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穿越电网心得体会_穿越电网拓展活动总结(2)

时间: 戚苗998 分享

穿越电网心得体会_穿越电网拓展活动总结

  穿越电网心得体会篇4:学生拓展训练

  今天我们参加了一次拓展训练,对于一个还是学生的我来讲,感触良多。其中进行了很多项目,让我记忆犹新的却是穿越电网。

  当我们刚进入场地的时候就发现,带我们队伍的老师特意选择了一个网洞相对最小的电网,不知道他为什么会这样做。我们所有人看着其他的电网,再看看自己的电网,心里不禁泛起了嘀咕‘这么小洞,肯定过不去’,这种想法也逐渐的蔓延开来,因此大家在刚开始的时候,就不是很积极的去面对这个挑战。

  当项目开始了一段时间之后,发现其他队伍虽然网洞较大,可是却比我们穿过的人还要少,于是更加坚定了起初的想法。所以我们自以为,大家肯定都过不去,只要哪个队过的人比较多,哪个队就是最后胜利的队伍。再加上刚开始大家的漫不经心,导致我们现在不仅没有多余可以浪费的洞,还少了一个,也就是说,不可能所有人都通过。

  这时,培训师吹响了哨子,问我们还有继续下去的必要吗?我们很莫名其妙的问为什么?最后的胜利标准时所有人都通过,现在既然已经不可能都过去了,那就是说,过去一个,和只剩下一个没过去的结果是一样的。当时我们很不理解,不可能完成的事情,怎么会是光说说就可能办到的呢?然后培训师却说,如果这是一面真的电网,穿过就可以逃生,否则就没有生存的希望,你们还会如此对待吗?我仔细想了想,觉得很对,可能就是因为我们的态度,倒至我们接下来所有的步骤杂乱无章,如果是真的电网,我们有什么权利决定生下伙伴的生死呢?也可能是多数伙伴都认识到了这一点,当培训师说如果我再给你一次机会,你们是否能达成目标的时候,我们所有人都很有信心的给了一个肯定的回答。

  于是,第二轮的挑战再次开始。不过这次大家都很积极、很小心,队长这时候也恢复了信心,把大家安排的井然有序,分工明确。并且不再从最大的洞开始用起,先挑最小的开始穿越。而且,在我们第一轮首先就放弃说过不去的洞,在这一次当中,却全部的过去了,洞越小,我们过得越仔细,反而不容易出错。每个人也不再去关注其他的队伍洞的大小,能过去几个人,把精力都放在自己的伙伴身上,听从指挥和安排,进行的很顺利。虽然从始至终我都在一旁观察,并没有我的用武之地,可是当你全身心的投入到当中去的时候,和一开始漫不经心的状态相比,发现很多,也给伙伴们很多积极的影响

  当象征着成功的哨音响起时,我们每个人都很激动,不仅仅是因为项目挑战的成功,更因为在我们自己心里,自己的队伍中一次从未经历过的磨练的胜利。我们欢呼雀跃,为的是我们的成功,为的是我们伙伴的配合,为的是我们明确的分工,为的是我们一次次心里的冲击和转换!

  年轻的道路年轻的心,年轻的挑战我们轻松迎接!<<<<返回目录

  穿越电网心得体会篇5:拓展训练项目

  7月28号上午,我们进行的训练是穿越电网,这是一项体力、智力、耐力、心理承受能力等一系列能力总和训练的一个项目。

  在这项训练中,我们小组克服了一些之前存在的问题,不再那么无组织,但还是存在提出方案不实践的问题,也比较慌张,在老师说了开始之后就在没有一个成熟方案的情况下胡乱试,导致了开始的一次次失败,终于在体力主力军也觉得开始疲惫时,大家才静下来商量具体每个人该怎样从哪个空里过去,终于有了成熟的计划。虽然后来一次大家在帮别人通过电网时还是有人由于慌张会不小心碰网导致失败,但没有任何一个人指责别人,只是失败后又一次总结和反思,不断地完善,针对各种各样的情况我们将小组人分配为两拨,指挥组和操作组,最终在大家的相互配合下成功通过了电网。

  从这项活动中我懂得了:

  (1)任何事都该先计划,要真正做到急事缓做,缓事急做;

  (2)越接近成功,越该冷静,否则很可能因为最后的不冷静而功亏一篑;

  (3)身为一个团队的一员,该学会包容,学会牺牲,学会不抱怨和原谅;

  (4)成功是一个不断实践,不断总结的过程;

  (5)工作中该学会记录;

  (6)要不断锻炼自己的心理承受能力,任何事在心态上都该有个端正的意识;

  (7)做事应该复杂事情简单化,然后流程化,接着再制度化,应做到三步:做正确的事,正确地做事,把事情做正确。

  穿越电网心得体会篇6:公司拓展活动

  周末在公司的组织下,全体员工到达了“笑翻天乐园”进行了一天的拓展训练,这次拓展活动对我的感触很深,其中最令我深思的一个项目“超越电网”,让我受益匪浅!

  所谓穿越电网,要在规定的时间内从若干个大小不一的网孔中钻过去,身体不能碰到电网,且不能重复使用网孔。看着我们队里几个彪形大汉,再望望那奇形怪状的网孔,绝望之情溢于言表,完全不敢相信能全部过。教练给了我们每队8分钟准备时间。在方案执行中,有队员在运送同伴时不小心触网,有队员不顾队员劝阻想坚持自己的方案等等,一些小插曲,都浪费了时间,差点导致任务的失败。

  其实,一个团队在现实当中经常面临“电网”问题,要钻难度更大的电网。能否在最短的时间里,在信息不充分的条件下,既集思广益,群策群力,又充分发挥领导作用,快速形成有效决策并加以实施,是一个团队成败的关键。同样,在日常工作中,我们每个人也应该找准自己的位置,做适合自己的工作,要有目的、有计划的安排好做事程序,稳扎稳打、踏踏实实、一丝不茍,才能从容自如做好每一件事情。现在明白了,只要有信心,一切皆有可能!

  1.是否对项目的资源有通盘的考虑?在选择项目组成员时, 不仅要考虑到成员的技能, 还应考虑成员的性格类型是否能够相互配合来完成。资源管理:网洞的大小,人员的体形、特长;每个网洞,每个队员都是我们的资源,要学会合理利用资源,要对所掌握的资源有一个清醒的认识,分工要合理,明确,不能浪费资源。朋友是资源,关系是生产力。

  2. 队长在项目中的体会和作用?领导力在团队中的作用:倾听,观察,思考,指挥,分配,协调;同时坚定自己,确立领导地位。对于自己没有能力控制的项目,应善于听取他人的意见,努力把和自己有关的环节考虑周密,并配合其他部门。要把握全局,不要事必躬亲,不能只盯一点,一处,要协调组织,整和团队的所有成员,发挥出集体的力量,变内耗为互补互助,使团队获得长期发展的原动力。

  3. 大家一直争论不休,多少分钟用于讨论方案?善于倾听,说是播种,听是收获;缺席理论,应该学会沉默, 但不是放弃,对于自己认为很好的意见,寻找合适的时机或相关人员提出。如果不能对决策产生积极作用,应该不参与决策,等待合适的实际,执行决策结果。 不要对项目的成败耿耿于坏!拓展训练的效果,并不是以项目的成功和失败来衡量,而是看大家是否投入,认真的去思考,是否从项目中得到感悟,刺激,把这些感悟带回日常工作生活中。 大家一直在争论不休,计划周密但动手能力弱. 行动时应该注意对人员的分工调配及公司人力资源状况,光靠悟性,拍脑袋不行,要有完整的科学的设计和策划,不到最后的时刻, 不要高兴得太早而放松警惕。嘻嘻哈哈,不坚持到底. 赢者通吃! 一般人每个网洞都是可以通过的,在现实生活中,困难往往没有我们想象的那么大。过低的估计自己的能力,过高的估计困难。

  4. 为何第一个网洞虽然是最好过的,但却最容易触网?在工作中不能忽视各种隐患,哪怕是很微不足道的细节。对细节的忽视;工作质量是与执行者的关注程度成正比;团队在项目中的作用;对机会的把握:机会往往只降临一次,容易丢失,不容错过,要珍惜每一次机会。为何触网的往往是作保护的队员,而不是通过的队员?分工,监督,全程质量控制,注重细节;在工作中不能忽视各种隐患,哪怕是很微不足道的细节;严谨的工作态度和工作作风,思想―行动-习惯-性格-命运。<<<<返回目录


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