写关于企业文化的文章_企业文化方面的文章(2)
写关于企业文化的文章四
关于企业文化，其实早就是老调常谈了，相关的理论也已经固化甚至教条了，我在这里抛出一个全新的理论，目的不是为了让大家瞠目结舌，而是要启发大家敢于突破思维，打破僵化的思想模式，对于传统的理论，要敢于置疑，只有学会否定，才能有提高。
之所以有这个否定，是因为在回家的路上，和一位年轻的同事在路上的一段谈话，关于一些企业的文化，有的似乎还在打造，甚至没有形成文字，老板也在为此而苦恼，但是实际上，文化已经默默形成。这是为什么呢，这同时使我对于文化的属性产生了一个思考——它到底是一种管理工具还是管理的副产品。
按照传统的理论，文化是一种软性管理工具，企业有时需要这种工具来辅助管理。但是文化相对于制度来说毕竟虚无，它不能凭空得到，即便嫁接了一套别的企业文化过来，它也一定会水土不服，这样的文化是没有生命力的。文化的产生在企业发展到一定阶段之后，当企业的管理已经形成风格特点，当老板的脾性已经为员工所熟悉，企业的文明即文化即已产生，这个过程是潜移默化的，而不是依靠嫁接而来。
既然文化不能够嫁接，我由此自然想到，文化不是一种工具，它是一种积淀，是组织管理的副产品，是管理的风格和特点的生动体现。文化一定是通过管理而来，文化是管理的习惯，是约定俗成的规则，一个企业通过管理行为固化下来的东西，才是我们所理解的文化，这个文化是无处不在的，当然，文化有优劣高下的区别。有些人认为只有那些伟大的企业才有文化的观点是错误的。
管理混乱的企业也有文化，只不过这种文化会加速它的死亡，而不是帮助它成就百年基业。可以说，管理者和老板的管理风格和性格直接决定了企业的文化，如果管理者多疑，那么企业就会产生猜疑的文化，如果管理者暴戾，那么就会产生对立的文化，这在中国式的管理当中随处可见。没有规矩，不成方圆，同样，没有伟大的管理者，也就没有伟大的文化。人治还是法治，这是个根本的问题。
写关于企业文化的文章五
是夜，看罢《中国合伙人》，思忖良久。这个故事似乎很简单，细细品味却又讲述太多，正如一滴水中能见大海，它关乎梦想，关乎友谊，关乎创业，关乎平等……也关乎企业文化。
企业文化是一个企业所特有的精神气质，是企业与企业间相互区别的性格密码。但正如中国大多数企业一样，新梦想开始于偶然，与文化无关，似乎仅关系生存。
孟晓骏加入，重组三人组，“成东青英语培训班”才成为“新梦想”，一个作坊式的企业才成为一个可以成就百年基业的具备现代管理理念的企业。因此，可以说是孟晓骏成就了新梦想，是孟带来了新的理念，注入了企业文化，才有了新梦想质的飞跃。孟晓骏非孟子，却是新梦想的精神领袖，他能看到其他人看不到的地方;成东青是新梦想的实际掌舵人，成长青事业者也，是新梦想的来源;王阳者，汪洋也，是新梦想的员工代表，支持与推动着成东青。
成东青与孟晓骏的关系，经历了三个阶段：一全面崇拜期，不问原由，模仿孟的一举一动，对孟的构想全部说“YES”;二迅速成长期，开始有所质疑，对孟的计划心中说“NO”，但出于惯性，口中依然是“YES”，执行的是掺了成东青想法的孟的计划;三最终独立期，彻底否定孟，坚持说“NO”，最终殊途同归，“YES”由心而发。
这也是个人与企业的三种关系。在同一时期，企业中会同时存在三种人，有人心存疑虑，有人照章执行，也有人深谋远虑。大浪淘沙，在企业的发展过程中，有人进来，有人离开，也有人若即若离。而最终经历了三个阶段留下的，是企业所最需的人才，是企业的中坚力量。他们一定认同企业文化，与企业价值观高度一致，能最好的实现个人与企业的共赢。
企业文化创始初期，往往反映的是创始人的精神追求与价值观，其后才逐渐成为所有人共有的价值导向，企业文化的形成、沉淀不是一朝一夕、一蹴而就的事情，然仍有三种方法可试为之：
一曰上行下效。形于外教者，效也，上为之，下效之。越王好勇，其民轻死。或由崇拜而生，或由权力之威，或由利益驱使，领导的追求与做事方式会影响整个企业，由上至下，形成统一的个性。二曰环境改造。我们都有这样的经验，赛跑时，个人成绩与他所处小组其他人的成绩有着莫大的关系，小组成绩好时，个人的成绩也不会差，而当同一个人处于不同小组，成绩则可能有着相当大的差别，是为环境影响。再如一个新进员工，看到同事们的桌面都很整洁，他也会不自觉地同样如此。三曰潜移默化。企业文化，从本质上讲是一种教育。日本很重视教育，教育渗透于生活的方方面面，如日常使用的钱币上印的是教育家、作家、医学家等，而且他们都是通过自己的努力达到事业的巅峰。这就是将价值观进行有意识地灌输，从而使民众无意识地接受，最终使国与民的价值观达到高度统一。
对浙农“诚信、创新、卓越、分享”的企业文化而言，诚信是立业之本，创新才能发展，并在发展中不断做大做强追求卓越，最终将企业发展成果与员工、社会分享。这是因为企业从来都不是孤立的王国，任何企业的发展内离不开员工，外离不开社会环境，分享是永恒的价值观。
仁者乐山，智者乐水，概因仁者与山，智者与水之间有着相同的特质。一方水土养一方人，除却外在的不同，同一地方的人总在内心有一处相通的地方。而通过企业文化，也让我们都成为追求诚信、创新、卓越、分享的浙农人，呈现出和而不同、欣欣向荣的最优面貌。
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