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成功人士每日坚守的经典语录

时间: 若木631 分享

  与时信息,与时协行,与时俱进。

  你不是最好的,可以成为进步最快的。

  万丈红尘三杯酒,千秋大业一壶茶。

  没有那么多人干扰我,哪有我做球星的价值。

  正思维,正见,正语,正精进。

  不怕念起,就怕觉迟。

  庄子境界:外化内不化。

  思索力是万力之源。

  赞美心,赞美是人际沟通的润滑剂。

  小孝治家。中孝治企。大孝治国。

  树欲静而风不止,子欲孝而亲不待。

  最好的投资地方,是脖子以上。我们有多少人一生都把钱花在了脖子以下。

  一个人的心态要是不好的话,知识越多越,一个人的心智要是不好的话,注意力也不一样,智慧反被智慧误

  成功和赚钱的秘诀:变态。成功者的行为就是寻常人眼里的变态。人要学会变态:当然是改变心态态度状态。

  人脉就是钱脉,关系就是实力,朋友是最大的生产力;

  从今天起,我发誓,我再也不想挣钱了,我要赚钱;

  同流才能交流,交流才能交心,交心才能交易;

  如果你觉得你的命不好,就去与那些命好的人在一起,你的命就会得到改善;

  顾客不仅关心你是谁,他更关心你能给他带来什么好处;

  沟通的个基本要素:点头微笑倾听回应做笔记;

  沟通的个要素:文字信息有声信息肢体动作。语言文字传达信息,声音传达感觉,肢体传达态度。

  挣钱就是为了花,最傻的人,就是把钱存银行的人,银行就是把不爱花钱的人,钱拿来,给爱花的人去花

  郑板桥曰:酒能乱性,所以佛戒之。酒能养性,所以仙家饮之。没有时学佛,没酒时学仙。

  如果您愿意,我愿意花我的时间来协助您;

  顾客不拒绝产品,他也不拒绝服务,他只拒绝平庸;

  企业跟企业最后的竞争,是企业家胸怀的竞争,境界的竞争。

  你看待别人的想法会影响他后面的行为;赞美别人会让别人把对的事情继承做下去;

  成功之道=思索力+行动力+表达力;

  沟通心:喜悦心包容心同理心赞美心爱心;

  沟通是情绪的转移,信息的互动。表达不同意见时,沟通上没有对与错,只有立场,大家只是立场看法不一样罢了;

  不要活反了,生活本身就是财富。

  沟通控制三要素:环境气氛情绪;

  进入不同类型人的频道,需要掌握住个同步,即:情绪同步语气语调语速同步肢体动作表情同步,语言文字同步价值观及价值规则同步信念同步;

  拒绝是一种惯性,当顾客拒绝我们时,我们的工作才刚刚开始;

  销售不是卖,是帮助对方买。

  相随心生,口乃心之门户。君子和而不同,小人同而不和。

  了解别人是精明,了解自己才是智慧。

  知识是学来的;能力是练出来的;人的胸怀人的境界人的德行是修出来的。

  好人就是没有时间干坏事的人。

  认同别人,更容易肯定自己。

  一颗阴暗的心托不起一张灿烂的脸;一个格局小的人,讲不出大气的话;一个境界低的人,讲不出高远的话;一个没有使命感的人,讲不出有责任感的话;

  永远不做情绪和环境的污染者。

  水至清则无鱼,人止察则无朋,则无徒。

  什么是团队,看这二个字就知道,就是有口才的人对着一群有耳朵的人说话。

  人才不一定有口才,但有口才的人一定是人才。

  最笨的人就是精彩的完成了一件根本不许要干的事情。

  人要成功:第一,生命取向要高,第二,生命体验要深。托不了钵的人,是布不了道的。第三,生命能量要强。精力就是权力。

  团队是在一次一次会议中成长。

  钱是人民币:钱少了,是自己的;钱多了,是大家的;太多了,就是国家的;再多了,就一定是人民的了

  人生障碍就是“看不到的目标”。

  说,三天不学习就赶不上刘少奇同志了。并且他认为精通的目的是“全在于应用”。

  人际沟通,最忌讳的就是一脸死相。

  沟通是情绪的转移,信息的转移,感情的互动。

  说:思想这个阵地你不占领就会被别人占领

  孔子:学习最好的方法叫玩儿。

  不是学习没有用,而是我没有用.因为我没用,所以我没用。

  不是知识就是力量,是使用了知识就是力量。知识的精通全在于运用。

  许多不成功不是因为没有行动前的计划,而是缺少计划前的行动。

  调查就像十月怀胎,解决问题就像一朝分娩。没有调查就没有发言权。

  群体是不做决策的,可以民主。

  很多人因为优秀而难以卓越。

  不聋不瞎。不配当家。

  领导就是领袖和导师。领导力就是获得追随者的能力。

  唐僧有使命感,不管情况怎么他都讲一句:同志们,向西。

  放下才能承担。把注意力放在结果上,不要放在情绪上。

  人的格局非常重要。得其时当其位,知至而不怠;不患无位,患何以立。

  和光同尘,我和道在一起,也和世人在一起,别人看不到我和道在一起。

  企业只有营销才能实现利润,其它的都是成本,企业最大的成本就是不懂得营销的员工。学乐精神是建立学习型组织的关键。

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