致县委县政府的一封信
信人人都能写，但是由于其特殊的纪念意义，信应尽量写得精练、形象、富有时代感、饱含深情，能给人以启迪。那么，致县委县政府的一封信要怎么写呢?下面学习啦小编整理了致县委县政府的一封信范文，供您参考!
致县委县政府的一封信范文一
尊敬的丁书记，王县长：
昔阳残联，县委的各级领导你们好，感谢你们在百忙之中能看到这封信，感谢你们这些年来为建设美丽昔阳的辛勤付出，这些年昔阳发生了翻天覆地的变化，我作为一名昔阳人深感“自豪”。
可是在建设美丽昔阳，幸福昔阳，平安昔阳的今天，在大力宣传三城同创的今天，那些老年人，残疾人，腿脚不便的，也想出门享受昔阳城县的美景，也想走出去感受一下新昔阳的变化，也想去公园玩玩。可是当他们走到公园，商场等，那些公共场所的时候黯然止步了，门口的大台阶，他们眼睁睁看着上不去，他们只能绕道而行，也许对于一个健全人而言几个台阶，抬腿而上，轻而易举，可是对于一位坐轮椅的残疾人而言比登天还难，健全人也许永远都理解不了这样的无助和无奈。最让人悲哀的是昔阳残联大门口3个台阶，每次到残联办事都需要好几个人抬进去，而且进去了还要看工作人员的脸色办事，昔阳残联叫我怎么说爱你，倘大的县政广场竟然也没有无障碍通道，昔阳的人行道，昔阳的体育场，操场，昔阳的新世纪商场，银行等这些地方都是有障碍的，有的不止2,3个台阶，甚至更多，轮椅根本无法进去，直接剥夺了残疾人的自由，用一句不好听的话这叫赤裸裸的歧视，也许他们认为昔阳没有残疾人，至少我是这样的想法吧。
我们都会有老的一天，我们每个人家里都有父母和老人，都有腿脚不方便的时候，中国又进入了老龄化社会，这些实际问题你们考虑过吗?残疾人难道就应该整天呆在家里不用出门吗?我想你们老了也不会天天把自己关在屋里吧。也许这些话你们领导听了不怎么顺耳，甚至有的人还会说残疾人还出门干嘛?也许还会有人说为了城县美丽，那些公共场所根本无法改造，，但是对于故宫，颐和园这些古建筑，他们都能改造台阶，铺设无障碍通道，让残疾人更多的方便，难道他们改造后就影响美观了吗?我认为这是重视不重视的问题，不是能不能改造台阶的问题，一切都是事在人为，这是真实的事实，相信政府会贴民心，顺民意。更不会找各种理由搪塞，当然改造起来肯定会有一定的难度，只要政府部门相互协调，我想这些都能逐步改善，其实我们的要求不高，，在公共场所能为残疾人铺设一个无障碍通道，让残疾人都能勇敢走出家门，更自信，更有尊严的去享受生活，国务院都说了让残疾人也奔向小康，实现残疾人美丽的中国梦。
诚然还有一些地方值得点赞，新县医院门诊楼和住院楼的无障碍坡道，新汽车站进站口的无障碍坡道，新政务大厅的无障碍坡道《虽然陡了点，但是最起码有个人帮忙推一下轮椅可以顺利进去，尤其政务大厅一层的爱心窗口，更要点赞，这些公共场所让我看到了希望，看到了城县的进步。还有天天在宣传做昔阳好人，做文明县民，更有那么多人被评选为昔阳好人，还有电视台天天播的那么多公益组织，爱心人士，这都是城县进步的表现，是向文明城县迈进了一大步，我相信在县委县政府的正确领导下昔阳的明天会更好，昔阳的大街上，公共场所会看到更多的残疾人走出家门，真正实现残疾人美丽的昔阳梦。
这些是我本人及昔阳残友交流群全部残疾人殷切的期盼，在此我代表本人及昔阳残疾人交流群的全部残疾人向政府表示衷心的感谢。
昔阳残友交流群
致县委县政府的一封信范文二
尊敬的县政府各位领导：
你们好!
百年苏大，翰墨溢香，虽然四天的研修学习已成回忆，但被激发的创业之浪一直在翻腾涌动;
激情课堂，妙趣横生，尽管教授的挥洒身姿已经杳去，但被引燃的创新之火依然在猎猎作响。
得益于县委、县政府的高瞻远瞩和战略眼光，得益于县委组织部的精心策划和缜密筹备，我们42位学员组建成县青年企业家经营管理研修班，在美丽静谧的苏州大学商学院度过了紧张有序的四天。这四天，是我们在一流名师引领点拨下的学习之旅、感悟之旅，思维在碰撞中触发了灵感，思想在交流中形成了共识;这四天，是我们在成功名企实地考察中的探索之旅、发现之旅，办企理念在揣摩中得到了升华，发展定位在比较中修正了坐标。感谢县委、县政府搭建的高端平台，拉近了我们与世界的距离，使我们思维的脉搏与世界经济实现了同频跳动，让我们享受到了难以忘怀的知识盛宴、精神大餐。
四天的研修学习深深地启迪我们，企业从平凡到成功、从优秀到卓越的质变过程，起关键与核心作用的，是领导者卓越的领导才能。企业领导者是企业发展的“灵魂”和“舵手”，是带领企业劈波斩浪、勇立不败之地的擎天大柱。一个优秀的企业领导者，必须具有大局胸怀、世界眼光、危机意识和团队精神，必须视创新为立企之根、视人才为兴企之本、视管理为强企之源、视文化为旺企之魂。我们将以这次培训为契机，强化学习意识，提升经营理念，勇担社会责任，力争使自己成为一名卓越的企业领导者。
最后，再次感谢县委、县政府对全县青年企业家的真诚关怀。我们将站在新的起点上，怀着一颗感恩的心，秉承“企业盈利、社会受益”的宗旨，以良好的企业效益和社会效益回报父老乡亲，不辜负县委、县政府的厚望，为启东经济的腾飞，为建设桥港时代新启东做出新的更大的贡献!
青年企业家经营管理研修班全体学员
2011年8月12日
致县委县政府的一封信范文三
我们是宿松县商务局监察大队全体职工，今天我们以一个大集体的名义来写这封信，希望你们能把我们当成你自己的“亲人”来听一听你的“亲人”有哪些心声要向您倾诉!
从1954年7月开始成立宿松县食品公司以来，全县生猪屠宰管理工作就是由该公司负责至今，1998年10月启动生猪定点屠宰工作，我们大家就陆续招用到宿松县商务局监察大队(前身是宿松县生猪屠宰管理执法稽查大队)，在各级领导的关怀下，迅速成长为我县生猪定点屠宰管理工作的骨干，感谢政府给我们提供了一个广阔的平台!我们每一位同志真诚希望政府能在定点屠宰管理职能转换中保留我们的工作岗位，让农业委在管理生猪定点屠宰工作中能因为有了我们的加入而焕发青春的活力!!
然而，在这次职能转换工作中，有太多的不够完善的地方，例如：1、县委、县政府只是笼统的提出将定点屠宰管理工作从商务转交农委管理，没有充分考虑到职能转交工作中具体的难题在哪里及如何处理，没有明确意见!2、农委的本位主义思想严重，只知一味将问题上交政府，在对态具体事项中，不为政府解难，不为职工解忧!对县场调研所产生的副面影响严重估量不足，由于农委同志在做调研时工作方法去的不正确，己对全县的生猪定点屠宰管理造成严重影响。致使全县生猪定点屠宰管理工作快要到全面瘫焕的地步!3、商务部门对职能转换工作理解太过肤浅，片面理解是把屠宰管理工作交给农委后，就不用承担责任。所涉管理人员解聘回家这样简单，不去广听广集各相关利益团体的诉求，不去深入调研了解所涉问题的深度，不是用后拖，上交等方法敷衍，就是不管不问，闭门造车向政府乱提意见，乱提要求，时至今日，商务局竟然没有进行一次系统性的调研，对所涉各相关利益体的具体诉求根本不清楚!到底需要解决些什么难题不清楚，不了解!
国家将定点屠宰职能转交农委是为进一步理顺各存次存在的问题，是利国利民的好事，我们举双手赞成，而在宿松县确变成你不接，我不管，政府拖的局面，这可能是一件荒诞的事情，但已成为残酷的现实摆在我们的面前!就职能转换工作，我们提以下几点意见，供政府参考：
1、请政府牵头，立即组建一个具有广大代表性、利益相关方参加研讨的工作组，到一线去倾听、面对具体问题及诉求，而不是座在办公室里想有利就上，有问题就让!
2、职能转换难在如何解决食品公司的问题，如何安置好执法大队人员的问题，建议将县食品公司整体划转到农业委，继续管理全县的生猪定点屠宰工作，既能对食品公司的改制工作不受影响，又能安置所有人员，包括商务执法队人员可以安排到公司参加定点屠宰的行业管理，既然政府组阁商务局能管理国有食品公司，农委为什么不能?
3、建议政府重新启用“宿松县生猪定点屠宰管理办公室”，独立于农委和商务，从商务局、县食品公司征调人员到“办公室”继续管理我县生猪定点屠宰工作，将商务监察大队屠宰管理中队人员划归办公室管理，这样既不影响食品公司的改制工作，又能很好解决各方面的问题!
4、建议政府立即明确职能转换后，县食品公司的经费来源及屠宰执法中队人员安置意见，这样才能安稳、和谐的职能移交!
所涉相关人员有尊严，我们不会乞求，也用不着乞求，但我们一定会用我们的方式，维护我们的合法权益，我们所期盼的只是政府能为民解忧解难!能让宿松更加和谐美好!