关于监理工程师论文发表
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随着我国经济的快速增长，我国的监理工程师数量远不能满足工程项目的需要，这使得对监理工程师的从业素质提出了更高的要求。下文是学习啦小编为大家搜集整理的监理工程师论文的内容，欢迎大家阅读参考!
监理工程师论文篇1
浅谈监理工程师对工程质量的控制
摘要：监理工程师在项目施工管理过程中，涉及安全、环境、合同、信息、质量、进度、投资等多方面的管理与控制，本文仅从监理工程师对工程质量的控制管理方面谈一下质量的控制原则、控制方法及控制手段。
关键词：工程质量;质量控制;原则;方法;手段
监理人员对质量控制，就是要对形成质量的因素进行检测、试验;对质量差异提出调整、纠正措施;对质量过程进行监督、检查、认证，这是建设单位赋予的质量控制的职能;在项目质量控制工作中，保证和提高工程项目的工程质量是监理人员的责任。本文仅从监理工程师对工程质量的控制管理方面谈一下质量的控制原则、控制方法及控制手段。
一、质量控制原则。
监理工程师在进行工程项目质量控制的过程中，应遵循以下几点原则：
1.坚持质量第一，提高质量意识。2.坚持全过程质量控制，预防为主。3.坚持质量标准，以实测数据为依据。4.坚持以人为核心的质量控制。5.坚持“严格控制、积极参与、热情服务”的监理方法。
二、质量控制方法。
监理人员在施工阶段的质量控制中，应履行自己的职责，主要的方法是：
(1)审核有关的技术文件资料，具体内容包括：
1)审核各有关分包单位的技术资质证明文件;
2)审核施工单位的开工报告;并经核实后，下达开工令;
3)审核施工单位提交的施工方案或施工组织设计，以确保工程质量有可靠的技术措施;
4)审核施工单位提交的有关原材料、半成品和构配件的质量检验报告;
5)审核施工单位提交的有关工序交接检查、分项工程、分部工程和单位工程的质量检查和质量等级评定资料;
6)审核有关设计变更、修改图纸和技术核定单等;
7)审核有关工程质量事故处理报告;
8)审核施工单位提交的反映工程质量动态的统计资料或管理图表等;
9)审核有关应用新工艺、新技术、新材料、新结构的技术鉴定文件;
10)审核并签署有关质量签证、文件等。
在整个施工过程中，监理人员应按照监理工作计划书和监理工作实施细则的安排，并按照施工顺序和进度计划的要求，对上述文件及时审核和签署。
(2)进行质量监督、检查与验收。
主要工作内容有：
1)开工前检查是否具备开工条件，开工后能否保证工程质量，能否进行正常的施工。
2)工序交接检查，主要是在施工单位班组自检、互检、专业质量检查人员检查的基础上，还应经监理人员对重要的工序或对工程质量有重大影响的工序进行质量检查。
3)对隐蔽工程检查与验收是监理人员的正常工作之一，监理人员应根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，应经监理人员检查、验收、签证后才能隐蔽，才能进行下一道工序。
对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员应拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。
4)停工整顿后，复工前的检查。当施工单位严重违反有关规定，监理人员可行使质量否决权，令其停工;以及因其他原因停工后需复工时，均需检查复工条件后，下达复工令;
5)分项工程、分部工程完成后，以及单位工程竣工后，需经监理人员检查认可。专业监理工程师应对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认。总监理工程师应组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。
三、质量控制的手段。
进行质量控制通常采用以下几种手段。
(1)旁站、巡视、见证。
所谓旁站是在关键部位或关键工序施工过程中，由监理人员在现场进行的监督活动;巡视是监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督活动;见证是由监理人员现场监督某工序全过程完成情况的活动。
总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查，对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，监理人员应安排旁站。
监理人员应经常地、有目的地对承包单位的施工过程进行巡视检查、检测，主要检查内容如下：
1)是否按照设计文件、施工规范和批准的施工方案施工;
2)是否使用合格的材料、构配件和设备;
3)施工现场管理人员，尤其是质检人员是否到岗到位;
4)施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求、特种操作人员是否持证上岗;
5)施工环境是否对工程质量产生不利影响;
6)已施工部位是否存在质量缺陷。
对施工过程中出现的较大质量问题或质量隐患，监理工程师宜采用照相、摄影等手段予以记录。
由于监理人员在现场，可以随时检查施工过程中的每个细节，包括施工单位的质保体系与质量管理制度的运转情况和作用、施工方法、施工中所用的材料情况等。监理人员一旦发现问题，可以及时通过口头、或书面指令予以纠正。
这种方法对减少或消灭质量缺陷的发生、提高工程质量具有很大的作用。
(2)严格执行监理程序
在质量监理的过程中，严格执行监理程序，也是强化施工单位的质量管理意识，保证工程质量的有效手段。如规定施工单位没有对工程项目的质量进行自检时，监理人员可以拒绝对工程进行检查和验收，以便强化施工单位自身质量控制的机能;规定没有监理人员签发的中间交工证书时，施工单位就不能进行下道工序的施工，这样做可以促进施工单位坚持按施工规范施工，才能保证工作正常进行。
(3)发布指令性文件
监理人员的指示一般采用书面形式，如“监理工程师通知单”、“工程暂停令”等，也称为指令性文件。施工单位要严格履行监理人员对工程质量进行管理的指示，监理人员应充分利用指令性文件对施工单位进行质量控制。
如监理人员发现施工单位的质保体系不健全，或质量管理制度不完善，或工程的施工质量有缺陷等，就可以发出 “监理工程师通知单”等指令性文件，通知施工单位整改或返工，甚至停工整顿。
(4)试验与平行检验
专业监理工程师应从以下五个方面对承包单位的试验室进行考核：
1)试验室的资质等级及其试验范围;
2)法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明;
3)试验室的管理制度;
4)试验人员的资格证书;
5)本工程的试验项目及其要求。
工程中所用的各种原材料(包括水泥、钢筋等)半成品和构配件等，判定是否合格，都应通过取样试验或测试的数据来决定。监理人员可采取见证取样等方法进行。
平行检验是项目监理机构利用一定的检查或检测手段，在承包单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。
(5)测量复核
在工程建设中，测量复核工作贯穿于施工监理的全过程。工程开工前，监理人员应对控制点和放线进行核查;在施工过程中，对承包单位报送的施工测量放线成果进行复验和确认，还要对工程的标高、轴线、垂直度等进行复核;工程完成后，应采取测量的手段，对工程的几何尺寸、轴线、高程、垂直度等进行验收。
(6)工程计量与支付工程款
对合同管理的重要手段是经济手段，而合同是监理人员确认工程计量与支付工程款的条件之一，工程质量达不到合同规定的标准和等级，监理人员有权采取拒绝对已完工程进行计量或支付工程款的手段。由此造成的损失应由施工单位自己负责。这是保证工程质量的重要措施，也是监理人员在质量监理中的有效方法。
参考文献：
[1]《建筑施工手册》(第4版) 中国建筑工业出版社
[2]郑淑平 主编《建设工程监理》(2012)清华大学出版社
监理工程师论文篇2
浅论监理工程师的工程造价控制工作
摘要： 监理工程师对工程造价的有效控制能够提高建设项目管理水平，是实现投资控制目标的重要手段。本文从工程决策，设计，施工三阶段分析在工程建设过程中监理工程师的造价控制工作。
关键词： 工程监理;造价控制;管理
1 决策阶段工程造价的控制
1.1 认真做好项目的可行性研究
当一个新建的项目得到项目建议书的批准以后，首先必须根据建设单位经济发展规划书的基本要求来拟定建设项目，看其在技术上是否具备先进性、适用性;经济上是否具备合理性、有效性，最终是否能够创造良好的社会效益和经济效益;再则，在资金来源方面，也要进行充分、全面的调查与分析，看资金是否充足，来源是否正当、可靠;第三，在进行可行性研究的时候，一定要考虑是否符合国家的长远规划，满足国家环境保护和节能减排的要求，要实事求是，全面分析;最后，在选定的估算指标上面一定要力求数据准确，只有这样才可以为项目的决策者提供较为可靠的资料和依据。
1.2 投资估算必须是设计的真实反映
工程设计一定要实事求是，设计人员在设计工程规模和内容的时候要真实的反映整个设计的基本意图。设计人员一定要把“优选”这个词贯穿到整个设计当中去，对于一些主要工艺，要进行多方面的比较和优化，让整个设计的方案不仅在设计技术上面达到可行，还在经济上面实现合理。而作为投资估算必须是设计的真实反映。为了整个投资过程中不存在缺口，投资方一定要做足投资的力度，这也是实现编制投资估算工作的关键性因素。
1.3 投资决策阶段影响工程造价和投资控制的因素
1.3.1 项目工程建设的内容
在项目工程的建设中，其建设的内容主要包括工程建设的水平，建设的规模和施工的标准等。在整个工程的建设中，工程项目建设内容是确保项目可行性的关键因素，是制定工程整体预算的根本依据。由此可见，项目工程的建设内容应该从多方面来进行考虑，不应只是追求表面的冠冕堂皇和高水平，却忽略了更加现实的一些因素。
1.3.2 施工工艺与施工设备
作为整个项目工程的施工工艺是实现项目达到预期效果和功能的关键性因素，并且满足整个项目的投资成本，使投资的力度达到最小化，却能够获得最大化的效益。此外，在确定施工工艺的时候，要根据业主的实际承受能力来选择，在施工设备的选择上，应尽量选择能够满足施工需要的设备，要全面考虑施工设备的维修成本，确保设备的可靠性和安全性。
2 工程监理在工程设计中的造价控制
造价控制是一个全过程的控制，动态的控制。而工程设计阶段是能动控制造价的最佳切入点。工程设计阶段是最具有创造性的，思想最为活跃的阶段。是设计最能发挥主观能动性的阶段。我们作为一名设计师，在设计阶段，可以宏观的从技术上，经济上对拟建项目的实施进行全面安排的阶段。方案设计阶段的经济分析做得好才能从真正源头上控制工程造价，对设计人员和造价管理人员都应该重视起来，使工程造价真正落到实处。
2.1 进一步引入竞争机制，全面推行设计招标工作
优胜劣汰的竞争机制有助于有限的资金发挥最大的收益。设计单位只有顺应潮流，加强工程经济专业的管理，才能赢得市场的主动权，建立健全技术经济互动互动控制机制，实行工程技术与工程经济的互动式双线管理，是设计阶段造价控制的有效手段。
2.2 变被动控制为主动控制
事先采取预防措施，尽可能的避免目标值与实际值发生偏离，这才是积极主动的控制方法。这就是说，工程造价控制不仅仅是实际的反应，而应该能主动的影响设计和施工，主动的控制工程造价。
2.3 把限额设计作为设计阶段工程造价管理的重要手段
限额设计是按照批准的投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制施工图设计，同时各专业在保证满足使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制技术设计和施工图设计的不合理变更，保证总投资限额不被突破，从而达到控制投资的目的。限额设计仍然是勘察设计工作的综合标志，应始终是设计质量的管理目标。进行多层次的控制与处理，才能最终实现控制投资的目标，同时实现对设计规模、设计标准、工程数量与概算指标等各个方面的控制。
2.4 把价值工程运用到具体设计中
价值工程，又称价值分析，是运用集体智慧和有组织的活动，着重对产品进行功能分析，使之最低总成本，可靠地实现产品的必要的功能，从而提高产品价值的一套科学的技术经济分析方法。同一个建设项目，同一单项、单位工程，可以有不同的设计方案，这就会有不同的造价，可用价值工程进行方案的选择。综合各方面因素选定路径最短、工程量最少、技术先进及经济合理的最优设计方案，以达到合理、有效地控制工程造价的目的。在设计阶段运用价值工程控制制造价，并不是片面地认为工程造价越低越好，而应把工程的功能和造价两个方面综合分析研究。只有价值系数最大，即满足必要功能的费用，消除不必要功能的费用，才是价值功能要求的，实际上也就是工程造价控制本身的要求。
监理工程师论文篇3
浅谈监理工程师的协调作用
摘要：在工程建设过程中，监理工程师起到了重要的协调作用，其协调工作的好坏直接关系到工程项目建设的质量和进度。本文在分析监理工程师在工程建设中的协调工作和组织协调工作方法的基础上，分别从坚持基本的工作原则;采取一定的措施，促进协调工作的进行;营造良好工作环境，和谐工作氛围等方面对监理工程师充分发挥协调作用的措施进行了阐述。
关键词：工程项目建设;监理工程师;协调作用
1、前言
一项建筑工程项目得以顺利实施并完成需要多方的参与，这些参与方有着各自的特性和目标，因此急需监理工程师的协调。只有建立工程师进行有效的组织协调，才能使得参与的各个单位进行有机配合，协调一致，最大限度的实现工程的预期目标。可以说监理工程师在项目工程建设中协调的好坏，直接关系到整个施工工程的质量。由此可见，监理工程师在项目建筑施工过程中的重要作用。下面，笔者根据自身工作的实践经验，从以下几个方面谈谈监理工程师的协调作用。
2、监理工程师在工程建设中的协调工作
在项目工程建设过程中，各个参与建设的单位其工作人员自始至终贯穿于整个工程的建设之中。监理工程的协调工作首要的就是协调好参与建设施工人员之间的关系，包括组织内部人员的分工、配合，做好人与人之间的协调工作，才能为后续工作的建设落实打下良好地基础。另一方面，建立工程师还需要协调参建各方的人力、资金、材料等问题，最大限度的满足工程建设的需求，从而保证工程建设的质量。监理工程师在工程建设中的协调工作主要表现在以下的几个方面(见表1)：
表1 监理工程师在工程建设中的协调工作一览表
主要工作 具体内容 达到的目的
质量和安全工作 监理工程应该了解并掌握工程过程中的问题，协调化解矛盾，做好工程建设的协调工作 这样不仅能强化安全施工，防患于未然，还能减少工程建设中不不要的损失
进度控制 对工程建设的进度进行事前、事中、事后的协调工作 这样才能有效保证工程建设的总进度，实现工程建设的目标
投资控制 处理好工程施工过程中的工程变更，各参建单位的关系 减少因为工程变更导致的负效应，保证工程建设的顺利进行
平衡控制 工程的施工建设是一项繁杂的工作，在建设施工中会有多个施工队伍，他们都有各自的施工计划和目标，因此进行工作的平衡极为重要 监理工程师需要平衡各方面的关系，最终实现工程建设的总目标
3、监理工程师在组织协调工作的方法
监理工程师在工程建设过程中起着极为关键的作用，其在施工现场的协调工作中需要采用多种方法(见表2)，才能更好地完成各方的协调工作，保证工程建设的顺利进行。
表2监理工程师在施工现场协调工作协的方法
协调工作主要方式 具体内容
交谈协调法 监理工程师可以采用电话交谈或者面谈等方式与参建各方进行沟通、交流，对其中出现的矛盾进行解决
会议协调法 监理工程师采用开会等形式进行信息的交流与沟通，处理工程建设过程中的纠纷问题、落实后期的工程建设问题等
书面协调法 监理工程师采用材料、文件等形式，对工程建设项目进行指导、积累、信息反馈等，实现了信息的交流与共享，促进了工程建设目标的达成
4、监理工程师充分发挥协调作用的措施
4.1 坚持基本的工作原则
在工程建设过程中，任何一些小的质量或者施工问题，都可能导致大的安全事故的发生。因此，需要监理工程师在工作过程中严格按照工程建设的流程进行工作，并对工程建设过程中偷工懈怠的情况，材料以次充好的情况、违规施工的情况进行及时的阻止和上报。监理工程师在工作过程中要坚持基本的工作原则，对施工单位进行严格的要求，廉洁自律、素质过硬。在施工工程问题处理的过程中，要有理有据、公正无私，这样才能使得施工人员心服口服，协调工作也才能顺利的进行。
4.2采取一定的措施，促进协调工作的进行
在施工过程中，沟通是监理工程师协调各个参与单位顺利施工的前提条件。监理工程需要不定期的召开会议，组织参与建设的单位对工程建设过程中遇到的问题进行协商，并要在各方对问题达成共识的基础上，对问题进行解决，这样才能避免工程建设过程中人员矛盾的发生。另外，监理工程师需要加强各承建方之间的信息交流，让各个部门之间、各个单位之间相互了解工程的进展情况，这样各个部门才能及时调整工作计划，保证整个工程建设项目的协调进行。
4.3 营造良好工作环境，和谐工作氛围
在工程项目的建设过程中，涉及到较多的参建。这就必然使得施工过程中的关系复杂、争议多、障碍多，因此，监理工程师在工作过程中需要抓住法律规范关系、项目的组织管理关系、合同责任关系等对项目建设过程中出现的争议问题进行调查，及时发现问题，解决争议。这样才能给工程项目建设人员营造一个良好地工作环境，和谐工作氛围。
5、结束语
总而言之，监理工程的组织协调工作是一项繁杂的工作，需要一定的管理技巧。监理工程师在组织协调工作的过程中，不仅需要具备专业的理论知识、交流技巧，还需要有良好地道德品质和过硬的职业素养。这样才能在工作过程中做到公正化、合理化、科学化，从而有效的发挥其组织协调作用，促进工程建设中各项工作的顺利完成。
参考文献：
1、陶忠平. 如何发挥监理在工程建设各方中的协调作用[J]-大陆桥视野2013(14)
2、赖震霖. 浅谈监理工程师的协调作用[J]-华章2011(3)
3、春花.朗嘎. 浅谈如何做一个合格的监理工程师[J]-西藏科技2010(9)
4、冯楠楠，赵小波. 浅谈如何在工程施工中充分发挥监理的协调作用[J]-房地产导刊2013(2)
5、项晓晓. 浅析监理在工程建设各方中的协调作用[J]-{H}中国电力教育 2012(36)
6、万乐. 监理工程师的协调作用[J]-江西建材2011(4)
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