分享励志小故事10则

　　分享一些励志的小故事,给每一个读者补充正能量，以下是学习啦小编为大家整理的关于分享励志小故事10则，希望大家喜欢!

　　励志小故事分享1：关心别人，赢得信心

　　多年来未与苏联有过民间经济往来的台湾民间团体，近年来有了大幅度的转变。从曾来访的苏联莫斯科市市长、副市长、大学校长、纺织部长，能够看出台俄的经济往来，已有春江水暖之势。而促成此事的就是在台湾企业界耳熟能详的行为科学家——陈怡安博士。

　　陈博士在初访苏联之前的半年时刻，读了几十本有关苏联的政、经、文、史的书籍，光是与戈尔巴乔夫有关的书，他就读了七、八本。

　　由于美国朋友的说，陈博士见到了第一个苏联官方人员，凭着他过人的口才与丰富的学识背景，赢得了对方的信任与欣赏。于是在不断的说推荐下，他见到了许多高级官员和具有影响力的学者，为将来进一步与苏联建立经济互助关联，奠定了良好的基础。随后即安排该国几位重量级人物来台访问，造成相当轰动。

　　陈博士说，到苏联要做大生意，就得和具有决策权的部长级人士接触。而这些高级官员多具有博士学位，并与学术界持续密切的接触，政治、文学、艺术素养都相当高。和他们斤斤计较洽谈生意不必须有效果，反而和他们谈“普希金”“卡拉马助夫弟兄”的小说情节，更能使彼此心灵契合，有助生意的商谈。

　　陈博士是行为科学家，当然更注重人际关联的往来与诚挚关怀的互助法则。初访苏联文化部文化交流处处长伊凡?包杜时，他发现对方面露病色，知其有罹病之苦，陈博士每一天亲自帮伊凡?包杜做脚底按摩，减轻其病痛，并建立彼此的信任与深交。

　　姑且不论苏联与台湾的贸易是否有如预期中的顺利，至少陈博士在做生意之前，所显露的是超人一等的接近潜质。这一点，也正是作为一名推销员所应具备的。

　　准保户有五个条件，称之为保户的锁链(CHAIN)——

　　一、Character：即关心家庭的个性，亦即职责感，一个有心保护家庭的一家之主，才是购买保险的重要条件之一。

　　二、Health：标准的健康状况。

　　三、Approach：能接近晤谈的人，才有可能促成保险。

　　四、Income：经济收入足够负担保费。

　　五、Need：保险需要，分为保障需要与经济需要两种。

　　主动关心别人，才能赢得对方的信任，进而得到进一步接近的机会，掌握商机，无往不利。

　　励志小故事分享2：锲而不舍，金石可镂

　　台湾著名电视制作人顾英德，在多年前任中视业务组长时，为争取广告，求见铃木工业公司董事长，去了七次，留下七张名片，都无法见到要见的人，第八次拜访，王董事长才肯接见他，以后两人成为极好的朋友，使铃木工业公司成为中视的大客户。

　　理想陶瓷公司董事长梁清政，十多年前创立理想工业公司，为推销理想牌瓦斯炉，拜访地区经销商时常遭拒绝，以前有一位经销售商，一共去拜访六七次，留下六七张名片，才获得对方的接见与首肯。可见理想牌能成为台湾瓦斯炉市场占有率最高的牌子，绝非偶然。

　　常听某些外勤干部拜访客户，吃了多次闭门羹后，就心灰意冷，殊不知这正是考验的开始。亲爱的同仁，成功与否，就看你的发奋多大。

　　保险从业人员在业务的开拓上，难免会碰上稍微棘手的人际关联难题，困难的是不仅仅不能逃避，还得用心去解决这些令人头痛的问题，进而化敌为友，使反对变成为支持，顺利完成任务。

　　因此，要降服棘手人物，有以下九大利器：

　　一、即使对方令你感到棘手，也不好疏远、回避他。

　　二、有任何活动，不好忘了把他当成伙伴之一。

　　三、当对方找你麻烦时，最好佯装不知，不当一回事。

　　四、辨驳或向他提出忠告时，务必把你论点集中于一处。

　　五、你的论点，不能掺杂个人感情，务必针对议题的客观性。

　　六、应以淡然的态度帮忙对方，不好有施恩的姿态。

　　七、在暗地里协助对方。

　　八、找个与对方亲近的人做桥梁，逐渐建立彼此友好关联。

　　九、关心对方的嗜好、子女，和工作，即是对他的尊重。

　　手把青秧插满田低头便见水中央

　　心中清净方为道退步原来是向前

　　励志小故事分享3：自我乃成功之源

　　一九二六年。毕业于东京大学法律系的大村文年进入“三菱矿业”成为小职员。

　　当公司新人举行欢迎会时，他对那些与他同时进入公司的同事说：“我将来必须要成为这家公司的总经理。”

　　他的豪言壮语之后，开始他的长远计划。凭其旺盛的斗志与惊人的体力，数十年如一日，孜孜不倦地工作，如今当然远远超过众多资深的干部与同事，在毫无派系背景之下，完全凭借本人实力，冲破险境，最后在三十五年之后当上“三菱矿业”的总经理。

　　以三菱财阀的历史而言，未到六十岁就成为直系公司的总经理，可说是史无前例。

　　他的就职的确惊动日本工商界人士，内心无不惊讶，并深感佩服。

　　无独有偶，在一九四九年，一位二十四岁的年轻人，充满自信地走进美国通用汽车公司，应聘做会计工作，他只是为了父亲曾说过的“通用汽车公司是一家经营良好的公司”，并推荐他去看一看。

　　在应试时，他的自信使助理会计检察官印象十分深刻。当时只有一个空缺，而应试员告诉他，那个职位十分艰苦难当，一个新手可能很难应付得来，但他当时只有一个念头，即进入通用汽车公司，展现他足以胜任的潜质与超人的规划潜质。

　　当应试员在雇佣这位年轻人之后，曾对他的秘书说过，“我刚刚雇佣一个想成为通用汽车公司董事长的人!”

　　这位年轻人就是从一九八一年到此刻一向出任通用汽车董事长的罗杰?史密斯。

　　罗杰刚进公司的第一位朋友阿特?韦斯特回忆说：“合作的一个月中，罗杰正经地告诉我，他将来要成为通用的总裁。”

　　高度自我，指示他要永远朝成功迈进，也是引导他经由财务阶梯登上董事长的法宝。

　　励志小故事分享4：心中的佛

　　苏东坡与佛印和尚是好朋友，有一次两人相对坐下看着对方，苏东坡问佛印，“你看到了什么?”佛印回答说看到佛。之后问苏东坡看到了什么，苏东坡回答说看到了牛粪。当他得意洋洋的回到家中，并把这事告诉苏小妹，满心以为这是他与佛印和尚暗中较量的一次辉煌的胜利，没想到苏小妹听了却摇头叹息道：你输得好惨。苏东坡不解，苏小妹解释道：正因你心中有什么，你就会看到什么。佛印心中有佛，因此眼中看到的就是佛，而你心中……

　　我们心中有什么?看到的是什么?如果你看到的人，都是充满缺点，一无是处，且慢责怪他人，也许这正是我们本身的境界。相对地如果你看到的人，都是乐观用心，可爱可敬的人，这表示你也正是这样的人，前者将令我们陷入更消极更悲观的恶性循环，后者将能够创造更热忱、更用心的良性循环，你喜爱哪一种?

　　只要心中有佛，你眼中所看到的就是佛。

　　你经常看到的是佛还是牛粪?

　　励志小故事分享5：关键性的临门一脚

　　亚奈斯特?西顿是以“动物记”一书闻名于世的美国博物学家。孩提时代在加拿大内陆森林长大的他，由于成日生活在大自然中，对动物生态产生浓厚的兴趣，使他立志成为一位博物学家。当他考进英国皇家美术学院后，就到大英博物馆图书部申请阅览证，不料，却因未满二十一岁而被打了回票。

　　管理人员仅告以“这是规矩，恕难通融”。西顿只好要求与馆长见面，提出同样的要求，但仍无法获得允许。

　　西顿还是不肯放下，追根究底询问，谁才有权作个别处理，网开一面。

　　当馆长告知共有三位评议委员：皇太子、坎特布里天主教与首相有权决定，西顿立即反应到，不如直接找这三位关键性的大人物沟通，可能更有效。

　　于是他分别写了三封信给这三位人士，以对自己的发奋表示负责。想不到就在第三天，他收到了三人署名的回信，有鉴于他求学的热忱，理解他的申请文件。

　　他顺利到达申领阅览证的目的。

　　这个简短的故事使我联想到日本原一平的推销轶事。

　　一位业务顾问帮原一平写了一封说信，要他去见一个生产男性用品的公司的董事长，但是无论他什么时候去拜访，那位董事长不是外出不在，就是有急事外出，说是无法见到他本人。原一平想尽办法调查他经常外出的时刻和预定回家时刻，也曾在他家门前埋伏，或看准时刻去敲他家的门。但每次所见到的总是那位好象退隐在家，安度晚年的老人。那位老人回答时总是千篇一律：“董事长还没回来，请你改天再来。”

　　“请问他早晨什么时候出门?”

　　“很难说，我也搞不清楚他什么时候出门。”

　　无论原一平如何旁敲侧击，每次都被老人敷衍应付过去，始终未能如愿见董事长一面。

　　就这样一次又一次的敲门询问，原一平居然在四年内空跑了七十一次。

　　幸好有一次，他拜访另一位酒类批发商的准保户时，顺便问及有关对面那家公司的董事长究竟长得什么模样。

　　令原一平大吃一惊的回答是：

　　“那边有个在掏水沟的人，他就是你找了四年的董事长。”

　　原一平气冲冲的赶回那个令他悲哀欲绝的地方，准备再作一次成功的出击。

　　“有人在吗?”

　　“什么事”?

　　“我是明治生命的原一平，请问董事长在家吗?”

　　“喔，他这天一大早就出去了。”

　　“你说什么，你明明就是董事长，为何老是骗我?害我白跑了七十一趟。”

　　“谁不知道你是来招揽保险的”

　　“活见鬼，要是招揽你这种已经一只脚踏进棺材的人投保，还有这天的原一平。”

　　“什么，你说我没有资格投保?……”

　　就这样针锋相对，原一平以激将法赢得第一回合的胜利。虽然董事长由于身体状况稍差而被拒绝投保，但他全家以及全公司的员工都予以体检，并成为原一平的客户，原一平还打破自己所持续的最高记录，超过自己以往的业绩五倍多。

　　以上两则故事虽然发生的地点与年份不一样，但两位主角的目的与决心是一样的，即为到达目的。克服一切困难与障碍，不气馁地向唯一目标迈进。

　　尤以原一平拜访七十二次才成功的实例，至今仍是一则脍至人口的好题材。

　　最后一击才能成功。

　　亚奈斯特?西顿如此，原一平亦如此。