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创业励志故事:放弃百万年薪去创业(2)

时间: 若木631 分享

创业励志故事:放弃百万年薪去创业

三、因为情怀选择到位

  庆幸的是,我很快就找到我在等的机会,就是在线生活商圈“到位”,这个服务领域的淘宝,是一个综合平台,它横跨B2C(企业对个人)与C2C(个人对个人)业务,覆盖家政、维修、汽车服务、宠物等一切你能想到的生活服务,这是我一直在等的,可以当成事业一辈子去做的事情。而且这真正落地“科技改变人的生活”,平台未来的商业模式也很清晰,最关键这很有情怀,因为情怀我选择他。

  所谓情怀,就像我说的传播集团解体那样,有能力的营销人会选择自己出来单干。对客户而言,客户的服务成本将会降低,而服务质量是没有太多变化的,因为服务的人还是那个人,只不过那个人的主体换了。对于自身而言,将获得更多收益,因为脱离集团的剥削,所以这是双赢的结果。

  在其他服务领域,这样的场景更多,特别是在美容、美发、足疗、家政、装修、维修、陪驾等劳动力密集的服务行业,很多有才华、有想法的技师,受限于门店,所付出的劳动与获得的收益极度不匹配,即使他们有出来单干的想法,也受限于门店、装修等各种重资产成本。

  譬如开足疗店需要至少30万,对于一个技师而言则是一笔不小的支出,即使存够30万也需要很多年,更何况还有倒闭的风险,所以他们没有勇气去赌创业,因为风险太高,最终只能选择继续受剥削。而他们每做一个足疗服务,只能拿到扣除成本后40%的收益,另外60%支付给了房东与老板。

  但互联网+可以解决这一切,特别是上门服务领域,直接弱化了门店的效应,这对于被房东与老板剥削的人而言是个机会。而且根据现在政策、资本、用户的变化来看,未来互联网化这是一个趋势,很可能诞生下一个富桥与良子,所以我希望我可以帮助他们创业,去见证下一个富桥与良子的诞生。

  总之,这真的很有情怀。

  四、仅仅情怀是不够的

  很多人问,你现在做到位和竞争对手相比有什么优势。这个问题我觉得没有答案,因为这就不是一个问题。要知道到位的立项时间比当前任何一个到家还早,在2014年就决定做到位,第一版产品2015年1月就发布,而京东到家、美团到家、点评到家也就是今年4月才陆续发布,即使发布较早一些的58也没我们做的早。

  另一方面,这个市场还很苍白,真正让用户熟知这块市场的也就是4月,而且还不是那么普及。根据我们针对到家服务的抽样调查,仅40%不到的人知道到家服务,10%的人用过到家服务,这其中大都是互联网自身的从业者,更别提其他行业的用户了,所以我说这个市场还不是那么普及。

  这个时候还没到回答为什么你能活的时候,而且你是否做好与巨头交战的心理,对于未来可能要烧的钱,你是否准备好了,人才储备够不够多,有没有靠谱的投资人支持你,应该是想这些问题。我们很自信的说,这些我们都有了,我们正慢慢的走出市场,让大家认识我们,这是在我们拥有几十万用户后,最近才敢做的事情。

  至于优势,我们有的是技术,因此我们找到了IBM的大数据工程师来做我们的CTO,我们有的是用户,我们有成熟的BD团队也是我们合伙人之一,以及市场团队、线下团队等等,还有支持我们的投资人,说白了我们的优势就是有人,靠谱的人,有经验的人,在各自领域小有成就的人。

  我们相信,单纯的聚合服务肯定是会被淘汰的,58同城这类本地信息聚合的平台是我们淘汰的对象,所以我们寄希望与技术去颠覆它,用上门服务的使用习惯去颠覆他们,我们希望我们的用户用时间去享受生活,去做自己想做的事情,而把家务、维修等这类活交给那些手艺人。

  最后则是机遇,互联网+的国家战略、全民创业的国家战略、资本钱的流向、用户的习惯改变,这都指向我们做的这个方向。我们希望与e家洁、爱大厨、按爽等这类O2O企业一起成长,让他们专注于服务本身,我们来为他们带订单,带用户,最终形成用户、商户、我们三方共赢的局面。

  所以,仅仅情怀是不够的。

  回到开头,我为什么放弃百万年薪,选择创业,因为我觉得我们有一种使命,关于上面那个情怀的使命,同时我个人在寻求更加自由的方式,我希望自由是所有人的标配,大家可以专注的做自己的事情,把束缚自己自由的事交给专业的人,用户腾出时间做自己喜欢的事情,商户腾出时间专注服务,未来也许你的生活有一个到位就够了,让我们的产品成为你生活不可缺少的一部分。

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