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张瑞敏励志演讲

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  张瑞敏,山东莱州人,全球著名企业家,创建了全球白电第一品牌海尔,现任海尔集团董事局主席兼首席执行官。因其对管理模式的不断创新而受到国内外管理界的关注和赞誉。世界一流战略大师加里·哈默评价张瑞敏为互联网时代CEO的代表。张瑞敏连续当选第十六届、十七届、十八届中央委员会候补委员。以下是学习啦小编为大家整理的关于张瑞敏励志演讲,希望大家喜欢!

  张瑞敏励志演讲:人不成熟的几大特征

  人成熟与不成熟跟年龄没有关系,人成熟不成熟,就是你能不能站在对方的角度去看待事物。就是能不能把我的世界变成你的世界。这个社会有很多的成年人,还没有脱离幼稚的行为。一点小事情就跟别人争来争去。

  人不成熟的第一个特征------就是立即要回报

  他不懂得只有春天播种,秋天才会收获。很多人在做任何事情的时候,刚刚付出一点点,马上就要得到回报。(学钢琴,学英语等等,刚开始就觉得难,发现不行,立即就要放弃。)

  做我们这个项目也是一样,很多人来做这个生意,开始没有什么成绩,就想着要放弃,有的人一个月放弃,有的人三个月放弃,有的人半年放弃,有的人一年放弃,我不明白人们为什么轻易放弃这个趋势的生意,但是我知道,放弃是一种习惯,一种典型失败者的习惯。所以说你要有眼光,要看得更远一些,眼光是用来看未来的!

  对在生活中有放弃习惯的人,有一句话一定要送给你:“成功者永不放弃,放弃者永不成功”。那为什么很多的人做事容易放弃呢?美国著名成功学大师拿破仑·希尔说过:

  穷人有两个非常典型的心态:

  1.永远对机会说:“不”,

  2.总想“一夜暴富”。

  今天你把什么机会都放到他的面前,他都会说“不”,你跟他说数据库这个生意,他们会毫不犹豫的拒绝你。其实这很正常,你不要说,跟他说三步半生活圈数据库来了,就是今天你开饭店很成功,你把你开饭店的成功经验,发自内心的告诉你的亲朋好友,让他们也去开饭店,你能保证他们每个人都那开饭店吗?是不是照样有人不干。

  所以这是穷人一个非常典型的心态,他会说:“你行,我可不行!”。一夜暴富的表现在于,你跟他说任何的生意,他的第一个问题就是“挣不挣钱”,你说“挣钱”,他马上就问第二个问题“容易不容易”,你说“容易”,这时他跟着就问第三个问题“快不快”,你说“快”!这时他就说“好,我做!”呵呵,你看,他就这么的幼稚!

  大家想一想,在这个世界上有没有一种:“又挣钱,又容易,又快的”,没有的,即使有也轮不到我们啊,所以说在生活中,我们一定要懂得付出。那为什么你要付出呢?因为你是为了追求你的梦想而付出的,人就是为了希望和梦想活着的,如果一个人没有梦想,没有追求的话,那一辈子也就没有什么意义了!

  就像一个算命算的非常准的算命先生,把你的一生都告诉你了,包括你什么时候毕业,什么时候工作,什么时候结婚,什么时候有孩子,四十岁如何,五十岁如何,以后你的孩子怎么样,什么时候过世。你再来生活,还有意义吗?是不是一点意义都没有了,人类是为了希望和梦想而活着的。

  所以,在生活中你想获得什么,你就得先付出什么。你想获得时间,你就得先付出时间,你想获得金钱,你得先付出金钱。你想得到爱好,你得先牺牲爱好。你想和家人有更多的时间在一起,你先得和家人少在一起。

  但是,有一点是明确的,你在这个项目中的付出,将会得到加倍的回报。就象一粒种子,你把它种下去以后,然后浇水,施肥,锄草,杀虫。最后你收获的是不是几十倍,上百倍的回报。我们这个项目也是一样的!

  不管在这个项目当中,还是在生活中,你一定要懂得付出,你不要那么急功近利,马上想得到回报,天下没有白吃的午餐,你轻轻松松是不可能成功的。

  一定要懂得先付出!

  人不成熟的第二个特征-----就是不自律

  不自律的主要表现在哪里呢?

张瑞敏

  不愿改变自己;

  你要改变自己的思考方式和行为模式。你要改变你的坏习惯其实,人与人之间能力是没有多大区别,区别在于思考方式的不同。一件事情的发生,你去问成功者和失败者,他们的回答是不一样的,甚至是相违背的。我们今天的不成功是因为我们的思考方式不成功。一个好的公式是:当你种植一个思考的种子,你就会有行动的收获,当你把行动种植下去,你会有习惯的收获,当你再把习惯种植下去,你就会有个性的收获,当你再把个性种植下去,就会决定你的命运。

  但是如果你种植的是一个失败的种子,你得到的一定是失败,如果你种植的是一个成功的种子,那么你就一定会成功。

  你一定要相信如果有人在这个项目中成功,你就一定会成功。只有不断的行动就会养成习惯,习惯在重复了21天以后,就会养成。然后坚持不断地去做,就会形成你的个性。

  很多人有很多的坏习惯,如:看电视,打麻将,喝酒,泡舞厅,他们也知道这样的习惯不好,但是他们为什么不愿意改变呢?因为很多人宁愿忍受那些不好的生活方式,也不愿意改变所为他带来的痛苦,所以他不愿意改变。

  愿意背后议论别人:

  如果在生活中,你喜欢议论别人的话,有一天一定会传回去,中国有一句古话,论人是非者,定是是非人。

  消极,抱怨:

  你在生活中喜欢那些人呢?是那些整天愁眉苦脸,整天抱怨这个抱怨哪个的人,还是喜欢那些整天开开心心的很大肚的人。如果你在生活中是那些抱怨的,消极的人的话,你一定要改变你性格中的缺陷。如果你不改变的话,你是很难适应这个社会的。你也是很难和别人合作的。

  生活当中你要知道,你怎样对待生活,生活也会怎样对待你,你怎样对待别人,别人也会怎样对待你。所以你不要消极,抱怨。你要积极,永远的积极下去,就是那句话:成功者永不抱怨,抱怨者永不成功。

  人不成熟的第三个特征-----经常被情绪所左右

  一个人成功与否,取决于五个因素;

  1.学会控制情绪

  2.健康的身体

  3.良好的人际关系

  4.时间管理

  5.财务管理

  如果你想成功,一定要学会管理好这五个因素,为什么把情绪放在第一位呢?把健康放在第二位呢?是因为如果你再强的身体,如果你情绪不好,就会影响到你的身体,现在一个人要成功20%靠的是智商,80%靠的是情商,所以你要控制好你的情绪,情绪对人的影响是非常大的。人与人之间,不要为了一点点小事情,就暴跳如雷,这样是不好的。

  就象动作明星史泰龙说的:过去不等于现在,只是暂时停止成功。任何事情发生,必有目的,必有助于我!你要经常的对自己说,这只是我在风雨中磨练性格的一天。

  所以在生活中,你要养成什么样的心态呢?你要养成“三不”,“三多”(不批评、不抱怨、不指责;多鼓励、多表扬、多赞美)。你就会成为一个受社会大众欢迎的人。如果你想让你的伙伴更加的优秀,很简单,永远的激励和赞美他们。即使他们的确有毛病,那应该怎么办呢?这时是不是应该给他们建议,在生活中你会发现有这样一个现象,有人给别人建议的时候,别人能够接受,但是有人给别人建议的时候别人就会生气。其实建议的方式是最重要的,就是“三明治”赞美,建议,再赞美!

  想一想,你一天赞美了几个人,有的人可能以为赞美就是吹捧,就是拍马屁。赞美和吹捧是有区别的,赞美有四个特点:

  1.是真诚的

  2.是发自内心的

  3.被大众所接受的

  4.无私的。

  如果你带有很强的目的性去赞美,那就是拍马屁。当你赞美别人时候,你要大声的说出来,当你想批评别人的时候,一定要咬住你的舌头!

  人不成熟的第四个特征-----不愿学习自以为是,没有归零心态。

  其实人和动物之间有很多的相似之处,动物的自我保护意识比人更强(婴儿与小猪)但是,人和动物最大的区别在于,人会学习,人会思考。人是要不断学习的,你千万不要把你的天赋潜能给埋没了,一定要学习,一定要有一个空杯的心态。我们象谁去学习呢?就是直接向成功人士学习!

  你要永远学习积极正面的东西,不看,不听那些消极,负面的东西。一旦你吸收了那些有毒的思想,它会腐蚀你的心灵和人生的。在这个知识经济的时代里,学习是你通向未来的唯一护照。在这样一个速度,变化,危机的时代,你只有不断的学习你才不会被这个时代所抛弃,一定要有学习,归零的心态。去看每一个人的优点,“三人行,必有我师也”!

  人不成熟的第五个特征-----做事情靠直觉,不以事实为根据。

  很多人还没有开始做,就说这个业务太难了,不好做。有的人做了,约了几个人没有做,就说我们这个地方太穷了,这个加入的费用人们接受不了,有的人说网上的虚拟的东西人们根本不接受,或者说如果按我的方法一定行得通等等。

  这些都是他的个人直觉,但是他不是以事实为依据,不喜欢成功人士教给他的经验事实上,上海翰睿10年了,是实实在在的企业,他不去看这个事实。其数据库的触角已经衍生到上海服务行业的角角落落,他看不到这个事实,现在是互联网社会,电脑和互联网将会象家用电器一样会普及到每一个家庭,他也看不到这个事实,而互联网生意是一个最具增长潜力的行业,他还是看不到,在2008年的时候,互联网的产值已经超过了2.5万亿了,他也看不到这个事实。

  人不成熟的第六个特征-----做事情不靠信念,靠人言。

  我们说相信是起点,坚持是终点。很多人做事不靠信念,喜欢听别人怎么说。对自己所做的事业,没有100%的信心,相信和信念是两个不同的概念,相信是看得见的,信念是看不见的。

  就象***主义,现在有谁看到***主义实现了,是不是没有人看到,但是就是有人为了***主义事业,不惜抛头颅,洒热血,献出了自己年轻的生命。因为他们相信***主义一定会实现,其实他也没有看到***主义的实现,但是他就是相信,他对没有看到的东西还相信,这就是一种信念!

  信念是人类的一种态度,但是很多的人他们做事,不靠信念的,而是要听别人怎么说,你要登上山峰,要问那些爬到山顶的人,千万不能问没有爬过山的人。相信很多人一定听过“祖孙卖驴”的故事。他们祖孙二人就是因为听信人言,最后连毛驴都没有卖出去!

  这里不是说别人的建议不要去听,你可以去参考,但是你要记住,你来做这个生意是为了实现你的梦想,实现你自己的价值。其他的人是不会关心你的梦想的,只有你自己关心你自己的梦想,只有你自己关心你自己能否真正的成功。这才是最重要的!

  只要你的选择是正确的,永远不要在乎别人怎么说,以上的人不成熟的六个特征,你们自己去对照,那一个特征是你有的,你一定要在最短的时间里改正,只要你相信你自己能够战胜自己的不成熟,你就会逐渐的成长,成熟起来,你就会得到你想要的那种生活。你就会实现你时间自由、财务自由、精神自由的人生梦.

  张瑞敏的演讲的精彩片断

  孔子说过:“学而不思则罔,思而不学则殆。”

  如果我们只是啃书本,像管理专业那样学下来,不 认真结合实际思考,这个学习等于没什么用,即“学而不思列罔”;那么“思而不学则殆”呢?你平时可能想了一些,但不认真学,包括对案例的学习、对书本的学习,也非常危险。

  希望大家一定要“悟”,而且要“悟得透”,面对诸多问题,到底怎么解决?到底问题在哪里?“悟”,非常重要。

  佛家讲“觉悟”,觉悟从哪里来?佛经说“菩提”, “菩提”就是“觉悟”。禅宗讲“顿悟”,我希望大家都“顿悟”,禅宗还讲要“棒喝”,即给你一个刺激,才能顿悟。

  “顿悟”在禅宗上叫“桶底子脱”,就像一个水桶一样,里头有很多问题,现在一下子彻底想通了,像一个桶底子一下子掉了下来一样,所有问题也都迎刃而解。

  从这个角度讲,通过培训不可能把所有问题解决,但所有问题都是一个系统,是联在一起的,参加这个班就不能再支离破碎考虑问题,就不能再出现顾此失彼现象,要综合起来找到解决办法。说到底,就是实事求是,从实际出发。

  觉悟也是一种身心方面的修炼,它透过前人的传媒,廓清意识上的混饨,激发道德的潜能,将文字中蕴涵的旨意化为行动,提升人格,这就是传统文化所持重的修身之学,也就是荀子所说的“入乎耳,箸乎心,布乎四体,形乎动静”的君子之学。

  作为一个企业家,必须在修身方面有相当的成效,然后对社会才能尽足“义”“利”之责、恢弘发达之道,才能塑造出有责任感的、理想的企业家品格。

  修身养身无道,怎能担当社会大任?人无超然出世的修养,而贸然谈利益天下的大业,正是失去了轻重权衡,所谓“轻则失本,躁则失君”。

  张瑞敏:人物履历

  1984年12月,出任海尔的前身青岛电冰箱总厂厂长,制定了海尔第一个发展战略——名牌战略。

  1985年,果断决策,砸毁76台有缺陷的冰箱。

  1988年12月,带领海尔获得了中国电冰箱史上第一枚质量金牌。

  1990年,带领海尔先后获得国家颁发的企业管理“金马奖”、“国家质量管理奖”。

  1991年12月,成立海尔集团,任总裁,并制定了海尔第二个发展战略——多元化战略。

  1992年,第一次作为党代表参加中国共产党第十四届全国代表大会;开始建设中国家电业第一个工业园,青岛海尔工业园。

  1995年,带领海尔以“吃休克鱼的方式”兼并原红星电器;获中国科技大学 工商管理硕士学位。

  1997年,出席中共十五大;获香港《亚洲周刊》当年度杰出华裔成就奖。

  1998年,应邀到美国哈佛大学讲课,成为第一位登上哈佛讲坛的中国企业家;“海尔文化激活休克鱼”案例选入哈佛商学院案例库;制定海尔第三个发展战略——国际化战略。

  1999年,出任海尔集团董事局主席;走出国门,在美国南卡州建立生产基地。

  2000年5月,改任海尔集团 首席执行官;出席第三十届达沃斯经济论坛;应邀到 瑞士洛桑国际管理学院(IMD)演讲。

  2001年,前往美国哥伦比亚大学和沃顿商学院讲课。

  2002年,参加中共十六大,并入选主席团,当选为第十六届中央委员会候补委员;由中影集团、山东电影制片厂联合投拍的,以张瑞敏为人物原型的影片《首席执行官》上映。

  2003年,出席在日本横滨市举行的“2003生产革新综合大会”,是唯一获邀的中国企业家。

  2005年,参加党的十六届五中全会。

  2007年,参加党的十七大,并当选为中国共产党第十七届中央委员会候补委员。

  2008年,率先推行零库存下的即需即供战略,砸掉仓库,使海尔在当时的金融危机中未受到较大影响。

  2009年,应邀参加“第18届中外管理官产学恳谈会”,与日本京瓷公司创始人稻盛和夫探讨企业永续经营管理真谛。

  2010年,在美国与世界顶级的管理大师迈克尔·波特、加里·哈默交流人单合一双赢模式以及自主经营体创新。

  2011年,作为改革开放见证和亲历者的代表, 接受中央大型文献电视片《旗帜》的采访拍摄。

  2011年,运作海尔并购日本三洋白电项目。

  2012年,第五次作为党代表参加中共,并当选为中共第十八届中央委员会候补委员;制定海尔第五个发展战略——网络化战略。

  2013年8月,获邀出席美国管理学会(AOM)第73届年会并做主题演讲,是本届年会演讲嘉宾中唯一的企业。


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