学习啦 > 作文 > 作文大全 > 书信作文 > 写给某某的信 > 下属给上司的信

下属给上司的信

时间: 冰璇1000 分享

下属给上司的信

  每个员工都需要和上司打交道,有时候员工可以给上司写信,那么应该怎样写这封信呢?下面学习啦小编整理了下属给上司的信范文,欢迎阅读!

  下属给上司的信范文一

  老板:

  作为您的员工,我之所以采取这样的一种方式和您进行沟通,而放弃了面对面的交流,一方面我觉得这样做您会更仔细地思考我的观点,另一方面我也是怕如果是当面来沟通的话我会变得很激动,但我始终认为选择哪种沟通方式并不重要,重要的是沟通,是相互理解。

  您当时对我提出的一些质疑和不满,我在经过了几天的思考之后,现在可以一一给您以回复了,不管我之前是一个多么不愿意解释的人,但现在我还是要开口为自己说话了。

  首先,对于缺乏计划性。试问,如果我没有给大家制定出分工计划,我们该如何工作?如果我没有事先为大家建立好资料库和调用制度,我们的后期编辑如何完成?如果我事先没有把十多张cd输入到音乐素材库中,后期的垫乐来自何方?如果嘉宾资料和菜谱我们是事先不知道的,我们的拍摄脚本是如何做出来的?如果我事先没有安排人员技术培训,组里的每个人怎么能达到人人都能后期剪辑?如果排播表和后期剪辑任务表没有制定出来,我们的节目是如何按期播放的?如果网页上传没有和技术、编辑协调好,我们的节目是如何定时上传的?还有等等。总之,美食视频之所以能够顺利播出,我都是要事先制定出各种计划,我不是没有计划,而是有很多的计划;我不是不愿意向您随时汇报,而是我们自己都可以应对;我们最怕地就是不能按部就班顺利地进行着原有的计划,而要临时改变;您应该庆幸,在没有让您操心的情况下,我们自己白手起家,在不到一个月的时间里把这么一大摊子事给挑起来了,如果缺乏了计划性,无论如何都是办不到的。

  其次,对于拍摄无序。任何事情自有它的秩序和流程,对于拍摄的成员来说,我们和嘉宾之间,我们内部成员之间都已经达成了某种默契,什么时候该洗菜,什么时候该拍摄,什么时候该喊停,什么时候该重拍,什么时候该刷锅刷碗,什么时候该拍下一个菜品。我们的拍摄不能说是无序,而是非常地有秩序。也许外人看来是一团乱麻,但我们却心中有数,相互明了。

  再次,对于拍摄质量不高。对于这一点,您应该比谁都更应该清楚,心里更应该有准备。我们在视频拍摄方面不算是专业的,或者说我们是缺乏实践经验的,但比起更专业更有实践经验的人,我们的敬业精神、专业精神是有过之无不及的,我们是一帮要踏踏实实做事情的人。况且从一开始,我们就提出请专业的人士来培训一下,多带我们做节目,我们才能逐渐积累经验。其实,就视频拍摄经验来说,无论是做电视的还是做电影、拍广告的,他们之间有重合的部分,但也有独特的元素,如:受众群体、拍摄手法等,所以大家可以说都是在摸着石头过河,之前的经验有些是不适合的,都要从头来做。质量是在不断实践中逐步提高的,我们在一起会经常看片子,学经验,对于嘉宾的选择,拍摄的角度,节目的定位都是要不断调整的,这很正常,大家都不要急躁,作为老板,要相信我们会越做越好,这样才会激发大家的工作热情。

  第四,对于我个人性格的批评。作为老板来做,对于员工性格方面的批评应谨慎,这样一方面会造成偏颇,另一方面也会让员工不能心服,毕竟工作上的事情就应该用工作成绩来体现。既然我们做的是网站,那么板块做得好坏,编辑工作的能力尽量应该用点击率来说话,这样才是公平的。例如我们的美食视频自上线以来,我们的pv 值是如何的,我们在网站的排名是如何的,这才是真正评价我们成绩的标准。如果我们的各项指标是在上升的,是有进步的,那么其它对我们的指责和不满在我们看来就是不公正的,也是没有说服力的。性格上的差异早就了世界上各型各色的人,处在不同情境下的人也会有各种不同的反应,没有不合适的人,只有把他放在了不合适的位置上。

  第五,对于成本过高。这个问题我始终不明白,我来做视频以后明明是帮助公司节省了成本,为什么还要说我不注意成本预算呢?摄影棚的构建、布置、器具的购买这部分的支出无论谁来做都是固定的;另外采购厨房用具、摄像设备、备用食材的费用无论谁来做也都是固定的支出;我能控制成本的地方就是嘉宾的费用,如果按照原来的计划主持人的费用是5000元\月,而我目前给嘉宾的费用是几十元\期,30期下来还不到3000元,小工我们自己充当、后期我们自己担任,加班我们也是按照倒休来计算。我是在努力控制成本,如果说用我们多买了一条鱼,多花了几块钱来比较,公司请来电视台的编导4000元\月,新的编导几千块\月的话,谁在控制成本,谁又在无视成本,我真的不太明白。

  第六,关于我目光短浅。如果说到目光短浅,这个人肯定不是我。我从一开始就想把演播室弄好,更像个整体厨房的摸样;我从一开始就反对让大爷大妈来做菜;我从一开始就想让更专业的人来带领我们;我从一开始就把负责制的制度交给了上级;我从一开始就说任何节目都要养几个月,不能急于求成;我从一开始就说会为节目寻找商家、广告……既然我们的网站在没有任何盈利的情况下能够硬撑4年,为什么我们的节目刚刚上马才2周作为老板,您就没有一点耐心,没有一点长远眼光呢?这让我这个负责人挺伤心的,同时也觉得委屈。希望我们以后的企业文化能从“做得好不如说得好”变成“做出成绩才是硬道理”。

  XXX

  20XX年XX月XX日

  下属给上司的信范文二

  尊敬的领导们:

  我是怀着十分激动的心来给你们写这封信,其实我想写这封信很久了,只是一直没有去动笔,直到所有的事情慢慢的积累在我的心里,我实在是承受不了。这才鼓起勇气给你们写这封信。

  我在一家人才市场工作,做招聘顾问。这也是我来郴州的第一份工作,所以我十分珍惜,我的工作主要职责是给企业招聘人才,为求职者找工作。所以我每天会面对很多形形色色的人,当然,求职者为多,也会碰到很多的事,正是这些事,让我的心灵产生了很多的共鸣,在我工作的二个月中,我就碰到了很多让我差点流泪的事。我们做为一个中介机构,当然希望能更好的为企业为求职者服务,但这一切都离不开金钱。我们要想把公司正常经营下去就必须收费,那么你们会问:“收谁的呢?”作为正常的来讲一般的都是收企业的,但实际上很多企业不愿意出这个钱。那么收求职者的呢?但求职者会说,我们才几百块钱为什么还要收我们的呢?所以双方就僵在这了,这就造成了为什么说很多企业抱怨招人难招,求职者工作难找,关键问题就在于这个收费问题。但我们人才市场必须收费,否则公司就不能维持。如果不能维持那么再谈其它的就没有意义了。但作为我的观察来说,双方如果这样耗下去。求职者肯定耗不过企业,那么还是求职者在这干着急。众所周知,今年的金融危机导致很多的企业经济困难,很多的沿海城市回来返乡工。造成郴州的人才剩余,也给郴州的就业带来很多的压力。当然政府也有在想办法去缓解这种形势,比如说在5月份两次大型人才招聘盛会。但只能解决少数问题,还有更多的大部分问题没有解决。据我了解,郴州就剩下4家人才市场了。而现在最有效最快的找工作方法还是在人才市场,其次是在网络上。

  太过多的我也不想再去评议,我主要的是想表达我现在的心情,相信所有的人看了下面的事情都会骂我的绝情,但我不能不这样做,我扪心自问自己还是挺仁慈的。背着老板还是帮了很多人,当然都是没有收费的。但也不能全部都做到,我也没有办法。我们也要生活。下面我就说说我在这二个月工作中遇到的一些事情。

  还记得那是我刚上班的15天,那天是黄昏的下午,来了一位大妈,大概48左右的样子,提着大包小包来到我们人才市场,她跟我们说她来自汝城,刚到郴州,急切的想在一份工作,因为在郴州没有亲戚朋友,现在住在旅馆,急须找一份工作,其实要求也不高,包吃住600元的工作就行。跟据她的情况,只能做些家政方面工作,刚好有家公司须要一个清洁工,我们就介绍她去,但是按公司的规定,人才市场必须收费,企业只招一个人,而且是打电话来的,所以他们是不可能出钱,那么只有向求职者收费。当我们跟她说明意途后,这位大妈面露难色,因为中介费是80元,当时大妈身上40块钱,我们考滤到大妈的真实难处,答应先收30元,以后的等应聘成功再付。其实这已是违背了公司的制度。但大妈对自己应聘是否成功还是有点担心,所以大妈很是犹豫,如果应聘不成功那么今晚睡觉、吃饭怎么办呢?当时看到大妈到处打电话,虽然我听不懂她的家乡话,但大致上能听明白是关于钱的话题,到最后可能还是不敢下决定。害怕如果不能做这份工作的话可能吃饭,睡觉都成问题了。不过在走之前还是用近乎哀求的口吻说让她先去试下,如果上班了一定会想办法把钱交上,但我们作为一个打工的,没有权力说话,而我真的很想帮她,但我一个新来的员工,真是心有余而力不从心。只能看着她提着行李带着失望而无奈的走了,当时我记得我的心里在哭泣,我想,要是我是市领导,我一定会认真考滤这方面的问题。但是,我只是一个平凡的人。

  我在这上班已一个多月,每天会见对太多的人,太多的事,每次心里都会有想找人倾诉的感觉,现在我已能独立操作,还记得那天下午刚上班不久,来了一个小男孩,大约18、9岁的样子,身着非常邋遢。一脸的落迫,当跟他初步了解后,知道他来自资兴,爹妈是老实巴交的农民,因为家里穷,初中没有读书完就辍学在家里,一直帮家里做农活,现在农闲想出来找份工作挣点家用,因为没有什么技术,只能做些苦力活,跟据他的情况,正好有个洗车工空缺。但当要交80块中介费的时候,他显然没想到,没那么多钱,我见他实在可怜,就帮他申请了30元,虽然被老板骂了句你以为我们是慈善机构么?但我一点都不气恼。因为我想这能帮这个小兄弟一把。我反而挺开心的。但是他只有10多元钱,我知道这显然不够,就叫他能不能去想点办法,他想了一下说他去亲戚家借借看,说着就走了。约莫半小时后,他浑身汗渍渍的来了,他说他跑到火车站的亲戚家去了,但亲戚不在家,一时也联系不上。当然我心里就在想,从公司到火车站有那么远距离,既然能在半小时候跑回来,可见他的速度。看着他无助的眼神,我再也没有理由不帮他,我悄悄的把自己的30元钱垫了上去,然后叫他去面试。他显然明白了,眼眶有泪,但没有流出来,很坚定地说了声谢谢就走了。我不知道他有没有成功地应聘上,但愿他能够在上班。我时常在想,是我们太过于势利还是其它的因素呢?

  其实这样的事情实在是太多了,又怎么能说得完呢?我写这文章只是发自我自己内心的一些感受,一些想法,只是想反映一些社会上存在的问题,让我们大家都能对此引起关注。帮助那些须要帮助的人。政府部门能不能成立一些免费就业服务机构,或是给予现在的人才市场一些补助之类的,来缓解这其中的茅盾。为我们郴州的本土失业人员提供更好的就业服务!各位领导如果看到这稿件,希望能够考滤我们所提出建议。

  XXX

  20XX年XX月XX日

点击分享下一页 下属给上司的信

3455687