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企业写给员工的信

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企业写给员工的信

  书信在人类的交流与沟通的历史上占有重要地位。那么,企业写给员工的信要怎么写呢?下面学习啦小编整理了企业写给员工的信范文,供您参阅!

  企业写给员工的信范文一

  员工朋友们:

  大家新年好!斗转星移,岁序更新。转眼间20XX年已悄然走过,在这辞旧迎新之际,我代表公司向全体员工及家属致以新春的问候和节日的祝福!特别向节日期间仍然坚守岗位的同志们致以崇高的敬意!

  过去的20XX年是公司发展史上的突破之年、转折之年,也是全体北元人最值得庆贺的一年。这一年,我们实现了大项目全面建成的目标,成就了同类项目建设中的又一个奇迹;这一年,我们的生产经营业绩再创新高,实现了扭亏为盈的伟大转折;这一年,我们的企业文化成果丰硕,文化的种子播撒进了所有北元人的心中;这一年,我们每一个北元人都取得了长足的进步;这一年,天时、地利、人和,一个现代化的大型化工企业扬帆启航。

  奋斗伴随艰辛,发展凝聚心血。公司所取得的每一份成绩无一不凝结着3000多名员工的智慧和汗水,无一不彰显着北元人的精神和品质,也无一不厚载着每一位北元人亲属的支持和鼓励。你们用海一样的胸膛包容着公司发展中的每一个不足,你们用年轻但坚如钢铁的脊梁支撑起北元前进中的每一份重任。你们也用默默的付出诠释着对自己对企业的无限忠诚和信仰。我们完全有理由相信,北元一定会越变越好,因为北元敢于正视自己的不足,勇于变革和创新,持续发展,永不止步。正因为这样的品质,几千名北元人坚定执着、无怨无悔地付出着自己的青春年华,并在这片热土上种下了自己最绚烂的人生梦想。伴随着20XX年的走过,北元发展中最为艰难的阶段已经度过。在千锤百炼之后,北元即将实现自己收获的希望,所有的付出也就要有收成了。既然我们付出了,我们就一定要证明我们的付出是值得的,既然我们选择了,我们就一定要证明我们的选择是正确的。北元也不会辜负所有为北元奉献青春和力量的员工同志们。在此,我也代表公司对大家过去所付出的、所承受的一切表示最衷心的感谢!

  20XX年对于公司来讲,将是极为重要的一年。新的一年里,公司将以管理提升、班组建设和质量效益为主线,实现由项目建设向生产经营的全面转型。公司确立的生产经营目标是生产聚氯乙烯75万吨、烧碱55万吨、水泥150万吨、电石XX万吨,发电24亿度,采盐35万吨,实现产值70亿元,利润1亿元。如何实现我们的预期目标?我们每个人都重任在肩,需要我们一如既往地去拼搏,去奋斗,去攻坚克难。在企业发展的征途中,公司也将继续围绕以建设管理队伍、技术队伍和员工队伍为重点的人才战略,坚持“以人为本”的基本原则,规范人才梯队培养机制,拓宽人才晋升渠道,为大家提供广阔的发展平台,创造良好的工作生活条件,让全体北元人共享企业发展的成果。

  在此,我也希望在公司快速转型的步伐中,在企业管理日趋规范的进程中,大家都能够抓住自身发展的大好机遇,以轻松平和的心态正确地认识自己,定位好自己,通过岗位工作的锻炼,激发自身的斗志和激情,不断完善自我,超越自我。我相信,在北元这个大舞台上,通过大家自身的不懈努力,用不了多久,每个人都会实现自己的人生价值和理想。

  新的一年,机遇与挑战并存,汗水与成就同行。让我们勇于担当,永不止步,在北元这个广阔的发展平台上点燃新的希望,共铸新的辉煌!

  最后,再次向大家送上美好祝愿,祝大家新春愉快,身体健康,吉祥如意!

  XXX

  20XX年XX月XX日

  企业写给员工的信范文二

  运营商年轻员工:

  20 年前,我以一个本科毕业生的身份走进了移动局。作为新员工,尤其是非邮电院校毕业的员工,我对通信行业的理解非常薄弱,基本没有专业知识,所以没法直接干具体工作。和我同期来的专业学生,已经开始上岗做工程、维护、管理了,我仍在帮很多的人打杂。老同志不习惯打字,他们手写完成文件后,就由我来录入誊写并套在红头稿纸里打印,老同志事情多,没时间接电话,就由我来代接。结果,在打字、接电话和发文件同时,在态度热情、把问题准确地转述给相关同事同时,我也记下来他们如何处理专业问题,以及工作所必须的专业知识,学到了很多专业知识和问题处理方式。

  现在大家都是电脑直接上 OA,有事打手机,以前我的这些机会,现在运营商里的大多数年轻人没有。

  那是个移动通信快速发展的时代,但全单位才二三十人,因此,除了自己的本职之外,临时被人叫过去帮忙,是常有的事儿。我嘴勤腿勤,做什么事情都觉得新鲜有趣,哪儿缺人手的时候我都愿意去搭把手。所以在各种帮工的同时,我得以做过了当时移动局的几乎所有部门的工作,工程、维护、业务、甚至会务组织,都有我的身影。

  现在大家各司其职,分工明确,以前我的这些机会,现在运营商里的大多数年轻人也没有。

  工作一年多之后,我终于有了自己比较固定的专业,就是总部的结算系统建设。以前我不懂,但我向集成商学习,与他们一起做开发做维护,与大家一起熬夜钻研,终于在我 24 岁的时候,由我负责的全国漫游结算系统上线。

  这些机会,现在运营商里的大多大年轻人还是没有。

  再后来,对各省的计费管理成了我的新任务,不懂这方面业务的我,又开始向省公司学习。从最初年幼无知压不住场,甚至开会时被省里的专家嘲笑,到后来专家们被我诚恳态度感动,愿意教我帮我,让我站在他们的肩膀上,提出省级计费系统集中的构想和实施方案--那一年,我 26 岁。

  这些机会,现在运营商里的很多年轻人依旧没有。

  进入新世纪,支撑系统从计费结算扩展到了 BOSS,增加了营业、账务、客服,在技术方面又要学习数据仓库,这些我又不懂了,但是很多集成商懂,IT 设备提供商懂,于是他们又成了我的老师。

  再到后来,咨询公司成了我们的老师,足不出户便知全球动向。很多全球最优秀的企业和最精英的团队,都围绕在中国移动周围,争相介绍最先进的专业技术、商业理念和发展趋势,甚至以能与中国移动交流为荣。

  这些机会,现在运营商里的很多年轻人仍然没有。

  当年,行业专家教育我说,未来需要的是"T"字型人才。这一横,是技术和视野的宽度,而一竖,是专业的深度。一横越宽、越厚,将来才可能越深,如果只一味地追求深度,而忽视了宽度,就象一颗没有头的钉子,只会被一直砸下去,不会有其他机会。

  如今,运营商里的年轻人,带着光环离开学校,走进辉煌的殿堂,之后就象一颗螺丝钉,被安排在固定的岗位上发光发热,之后所学的内容多与具体工作有关,沿着一个方向持续深入,鲜有横向扩展或跨专业跨学科的机会。到最后,越来越多的年轻人觉得没了机会,放弃了专业学习,改去学行政,似乎这样才有唯一的成长空间。

  其实,他们缺的不是机会,而是那些看似无用的"打杂"经历,而是自己横向的积累与开阔。如今,虽然来自厂商的技术和信息,质量和可信度都有下滑的趋势,但学习也从书本、文档、展会和交流,演变为以互联网、SNS 为主的,更加扁平化的交互方式。虽然没有了常规的学习方式,但互联网却能够告诉你,一个更真实、更广阔的世界。

  在这个时代,已经不缺机会,缺少的只是努力。更关键的是,这些机会都是新的,运营商的年轻人能够认同,但很多老同志们已经无法理解、不能接受。

  所以努力吧,骚年,这个世界迟早是你们的!

  XXX

  20XX年XX月XX日

  企业写给员工的信范文三

  各位同仁:

  周末快乐!

  今天是星期六,你们有的同志休息了,有的还在第一线战斗着,无论怎样我都希望快乐伴随着你们。从上个星期四给你们讲了90分钟的公开课到现在,四方易联和博策堂的员工还没见过我(除了司机和张然),我最近确实很忙,身体也不是很好,但是这并不代表我不关心你们了。

  公司最近新进了很多员工,也有部分没有工作多久的员工即将走上领导岗位,因此,公司肯定会有这样和那样的问题出现,具体的问题一会说,但是请大家注意的是,这是一个公司快速发展所必须面对,你们有上过班也有没上过班的,你们也许会有很多感想,这里我将自己曾经的一些故事讲给你们,有些是我自己身上的,有些是亲眼目睹的,也许对你们有些用处。

  l 忠告一:我曾经在两个公司打工,一个是上市的外资公司,一家是民营的房地产企业,无论是那家公司我都经历了从小兵到领导的过程。我先谈谈当小兵的感受,此时你既不能不表现,又不能太表现;既不能太谦虚又不能不谦虚。不表现,你永远没有升职的可能,太表现,你马上就会成为新员工中的败类,老员工眼中的钉子,大家都会防备你,打压你,此时你被消灭的可能性很大,除非你的能力太突出了,老板很喜欢;再说谦虚的问题,作为新员工,谦虚是必要的,尤其是面对很多倚老卖老又没有什么真东西的同志的时候,你的谦虚是满足他虚荣心的手段,他们成你不足败你有余;骄傲有时候也是必要的,在主管经理需要你对某件事情表态的时候,你一定要坚定,不要人云亦云,此时不要怕与老员工不一致;

  l 忠告二:新员工总是对老员工充满了意见,实际上,记住老员工不是你父母对你没有教育义务,他就是有XX00处毛病,老板既然让他留在公司,肯定有老板的原因,此时,最好去看对方的优点,不要总是因为一些自己那所谓的自尊受伤而满腹牢骚,没有任何意义。如果你比他优秀,那你在学习他的优点有什么坏处呢?不要认为会有公司清纯的像你想的一样,只要是公司,你就会面临这个问题,融合本身就是一种能力,何况你们都还年轻,有很多的共性可以说,应该不难。

  l 忠告三:对于老员工,我想说的是,我目睹过很多年轻人作了领导又被免职,然后辞职的,年轻人作领导会面临两个问题,第一:爱摆谱,生怕别人不知道自己是领导;殊不知,领导的威信是帮下属解决疑难问题奠定的,是帮下属进步奠定的,是对下属关心奠定的。从来没有一个人仅仅因为会摆谱就成为了领导。在我们这种快速发展的小公司,领导都是短暂的,你可能明天升的更高,也可能什么都不是,但是真正的领导永远是那些吃苦在前,享受在后,与下属同甘共苦,一同学习一同进步的。因此,我们的老员工(说实话我们公司称得上老员工的人不多,无非就是那5-6个人)应该发挥模范带头作用,另外一些早个半年左右的员工不要翅膀没长硬就装老鹰,此时群策群力是最重要的。

  最后,我要说的是,我不学习,不进步,公司就会走向灭亡;而你们不学习不进步也会走向离职,没有谁的位置是永远的,也没有什么新老,只不过大家缘分的原因有了先后罢了,新员工别天天跟祥林嫂似的,心胸开阔一点,目标高远一点,公司是有各种不足,这是发展中存在的必然问题,有什么困难可以找领导谈吗!老员工要尽快成熟起来,要加强自己的团队建设能力,要学会什么叫领导力,要不断提升自己的业务能力,只有这样,我们整个公司才能快速健康的发展。

  祝大家共同成长,心想事成。

  XXX

  20XX年XX月XX日


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