苹果在华频建研发中心
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苹果在华频建研发中心 库克下了怎样一盘棋?
【观察者网综合报道】日前苹果官方宣布，将在上海、苏州新设两大研发中心，加上去年宣布的北京、深圳，苹果在中国的研发中心将增加到4个。苹果方面表示，四个研发中心今年晚些时候将正式启用，并强调总投资将超过35亿元人民币。苹果为什么要在中国设立研发中心?
从历史来看这一点确实令人费解，科技媒体36氪报道称，苹果的研发中心一直位于美国加州，同时与富士康合作，在中国生产产品。从近两年开始，苹果在海外设立研发中心，比如日本横滨、以色列、英国剑桥等，还计划在印度、加拿大、意大利、法国、印尼、越南等国设立新的研发中心，这主要是为更好利用当地的优势资源。
例如在日本的研发中心跟材料学有关，以色列的研发中心重点聚焦在通信和芯片领域;印度的研发中心主要是苹果的地图应用。
对于这一问题，苹果官方的说法是在中国频频建立研发中心是要培养供应链中的技术专家以及和获取本土化优秀人才。做为苹果在中国持续发展和投资的一部分，苹果也想帮助下一代创业者发展。
苹果硬件工程高级副总裁Dan Riccio表示，透过在中国扩张研发中心的计划，期待与更多当地合作伙伴和学术机构共同协作。
库克也表示：“在中国开展这些工作，最重要的原因就是中国的人才。可以说中国的人才是中国的实力所在。”库克说。
不过36氪指出，虽然官方说法冠冕堂皇，但iPhone 在华销量下滑已经成为事实，据市场调研机构 Counterpoint Technology 公布的最新报告，去年 iPhone 在中国智能手机市场的份额已经由原来的第三名下滑至第五名，该品牌的比例只有 11%。国内市场前五名进行大洗牌。
《中国经营报》则认为，这体现了苹果对于中国消费者痛点把握不准的一种无力感。在中国市场，苹果过去几年一个很大的短板在于苹果在中国市场的营销策略与本土厂商之间的差距太远，各国产厂商花式营销战不断，线下渠道不断扩张，线上互联网营销与情怀营销、明星代言、广告持续轰炸的时候，苹果在中国市场基本上是失声的。
在微信支付宝在大打补贴战、通过城市服务商线下地推商户快速横扫市场的时候，苹果Apple Pay与前两者相比，在市场反应速度、针对线下商户合作推进与执行能力以及营销能力方面也相形见拙。
而这块市场却不容有失，数据显示，去年第三季度，中国首次超越美国，成为苹果公司应用软件的全球最大销售市场，销售收入达到创纪录的17亿美元。，目前，在中国的苹果应用软件商店中，游戏类产品仍是主要收入来源，比如去年11月App Store全面接入支付宝，让中国用户更方便的进行软件付费交易。
对于苹果来说，它更重要的任务是构建一个契合中国市场需求以及对用户理解更加深入的本土化团队，这个团队最好能渗透供应链、软硬件研发、市场营销、在零售店之外的新型线下渠道体系构建、并深入了解中国市场消费者的痛点。
加强供应链掌控
《第一财经日报》则指出，另一方面，苹果当前也迫切需要加强与中国供应商的联系，苹果对中国市场供应链的依赖越来越大富士康的雇员大约为120万人，绝大多数在中国大陆工作，而且富士康去年底在广州的610亿元的巨额投资也看的出来，中国大陆供应链市场还有很大的潜力。
观察苹果四大研发中心的选址可以发现，基本覆盖了苹果产品关键的供应链基地，不只是手机，还有iPad、Mac、桌面机、iWorchi、Touch、电视盒子等。
深圳、上海(松江、南汇)、苏州(含昆山)、郑州、烟台都有苹果代工厂。北京那边没有工厂，但高校众多、人才丰富、创业氛围浓、全球科技巨头蜂拥，消费力较强，还是国家政治中心，苹果有充足的理由设立研发中心。
苹果是全球最精明的巨头之一，手持的2300多亿美元现金，除了盈利，有相当都是通过海外区域布局避税所得。中国内地市场庞大，供应链分布里，隐含着很多成本差异。
研发中心与供应链之间密切相关。这是因为，每个供应链聚集地，所代工的苹果产品都有参差，如此分散，就加重了供应链人才的诉求。现在的市场竞争高度同质化，产品层面想做出一点差异都很难。除了材料、元器件，跟工厂之间的磨合、匹配都要十分紧密。富士康里不但常驻着苹果的工作人员，苹果更是买了几十亿美元的设备租赁给富士康。
与此同时，苹果加强与供应链的联系其目的还在于掣肘中国手机厂商在本土市场培植自身的供应商体系。在国内，华为、OPPO、vivo等厂商也在构建自身的供应链体系，台湾联发科、大立光、群创、闳晖等供应商也同样是华为的供应商，华为海思处理器也开始由台积电代工。OPPO有自己的工厂，供应链环节生产线也在逐步提升与扩大。苹果已然意识到其供应链地位受到威胁，需要加强中国供应链的掌控能力。
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