旅游投资的成功事例
旅游房地产,是国外分时度假产业中国化的产物。近年来,因为休闲度假游的需求不断高涨,而房地产业又受到国家宏观调控政策的影响,旅游地产成了众多房地产开发商新的“逐鹿场”。以下是学习啦小编为大家整理的关于旅游投资成功案例，欢迎大家前来阅读!
旅游投资成功案例篇1
一提到旅游地产相信大家都不陌生，旅游地产，又称旅游房地产，指的是那些依托周边丰富的旅游资源而建的、有别于传统住宅项目的融旅游、休闲、度假、居住为一体的置业项目。较之一般的住宅，旅游房地产的特点和优势在于它是旅游业和房地产业的无缝嫁接，具有更好的自然景观、建筑景观,同时拥有完善的配套功能和极高的投资价值。
中国旅游房地产潜力巨大、前景广阔，广阔的发展空间和市场潜力，使旅游物业开发成为未来十年中国地产业最亮丽的风景线，主要表现如下： 1 从国家政策上，党中央、国务院及各级政府，相继出台了刺激和拉动旅游及相关产业发展的新政策，无形中为我国旅游房地产的发展提供了一个广阔发展的平台，这是国旅游房地产可持续发展的坚实基础和动力保证。 2 正在形成的旅游强国地位和强大的消费群体，为我国旅游房地产市场开发提供了巨大的发展空间。 据统计， 2005 年，国入境旅游人数将达到 8500 万人次，其中过夜海外旅游者 3450 万人次，旅游外汇收入 220 万美元;国内旅游人数将达到 11 亿人次，旅游收入 5000 亿元;出境人数将达到 1636 万人次。国要从亚洲旅游大中国旅游地产现状与发展趋势解析国走向世界旅游强国。这种旅游假日经济持续增长的行业必将会吸引大量投资，其中很大一部分会投入到旅游物业建设上，为旅游房地产开发提供契机。 3 从城市基础设施尤其是高速路的发展来看，北京、上海、广州、深圳等大城市路网系统发展迅速;从人均汽车的拥有量来看，北京已达到 8 个人一辆车的水平、上海 12 个人一辆车、深圳、广州约 10 个人一辆车。对于建立在车轮上的旅游房地产而言，这无疑是一个利好消息。 4 市场日趋成熟。 在旅游地产里做得比较成功的要数伟光汇通，下面我们来看看伟光汇通的几个经典案例。田州古城——桂西特色旅游聚集地。田州古城位于广西壮族自治区百色市田阳县，是伟光汇通深入广西市场的首个项目。田阳是壮民族的发祥地，是明代抗倭女杰瓦氏夫人的故乡，是邓小平等老一辈无产阶级革命家创建的右江革命根据地之一，世界长寿文化的重要地区。
田州古城占地1500亩，总建筑面积近90万平方米，总投资25亿元，是集商业、居住和文化旅游，以古建筑为平台、壮族文化为“灵魂”的大型文化商业旅游综合项目。项目以传承并发展古田州历史和民族文化内涵为己任，发展壮大文化旅游产业，建成后，古城将集旅游、文化、居住、商贸、养生为一体，具备年聚集及分流上千万游客能力。
彝人古镇——让世界倾听彝人的声音。彝人古镇位于云南楚雄，是伟光汇通文化旅游古镇运营的开山之作，集彝族文化、建筑文化、旅游文化为一体，景区已被评定为国家4A级旅游景区、获得“中国最美十大主题公园”殊荣。
彝人古镇占地3161亩，总投资32亿元，为楚雄彝族文化走出楚雄、走出云南搭建了一个重要的文化传承平台，实现了文化与经济的成功嫁接。彝人古镇于2005年4月18日动工，2006年火把节正式接待游客，年接待游客量由2007年130万人次增长为2012年700万人次。
彝人古镇在建筑风格上延续了原德江城的风貌，再现南宋时期的盛世繁华;古镇建筑样式汇集了云、贵、川等地的彝族高档民居样式，同时，又吸取大理古城、丽江古城、江南水乡等园林景观精华，时间上广纳唐、宋、元、明、清，空间上博采东、西、南、北、中，荟萃经典样式，使之成为以彝族为主调的古典民居博物馆。
景区功能规划涵盖有彝文化主题园区、酒吧街、大型餐饮区、客栈区。商业业态丰富，酒店、民居客栈、特色餐饮、茶吧、酒吧等应有尽有，另有休闲酒吧街、东盟风情街、韩国风情街等几条主题商业街区，具备吃、住、行、游、购、娱六大旅游功能，充分满足市场各类需求。
旅游地产的发展前景相当乐观，如果经营有方，再借鉴经典案例的优点，旅游投资可谓是另一种理财之道。
旅游投资成功案例篇2
目前，旅游地产迅速崛起，优质资源可遇不可求，旅游地产以何种模式开发突出重围成为了众多房企探讨的重点。随着商品房市场的火热，以及国家对房价项目的调控升级，越来越多的房地产开发商把热情倾向于旅游地产项目。
旅游地产项目的核心是“休闲度假型第二居所”，因此拥有山资源、海资源、温泉资源等优势的地区会率先成为了旅游地产的新宠，基于此，海南成为房企必争之地。
目前，旅游地产的热度如火如荼。 为何旅游地产如此受到热捧?其一，其与普通住宅、商业地产不同的是，旅游地产具有居住、投资价值和发展前景，这使得其比单一的住宅或商业地产项目具有更多的优势，因而备受开发商和购房者关注和青睐。其二，大都市的雾霾严重，让不少人选择到海滨或山地城市定居，使“旅游休闲地产”迎来黄金发展契机。
但是，“并不是每个企业都能抓住旅游地产的机会，一定要创新自己的营销模式与手段。”业内人士指出。传统的产权式酒店具有很多不足，比如，以酒店营业额为回报依据，回报价值单一且较低，其二，其产权被众多小业主持有，具有很大的风险。可见，旅游地产的经营模式亟待出新，而今典集团创新“股权式”度假地产模式脱颖而出，为旅游地产的发展做出了相应的贡献。
据《国际金融报》记者了解，世茂集团近年来在旅游地产领域动作明显。世茂已在大连、烟台、武汉、上海、福州、海南等地提前布局，拟投资千亿元以上。其中，大连御龙海湾、武汉龙湾已成为世茂旅游地产矩阵的旗舰。
在房地产调控日益趋紧的大背景下，转型已成为许多品牌地产商的共同意愿，其中向旅游地产转型，几乎成了各地产商的不二选择。
“相对于住宅市场，旅游地产还有着较好的机会。”严增如是认为。
中国指数研究院上海总经理罗勇成表示，一方面，旅游市场的扩大，促进了开发商投资旅游地产的激情。另一方面，住宅市场面临紧缩，而旅游地产作为旅游产业与房地产业的结合体，凭借强大的经济杠杆效应以及政策导向性优势更加明显，无疑成为开发商的一针强心剂。
“目前国内的旅游地产看似热闹，但成功的案例几乎没有。”世茂集团助理总裁兼营销中心总经理蔡雪梅说，旅游地产兴起之初，全国不乏大量以旅游地产为名、实际仅为普通住宅开发的项目，其实质是圈占风景区土地进行单纯住宅开发，这造成了对稀缺自然资源的低效利用。无论哪种形态，当前旅游地产结构中以住宅为主导，项目复合功能不足、持续发展能力不强的状况并没有根本改观。
旅游投资成功案例篇3
2014年1月18日，新华联与韩国黑石度假村株式会社(下称“韩国黑石”)在北京人民大会堂正式签署合作签约。依据《共同合作协议书》，新华联将由新华联香港与韩国黑石共同出资350亿韩元(约合2亿元人民币)注册合资公司——韩国锦绣山庄株式会社。
其中，新华联出资315亿韩元(约合1.8亿元人民币)，黑石出资35亿韩元(约合2000万元人民币)，双方分别持有合资公司90%和10%的股权。随后，双方将通过新设立的韩国锦绣山庄株式会社，在韩国济州岛以595亿韩元(约合3.4亿元人民币)获取用地面积约110万平方米的永久产权土地，以开发文化旅游项目，该项目总建筑面积约70万平方米。
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