给总经理的一封信

给总经理的一封信

　　写信,在日常生活中经常用到。给总经理的一封信范文要怎么写呢?下面学习啦小编整理了给总经理的一封信范文，供您参考!

　　给总经理的一封信范文一

　　尊敬的邓总：

　　您好!很荣幸，您能在百忙之中抽出时间看这封信。我们是公司质管部QC部的几名员工。来天地恒一的这段时间内，能感觉到天地恒一一点一滴的变化。很多方面都在不断完善和优化，这主要源于公司高层的卓越管理，同时也说明我们的同事都是非常用心的。天地恒一是一个充满无穷力量的公司。

　　当然，我们也想跟您反馈一些生活问题。可能由于公司在某方面的考虑，在周末的早上没有提供早点，只能去外面吃早点，所以我们留在公司的同事感到不是很方便。由于不方便，很多同事因为睡懒觉或其他事情就宁可饿着，也不愿意出去。另外公司晚上吃饭在五点一刻就开始了，很多同事在晚上十点多(此时距离晚餐吃饭时间至少有5个小时)的时候就饿起来了，这时候再去外面买东西，也感觉不是很安全了。

　　考虑到这方面的需求，我们几个想到外面批发点零食，饼干，方便面之类的放在寝室(在工作时间外)提供大家方便。

　　我们为什么这样做?第一：确实我们自己感觉很不方便，因此推及他人，我想大家都有这个需求。如果经常不吃早餐，对同事身体也很不好。通过这样的形式我们能解决这样的需求，也能提供这样的方便。第二：在公司提供温饱的前提下，我们可以让同事的生活丰富化，提升同事在公司的幸福感!第三：我们锻炼自己的协调能力，为做好工作打下扎实的基础。

　　我们会怎么做?首先我们会保证食品的安全，所提供的食品都会有生产厂家，电话号码，生产日期，食品合格证等，在正规的供货商拿货。其次我们保证只在平常下班以后，双休日，节假日提供方便，绝对不影响工作。

　　说了这么多，这是我们几个观察到的问题和需求，我们也提供了解决这个问题的方案。希望您能够考虑下我们的提议。不管领导的决策如何，我们都不会有其他任何想法。可能的话，如果邓总有时间，我们希望能与您细谈下这个事情。再次感谢邓总花时间看这个信。

　　此致

　　敬礼

　　提议人：

　　2012-9-2

　　给总经理的一封信范文二

　　××总经理：

　　您好!

　　我今天把修改好的“合作协议”商洽稿发给您，请您在百忙中抽空好好看看。有些事情您们都误解了。我们这个小公司现在确实是已到了山穷水尽的地步了。我搞的那个“合作协议”是不得已而为之。

　　当今国内市场经济秩序确实非常糟糕。大公司想方设法盘剥小企业，什么垫资、保全金、拖欠货款、支付承兑汇票等等不一而足。这些都削减了小微企业的利润空间，加大了小微企业的运营成本，使小微企业在市场中步履维艰。而这些做法又像传染病一样的在小微企业之间流行，使处于市场末端的小微企业只有死路一条。我想，小微企业大可不必这样做，也不能这样做。大企业这样做，他的自我修复能力强;而小微企业则不然，各方面的能力都很差。但是啊，市场环境如此不健康，如此缺乏商业信用，社会信用又从何谈起啊。

　　现在国际金融危机和欧债危机处于非常严重的时期。这种状况可能要熬上个八年甚至十年。我们这些小微企业怎么办?小微企业应该相互理解，相互支持，抱团取暖，共度难关。而不是相互算计，相互倾扎。小微企业绝不可以像大企业那样到处找垫资的，又拖欠他的货款，找一个弄死一个。今天你把我拖死了，那么你离死亡也不远了，只不过早迟而已。

　　我们都是快要步入老年时代的人了，我们不应该把追求利润作为首要事情，而应该以求得平安为第一件大事。做生意既要求利，更要交朋友。我们还能干多少年?顶多十来年，到那时又怎样呢?我们总不希望债主封门，不得善终吧。不要搞旁门左道，那只是死路一条;不要贪婪，贪婪是魔鬼。所以，搞那一套是在玩火。

　　我们有这么多年的友谊，×姐对××也很好，关系非常不错，还帮了我侄女的忙。我不愿失去这种友谊，我们可不能这样做。如这样做了，到老了连朋友都没得做。所以，我们应该相互理解，相互支持，抱团取暖，共度难关。而不是相互算计，我搞的那个“合作协议”，是救我，也是救贵公司。

　　试想一下，如果贵公司全年有×××万电气自动化成套订单，照现在这样贵公司应该支付我公司×××万的货款(按40%加成计算)。如按“合作协议”的规定，贵公司只需支付××万的货款。一下子省下来××万资金。这××万资金贵公司可以用做银行贷款利息，可以作为承兑汇票贴息。这样即可以缓解贵公司的资金压力，又不影响贵公司的全年利润水平。生意做了，又不伤朋友;名声好了，又不积怨气，不树敌。一生平平安安，顺顺利利，幸福美满。这是一件互惠互利双赢的好事。何乐而不为之。

　　再就是，让您们误解的地方，我要解释一下。“合作协议”上我公司的基本费用百分比20%、25%，不是我公司现在的运营成本，而是我调整后今后的运营成本。说句不好听的话，我们的运营成本是很高的。2008年以前，我公司每年还有×××多万的订单。08年之后，便每况愈下，每年不足×××万订单，把从贵公司拿到的订单加起来也不足×××万。我公司每年发的员工工资、厂房租金、税金、承兑汇票贴息等等加起来就有接××多万。您看看我们的成本费用是多少，这不是一目了然吗。家丑不可外扬啊。前些年贵公司×副总要求我们把加成比例调到40%，当时我是非常不情愿的。因为我知道我们的成本费用是多少。就这样我们还是同意了，在之后的合作中，我们就按这个比例执行。当然，我们是希望能从贵公司拿到更多的订单，这样也能降低我们的运营成本。运营成本是可变动的。可是啊，这些年我们不但没有拿到更多的订单，反而由于贵公司要求垫资，用承兑汇票支付货款，一步步的把我们拖入深渊。这些年，我公司是寅吃卯粮，坐吃山空，已到了山穷水尽的地步。当然这也有我们自己的原因。

　　我搞的那个“合作协议”，是经过了反复思考，斗争了很久才决定的。我是希望能得到您的支持和帮助，当然我也要对您有所回报。来而不往非礼也。这也是自救和救人的办法。现在是“钱”紧，您们差钱，我就让出利润嘛，这也可以作为您们向银行贷款的利息，也能贷相当一部分款，也能做相当一部分的贴息。这样您们就好过一点，我也就好过一点。这样做才是正道啊。

　　×总经理，我这是肺腑之言啊。我们非常希望得到卫总的支持，能在这个关键时刻帮我们一把，帮助我稳住阵脚。我们期待着。万分感谢!

　　此致

　　××× 敬上

　　2012年1月15日

　　给总经理的一封信范文三

　　尊敬的总经理：

　　您好!

　　首先要感谢您百忙之中能抽出时间来阅读这封信，在这里先作一下自我介绍，我叫李经伟，男，23周岁，昌乐人，是临沂军圣营销管理有限公司昌乐加盟连锁店的一名员工。如果您对我们公司很陌生，那请您到我们的网站查阅，那么在说正事之前，请允许我冒昧的问您几个问题!

　　1.您的企业设备用电多不多?

　　2.您的设备机器维修费用是否很高?

　　3.是不是有提高日产量的想法?

　　4.是不是为设备使用年限问题而担心?

　　以上可以总结为机械设备要解决的几个首要问题:

　　1.提高设备运转率，延长设备使用寿命;

　　2.减少设备零部件的磨损，降低设备维修，提高产量

　　3.延长设备换油周期，节省电费

　　如果您确实有以上要解决的问题，那么请您继续往下看，

　　如果您想解决以上任一个问题，希望我公司的高效节能环保产品能够帮助您!

　　我公司代理的纳米陶瓷抗磨剂(名为免修宝) 和纳米润滑油能解决您以上所有问题。当然，说这句话是要负责任的!我公司承诺：我们的产品若能给您省电4%，产品免费给您用，省6%只收成本钱，8%您省下来的电费咱们平分···!如果您真的感兴趣，不知您敢不敢赌。

　　呵呵，这只是一个玩笑，当然，您若当真我们也敢做实验，真金不怕火炼!至于产品的原理，如果您感兴趣，我们可以派专业人员登门解说。

　　如果您对以上都不感兴趣，那么下面的政策或许您会感兴趣!

　　我们都知道，为迎合国际主题(建设和谐世界、低碳世界、环保世界，共建美好家园)，每个国家都有自己的“良谋美策”，不外乎我们自己的国家。我们敬爱的温家宝曾多次强调：把建设和谐社会、低碳型社会、环保型社会、节约型社会，已经是我国提高国民素质、改良我国环境、增进国际地位作为刻不容缓的主要课题。同时，也就是“十二五”规划的主要任务。

　　其次，我国加入WTO已经多年而迟迟开放不了国门，已然引起各成员国的不满，现在在各种形势压迫下，国门开放迫在眉睫!那国门开放后我国企业会面临生死存亡的严峻考验，现在已经有很多企业转型变制，求存发展。

　　那些经济学家早就知道我国企业的严峻形势，为拯救企业，频频献策，也引起国家领导人的重视，拨款拯救企业。途径广泛，机遇稍纵即逝，关键在于各大企业家的眼光认识···

　　我公司作为国家“十二五”规划的“物联网”正式运营单位，担负重任，所作事宜，利国利企利民，合情合理合法。在这里我就说说我公司利企的方面。

　　我公司有政策：有企业引进项目、设备、工程凡符合国家“低碳、环保、节能···”课题的，经发改委批复允许，即可获得《国家发改委信用专委会》贷款资格，贷款数目最高可达2千万，利息1厘6左右，还款期30年左右。相关事宜请咨询军圣营销工作人员。

　　说到这里，您是否有兴趣了解我们军圣，如果有意请您务必电询：军圣营销昌乐加盟连锁店

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　　地址：昌乐城西派出所东200米路北

　　此致

　　敬礼

　　2011年8月11日