曾国藩成功的秘诀

曾国藩成功的秘诀

　　曾国藩对人才问题的高度重视，在其从政、治军的实践中又对传统的人才理论加以发展创新，形成了自己一整套培养、选拔和任用人才的理论和方法，收到了非常显著的效果。以下是小编整理的曾国藩成功的秘诀，欢迎大家阅读。

　　事例一评刘锡鸿与陈兰彬

　　曾国藩任两江总督的时，因为广招天下的人才，有人向他推荐了刘锡鸿和陈兰彬。此两人都是当时很有名的文才。

　　曾国藩同他们交谈后说：“我看刘锡鸿满脸不平之气，恐不得善终。”即说刘锡鸿这个人牢骚满腹，认为自己怀才不遇，对什么都看不惯，不懂尊重人，不善和人相处，恐怕今后没什么好下场。

　　“陈生稳重，可官至三四品”，即陈兰彬这个人好一点很稳重，他以后可以升到三、四品官。但是他比较平庸，太小心慎为，不会有大作为。

　　后来曾国藩去世后，刘锡鸿被清廷派到出使西洋各国。郭嵩焘是正使，刘锡鸿是副使。但刘锡鸿看不惯郭嵩焘，认为自己才是天下最能干的人。

　　于是处处同郭嵩焘过不去，老是写信告郭嵩焘的状，甚至连主持外交的李鸿章他也看不惯，认为李鸿章也很愚笨，也告李鸿章的状。

　　李郭是当时清廷最重用的人，李鸿章正主持着清廷的军国外交大事，清廷怎么会听你的话?于是把刘锡鸿调回国来。

　　回国后他气愤难平，更加出言不逊。见一个人骂一个人，搞得人人都躲他，到后来他请客吃饭没有一个人赴宴，最后郁郁而死不得善终。

　　陈兰彬办事很稳重，做事认真踏实，文笔也很不错。中国的第一批小留学生就是陈兰彬亲自带到美国去的。

　　但是他太小心慎为，为人不肯随俗浮沉，事业上没有新的创建，没有大的作为，虽然后来当了三品官，但在功业上没有大的建树，平庸而终。曾国藩的预言非常准确。

　　事例二评江忠源：“此人必立名于天下，然当以节烈死”

　　1844年曾国藩在北京当京官。一次他的好朋友郭嵩焘带江忠源来拜会他，三个人谈得既投机又高兴。

　　谈了半天江忠源告辞而走。郭嵩焘问曾国藩：“你对这个人印象如何?”曾国藩笑着说：

　　“生平未见如此之人，”想了想他又说，“这人我虽没有接触过，但是我觉得“此人必立名于天下，然当以节烈死”。

　　即他以后会扬名天下，最后为国家捐躯而死。这是1844年说的话。

　　1851年太平天国起义，两年后太平大军横闯湖南，进攻湖北，直插安徽，要攻打北京。当此危急之时，江忠源率他的楚勇赶到蓑衣渡。当时太平军的军风猛烈，清军根本抵不住。怎么办呢?

　　江忠源率军伐木做堰，把整条江横江拦断，让太平军的水师无法通过，然后把太平军围到蓑衣渡，拼命死战。

　　这一战打死了太平军5万多人，包括骁将南王冯云山。此役是清军与太平军连连作战溃败后取得的第一次大胜利，江忠源因战功升任安徽巡抚，果然“立名于天下”了。

　　但两年后太平军北伐，猛烈攻打庐州(合肥)。当时江忠源身患重病仍然带军出征。多处受伤后他不愿被俘，踢开护卫投水而死。时年42岁。真应了曾国藩八年前的话：“以节烈死了”。

　　为什么曾国藩看得那么准?因为当时有两件事给曾国藩留下了很深的印象。

　　第一件事：江忠源在北京考进士时(进士三年一考)，有两次与他一起赶考的同乡邓铁松、邹柳溪都因为病，死在北京了。

　　江忠源千里迢迢，把他朋友的灵柩人抬船载亲送回湖南。这事一般人做不到，因此曾国藩认为他有古侠士之风。

　　第二，他在安徽当巡抚前是作知府，安徽地贫人穷衙门破破烂烂，他的官服都打了很多补丁。但他却安之若素、办公如仪毫无倦怠，每天认认真真地处理政事，把一个贫穷的州府打理得条条道道。

　　所以曾国藩觉得这个人有大智慧，在艰苦的条件下仍公忠王事，是个忠义爱国的君子，绝不会苟活于世。曾国藩看人很准。