。

　　4.诸葛亮——以法带兵的先锋

　　诸葛亮在治理蜀国期间，执法公平，赏罚严明，据《三国志诸葛亮传》记载，“吏不容奸，人怀自厉，佥忘其身”，足以显示出当时国家、军队的严整。228年，诸葛亮第一次北伐，深受诸葛亮器重的参军马谡，违背诸葛亮部署、不听副将王平劝告，致使街亭失守。为了维持公正、公平、公开的局面，诸葛亮上表刘禅免去自己丞相职务，降级三等，处斩了主要负责人马谡，王平因劝告有功得到奖赏。从上述事例可以看出，诸葛亮在治理蜀国期间，不徇私情，凡事以法为大，也显示了其长远的眼光和高超的带兵艺术。

　　二、几种带兵方法的弊端分析

　　1.以法带兵需要有成熟的法规为依据，否则难以有效执行

　　我军各项法规，大多很笼统，方向性有，但细化不够。以基层连队为例，遵循的法规主要是三大条令，由于各单位情况不同，条令中对于各职人员的职责规定也过于泛泛，难以从中找到利于执行的条款，这样会给连队带兵人造成模糊的局面，遇事不知如何处理的现象时有发生，而且在这种过于弹性的局面下，也给了带兵人很大的权利空间，用的好可以人心齐聚，用不好便会滋生腐败，后果不堪设想。

　　2.以情带兵需要以识人为前提，否则易造成任人为亲的局面

　　以情带兵要求各级带兵人必须对下属以真情付真心，通过培养出的感情达到辐射效应，从而激发集体凝聚力。这种方法要求简单，但操作复杂。单纯对每个人付以真心简单，但能否激发动力却不确定，回报往往各不相同。如若带兵人不识人，不会用人，以感情用事，屡屡将重要岗位托付于自己的亲信，那么公平的环境无法保护，个人的威信必将下降，战士的信心也会动摇。

　　3.以义带兵需要有正确的方向为指导，否则易形成江湖风气

　　以义带兵实际靠的是带兵人的个人魅力，它需要有一个正确的方向，有方向、有义气效果可佳。但如若带兵人领的路是歧途，那损失可谓巨大。刘备就是一例，为替关羽报仇，不听劝阻、一意孤行，毅然向东吴出兵，从而导致了蜀国的元气大伤。可见，如若没有正确的方向，单纯义气用事，也只是匹夫所为。

　　4.以智带兵需要带兵人具备超常的智力，否则无从谈起

　　智力往往是来源于先天，后天培养的成分较少。所以想依靠智慧带兵，从根本上就断绝了那些愚蠢之人的路子。下属行骗忽悠，你毫无察觉;每位战友优点、劣根，你不清楚;有才之人不得用，无德之人受重用，那只会让局面愈加混乱。可见，以智带兵，是聪明人的带兵方法，它是一种补充，而非主流，不可盲目使用。

　　三、启示

　　1.坚持依法带兵的基础地位不动摇

　　依法带兵是我军坚持的一项根本准则，随着我国法制的不断完善，军队条令条例、规章制度也日趋成熟，加之新修订的条令条例也相对完善，使得依法带兵有了更好的保障。坚持依法带兵能够更好的营造出公平、公正、公开的环境，激发官兵的干劲，形成团结协作的局面;坚持依法带兵能够确保方向的正确性，避免道路上的偏差。可见，依法是带兵的前提，也是根本，必须牢牢把握。

　　2.贯彻以情带兵的重要手段不改变

　　当前，兵员成分复杂，层次有所提高、民主意识不断增强，单纯依靠原来的下命令的方式，难达预期效果，此时，发挥感情的引导作用显得至关重要。以情带兵倡导以人为本，易于营造团结和谐的局面;以情带兵需要在实践中深入官兵，更易于掌握官兵所思所想，便于管理的有的放失;以情带兵要求对战友付出真心，更利于融洽关系，与官兵打成一片。

　　3.借鉴以义带兵的辅助形式不要丢

　　以义带兵是带兵方法中的土办法，主要是通过哥们义气凝聚和带动全体，从而提高集体的作战能力。采取以义带兵的方法，可以充分展示带兵人的个人魅力，影响和带动一片人，提升凝聚力;以义带兵，便于与下属沟通，与官兵打成一片;以义带兵，可以使官兵为了带兵人的利益赴汤蹈火，体现超常的战友情谊。为此，在小范围内采取以义带兵仍然可以发挥出功效，在坚持依法带兵、以情带兵的前提之下，仍然可以采取。

　　4.穿插以智带兵的可贵思想不能放

　　以智带兵对带兵人有着超常的要求，自然不可随意使用。但在经过了实践的检验后，确信带兵人具有这种能力素质时，其也不乏一种有效的带兵之道。以智带兵，便于发挥带兵人的智力优势，体现个人价值;以智带兵，利于发挥下属的特长，起到事半功倍的效果;以智带兵，可以根据随时情况灵活处置。

　　参考文献：

　　[1]易中天.易中天品三国.上海文艺出版社，2006.

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