执行力的文章
执行力的文章
执行力是对一个人工作最基本的考核，一个具有非常好的执行力的人，做什么事情都能事半功倍。下面是学习啦小编为你整理的关于执行力的文章，希望对你有用!
关于执行力的文章1：谈提高执行力
作者：包成海
昨天全天，沈阳德聚恒人资公司企业培训师杨帆来到渤海大学培训学院，为全体职工进行四维十度执行力辅导。四维是指态度、知识、角色、技能。主要观点有：态度决定高度，知识就是力量，执行重在结果，细节决定成败等。杨帆老师用大量丰富详实的事例，讲的通俗易懂，同时组织职工分组参与各种形式的活动和讨论，收到了很好的学习效果。
谈到执行力，我认为有三个重要因素：
首先是领导的决策正确，指挥有力。我觉得有句话说的好：“没有不好的群众，只有不好的领导。”想让职工有很好的执行力，那就必须先有领导的引导得当，能说到职工的心里去，能把职工的自觉性和积极性都调动起来，这样就一定会产生出更好的执行力。
其次是团队的和谐团结，齐心协力。我觉得还有一句话说的好：“一加一会大于二。”因为形成合力一定不是简单的相加，所以好的执行力需要一个团队的整体配合。团结就是力量，团结才有更大的执行力。
最后是个人的素质提高，具备能力。我觉得更有一句话说的好：“素质决定态度，态度决定高度，高度决定角度，角度决定力度。”正如使用杠杆的道理，有力度也要有角度，有角度还要有高度，有高度更要有态度，而态度取决于这个人的素质。因此，个人执行力怎么样，首先要看这个人的各方面素质怎么样，有了好素质，才会有好态度，有了好态度才会有合适的高度，有了一定的高度，才能有恰当的角度，有了正确的角度，才能产生足够的执行力度，取得理想的结果，达到预期的目的。
关于执行力的文章2：做个有能力的人
现在是一个从资格社会向能力社会转换的重要历史阶段，人的发展最终可依靠的就是能力。那么什么是能力呢?又需要怎样培养呢?我认为以下几点可供朋友们参考：
做个有能力的人 一、只有悟出的才是自己的——能力之本质一个人有没有文化，不是看他有什么文凭，也不是看他读了多少书，而是看他每天是否有所感悟，如果他不善于感悟，那么他就是一个“粗人”。
一个人是不是有思想，不是看他能不能写文章，能不能口若悬河，而是看他是否经常在一个人的时候，能不断沉思、不断感悟。如果他有沉思、有感悟，那么他就会有思想。
一个人有没有能力，不是看他知道什么，能做什么，而是看他是否经常“悟到”，“悟到”了，能力就形成了，因为，只有悟出的才是自己的!
二、自信心是能力的第一要素——能力之要素。能力是一种可能性，是一个人努力运用条件实现目标的可能性。我的能力公式是：能力=态度+条件+目标。因此，能力的第一要素是态度，是人的倾向、是人的努力。人的主观能动性，其核心是自主选择，其实就是自信心。
自信亦称自信心，是一个人相信自己的能力的心理状态，即相信自己有能力实现自己既定目标的心理倾向。自信是建立在对自己正确认知基础上的、对自己实力的正确估计和积极肯定，是自我意识的重要成分。
怎样提高自信心呢?
我认为有以下四个阶梯过程：
1、第一阶梯：体验。
就是体验成功、小成功，然后大成功。
2、第二阶梯：发掘自己。
不断认识自己、发现自己、发掘自己，认识到自己的独特性，以及个人优势区。
3、第三阶梯：思维。
在不断解决问题的过程，形成稳定的思维模式。真正的自信心是一种稳定的思维体系。思维方法体系就好比一个生命的总坐标体系，是生命一切行为的指挥系统。事实上，具备相应方法论体系的人极少。大多数仅仅是在本能的推动下，使用经验主义式的或本本主义式的思维技术。这构成我们社会整体状态的燥动与倾斜，因此，建立科学的各具特色的方法论体系，是重要的一环。没有稳定的思维模式，自信则是主观的、唯心的，并不能稳定的。
4、第四阶梯：习惯。
就是行为程序和行为习惯的养成。自信心最终是一种习惯，是内化的道德和智慧。
一个的客观的自信体系的建立是形成能力的前提。能力的第一要素——态度，除了自信心，另外两个组成部分是：责任感和意志力。
三、想得到，并且要做得到——能力之阶梯.能力的实质是——想得到，并且要做得到。有知识但没有能力，或者想到了但做不到，看起来，好像只差那么一点点，实质上，差之甚远。
为什么我们总是想得到，做不到呢?在“想到”和“做到”之间有一座怎样的桥梁呢?我认为这座桥梁——就是我们经常说的“开窍”。
人没有“开窍”时，即使知道了、想到了，还是不能转化为自己的能力，还是不能转化为有效行动，达到目标。比如：不善于读书的人，书读得越多就越糊涂，知识就成了人的拖累，而会读书的人，可以通过读书导致开窍。如何提高执行力，也是这个问题。如：文化人的书呆子气与书卷气的比较，“书呆子气”的核心正是没有“开窍”，而文化人的“虚弱”、“缺钙”也集中体现在这里。
我要探讨的就是——如何开窍，也就是一个人如何开发自己的悟性?解决了这个问题，实质上也就解决了能力的自我培养问题：开窍=理解+顿悟。而所谓理解，就是可靠的概括;所谓顿悟，就是超越的思考。
开窍的方法很多，这里介绍一个经典阶梯模式：
1、第一模式：读万卷书。就是通过阅读大量的书籍，获得足够的信息，并对信息进行分类、区分、整理，读书破万卷，下笔如有神。
2、第二模式：行万里路。就是通过实践、体验、接触，在阅历的基础上，获得理性的认识与归纳。
3、第三模式：阅人无数。就是大量接触不同的人，从不同人的身上找到相通和交集之处，从而获得对事物的正确认识。
4、第四模式：跟随成功者的脚步。模仿与跟随是普通人获得顿悟的一种捷径，模仿与跟随就是自我训练，就是从训练中获得可靠的理解。
5、第五模式：高人点悟。高人的启发与点悟，是人开窍成本最低、效益最佳的至高形式。中国的所有智慧高度集中到“启发”两字之上。
四、能力，在坚持之后的拐角处——能力之实现。
能力，从某一种意义上说，是人生的一种欢喜。世界上任何的欢喜，精神的、肉体的，都会在坚持之后的某一个拐角处出现。
大人物与小人物的区别也就在于能否坚持，没有坚持，就没有欢喜，也就没有能力。坚持，不是爆发力，是一种韧性，无坚不摧的往往正是这种看似绵薄但后劲十足的持久力。
我们在学校上体育课的时候，经常做双手悬挂运动，通常在单杠上坚持做十几分钟就觉得再也坚持不住了，并从单杠上安全地跳到地面。但我们这样设想一下，如果是在一种意外的情况下，你的双手握住的不是离地面2米的单杠，而是离地面500米的机翼，你不知道什么时候能被人营救，于是只有耐心地坚持着，这时，也许你能超乎寻常地坚持一个小时以上。这，就是意志力在发生作用。
人有许多极限，通常情况下，是无法超越的，所以许多人做事情，到了艰难的时候，就放弃了，就像从单杠上轻易跳到地面一样。而事实上，成功，往往会在艰难困苦的时候再坚持一会儿时就会出现!
关于执行力的文章3：结果，是执行力的唯一标准
作者：阿三123
对于我们来说，好像这句话真的很重要。甚至比做什么都更加的重要了。因为世界上有太多的机会。但是这么多机会，真正去做的，真正有结果的，真的都很少很少。
而结果，是我们追求的。为了追求，我们需要真正的来说下我们的执行力。
题目是我在一本书上看到的，而这本书，是一个朋友送我的。他自己事业做得很好，最主要的是他看了很多的书，而且还坚持的看书。我说，你为什么还看书，而且老送书。
他说，看书一是为了成长，二是为了寻找更好的方法与成长。
也就是这个朋友，他说，他最喜欢看的是那种可操作的书。
我说，我也是，因为这样子的看了就能用，用了就有效果，我说，这个也是我的性格。
因为我们都是为了一个结果。
看着我们身边，好像很多的人一下不见，都跑到我们的前面去了。如果我们认真的去研究他们，也许可以从他们的性格里得到一个启发。会想着，原来他们性格也是为了结果。
但是我们更多的，也是看到一个一个在为了结果努力执行的人。
如果有一个人，他不努力，而做没意义的事情。我觉得，如果他是我身边的人，那么我应该是会引导他去做。引导他去学习。也许他最后没学到东西，那么至少眼界也不一样。
所以，假如我们是这样子的。那么我们要去学习，要走出去。就像我上面的那个朋友一样，说不定就会有一个更好的结果。一直找一直找，总会有更好的结果，说不定就在转角。
所以，要是有个人说，我做网络没赚钱的。我们这个行业不好做的。
也许他刚进入这个行业，也许他已经是这个行业里的老兵了。在这个行业里很多年了。那么我觉得，他要做的就是走出去。因为这个世界很大，比我们想象中的大。
虽然我们没做好，我们身边的人没做好。但是还是有很多的人都做得很好的。
我们所能做的，在这个世界上，还是有很多的机会的。
所以，我们一定要走出去，要去学习。在我们这个行业里，肯定有更多的方法。而我们也要学着，如何把我们目前所做的事情做到最好。或者，是不是有转型的机会。
肯定有很多的机会都是存在的。
上次有个朋友是做拖鞋的，后面也是做得比较的累。他也是去学习。后面，他依然是做鞋子。但是不是拖鞋了。而是做真皮的鞋子。所以，加上他的资源，半年之内就起来。
半年赚到的钱，比他之前所赚到几年的钱还要多。
而这个走出去，不是没执行了。更重要是真的执行，不是一个层次的执行，因为结果在那里。我们为什么要执行了。过程就是精彩，过程就是恩赐。而且还有个美丽的结果。
但是我在这里更想说的是，很多的人，其实他们表面上看，执行力不行。但是真的行。
在很早的时候，有个朋友公司，他们在网络上卖东西，一个月可以卖几百万。但是有个人，他们只靠走关系。他们一年能卖上千万。所以，他在那郁闷。当然，现在不会了。
因为现在他也成长起来了。而成长起来了，他现在自己一年也可以做几千万。
而关于这个成长起来，其实不是他的业绩成长起来的。不只的。更重要的是他人成长起来了。所以也就带领着他的业绩成长起来了。而人，他没有比以前勤奋多少。
但是他的执行力也是变强的。这里的执行力也不是简单的执行力，更是一种全方位思路。
因为他走出去了，看了很多的书，有了更好的方法。所以也起来了。
在我们群里也有2个人。其实他们两个人都是做得超级好的。
一个是自己很努力，他们一年能做几千万。真的是几千万。因为他真的很努力。当然不是他一个人，而是在很多的方面。都是他一个人，他也有很多的员工的。
还有一个人，很懒的，也不是懒，因为她早上11点才起来。
但是不一样的2个人都是做得很好的。而对于我们要真正做大的来说，其实可以学下第一个，也应该是学下第二个。两个要是能综合一下那就很好了。
因为我们自己是需要很努力，但是很多的东西是有着更好的方法，大家一起。
而大家一起，我们自己也要很努力的。
在刚毕业的时候那个时候我说，执行力很重要，特别是员工。当然，这句话是玩笑话，现在看起来，回想起这句话，更是一句笑话。
那是有次，我跟一个老板喝酒，他的总经理也在，后面第二天，我问那个总经理，我说，你昨天都喝醉了，早上几点起床呀。他说，8点。我说，我以为你会是11点。
他说11点起床，那是董事长才做的事情。董事长在那笑了笑。
而也是到了后面，真的走进了社会，真的看到了很不一样的。比如奢侈品第一名，他们身价真的都有好几个亿。但是经常可以看到他，晚上12点还在陪客户喝酒。
还要开会，还要聊天，所以看到他们，我们真的是有感触的。
看到身价几个亿的人在那喝酒，喝得很醉，在办公室，然后准备回家。
那关门的姿势，那摇摇欲坠，我们真的能感受到那种奋斗。
执行力，执行力，这个是一个永远的主题。不管是对于任何人，不管是对于员工，还是对于老板。因为我们都是为了更好的结果。而结果，是执行力唯一的标准。
所以，也是为了更好的结果，我们要一直去学习，一直去寻找更好的方法。
史玉柱说，在他们公司里，只有功劳，没有苦劳的。要是没有结果，在年底的时候，也许可以请你喝酒。但是真的是没有奖金的。而那些有功劳的。一定可以喝酒，有奖金。
当然，这个点，也是被他放大了。比如，谁业绩最差也是有奖的，可以上台领一个业绩最差奖。虽然是跟业绩最好的在一个平台上。但是这个奖其实比没有领奖更加的不会开心。
所以，对于我们来说，结果，是执行力唯一的标准。
没有了结果，也就说没有了执行力。相反的结果，那是执行力为负数了。
即使我们做得很好，那也是的。
所以，对于我们来说，在我们埋头做事的时候，我们应该是仰望星空。对于我们每个创业的人来说。在埋头做事的时候，更应该看下前方，看我们身边人走到哪里了。
很多的时候，我们要赶上的。不是努力就行，方法也很重要。比如学习，比如成长。就是读书，就是那书香味。很多的路，我们都要自己去走。很多的事情，我们都要努力去做。
我叫陈志红，一个用一生去追求进步与梦想的人。