告各位业主一封信
告各位业主一封信
对于书信，在多少年后的人生回忆里，我们仍能感慨那些浸到人心坎儿里的字句。那么，告各位业主一封信要怎么写呢?下面学习啦小编整理了告各位业主一封信范文，欢迎阅读!
告各位业主一封信范文一
尊敬的各位业主：
看到了业主们为了把我们共同家园建设和管理的更加美好，就业委会和物业管理工作提出了许多善意而忠恳的批评和极具建设性的意见，我感到十分欣慰!由衷的感谢许多业主的理解、支持和出谋献策!业主们关切的问题，也是上届业委会和物业管理公司所共同关切的问题，并为此劳心费神，但由于本人水平和能力有限，加之许多客观因素的制约，有些工作不尽人意，作为上届业委会主任对此特向业主朋友们深表歉意!作为一名业主本人也就有关问题谈谈个人的初浅想法，不当之处请指正。
一、小区的防盗安全等问题，这是业主们安居乐业的基石。之前，业委会与物业公司在莲前派出所干警的大力指导下，已釆取了许多防范措施，收到了一定成效。对于尚存的问题，业委会和物业曾多次研究各种解决方案，比如更换门禁系统、电梯加装刷卡系统等等，后因诸多原因未能实施，有些方案在理论上行得通，实际实施则不易，业主共识很重要，意见相左，管理难于施行。管理本身就是一个矛盾的集合体，许多事利弊共存，必然会有赞同的，有反对的两种意见，这是必然的现象，无法顾及所有人的感受和要求，只要对绝大部分业主有利的，就应坚决果断推行之。许多问题的解决需要业主与物业齐抓共管，群策群力方能凑效。在外来人员的管控上，的确越来越松了，希望物业切实强化管理，必须尽快釆取有效措施加以整改。
二、关于小区公共收益问题，是一些业主十分关切的问题。首先，我在此可以负责任地向各位报告：该收益帐务管理和使用审批流程都十分严格规范，谁都不敢乱花一分一毫!已支付出的部分费用全都用于小区的公共部位维修。帐目全部由物业公司财务人员兼管，业委会的财务组人员除了定期对该帐户进行审核外，任何委员(包括主任、副主任)都没有接触，更无权动用分毫。物业公司需动用，必须先向业委会报告用途及预算，经业委会委员会议审议同意后方可动用，结算时需经业委会分管副主任审核无误后，报主任审批。
一些业主一直急切想了解公共收益情况。记得三年前，我约了带头要了解公共收益情况的陈庆凤(微信号大将军)长谈近三个小时，我将政府对瑞景公园小区是分为4个地块规划审批的，其中一块是社区小公园的情况，毫无保留、详尽的向他作了介绍和解释，我十分明确的告知三点：一该公共收益谁都不敢也不会乱花!二为了维护本小区业主的利益，将在适当时机和场合对外公布;三要求他向一些业主解释。陈庆凤业主当时表示充分理解并会作好释疑工作。他当时还向我推荐一个女士当业委会秘书(后因工作时间无法依要求而作罢)。不知何因，在前一段新一届业委会委员选举期间，又重提此事，难道陈庆凤业主忘了我们的谈话?
我们小区的众多业主，为了建坤和洪文公司的发展，为了瑞景公园的开发建设，给予了极大关心和支持，我们感恩还来不及，怎敢昧着良心贪占一分一厘!所以请个别业主对此不要有太多的遐想!对于该收益收支情况，上届业委会已通过瑞景居委会报请由莲前街道办组织会计师事务所进行审计，以便与下届业委会交接。
三、关于电梯问题。按规定，电梯的质量检测、安装监理、验收发证以及每年年检，都由政府有关职能部门负责，开发建设单位无权介入。30号楼的一台电梯导轨安装偏差大些，6年前电梯公司花了5万多元买来了导轨计划重装，但得不到批准，理由是电梯没有质量问题，无奈，这批导轨现在还堆放在地上，已锈迹斑斑。我们百思不得其解的是，南洪山柄安置房的电梯属同一厂家的，而零部件国产率多，但运行却很顺畅。为此我多次询问现在负责小区电梯维保的南杰公司陈总经理，他都明确答复电梯本身质量没什么问题，可放心使用，只是个别开关和零部件使用中磨损需更换。如果有质量的问题，他就不会来承接维保任务的。但是有几部电梯确实故障多些，虽然维保单位认为可放心使用，但毕竟会让业主提心吊胆的，物业和电梯维保单位必须认真全力以赴，该更换零配件就更换，尽快彻底解决。
四，美好家园需要和谐共建。
总而言之，虽然我们小区物业管理等方面存在许多问题和不足，亟待尽快解决。但不可否认的是上届业委会委员为小区各项建设和管理勤勤恳恳、任劳任怨、默默地做出了努力，他们所做的工作，不可能、也没必要一一进行宣扬，大家要理解和善意的支持、帮助，提出有益的、可具操作性的建议意见，才能更好地发挥他们的积极和创造性。有些人要知道，全体业委会委员都是公益性的，十年来无私奉献，不谋私利，从未收取一分一毫的报酬和任何补贴，物业管理费都带头缴交从不欠费，他们虽都有自己的事业，但为了小区建设的更好，常常放下手中活参与小区的各项事务，这种热爱家园、热心公益的精神本该得到赞扬。说句难听的话，他们不欠谁的!可是几年来，总有那么几个人，不知出于何因，无事生非，挑拨离间，攻击诋毁，什么上届业委会是贿选的啦，有利益哎!等等，一盆盆莫名的污水泼在业委会委员身上，令委员们心灰意冷，积极性严重受挫，憋着一肚子气!许多关心的业主以及家人都极力劝阻我不要再管了，出力还受气。所以，在本次业委会委员候选人报名截止的前一天，上届业委会委员无一人愿报名参选，后经街道办分管负责人说，若你们都不参选，外界会认为是罢选，影响不好。几经动员，才有一半的前委员勉强报名，但在整个投票过程中，他们参与的积极性都不高，以致于本次投票率低。
我们小区物业管理工作任务重，且十分繁杂，小区管理目前尚存在一些问题，必须下大决心，认真研究，抓紧整改，相信会有很大改观。物业管理的成绩我们应该充分肯定，存在问题 需要业主们满腔热情的支持帮助，多提一些可操作性的具体建议，多扶持，少指责，提高他们的积极性。对于小区中存在的问题，我以前也是心急如焚!恨不得象孙悟空那样变变法术就能解决所有问题。因着急，我曾多次冲着物业公司施董事长、王总经理及服务中心几任主任发火，弄得他们不知所措，甚至泄气。在此，我向你们道声歉!你们辛苦了!
为了充分发挥业主们创建美丽家园的积极性和创造性，认真听取和收集业主们的宝贵建议意见，及时互动，进一步加强和改进物业管理工作，在9月16日由瑞景居委会组织指导的上届业委会会议上，与物业公司共同决定建立了现在这个“我爱我家瑞景公园”微信平台，期待业主们为了家园更美好献计献策!
建议物业公司安排时间，召开业主座谈会，就业主们所关心的公共收益收支情况、物业管理热点难点等有关问题，进行研讨，获取共识，以便推进小区管理。
尊敬的业主们，让我们携手共进，和谐相处，共同努力，为创建美好家园而尽自己的一份力，一份情!相信我们的家园——瑞景公园明天会更好!
谢谢各位业主多年来对我的关心帮助!
XXX
年月日
告各位业主一封信范文二
尊敬的各位业主：
2014年匆匆过去了，由于上一届业委会任期己到，2015年1月10日，经过全体业主的选举，产生了新一届的业主委员会，对此业委会对于全体业主给予我们的信任表示感谢，同时深感肩上责任重大。因为我们小区情况特殊，开发商给我们遗留了很多问题，物业也没有公司愿意接手，无奈业委会也承担起充当物业的重任。我们有信心做好小区的管理工作，竭诚为大家排忧解难，但更重要的是需要全体业主的支持和配合。业委会成员的工作是无偿的、义务的，是要抽出时间和精力为小区业主服务的，甚至还要贴上汽油费、电话费和垫付资金，但我们仍无怨无悔，因为我们只有一个共同的目标：那就是创造一个安全、便利、舒适的生活空间，同时使业主的物业保值增值。本着这一共同的目标，我们应该共同努力，相互支持，相互理解，相互信任。
我们深知在接下来的管理中会出现很多问题，遇到很多困难，也会有许多和业主意见不统一的地方，真诚的希望大家给予我们批评和建议。同时也希望业主积极参与到小区的管理和建设当中来，为小区出自己的一份力，尽自己的一份义务，也勿忘自己应该承担的责任，分担或减轻业委会的工作量，使我们能有更多的时间来开展小区的其它工作，有更多的精力参与到与开发商的交涉中去。
小区属于全体业主，需要每一位业主的精心呵护，她的文明与秩序体现着我们的素质和修养。我们相信，有全体业主的积极参与、配合，我们小区一定会建设的更加美好，更加和谐。
祝各位业主生活美好，家庭幸福!
XXX
年月日
告各位业主一封信范文三
各位业主：
大家好!
根据小区三分之二以上业主同意自治的民意调查，参照无锡市春江花园小区自治的成功经验，业主委员会全体成员充分讨论，现将业主委员会讨论的物业自治初步方案告知各位业主，希望广大业主献计献策，共同参与，做小区真正的主人。
一、设物业管理部
聘请一位有资质有经验的物业经理，试用期半年，业主满意继续聘用，不满意业主重新选择。现在小区从事物业服务的人员(保安员、保洁员、工程人员等)，如愿意继续在本小区工作，则原则上全部留在物业管理部，并且适当提高他们的工资和待遇，同时加强规章制度的管理和定期培训，提高他们的素质和责任心，为业主服务好。
二、设财务部
聘有资质的会计、出纳各一位，为业主理财，物管费的收取和使用情况每半年向业主公示，每一年经有资质的会计事务所审计后向业主公示。年终物管费如有盈余，下降次年物管费。小区内所有公共收益(如幼儿园租金、广告费等)的使用在广泛征求广大业主的意见后，必须经业主(代表)大会讨论决定。
目前，我们正在进行与禾和物业的交接，尽管期间有诸多阻力，但我们有决心和广大业主一起，排除困难，顶住压力，去争取物业自治的胜利。我们自愿牺牲自己的业余时间无偿服务，不谋取任何个人私利，并请广大业主监督。
请广大业主相信我们!支持我们!
XXX
年月日
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