什么是战略思维的基础

　　思维导图又叫心智图，是表达发射性思维的有效的图形思维工具 ，它简单却又极其有效，是一种革命性的思维工具。思维导图运用图文并重的技巧，把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来，把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接。思维导图充分运用左右脑的机能，利用记忆、阅读、思维的规律，协助人们在科学与艺术、逻辑与想象之间平衡发展，从而开启人类大脑的无限潜能。思维导图因此具有人类思维的强大功能。

　　现代社会的特征及领导思想与管理机制的变化是战略思维产生的基础

　　当今世界，由于科学技术的不断进步，经济的迅速发展，经济全球化、政治多极化、社会信息化已成为不可抗拒的历史潮流。与此同时，也带来了社会活动的巨大变化，具体表现为三大特征：

　　1.社会活动越来越复杂。在古代，由于自给自足的自然经济占主导地位，商品经济不发达，生产主要在个体中进行，人们的活动范围有限，视野狭小，领导方式比较简单，当然无所谓什么战略指导。但在社会化大生产条件下，生产规模越来越大，人们联系越来越紧密，活动天地越来越广阔，社会活动也越来越复杂。以经济为例，从宏观方面看，是一个包括市场需求、发展规划、科学研究、技术开发、产品研制、工厂生产、包装运输、批发零售、售后服务等一系列环节的复杂的动态大系统。这种大经济活动所形成的一系列相互依存的经济环节，无论哪一个环节出了问题都会影响经济活动的全局。因此，必须有一个合理的经济结构把整个经济活动有机地组织起来，形成一个有机的整体系统。从微观方面看，企业是社会经济的细胞，必须具有生机和活力。在社会大生产条件下，企业已不单纯是生产产品的工厂，而是一个由市场、科研、开发、生产、储运、营销和服务等部门构成的一个综合的经济实体。可见，在社会化大生产条件下，社会活动是一个复杂的系统工程，领导者必须具有战略思维头脑，从战略高度思考全局，规划全局，才能赢得驾驭全局的主动权。

　　2.社会活动越来越多变。在小生产时代，由于受到生产力水平的制约，整个社会的发展非常缓慢，只有军事部门的活动变化较快。社会生产及其领导活动主要靠领导者个人的智慧和经验。一般都习惯于按陈规办事，战略思维的矛盾并不突出。只有少数杰出的政治家长于战略谋划，如诸葛亮的《隆中对》，朱升的“高筑墙、广积粮、缓称王”的战略主张。而在社会大生产条件下，科学、技术、生产紧密结合，经济和社会都快速发展。